關(guān)于對淮安市銀行業(yè)自助設(shè)備運行情況
江蘇省淮安市銀行業(yè)協(xié)會
淮銀協(xié)秘[201*]20號
關(guān)于對淮安市銀行業(yè)自助設(shè)備運行情況檢查的報告
常務(wù)理事會:
為積極配合“迎奧運文明規(guī)范服務(wù)活動”的深入開展,進一步發(fā)揮全市銀行業(yè)自助設(shè)備的服務(wù)功能,充分展示良好的社會形象,推動銀行業(yè)科技服務(wù)水平的全面提升,協(xié)會文明規(guī)范服務(wù)委員會近期在全市范圍內(nèi)組織開展了自助設(shè)備運行情況現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織實施情況
為保證檢查工作保質(zhì)按時完成,并取得預期的檢查效果,文明規(guī)范服務(wù)委員會擬定了《淮安市銀行業(yè)自助設(shè)備運行情況檢查實施方案》,制作了《自助設(shè)備運行情況檢查統(tǒng)計表》,明確了檢查目的和方式等,并召開專題會議對檢查工作進行了布。檢查分兩個階段進行,采取各單位自查和文明規(guī)范服務(wù)委員會復查相結(jié)合的方式進行。
7月25日至7月31日為自查階段,各單位從領(lǐng)導層到相關(guān)部門高度重視,精心組織,認真按照檢查實施方案的內(nèi)容和要求抓好落實,基本做到機點檢查面達100%,按期上報檢查統(tǒng)計表,并形成了由主管行職能部門牽頭,相關(guān)部門配合和營業(yè)網(wǎng)點聯(lián)動的檢查整改工作機制。有些行領(lǐng)導還親自帶隊,把檢查同完善網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施,加強引導客戶分流和推進規(guī)范化服務(wù)有機結(jié)合起來抓,取得了較好的成效。8月4日至8月6日為復查階段,協(xié)會文明規(guī)范服務(wù)委員會分成三個小組,對市區(qū)、楚州、漣水、及盱眙的175臺自助設(shè)備進行了復查,復查面達全市自助設(shè)備面的36.23%。復查工作既考慮了面和區(qū)域的選擇,又突出了201*年被評為市級以上文明規(guī)范服務(wù)示范單位的重點機構(gòu)。在檢查中,主要把握好“三個結(jié)合”,一是同抓文明規(guī)范服務(wù)示范單位創(chuàng)建活動相結(jié)合;二是同自助設(shè)備管理工作相結(jié)合;三是同抓典型經(jīng)驗和面上推廣相結(jié)合。通過自查和復查,基本掌握了全市銀行自助設(shè)備的分布、運行、管理和服務(wù)情況,為進一步夯實管理基礎(chǔ),充分發(fā)揮自助設(shè)備的功能作用,起到了積極推動作用。
二、自助設(shè)備運行情況(一)總體運行情況良好。
據(jù)檢查統(tǒng)計,全市現(xiàn)有自助設(shè)備483臺,其中:存款機4臺;存取款機50臺;取款機347臺:自助終端82臺。在483臺自助設(shè)備中,在行式435臺,占總數(shù)的90%,離行式48臺,占10%。從各單位自查報告數(shù)據(jù)反映,483臺自助設(shè)備運行正常的達469臺,占總數(shù)的97.1%,有故障(或報停)的有14臺,占總數(shù)的2.9%。12家理事單位中(除市農(nóng)發(fā)行無自助設(shè)備外),設(shè)備運行完好率達100%的有8家,占單位總數(shù)的66.66%。在文明規(guī)范服務(wù)委員會組織的復查中,抽查了175臺設(shè)備,正常運行的達170臺,占抽查數(shù)的97.14%,有故障的5臺,占抽查數(shù)的2.86%。
(二)自助服務(wù)區(qū)(銀行)設(shè)立情況。
全市銀行現(xiàn)有自助服務(wù)區(qū)(銀行)共84個,其中:經(jīng)江蘇省銀監(jiān)局批準設(shè)立的自助銀行有2個;各行設(shè)立的自助服務(wù)區(qū)82個。在84個自助服務(wù)區(qū)(銀行)中,在行式有72個,占總數(shù)的85.71%;離行式12個,占總數(shù)的14.29%。在12個理事單位中,工、農(nóng)、中、建四家大型商業(yè)銀行自助服務(wù)區(qū)(銀行)共有68個,占全市總數(shù)的79.07%。自助服務(wù)區(qū)(銀行)以其功能齊全、環(huán)境舒適、安全保密、方便快捷、實行24小時服務(wù)的特點,越來越受到廣大客戶的歡迎,已成為銀行業(yè)改進服務(wù)、分流客戶、提高效益,加快發(fā)展的投入重點。
(三)自助設(shè)備使用情況。
據(jù)檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映,全市50臺存取款機,臺日均交易量達141筆;347臺取款機,臺日均交易量達125筆。其中;農(nóng)行存取款機和取款機臺日均交易量分別高達224筆和273筆,工行存取款機和取款機臺日均交易量也分別達到132筆和172筆。自助設(shè)備使用效益的普遍提高,有效緩解了柜面業(yè)務(wù)壓力,節(jié)省了客戶等待時間,降底了經(jīng)營成本,提高了業(yè)務(wù)的離柜率和銀行的經(jīng)營效益。
三、存在的主要問題與不足。(一)安裝布局不盡合理
有些離行式自助設(shè)備布放點選擇不當導致交易量偏低,不同自助設(shè)備之間的應(yīng)用情況相差極其懸殊,在一定程度上制約了設(shè)備功能的充分發(fā)揮。有些在行式自助設(shè)備不能達到延伸營業(yè)空間的要求,部分自助設(shè)備不能實行24小時服務(wù)。已投入運行的離行式自助設(shè)備存在著兩個問題,一是布放點偏少,二是布局不合理。(二)外觀形象設(shè)計不規(guī)范
現(xiàn)有自助設(shè)備的標識、燈箱和操作指南等外觀形象設(shè)計不規(guī)范,檔次偏低。不同地點、不同批次的自助設(shè)備外觀裝飾五花八門,有的比較簡單,質(zhì)量差,已經(jīng)破損,不利于更好地吸引客戶,塑造自助設(shè)備的良好品牌形象。
據(jù)檢查統(tǒng)計,全市銀行自助設(shè)備標識齊全、規(guī)范的達84、5%,標識褪色、破損、不完整或無標識的占15.5%,無銀聯(lián)標志的有77臺,部分機具無操作指南,無24小時服務(wù)標識,近95%以上機具的操作指南無中英文對照,與全市目前已有的187臺具備受理外卡功能的設(shè)備不相配套。
(三)部分設(shè)備老化,報修難。
經(jīng)自查和復查,雖然全市銀行自助設(shè)備故障率不足3%,但在一定程度上仍影響客戶服務(wù)和資源利用,檢查情況反映主要是部分設(shè)備老化、故障率高且配件及維修跟不上。
(四)服務(wù)保障設(shè)施不到位。
全市483臺自助設(shè)備中,屏幕顯示服務(wù)熱線電話的有339臺,無顯示的有144臺,未加貼服務(wù)電話提示的有149臺。部分設(shè)備未配備安全防護窗(罩)、遮陽防雨棚,使自助設(shè)備缺乏有效的硬件保護,易導致讀卡器受損、顯示屏被凍(曬)裂等事故,另外,有36臺(套)設(shè)備未安裝多角度監(jiān)控設(shè)施,一旦發(fā)生糾紛或客戶資金被不法分子通過自助設(shè)備盜取,很難查找確鑿證據(jù),及時化解矛盾、偵破案件,從而也會在一定程度上,給銀行帶來不良影響。
四、幾點建議
(一)調(diào)整優(yōu)化布局,提高應(yīng)用效益
今后各家銀行在增設(shè)自助設(shè)備或自助銀行時應(yīng)對全市自助設(shè)備布局情況進行調(diào)研分析,根據(jù)實際需求布放自助設(shè)備或申請批設(shè)自助銀行,以避免資源浪費和影響效益的提高。
(二)規(guī)范自助設(shè)備外觀標識,樹立品牌形象
對外設(shè)燈箱的大小和離地高度、燈箱廣告內(nèi)容、操作提示板規(guī)格、操作間施工用料及顏色、欄桿扶手、安全防護門、遮陽防雨罩等的安裝應(yīng)進行統(tǒng)一設(shè)計,使安裝于不同地點的自助設(shè)備外觀風格保持一致,打造出醒目的品牌形象。
(三)加強風險防范,建立安全的運行環(huán)境
各行要對在運行的自助設(shè)備進行安全排查,對缺乏有效的硬件保護和危險防范措施的,要盡快落實整改,為廣大客戶提供更加方便、舒適、安全的應(yīng)用環(huán)境。
(四)加強機具的維修保養(yǎng)要進一步明確業(yè)務(wù)部門、科技保障部門和網(wǎng)點管理的職責,建立設(shè)備報修的“綠色通道”和“24小時不間斷服務(wù)”責任人制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,要下決心淘汰和更換陳舊老化的設(shè)備,力爭自助設(shè)備完好率100%。
(五)加快自助終端繳費業(yè)務(wù)程序開發(fā)
全市現(xiàn)有自助終端82臺,占設(shè)備總數(shù)的16.97%,重點集中在工、農(nóng)、中、建四家大型商業(yè)銀行。目前,該設(shè)備部分代理繳費的產(chǎn)品還不能使用,而代理現(xiàn)金繳費業(yè)務(wù)正是造成網(wǎng)點柜面排長隊的“瓶頸”。因此,要主動同上級行和被代理繳費單位協(xié)調(diào)和聯(lián)系,集中人力和時間,加緊銀企雙方的應(yīng)用程序開發(fā)和通訊對接,盡快實現(xiàn)自助繳費功能使用。
(六)加大自助設(shè)備宣傳和推廣力度
目前全市銀行自助設(shè)備投放已初具規(guī)模,但在使用效益的發(fā)揮上還有很大的發(fā)展空間,且行業(yè)間的發(fā)展還存在著較大的不平衡性,針對這一情況,各行在宣傳推廣方面,既要重視媒體宣傳、廣告宣傳和產(chǎn)品推介宣傳的社會效果,更要注重營業(yè)網(wǎng)點拒面和廳堂宣傳的直接效果。要選配好大堂經(jīng)理,培養(yǎng)大堂經(jīng)理接待、宣傳、引導、演示傳授的能力,要適當增加廳堂的“溫情服務(wù)提示”內(nèi)容,使客戶的業(yè)務(wù)需求在接受新知識,感受新服務(wù)的過程中實現(xiàn),改變傳統(tǒng)的對銀行柜面依賴的習慣。
特此報告。
二八年八月二十日
主題詞:自助設(shè)備檢查報告抄報:淮安銀監(jiān)分局
聯(lián)系人:洪利華電話:83904335(共印15份)
擴展閱讀:XX銀行自助設(shè)備管理辦法
文件編號R5562-5XX銀行內(nèi)控體系文件版本1.0
XX銀行內(nèi)控制度文件自助設(shè)備管理辦法
文件編號:R5562-5
編制:審核:批準:版次號:1.0
生效日期:201*年10月20日
文件編號R5562-5XX銀行內(nèi)控體系文件版本1.0
目錄
修改記錄.....................................................3第一章總則...............................................4第二章職責和權(quán)限...........................................4第三章第四章管理規(guī)定.............................................5附則..............................................6
2文件編號R5562-5XX銀行內(nèi)控體系文件版本1.0
修改記錄
版次號1.0生效日期修改原因201*.10.20內(nèi)控制度文件,第一版。
文件編號R5562-5XX銀行內(nèi)控體系文件版本1.0
第一章總則
第一條為規(guī)范XX銀行(以下簡稱“本行”)自助銀行設(shè)備的管理,規(guī)定其管理程序和控制要點,防范操作風險,確保安全、高效運行,更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本辦法。
第二條本辦法適用于本行自助銀行設(shè)備管理,包括采購、安裝與運行、維護、移機、報廢等。
第三條本辦法所指的自助銀行設(shè)備(以下簡稱自助設(shè)備)包括:自助銀行和自助設(shè)備。
自助銀行:指獨立于營業(yè)網(wǎng)點之外單獨設(shè)立的機構(gòu)(離行式)或在已有營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部開辟一塊專門的服務(wù)區(qū)域(附行式),利用多種自助設(shè)備,每周7天、每天24小時向客戶提供自助金融服務(wù)的網(wǎng)點。
自助設(shè)備:指自動取款機、自動存款機、自動存取款機、自助終端等專用電子設(shè)備。
第四條本行自助設(shè)備的管理實行雙人分管、雙人操作、相互制約的原則。
第二章職責和權(quán)限
第五條本行自助設(shè)備的運行管理實行分級管理。各相關(guān)部門職責如下:(一)銀行卡營銷管理部門是自助銀行設(shè)備運行管理的牽頭管理部門。負責全社自助銀行業(yè)務(wù)的規(guī)劃指導和組織推動。
1、負責全社自助銀行設(shè)備運行管理的相關(guān)管理制度、辦法的制定和實施。2、負責研發(fā)全社自助銀行業(yè)務(wù)新品種,提出業(yè)務(wù)開發(fā)需求。
3、負責管理全社自助銀行業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、建立和維護,定期匯總分析全社自助業(yè)務(wù)的報表和資料,為各類相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供依據(jù)。
4、負責提出自助設(shè)備采購申請。
5、負責自助設(shè)備和自助銀行的業(yè)務(wù)審批。
6、負責開展自助銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓工作并監(jiān)督、檢查、考核各項制度、辦法的執(zhí)行情況。
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(二)信息技術(shù)部門是自助銀行設(shè)備運行的技術(shù)保障與管理部門。1、負責自助設(shè)備的安裝、調(diào)試和聯(lián)通,保證設(shè)備正常運行;
2、負責對自助設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)控,對設(shè)備定期檢修和維護,及時發(fā)現(xiàn)故障并在規(guī)定的時間內(nèi)排除。
3、負責對自助設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全管理。
4、負責設(shè)備及其備品、配件、專用工具的出入庫工作,及時登記,按月查庫。
5、負責自助設(shè)備的選型、軟件開發(fā)、自助設(shè)備的升級改造實施等工作。6、負責對報廢后的自助設(shè)備內(nèi)的系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)進行妥善處理。(三)會計結(jié)算部門負責自助銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資金清算、賬務(wù)核實和調(diào)整以及日常運行和監(jiān)控、相關(guān)費用的審批等工作。
(四)安全保衛(wèi)部門負責自助設(shè)備及現(xiàn)金押運的安全和安全技術(shù)防范設(shè)施管理等工作。
第六條各分支機構(gòu)管理職責:
(一)根據(jù)本行自助銀行設(shè)備運行相關(guān)管理制度制定本機構(gòu)實施細則。(二)負責轄內(nèi)自助業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和組織推動。
(三)負責本轄區(qū)自助設(shè)備的申購、報廢申請等具體管理工作。(四)負責對本轄區(qū)自助設(shè)備和自助銀行交易運行情況進行實時監(jiān)控并定期進行檢查、統(tǒng)計和通報。
(五)建立和維護本機構(gòu)自助銀行業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)庫,定期匯總分析本機構(gòu)自助銀行業(yè)務(wù)的報表和資料,并上報總部。
第七條各營業(yè)部管理職責:
(一)負責建立和登記本部門自助銀行設(shè)備運行情況,并及時向銀行卡營銷管理部門上報自助設(shè)備及自助銀行業(yè)務(wù)的運行情況。
(二)負責處理有關(guān)軋賬、對賬、調(diào)賬等業(yè)務(wù)。(三)負責自助業(yè)務(wù)風險管理與防范。
(四)負責處理自助設(shè)備日常配鈔、裝鈔、清機等業(yè)務(wù);
(五)負責協(xié)助科技部門處理自助設(shè)備的吞沒卡、設(shè)備的日常運行維護;(六)負責自助設(shè)備內(nèi)外部工作環(huán)境的清潔和保養(yǎng)。
第三章管理規(guī)定
第八條凡需設(shè)立自助銀行的(包括附行式、離行式)營業(yè)部,由本營業(yè)部根據(jù)有關(guān)要求向銀行卡營銷管理部門提出書面申請,經(jīng)有權(quán)人簽批后,由總部負責統(tǒng)一辦理。
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配備自助設(shè)備的營業(yè)網(wǎng)點必須指定一名專管員,負責自助設(shè)備的全面管理工作。
第九條配備具有現(xiàn)金存取功能自助設(shè)備的營業(yè)網(wǎng)點要指定一名自助設(shè)備出納員,負責管理自助設(shè)備保險柜和鈔箱鑰匙、對自助設(shè)備進行現(xiàn)金庫存管理及日常維護。
保險柜鑰匙比照重要物品進行管理,保管、使用、交接按要求進行登記,妥善保存。
第十條自助設(shè)備專管員每日必須對本網(wǎng)點的具有現(xiàn)金存取功能自助設(shè)備的加鈔、整點等需要開箱的工作進行檢查,對本網(wǎng)點具有現(xiàn)金存取功能自助設(shè)備的庫存現(xiàn)金進行盤查,并做好相關(guān)記錄。
第十一條各營業(yè)網(wǎng)點負責人要定期對自助設(shè)備的庫存現(xiàn)金、密碼管理、保險柜鑰匙的管理使用情況進行檢查,并做好相關(guān)記錄。存款服務(wù)中心要對其檢查情況進行不定期檢查。
第十二條自助設(shè)備的監(jiān)控器鑰匙由營業(yè)網(wǎng)點負責人管理,對監(jiān)控器的運行情況要做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時報告信息科技部門,由科技部門及時協(xié)調(diào)解決,確保監(jiān)控器的正常運行。
第十三條自助設(shè)備的密碼和保險箱鑰匙實行雙人分開保管,并堅持雙線平行交接的原則,確保每次對ATM機或存取款一體機的加鈔、整點等需要開箱的工作雙人進行。
第十四條自助設(shè)備的保險柜密碼要做到定期更換;如發(fā)生人員變更等特殊情況,辦理保險柜鑰匙、密碼移交工作時,接交人要及時更換新密碼。
第十五條自助設(shè)備的備用鑰匙必須經(jīng)雙人加封后,由辦公室專人保管;備用鑰匙啟用時必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,并登記使用登記簿。
第十六條凡24小時服務(wù)的自助銀行,必須安裝攝像監(jiān)控系統(tǒng);具備現(xiàn)金功能的自助設(shè)備要安裝攝像系統(tǒng);監(jiān)視的區(qū)域、范圍必須符合《安防設(shè)施管理程序》(PAB7208-00)的要求。
第四章附則
第十七條本辦法由XX銀行負責解釋、修訂。第十八條本辦法自201*年10月20日起實施。
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