某鐵路工程二00八年上半年工程技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié)_secret

某鐵路工程二00八年上半年工程技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié)

由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的XX鐵路工程今年剩余產(chǎn)值為1300余萬(wàn)元。主要包括：XX線k189+818公鐵立交橋橋面鋪裝及引道路面、6座鐵路橋錐體護(hù)坡及橋面附屬、30座涵洞出入口鋪砌、19個(gè)橋涵限高架、DK0+672框構(gòu)橋砼擋墻及引道路面、DK2+320框構(gòu)橋引道路面及砌石擋墻、DK0+835框構(gòu)橋拆除重建、路基附屬砌石工程等。

工程總工期安排為：移交XX工務(wù)段的項(xiàng)目于7月20日前全部施工完畢。由于動(dòng)遷等原因干擾施工的項(xiàng)目包括XX線k189+818公鐵立交橋橋面鋪裝及引道路面和DK0+672框構(gòu)橋砼擋墻及引道路面等兩項(xiàng)移交葦河鎮(zhèn)政府和林業(yè)局的工程于8月末施工完畢。截至目前，工程能夠滿足要求的施工進(jìn)度。

今年剩余工程量雖然產(chǎn)值不大，但所有都是表面工程，特別是砌石工程，施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程驗(yàn)收，也影響XX公司在XX鐵路建設(shè)市場(chǎng)的信譽(yù)。為此，從年初恢復(fù)施工后，項(xiàng)目部便把砌石施工質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，根據(jù)點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)分工，各部位卡死卡嚴(yán)，樣板活引路，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。截至目前的工程質(zhì)量得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)人員管理，分工明確，責(zé)任到位；

項(xiàng)目部自工程復(fù)工后并沒(méi)有按照慣例由于工程量變小而減少技術(shù)人員數(shù)量，而是根據(jù)剩余工程量的實(shí)際情況縮小管控范

圍，將去年的大面控制變?yōu)榻衲甑狞c(diǎn)位控制，做到每個(gè)施工點(diǎn)都有技術(shù)員在場(chǎng)，人人身上扛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任，既保證施工質(zhì)量又加強(qiáng)既有線行車(chē)人身安全和臨線施工機(jī)械安全控制。極大地加強(qiáng)了各工點(diǎn)的砌石、砼施工質(zhì)量。

二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理進(jìn)行測(cè)量定位和工程量增減；XX鐵路工程是XX設(shè)計(jì)院第一次進(jìn)行的大線設(shè)計(jì)，許多細(xì)小部位圖紙沒(méi)有準(zhǔn)確交代和定位，更由于07年施工路基后，許多部位的地形地貌與原設(shè)計(jì)圖紙不符，所以導(dǎo)致局部變更較大。工程復(fù)工后，項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)全線的路基附屬砌石、鐵路橋護(hù)錐、涵洞出入口鋪砌、排水溝等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并進(jìn)行初步測(cè)量放線，與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對(duì)照，在滿足使用和保證交工的前提下，對(duì)定位重新測(cè)量、對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整。例如：DK2+550-DK3+040、DK7+120-DK7+150兩段路基左側(cè)和局部右側(cè)原設(shè)計(jì)有排水溝，但實(shí)際形成路基后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查，路基大部分高于外側(cè)土方，經(jīng)簡(jiǎn)單整形后完全能滿足排水要求。經(jīng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位溝通后，取消了這兩段排水溝；路基護(hù)坡設(shè)計(jì)說(shuō)明要求高于6m的進(jìn)行砌石防護(hù)，而現(xiàn)場(chǎng)路基經(jīng)刷坡整形后導(dǎo)致護(hù)道抬高，路基變矮，局部設(shè)計(jì)護(hù)坡段兩端少于6m，也取消了部分砌石工程量。類(lèi)似這種情況全線共減少砌石量近1000m3，在合同總價(jià)確定的前提下，節(jié)約成本近20萬(wàn)元。此外，對(duì)涵洞出入口鋪砌、引道擋墻、護(hù)坡拱券數(shù)量也進(jìn)行了相應(yīng)位置和工程量的調(diào)整，盡最大可能趨于合理、減少工程數(shù)量。

三、堅(jiān)持樣板活引路、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排六個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行砌石作業(yè)，由于各隊(duì)水平參差不齊，為確保施工質(zhì)量，經(jīng)與建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司研究確定將DK9+690至DK9+765段路基護(hù)坡鋪砌作為樣板活進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，堅(jiān)決做到砌石質(zhì)量?jī)?nèi)在長(zhǎng)久、外在形象。此段樣板于5月15日由建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司組織全線近十個(gè)砌石施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收、參觀學(xué)習(xí)，一次通過(guò)驗(yàn)收并進(jìn)行全線推廣。截至目前，經(jīng)過(guò)數(shù)場(chǎng)較大降雨并沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)生變形。經(jīng)過(guò)樣板活引路全面規(guī)范了砌石標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了砌石質(zhì)量。

四、層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)決做到只要有砌石施工作業(yè)，就有技術(shù)人員到崗在位，在監(jiān)控行車(chē)安全和臨線機(jī)械作業(yè)安全的前提下，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，包括：基礎(chǔ)深度、砌石厚度、幾何尺寸、灰漿飽滿度、表面平整度、外觀質(zhì)量、勾縫質(zhì)量等，所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員人人身上擔(dān)責(zé)任、扛指標(biāo)，卡死卡嚴(yán)砌石質(zhì)量。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查和巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并在交班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工和嚴(yán)格控制，截至目前，所有砌石工程量全部結(jié)束。施工期間經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、驗(yàn)收單位等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次檢查，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。其中所有鐵路橋護(hù)錐的砌石質(zhì)量受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，針對(duì)路基護(hù)坡砌石建設(shè)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)多次表示將組織別的工程施工隊(duì)伍

來(lái)我工地參觀學(xué)習(xí)。

雖然項(xiàng)目部采取了切實(shí)可行的措施對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，但由于工期較緊，施工作業(yè)人員較多、水平不一，依然出現(xiàn)了細(xì)小質(zhì)量缺陷，例如：由于砌石未完全坐落在沉降完畢的路基上，所以個(gè)別部位有變形現(xiàn)象；局部段落由于監(jiān)控未到位，出現(xiàn)個(gè)別部位厚度不足、拱券勾縫不平順、抹灰空鼓等質(zhì)量缺陷。項(xiàng)目部正在組織相關(guān)人員進(jìn)行逐段自檢、驗(yàn)收，查找問(wèn)題，進(jìn)行整改。

總之，經(jīng)過(guò)XX鐵路工程近一年多時(shí)間的施工，項(xiàng)目部所有技術(shù)人員，特別是新畢業(yè)的年輕技術(shù)人員經(jīng)過(guò)橋涵、路基、附屬砌石等工程的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，已經(jīng)日漸成熟。完全具備承擔(dān)更大、更難工程的實(shí)力。

我們堅(jiān)信，在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門(mén)的有力保證下，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)戒驕戒躁、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)管理上更上一層樓，將會(huì)逐步鍛煉成為一直能打硬仗、善打硬仗的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。

以上是我項(xiàng)目部上半年的技術(shù)工作總結(jié)，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

XX公司第八項(xiàng)目部

201*年7月25日

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工程技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我工程技術(shù)部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén)。由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面，及時(shí)了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，配合預(yù)決算審計(jì)部對(duì)工程預(yù)決算、結(jié)算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外，還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作。

201*年上半年工作回顧

第一公司機(jī)關(guān)：

作為公司新組建的一個(gè)部門(mén)，在上半年的部門(mén)工作開(kāi)展中，我們從最大力度的響應(yīng)公司號(hào)召、配合各兄弟部門(mén)完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、我工程技術(shù)部共配備各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員11人。（部門(mén)人員的基本情況如年齡段、男女比例等說(shuō)說(shuō)）其中有三名今年三月新分配來(lái)的大學(xué)生，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺，所以還處于對(duì)工作的學(xué)習(xí)整合階段，日后需有前輩的帶動(dòng)幫助以累積經(jīng)驗(yàn)為我部門(mén)積蓄工程技術(shù)的后備軍。

二、身為新組建的部門(mén)，我們首先組織部門(mén)員工開(kāi)展了定期和不定期學(xué)習(xí)部門(mén)工作職責(zé)和崗位責(zé)任，進(jìn)一步明確了各人的工作目標(biāo)。（分工具體說(shuō)明）

三、4月底到5月底，我部門(mén)積極響應(yīng)公司的勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。期間部門(mén)組織開(kāi)展了8次學(xué)習(xí)，如王潔的學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)就多達(dá)萬(wàn)字。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)兩種形式深入的學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、法律法規(guī)及公司章程。并不定期的進(jìn)行了部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律自查、要求個(gè)人寫(xiě)出了有針對(duì)性的自查報(bào)告各兩份。此次活動(dòng)，我部門(mén)的學(xué)習(xí)、自查形式多樣，有較強(qiáng)的針對(duì)性，因而較好的達(dá)到了公司活動(dòng)開(kāi)展的目的，所以在活動(dòng)總結(jié)中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、為保證工程技術(shù)部工作的順利開(kāi)展。我工程技術(shù)部響應(yīng)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作效率的號(hào)召。由部門(mén)員工自己準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，在部門(mén)宣講自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作上的一技之長(zhǎng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及面廣、有針對(duì)性。課時(shí)數(shù)達(dá)6次。通過(guò)宣講在鞏固自己所學(xué)知識(shí)的同時(shí)達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

五、安全工作是先于其他工作的關(guān)鍵前提，因此，我部門(mén)將安全工作深入落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要求部門(mén)員工必須做好對(duì)辦公環(huán)境的安全維護(hù)，每天上班前、下班后都要有習(xí)慣性的安全自查。（項(xiàng)目部的安全才是重點(diǎn)啊，怎么沒(méi)有？）

六、在專(zhuān)業(yè)文稿的書(shū)寫(xiě)上。我部門(mén)主要負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提交了《有關(guān)崖里坪項(xiàng)目的移交和后期方案》、《定邊縣警苑小區(qū)項(xiàng)目管理方案》及對(duì)宜川項(xiàng)目的協(xié)議簽署落實(shí)工作。

七、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的準(zhǔn)備工作，順利完成了對(duì)公司建制“二級(jí)升一級(jí)”的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作。共兩套，每套五冊(cè)。（多少套多少冊(cè)。）

八、部門(mén)全員積極響應(yīng)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。在單位喬遷掛牌文藝演出、慶祝建黨90周年的演講、文藝演出和唱紅歌比賽中都有較出色的表現(xiàn)。尤其王潔積極準(zhǔn)備演講比賽并在公司比賽中榮獲第一名。名次名字

第二項(xiàng)目工作開(kāi)展情況

一、上半年主要工程技術(shù)工作開(kāi)展情況(一)進(jìn)一步完善體制機(jī)制

根據(jù)公司批復(fù)，為更好的支持技術(shù)工作的順利開(kāi)展，特別配備相關(guān)工作人員，制定了本部門(mén)規(guī)章制度，明確了本部門(mén)及各崗位的工作職責(zé)，部門(mén)工程技術(shù)工作基本步入正常軌道。為我公司工程技術(shù)工作的順利開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用。

(二)在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，公司分別對(duì)各項(xiàng)目成立了項(xiàng)目部，并配備了以總工程師為主的土建、安裝等專(zhuān)業(yè)工程師和項(xiàng)目管理人員，著力做好三控制（投資、進(jìn)度、質(zhì)量），兩管理（合同、信息），一協(xié)調(diào)（組織）工作。上半年，我部門(mén)共參與項(xiàng)目調(diào)研和工作檢查多少次。各項(xiàng)目具體情況如下：

目前在建項(xiàng)目有：豐源南苑小區(qū)、吳起采油廠陳蒿灣職工住宅、永寧采油廠職工住宅、子北采油廠職工住宅、崖里坪石油新村等五個(gè)項(xiàng)目。

1、豐源南苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是公司自主開(kāi)發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.6億元，占地面積13.5畝，建筑面積6

萬(wàn)平方米。我部門(mén)曾先后組織技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了數(shù)次檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（大小問(wèn)題多少個(gè)）進(jìn)行了幾十的處理。。作為第一個(gè)自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，公司從立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)批、設(shè)計(jì)、建設(shè)等方面都投入大量的人力、物力。項(xiàng)目于201*年3月15日開(kāi)工建設(shè)，目前，項(xiàng)目安裝工程基本完成，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1.35億元，項(xiàng)目計(jì)劃于今年8月底交工。

2、吳起采油廠陳蒿灣職工住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資10.8億元，占地面積205畝，建筑面積39.9萬(wàn)平方米。作為系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)被集團(tuán)公司列為重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，公司予以了高度重視，并強(qiáng)化管理、精細(xì)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目已于201*年9月28日開(kāi)工建設(shè)，目前，主體已全部封頂，二次結(jié)構(gòu)及安裝施工正在同步進(jìn)行，累計(jì)完成產(chǎn)值4.8億元。響應(yīng)公司的安全文明施工號(hào)召，我部門(mén)隨同領(lǐng)導(dǎo)深入該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。（幾次、問(wèn)題？）

3、永寧采油廠職工住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資4.6億元，占地面積111.6畝，建筑面積21萬(wàn)平方米。項(xiàng)目于201*年11月24開(kāi)工建設(shè)，目前，項(xiàng)目主體已驗(yàn)收，現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷。累計(jì)完成產(chǎn)值2億元。

4、子北采油廠職工住宅項(xiàng)目。公司開(kāi)發(fā)的子北采油廠職工住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2.1億元，占地面積59.3畝，建筑面積8萬(wàn)平方米。

5、崖里坪石油新村項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積138畝，建筑面積23.04萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資6.6億元。依油田公司的安排部署，該項(xiàng)目的后期管理將移交我公司全權(quán)管理。油田

公司將對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展中的各類(lèi)問(wèn)題予以幫助協(xié)調(diào)。

(三)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

1、下寺灣采油廠油苑住宅小區(qū)項(xiàng)目。經(jīng)實(shí)地調(diào)研，項(xiàng)目占地114畝，規(guī)劃總建筑面積24萬(wàn)平方米，建設(shè)住宅1593套，總投資5.6億元。今年年初，完成項(xiàng)目的評(píng)審，目前，正在申報(bào)招標(biāo)方案，等待招標(biāo)開(kāi)工。項(xiàng)目后續(xù)相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

2、定邊采油廠興源西區(qū)住宅小區(qū)項(xiàng)目。總建筑面積20.5萬(wàn)平方米，建設(shè)住宅1506套，投資概算5.5億元。目前，項(xiàng)目完成了地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、直羅采油廠溪苑住宅小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目占地116.7畝，總建筑面積21.8萬(wàn)平方米，建16棟高層，建房1488套，投資概算5.7億元。目前，該項(xiàng)目可研評(píng)審得到批復(fù)，設(shè)計(jì)招標(biāo)、立項(xiàng)備案已完成，將進(jìn)入地勘、初步設(shè)計(jì)和初設(shè)評(píng)審工作階段。

4、定邊縣政法小區(qū)項(xiàng)目。今年年初，定邊縣委、縣政府申請(qǐng)油田公司將定邊縣政法小區(qū)項(xiàng)目委托由延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，根據(jù)油田公司批復(fù)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，并經(jīng)過(guò)與定邊縣縣委、縣政府相關(guān)職能部門(mén)的座談，我公司于3月23日將《關(guān)于定邊縣政法小區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)方案的請(qǐng)示》上報(bào)油田公司，目前，項(xiàng)目處于待油田公司批復(fù)階段。

5、加大自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研力度。目前正在調(diào)研的項(xiàng)目有位于定邊縣東環(huán)路隸屬定邊縣人大位的土地項(xiàng)目，富縣與直羅采油廠溪苑住宅小區(qū)相鄰的土地項(xiàng)目。我們希望通過(guò)實(shí)地調(diào)研工作爭(zhēng)取形成一定的土地儲(chǔ)備，作為房地產(chǎn)公司

自己的商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

(三)工程技術(shù)管理情況

1、項(xiàng)目管理方面。一是加強(qiáng)了技術(shù)管理工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。二是建立健全了各項(xiàng)施工管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，從組織上、制度上保障了工程的順利實(shí)施。三是項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部周例會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)解決施工中存在的困難。四是定期進(jìn)行了質(zhì)量、安全大檢查，把安全工作放在重中之重，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，有效將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

2、安全工作方面。我部門(mén)始終將安全工作放在突出的位置常抓不懈。今年15月份，部門(mén)組織項(xiàng)目不安全大檢查3次，現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患15處。成立了安委會(huì)和防汛搶險(xiǎn)指揮部，制定了消防和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，為各項(xiàng)目部工作的順利開(kāi)展提供了安全保證。在南苑工地檢查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)回填土方很亂，導(dǎo)致排水不暢，當(dāng)場(chǎng)要求趙寶庫(kù)組織人員處理，保證汛期不出任務(wù)問(wèn)題。

3、合同管理。一是簽訂了富縣東風(fēng)區(qū)商業(yè)街開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同；負(fù)責(zé)對(duì)宜川縣德馨園保障性住房項(xiàng)目委托管理協(xié)議書(shū)的起草和簽訂；三是對(duì)南苑項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)合同進(jìn)行了審批與簽訂。

第三、部門(mén)問(wèn)題顯現(xiàn)一、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展中的數(shù)次紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別員工勞動(dòng)紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度

上仍存在一些問(wèn)題，不容忽視。

1、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問(wèn)題，深層次問(wèn)題檢查力度不夠；員工辦公期間的私事較多。個(gè)別員工在上班期間有聽(tīng)耳機(jī),接聽(tīng)電話的情況。員工對(duì)請(qǐng)病假、事假、辭職的具體操作流程模糊,沒(méi)按照請(qǐng)假制度請(qǐng)假。

2、由于個(gè)別檢查人員的問(wèn)題使得考核兌現(xiàn)力度不夠，說(shuō)明了我部門(mén)此前對(duì)員工的教育引導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格。

3、機(jī)關(guān)人員管理工作不規(guī)范，遲到、早退雖為零記錄，但在上班期間有偶發(fā)性的去向不明現(xiàn)象，導(dǎo)致個(gè)別員工工作效率低，未能按時(shí)完成本崗位的日常工作任務(wù)。

4、部分員工工作態(tài)度懶散不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作中有推諉懈怠現(xiàn)象。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開(kāi)展

（一）多數(shù)員工缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，未能養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（二）個(gè)別員工對(duì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)止步于理論基礎(chǔ)上，沒(méi)有很好的將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。

（三）各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間缺乏交流，互相學(xué)習(xí)流于形式，沒(méi)有起到部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)互學(xué)的最終目的。

三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題

（一）多數(shù)員工沒(méi)有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的意愿。

（二）項(xiàng)目工作開(kāi)展工程缺乏時(shí)效性，少數(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不能很好的服從管理。

（三）項(xiàng)目工作中的安全隱患較多，未能及時(shí)有效的進(jìn)行逐一排查。

201*年下半年工作打算

第一、公司內(nèi)業(yè)一、增強(qiáng)責(zé)任心：

（一）工程技術(shù)部要發(fā)揚(yáng)每名員工的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。尤其是對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加大對(duì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的力度。

（二）在工作之余要求全員加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、改進(jìn)工作方式：

（一）工作方法：要勤于記錄工作中的得失和問(wèn)題，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

（二）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

三、繼續(xù)推進(jìn)員工間的互助互進(jìn)工作的開(kāi)展，營(yíng)造和諧的部門(mén)辦公環(huán)境。

第二、項(xiàng)目工作規(guī)劃

作為工程技術(shù)部，我部門(mén)一方面需大力配合落實(shí)好公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)安排，另一方面，介于部門(mén)工作開(kāi)展具有及強(qiáng)的實(shí)踐檢驗(yàn)性。部門(mén)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力要求很高，部門(mén)

技術(shù)人員現(xiàn)有的知識(shí)水平遠(yuǎn)不能滿足工程技術(shù)更新的要求。所以部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一定要與自己的崗位工作跟進(jìn)。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還必須下項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度、提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)

性。

二、在時(shí)間、經(jīng)歷及各方面條件允許的情況下降著力加

大對(duì)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)力度。三、做好對(duì)在建各項(xiàng)目的月度計(jì)劃1、2、3、

四、繼續(xù)把好在建的各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)關(guān)，定期、不

定期的深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作進(jìn)展的進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出問(wèn)題回報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并盡快幫助提出整改方案及時(shí)解決問(wèn)題。

總之“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)也是最佳標(biāo)準(zhǔn)”用在我部門(mén)工作中再貼切不過(guò)。保證工程安全和工程質(zhì)量，控制工程成本和工程進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化將是我們永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。我工程技術(shù)部將繼續(xù)開(kāi)展好公司的各項(xiàng)工程技術(shù)工作，確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)逐一達(dá)標(biāo)，力求公司利益的最大化彰顯。201*年上半年，我工程技術(shù)部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。（是否考慮把這放在開(kāi)頭，覺(jué)得冒戴的不好）

匯報(bào)單位：工程技術(shù)部

201*-6-19

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