節(jié)能減排自查報(bào)告

節(jié)能減排自查報(bào)告

為進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我所成立節(jié)能排查領(lǐng)導(dǎo)小組，以魏良忠所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支書記宣紅、所長(zhǎng)助理郭子淵、周世華為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員，節(jié)能排查辦公室下設(shè)在辦公室，節(jié)能排查小組對(duì)全所節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽(tīng)、查、評(píng)”的方式，進(jìn)行逐條對(duì)照檢查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、目標(biāo)完成情況

按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求，我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標(biāo)考核，并成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員節(jié)能降耗意識(shí)，樹立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。

我所通過(guò)制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對(duì)照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專門檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。

上半年，我所用水、電、燃油等主要能耗指標(biāo)與上年同期相比均有不同程度的下降。通過(guò)更新全所照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好辦公樓下班后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電扇、電腦、飲水機(jī)、電熱板、等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。公務(wù)用車采取拼車辦公等方式，與上年度年相比有所下降；對(duì)駕駛員組織業(yè)務(wù)知識(shí)車輛保養(yǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車輛維修費(fèi)用。辦公大樓積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進(jìn)一步推廣使用無(wú)紙化辦公模式，通過(guò)電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。此外，通過(guò)組織專門的人員對(duì)全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃，淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設(shè)備，及時(shí)引進(jìn)一批節(jié)能設(shè)備，確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。二、工作落實(shí)情況

我所嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實(shí)。一是通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水，將過(guò)期的舊報(bào)紙、舊書刊進(jìn)行集中回收處理；組織對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓(xùn)，提倡良好的駕駛習(xí)慣，嚴(yán)格控制、科學(xué)安排長(zhǎng)途用車，避免重復(fù)派車，嚴(yán)格限制非公務(wù)用車，非工作日車輛實(shí)行集中管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。201*年以來(lái)，我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每年度上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況

我所以201*年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合201*年上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計(jì)了201*年全年的工作完成情況。下半年我所將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過(guò)大力宣傳節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。預(yù)計(jì)201*年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標(biāo)任務(wù)將進(jìn)一步全面落實(shí)，節(jié)能工作將會(huì)取得更加顯著的成績(jī)。四、工作建議

通過(guò)認(rèn)真的宣傳動(dòng)員，我所節(jié)約的意識(shí)有普遍增強(qiáng)，效果明顯。但是在整個(gè)節(jié)能工作過(guò)程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題：一是部分人員節(jié)能意識(shí)還比較淡薄。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。三是社會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)力度不夠，人員參與積極性有待進(jìn)一步提高。為確保201*年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：

一是加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，開(kāi)展節(jié)能專業(yè)技術(shù)、節(jié)能服務(wù)等專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)行動(dòng)，組織節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

二是突出抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等相關(guān)工作重點(diǎn)，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步鞏固完善管理體系，繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備等審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

三是要進(jìn)一步嚴(yán)格考核指標(biāo)，建立專門的監(jiān)督機(jī)制，積極有效地開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督工作，并將節(jié)能工作納入各辦公室重點(diǎn)工作中。

二一二年三月九日

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XXXX有限公司

二零一一年度節(jié)能減排工作

自查報(bào)告

XXXX有限公司二零一一年度節(jié)能減排工作自查報(bào)告

文件編號(hào)：QL-EP-P23

在201*年度XXXX有限公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家及福建省、泉州市等各級(jí)政府節(jié)能減排會(huì)議及文件精神，以提高資源利用率、“清潔生產(chǎn)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為核心，以轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式及、加快技術(shù)進(jìn)步為根本，提高資源利用程度，建立長(zhǎng)效節(jié)能減排機(jī)制，建立健全節(jié)能減排各項(xiàng)制度、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)的節(jié)能減排工作取得豐富成果。

一、全面落實(shí)年度減排計(jì)劃，扎實(shí)完成年度節(jié)能指標(biāo)。

在201*年初，公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及福建省、泉州市等各級(jí)政府關(guān)于節(jié)能減排的會(huì)議及文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際，制定了《XXXX有限公司201*年度節(jié)能減排計(jì)劃》，并向公司各個(gè)部門下達(dá)的201*年環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，要求各部門結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保和創(chuàng)建綠色企業(yè)工作，并將此作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以提高企業(yè)及員工搞好環(huán)保工作的積極性。公司還建立和完善了一整套節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考評(píng)辦法，將節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。

公司按照“分線負(fù)責(zé)，分級(jí)管理”的原則，在工作中采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期通報(bào)制、責(zé)任追究制以及績(jī)效約束激勵(lì)機(jī)制等多種方式促進(jìn)節(jié)能減排工作的落實(shí)。公司以文件的形式下達(dá)了各所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，各個(gè)部門又將本部門的環(huán)境保護(hù)任務(wù)分解至本部門員工，節(jié)能減排意識(shí)絲絲入心，節(jié)能減排行為時(shí)時(shí)踐行，公司整體及每一位員工都成了節(jié)能減排工作中重要一環(huán)，形成了以節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)，形成“部門有任務(wù)，個(gè)人有指標(biāo)，上下一條心，共創(chuàng)美麒麟”的良好局面。

公司還建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，按照國(guó)家《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》和《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理。加強(qiáng)能源使用管理，建立健全原始計(jì)量和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，通過(guò)記錄及臺(tái)賬及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中能源的跑漏滴冒現(xiàn)象，提高能源利用率。三、實(shí)事求是抓節(jié)能，腳踏實(shí)地促減排。

公司通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件并結(jié)合自身實(shí)際情況，扎實(shí)穩(wěn)妥地開(kāi)展一系列節(jié)能減排工作。

1、作為一個(gè)傳統(tǒng)型棉毛紡織工業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中熨整環(huán)節(jié)需要大量使用燃煤鍋爐提供的蒸氣。由于公司鍋爐使用年限較長(zhǎng)并且使用的燃料為煤碳，因此使用過(guò)程中排放大量的SO及NO等有害氣體，污染空氣，危害環(huán)境。公司針對(duì)

2X

這一主要污染源采取了一系列措施，有效的減低了環(huán)境危害。公司在201*年2月對(duì)鍋爐實(shí)行“煤改電”的技術(shù)改造，用清潔無(wú)污染的電能取代高污染、高耗能的煤炭，實(shí)現(xiàn)鍋爐使用過(guò)程中的零污染、零排放，有效減低對(duì)環(huán)境的危害。另一方面加強(qiáng)對(duì)鍋爐的保養(yǎng)維護(hù)，提高燃燒效率，減少能耗，提高能效；另一方面積極采用清潔燃料和可再生新能源替代原煤作為鍋爐燃料，提高效率，減少污染。此外對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升職業(yè)技能及技術(shù)水平，保證鍋爐經(jīng)濟(jì)和安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)與同行業(yè)、同區(qū)域內(nèi)企業(yè)的溝通聯(lián)系，交流環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)。公司組織管理人員參觀學(xué)習(xí)清工業(yè)區(qū)、火炬工業(yè)區(qū)的紡織企業(yè)，將兄弟企業(yè)節(jié)能中減排工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法結(jié)合自身實(shí)際加以推廣，并取得良好的成效。3、為強(qiáng)化工人的環(huán)保意識(shí)，公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動(dòng)，公司花費(fèi)了大量資金購(gòu)置苗圃對(duì)廠區(qū)內(nèi)60%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并雇請(qǐng)專人對(duì)花木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。今后公司還將廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步實(shí)施綠化工作，使公司成為行業(yè)綠化標(biāo)兵，工業(yè)區(qū)內(nèi)綠化典范。

4、為全面降低公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司行政部門部署，對(duì)殘余炭渣、生產(chǎn)廢料等物料歸類堆放，定期拍賣給有關(guān)廠家作生產(chǎn)原材或燃料。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

5、抓好作業(yè)區(qū)域節(jié)能減排工作，建設(shè)崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理使用、充分利用的辦公文化。在設(shè)備地采購(gòu)上，優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器設(shè)備。公司對(duì)辦公設(shè)施積極實(shí)施再利用，堅(jiān)持紙張如非必要，一律雙面使用；打印機(jī)所使用的墨盒及硒鼓不使用一次性，使用可重復(fù)添加墨及粉的型號(hào)。對(duì)電器堅(jiān)持“節(jié)約用電、人走即關(guān)”原則，盡量減少空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備使用。通過(guò)上述舉措減少了能耗，提高了能效，促進(jìn)公司向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，提高員工節(jié)能減排意識(shí)

公司廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性，將節(jié)能減排宣傳納入公司重大主題宣傳活動(dòng)中。通過(guò)在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、節(jié)能減排的意義、節(jié)能減排工作的任重道遠(yuǎn)。公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了節(jié)能減排工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。通過(guò)多種形式，多樣內(nèi)容的宣傳活動(dòng)使得員工的環(huán)保意識(shí)得到了強(qiáng)化，保護(hù)環(huán)境成為自覺(jué)自發(fā)的行為。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)政策及措施培訓(xùn)班，以增強(qiáng)企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

綜上所述，公司將嚴(yán)格遵照國(guó)家及省市有關(guān)節(jié)能減排的要求，認(rèn)證落實(shí)公司年度節(jié)能減排計(jì)劃，加強(qiáng)自查自糾工作，扎實(shí)開(kāi)展公司的節(jié)能減排工作，保證公司年度節(jié)能減排目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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