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員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:54:54 | 移動(dòng)端:員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃

員工綜合素質(zhì)提升計(jì)劃

銷售人員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃(初稿)

銷售人員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃(初稿)

良好的銷售業(yè)績來源于優(yōu)秀的銷售人員與銷售團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的銷售人員需要先天優(yōu)勢與后天培養(yǎng)的能力相結(jié)合,銷售團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,良好的銷售口才、優(yōu)秀的組織能力、還要具有大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,更需要一個(gè)展現(xiàn)的平臺,因此,公司就需要培養(yǎng)自己的優(yōu)秀的銷售人員,搭建一個(gè)平臺去實(shí)現(xiàn)彼此的共贏。

由于我公司銷售人員的年齡、學(xué)歷、家庭背景、從業(yè)經(jīng)歷等各不相同,有家具銷售經(jīng)驗(yàn)的員工在幾年的銷售過程中已經(jīng)有了自己的銷售模式與銷售技巧,但仍是存在不同程度的差異,銷售水平參差不齊、綜合素質(zhì)高低不均、產(chǎn)品熟悉程度不夠、介紹思路混亂、出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉、處理問題的能力不強(qiáng)、效率低下,偶爾還會出現(xiàn)因?yàn)樘岢煞峙洚a(chǎn)生矛盾和互相搶功等現(xiàn)象。這些都說明了現(xiàn)有人員自我學(xué)習(xí)能力不足、自我意識較強(qiáng)、團(tuán)體意識欠缺,另一方面也說明店長對店長這個(gè)職務(wù)的職責(zé)認(rèn)識不充分,只是局限于每日日常工作(有些甚至基本的日常工作都做的不到位,漏洞、錯(cuò)誤頻出),在提高店員素質(zhì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績方面更是沒有起到應(yīng)有的帶頭作用、推進(jìn)作用。

所以,為了提高我公司銷售人員的整體素質(zhì),為員工提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗(yàn)、技巧的平臺,為增強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感、提高整體凝聚力,特制訂此計(jì)劃。

本計(jì)劃包括門店培訓(xùn)和集體培訓(xùn)活動(dòng)兩部分,兩種方式相互配合可調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,使其變被動(dòng)為主動(dòng),而通過集體活動(dòng)可以增強(qiáng)員工及門店之間的聯(lián)系,分享老員工的經(jīng)驗(yàn),傳播新同事的活力,提高團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)含的正能量,抵消日常工作中累積的負(fù)面情緒,通過運(yùn)動(dòng)和肢體接觸可減輕工作壓力、增進(jìn)同事之間的友情,從而增強(qiáng)凝聚力。

門店員工提升培訓(xùn)部分

門店培訓(xùn)以業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)為主,如:產(chǎn)品講解、訂貨、開單、售后問題的判斷與處理、打包裝、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)成員配合等。

1.培訓(xùn)的目的

有利于提高員工對本店產(chǎn)品的熟悉程度有利于提高員工的文化底蘊(yùn)和職業(yè)素質(zhì)有利于有效利用員工工作中的業(yè)余時(shí)間有利于安撫不穩(wěn)定的員工

銷售人員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃(初稿)

提高店面管理人員的執(zhí)行力

2.培訓(xùn)的內(nèi)容公共基礎(chǔ)知識產(chǎn)品基礎(chǔ)知識業(yè)務(wù)基本技能

優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)交流與分享

其中前兩項(xiàng)由店長帶領(lǐng)員工結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、書籍、報(bào)紙等媒介進(jìn)行學(xué)習(xí),后兩項(xiàng)由店長指派優(yōu)秀員工組織學(xué)習(xí)。

3.培訓(xùn)時(shí)間安排

每天每項(xiàng)半小時(shí),具體時(shí)間根據(jù)店內(nèi)情況自行安排4.門店培訓(xùn)的考核及獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)包括工作日志、月度總結(jié)

工作日記由門店的店長每天編寫(要求包括每名導(dǎo)購當(dāng)天學(xué)習(xí)情況的匯報(bào)(店長休息可由店員代寫)、記錄當(dāng)天的銷售情況、顧客量、顧客瀏覽次數(shù)最多的產(chǎn)品、銷售中遇到的問題及解決方案、門店培訓(xùn)的執(zhí)行情況和結(jié)果。

月度總結(jié)包括當(dāng)月個(gè)人銷售情況、個(gè)人銷售任務(wù)完成率、銷售情況變化原因、綜合素質(zhì)評分項(xiàng)目等。

未編寫工作日志的按規(guī)定給予10元/次的處罰,沒有進(jìn)行培訓(xùn)的按規(guī)定給予30元/次的處罰,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查。

集體培訓(xùn)活動(dòng)部分

集體培訓(xùn)活動(dòng)是指比賽、知識競賽、實(shí)景演練、拓展訓(xùn)練等,以此檢驗(yàn)員工的日常學(xué)習(xí)情況。

一、集體活動(dòng)項(xiàng)目

銷售人員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃(初稿)

技能競賽競賽類現(xiàn)場比試現(xiàn)場問答知識競賽閉卷考試集體活動(dòng)商務(wù)禮儀或集體培訓(xùn)拓展試題、任務(wù)拓展訓(xùn)練拓展集體運(yùn)動(dòng)其他項(xiàng)目

二、集體活動(dòng)的目的

豐富員工業(yè)余生活、活躍心情、提高團(tuán)隊(duì)意識檢驗(yàn)店內(nèi)培訓(xùn)的成果

提高員工對公司的向心力和整體凝聚力發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)價(jià)值的員工

提高員工對各項(xiàng)必備知識和技能的熟練度在日常團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中磨合感情提高骨干力量的執(zhí)行能力設(shè)流動(dòng)紅旗激勵(lì)員工斗志

三、其他

1、集體活動(dòng)的獎(jiǎng)懲(待定)2、集體活動(dòng)的時(shí)間

3、集體活動(dòng)每月一次(競賽類或拓展類)4、每周二培訓(xùn)店長和儲備干部(用學(xué)習(xí)資料)

注:因集體活動(dòng)種類多樣,所以獎(jiǎng)懲待活動(dòng)方案通過后再行定奪。集體活動(dòng)

銷售人員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃(初稿)

中會有少許費(fèi)用支出,用于采購活動(dòng)材料和消耗品。集體活動(dòng)中會加入節(jié)假日的娛樂項(xiàng)目和傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝聯(lián)歡項(xiàng)目。

各類活動(dòng)形式(草案)

一、技能競賽時(shí)間:待定

時(shí)長:待定(建議兩小時(shí)以內(nèi))地點(diǎn):會議室新金銳一樓大廳店面

參賽者范圍:公司旗下所有門店的員工必須參加,以店面為單位,三人一組、輪流參加

參賽內(nèi)容:以門店的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能為比賽內(nèi)容,包括:開單(各種單據(jù)的填寫)、打掃衛(wèi)生、整理床品、打包裝、布置賣場、點(diǎn)鈔票、計(jì)算折扣、識別產(chǎn)品材質(zhì)等。比賽細(xì)節(jié):由于比賽內(nèi)容不同細(xì)則待定

二、知識競賽一(筆試)時(shí)間:待定

時(shí)長:1小時(shí)(答題時(shí)間)地點(diǎn):會議室

內(nèi)容:以公共基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、公司制度、集體培訓(xùn)知識點(diǎn)、銷售話術(shù)、銷售實(shí)例分析等為內(nèi)容,采用筆試方式進(jìn)行

三、知識競賽二(問答)時(shí)間:待定時(shí)長:1.5-2小時(shí)地點(diǎn):店面、會議室

內(nèi)容:以公共基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、公司制度、集體培訓(xùn)知識點(diǎn)、銷售話術(shù)、銷售實(shí)例演練等采用問答、搶答、相互提問等形式進(jìn)行活動(dòng)。獎(jiǎng)懲:(待定)

注意事項(xiàng):

1.需要競賽參賽記錄(人員、日期、內(nèi)容、結(jié)果)2.所有參賽隊(duì)員寫參賽感受3.活動(dòng)細(xì)則提前一周通告店面

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莉有限任公司

瑪莉藍(lán)國際實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

關(guān)于提高員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃(第一期)

根據(jù)董事長關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)和企業(yè)

形象的指示精神,行政部在廣泛地征求高級管理層、中級管理層和一般員工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)查研究,認(rèn)為提高公司中級管理層以下員工的綜合素質(zhì)是公司員工培訓(xùn)當(dāng)務(wù)之急的工作。所以,公司行政部首先策劃一個(gè)把公司中級管理層以下員工作為培訓(xùn)對象,把提升這些員工的綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)計(jì)劃,并將其作為公司的培訓(xùn)工作的切入點(diǎn)是比較適合公司員工基本情況的。同時(shí)通過這次培訓(xùn)工作的實(shí)踐,為公司今后從低層到高層的長期員工培訓(xùn)工作積累經(jīng)驗(yàn),并能為第二期科級以上干部培訓(xùn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。本項(xiàng)計(jì)劃的具體內(nèi)容如下:1、培訓(xùn)對象(第一期)

職級或職稱為科級或初級以下、學(xué)歷在大學(xué)以下的員工(具體人員及分布見附錄二)。2、培訓(xùn)內(nèi)容

1)瑪莉藍(lán)公司歷史回顧及發(fā)展展望,瑪莉藍(lán)經(jīng)營理

地址:中國遼寧省沈陽市和平區(qū)和平南大街35#瑪莉藍(lán)大廈8樓

電話:86-24-238628282324569823872828傳真:86-24-23245005郵編:1100念、瑪莉藍(lán)精神、瑪莉藍(lán)綱領(lǐng)、瑪莉藍(lán)信條、瑪莉藍(lán)訓(xùn)、瑪莉藍(lán)公司歌、瑪莉藍(lán)公司標(biāo)識、瑪莉藍(lán)員工守則。(具體內(nèi)容見附錄一)2)公關(guān)禮儀培訓(xùn)(包括:員工儀容、儀表、禮貌、

語言藝術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法)。

3、培訓(xùn)教師

1)姜放董事長主講瑪莉藍(lán)公司歷史回顧及發(fā)展展

望,瑪莉藍(lán)經(jīng)營理念、瑪莉藍(lán)精神、瑪莉藍(lán)綱領(lǐng)、瑪莉藍(lán)信條、瑪莉藍(lán)訓(xùn)、瑪莉藍(lán)公司歌、瑪莉藍(lán)公司標(biāo)識。(具體內(nèi)容見附錄一)2)郭穎科長主講員工守則。

3)外事服務(wù)學(xué)校講師主講公關(guān)禮儀(員工儀容、

儀表、禮貌、語言藝術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法)。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)

孔雀花園和綺云新村

5、培訓(xùn)的時(shí)間

待定

6、培訓(xùn)班級劃分

物業(yè)管理分兩個(gè)班孔雀花園班(包括瑪莉藍(lán)大廈物業(yè)管理需要培訓(xùn)的員工)、綺云新村班,機(jī)關(guān)班7、培訓(xùn)的主要形式

總的培訓(xùn)形式是在人員和時(shí)間上采取集中地點(diǎn)集中時(shí)間分階段地進(jìn)行培訓(xùn),對一個(gè)班每星期進(jìn)行一天到兩天,每天三小時(shí)到四小時(shí)的培訓(xùn)。

1)在開學(xué)典禮當(dāng)天,首先將所有的被培訓(xùn)對象集

中聽董事長講授瑪莉藍(lán)公司歷史及發(fā)展展望,瑪莉藍(lán)經(jīng)營理念、瑪莉藍(lán)精神、瑪莉藍(lán)綱領(lǐng)、瑪莉藍(lán)信條、瑪莉藍(lán)訓(xùn)、瑪莉藍(lán)公司歌、瑪莉藍(lán)公司標(biāo)識。(具體內(nèi)容見附錄一)

2)開學(xué)典禮后,將被培訓(xùn)對象分成幾個(gè)班---機(jī)關(guān)

班,物業(yè)班,其中:物業(yè)管理公司分孔雀花園班(包括瑪莉藍(lán)大廈物業(yè)管理人員)、綺云新村班)。然后,結(jié)合員工所從事的業(yè)務(wù)有重點(diǎn)的進(jìn)行員工公關(guān)禮儀培訓(xùn)(包括儀容、儀表禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、語言藝術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法的培訓(xùn))。

8、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)之后被培訓(xùn)人員要進(jìn)行考試,考試合格者發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,由行政部建立被培訓(xùn)者培訓(xùn)檔案進(jìn)行跟蹤考核。9、培訓(xùn)評價(jià)

培訓(xùn)結(jié)束后,行政部將組織學(xué)員及部門負(fù)責(zé)人,采取問卷的形式對本次培訓(xùn)的內(nèi)容、教師講課效果進(jìn)行評價(jià),為以后做好員工培訓(xùn)工作吸取好的經(jīng)驗(yàn)。

瑪莉藍(lán)國際實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司二00一年二月二十八日

附錄一:馬莉藍(lán)六精神附錄二:評價(jià)問卷

附錄三:第一期員工培訓(xùn)班,需要培訓(xùn)人員及分布。

附錄一瑪莉藍(lán)六精神:

強(qiáng)壯報(bào)國的精神光明正大的精神誠實(shí)摯愛的精神奮斗向上的精神遵守禮節(jié)的精神感恩圖報(bào)的精神瑪莉藍(lán)綱領(lǐng):

徹底認(rèn)清從事的產(chǎn)業(yè)賦予我們的使命,履行從事的產(chǎn)業(yè)所給予我們的職責(zé),追求社會的改善與進(jìn)步,進(jìn)而貢獻(xiàn)于世界的物質(zhì)文明與精神文明!瑪莉藍(lán)信條:

全體員工和睦相處、共同協(xié)力是我們?nèi)〉眠M(jìn)步與發(fā)展的法寶,全體員工應(yīng)本著至誠團(tuán)結(jié)為瑪莉藍(lán)盡力!瑪莉藍(lán)公司訓(xùn):

我們的上帝是住戶與客戶,鐘聲八點(diǎn)喚醒了我們?yōu)樯系鄯⻊?wù)神志,打開了我們擁抱上帝的雙臂與雙手,啟動(dòng)了我們?yōu)樯系郾甲叩牟椒,我們已神志清醒、面帶笑容、整裝上崗迎接上帝的每一個(gè)號令。上帝的喜憂就是我們喜憂,上帝的困難就是我們的困難,上帝的孩子親戚就是我們的孩子親戚,想為上帝想,做為上帝做,讓上帝臉上綻出笑容,讓上帝點(diǎn)頭為我們滿意,讓上帝為我們感到自豪,讓上帝為她擁有的房產(chǎn)物業(yè)而不后悔!瑪莉藍(lán)公司歌:待定

瑪莉藍(lán)公司經(jīng)營理念:

勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí),創(chuàng)新、爭先、向上。附錄二:評價(jià)問卷1、學(xué)習(xí)者評價(jià)問卷

姓名課程評價(jià)時(shí)間(特別注明:您可以不簽名)

(1)到目前為止,您已經(jīng)參加了多少次培訓(xùn)活動(dòng)?

請圈出:123456789

(2)對本培訓(xùn)課程,您覺得怎樣?

優(yōu)良中差

(3)您覺得本課程最有效的一點(diǎn)是什么?

(4)您認(rèn)為本課程哪一點(diǎn)最沒有幫助?

(5)請?jiān)谙铝许?xiàng)目上填上優(yōu)、良、中、差:

教室設(shè)施所用材料教師水平您的參與學(xué)員討論課程計(jì)劃方式

(6)您覺得我們是否應(yīng)再次開設(shè)本課程?

是否

(7)以下描述您可能對本課程的態(tài)度,請?jiān)谀獾拿?/p>

述前打勾,您不一定只勾一句。

我學(xué)到了許多對我有幫助的東西

我學(xué)到了許多東西,但是本課程的設(shè)計(jì)方法對學(xué)者的幫助不會持久內(nèi)容太難,不過我正盡力吸收

我覺得本課程過于兒童化,不過還是學(xué)到了一些東西

我不想一直學(xué)下去

教師太好了,不過我是乎沒有學(xué)到什么東西教師太差了,不過我總算學(xué)到了一些東西學(xué)員發(fā)言太多學(xué)員沒有機(jī)會發(fā)言對本課程我很滿意

(8)教師對課程內(nèi)容的掌握

優(yōu)良中差

(9)教師授課水平

優(yōu)良中差

(10)課程的方式和組織水平

優(yōu)良中差

(11)課堂上最喜歡哪一點(diǎn)?最討厭哪一點(diǎn)?

(12)您為什么學(xué)習(xí)本課程?

(13)您認(rèn)為您從本課程學(xué)到了什么?(14)本課程是否滿足了您的愿望?如果是的,達(dá)到了何

種程度?如果沒有為什么?

(15)請寫下您認(rèn)為有幫助的任何建議和批評

2、課程和教師的評價(jià)問卷

姓名:課程:評價(jià)時(shí)間:(請?jiān)谀阏J(rèn)為適當(dāng)?shù)奈恢没ㄈΓ?-優(yōu)秀4-良好3-中2-中下1-差*-不知道)

一、學(xué)習(xí)活動(dòng)總體質(zhì)量1、教師能刺激好奇心、獨(dú)立思考2、學(xué)生在課堂上的參與性3、所用教學(xué)方法能較好幫助您學(xué)習(xí)5554444333322221111****4、本課程在滿足您的需要和愿望上達(dá)5到了何種程度二、教師的質(zhì)量或特點(diǎn)5、在與學(xué)生的交往中,教師具備并使5用了處理人際關(guān)系的技能56、你的教師是否有足夠的能力7、教師對學(xué)科知識的掌握程度三、物質(zhì)方面8、所提供的材料對于促進(jìn)您的學(xué)習(xí)是5適當(dāng)?shù)暮陀杏玫摹?、學(xué)習(xí)環(huán)境的物質(zhì)特點(diǎn)(教室、條件、舒適、避免外界干擾)有益學(xué)習(xí)的情5況四、評價(jià)10、在讓您不斷了解您的進(jìn)步方面55444333222111***44332211**44332211**11、學(xué)習(xí)評價(jià)與您的具體課程目標(biāo)的5相關(guān)性五、課程目標(biāo)12、課程目標(biāo)的明確程度13、所選科目與課程目標(biāo)的關(guān)系14、您參與確定課程目標(biāo)的程度15、課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度55554444333322221111****六、評論3、導(dǎo)人對培訓(xùn)活動(dòng)的評價(jià)問卷培訓(xùn)活動(dòng)名稱:

培訓(xùn)時(shí)間:地點(diǎn)評價(jià)者姓名:職務(wù)評價(jià)時(shí)間:

(1)你認(rèn)為本次培訓(xùn)最突出的特點(diǎn)是什么?

(2)在本次培訓(xùn)活動(dòng)之初,你認(rèn)為活動(dòng)的目標(biāo)是什么?

(3)根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為將來應(yīng)當(dāng)怎樣改變這些目

標(biāo)?

(4)你認(rèn)為受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的真正原因是什么?

(5)你本來希望受訓(xùn)者個(gè)人達(dá)到什么具體目標(biāo)?(6)評價(jià)受訓(xùn)者對活動(dòng)的興趣;興趣是否有較大波動(dòng)?

原因是什么?

(7)本次活動(dòng)采取的教學(xué)方法成功嗎?

(8)如再次舉行這種活動(dòng),你希望采用的材料有什么變

動(dòng)?

(9)本次活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)上達(dá)到了何種程度?

(10)受訓(xùn)者個(gè)人取得了什么特別的成果?

(11)你對活動(dòng)的改進(jìn)有什么建議?對整個(gè)計(jì)劃的改進(jìn)

有何建議?

行政部職務(wù)司機(jī)男男女女經(jīng)營部接待員女男辦事員2223大專大學(xué)外語學(xué)校英語財(cái)經(jīng)學(xué)院工企管理22大專40初中29高中東北大學(xué)司機(jī)清潔員秘書檔案40初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名106王天喜107李剛110葉麗英5-103王崢附錄三:第一期員工培訓(xùn)班,需要培訓(xùn)人員及分布

108杜霞109肖強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)女26大專東財(cái)會計(jì)204許彤財(cái)務(wù)部職務(wù)出納女女女女銷售部銷售員女女女女銷售員銷售員銷售員22232422中專大學(xué)大專中專英語財(cái)會廣告學(xué)院營銷22高中27高中37高中出納會計(jì)出納26大專沈財(cái)大性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)金融會計(jì)員工編碼姓名205商麗娟207趙君211李莉212魏獻(xiàn)科遼寧刊授黨校303侯春艷304陳璐市外語學(xué)校遼大305于妍妍306忘春英工程部職務(wù)材料員男男男男男司機(jī)男男土建2747初中高中623351高中高中高中38高中高中電工辦事員司機(jī)材料員30性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名405王剛407張玉春409宋志偉415商春生417周鐵成419陳秋昌421張洪志物業(yè)管理部司機(jī)男26高中5-104陳兵物業(yè)管理部職務(wù)司機(jī)男孔雀花園管理員男男女男男男4441512121管理員接待員木工瓦工水暖26中專高中大專初中初中電腦學(xué)校計(jì)算機(jī)21高中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-105陳亮5-202張軍5-203梁瑜5-204蔡多5-205冷延青5-206周同杰5-207賈躍?兹富▓@職務(wù)水暖男男男女男男男男242020513345初中初中初中初中高中高中43初中電工電工廚師助理廚師保安保安保安43初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-208張明巖5-209薛叢民5-210李貴祥5-211李秀云5-212張澤民5-213李文廷5-214羅軍5-215王寧孔雀花園職務(wù)保安男男男男男男男男222228232426初中初中中專初中高中高中27初中保安保安保安保安保安保安保安20初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-216劉志東5-217趙廣利5-218趙宏宇5-219門繼斌5-220趙玉璽5-221王敬偉5-222張奇5-223杜懷波孔雀花園職務(wù)保安男女女女女女女女434234374737初中初中初中初中高中初中41初中清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員20初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-224王福俊5-225李艷萍5-226王麗杰5-227萬麗杰5-228張志英5-229吳玉芹5-230徐瑩5-231趙彩霞孔雀花園職務(wù)清潔員女女女瑪莉藍(lán)大廈經(jīng)理男男男男232020管理員保安保安24高中高中中專初中32初中31初中初中清潔員清潔員42性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-232鄧素杰5-233魯桂榮5-234鄒喜風(fēng)5-301閆巖5-302張基剛5-303張基強(qiáng)5304冉志軍瑪莉藍(lán)大廈職務(wù)保安男男男男男522022初中高中初中22高中保安保安保安清潔員20高中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-305張凱5-306劉洪志5-3075-3085-309綺云新村管理員管理員男男3128高中大專遼寧黨校經(jīng)濟(jì)管理5-402崔海波5-403張軍綺云新村職務(wù)管理員女男女女女女女女462930403633小學(xué)初中小學(xué)高中初中初中35高中大專廚師幫廚清潔班長清潔員清潔員清潔員清潔員30南京航性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理員工編碼姓名5-404王哲5-405張柏林5-406付秋偉5-407呂玉萍5-408孫麗娟5-409李風(fēng)霞5-4010姚建萍5-4011賈貴珍綺云新村職務(wù)清潔員女女女女女女女女35463244464732初中清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員27性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-412張艷榮5-413王麗華5-414王秀蘭5-415牟文華5-416徐寶清5-417曲海玲5-418吳錫華5-419于俊之綺云新村職務(wù)清潔員女男男男男男男男5549413922初中初中初中初中中專初中43初中技師初中電工班長電工電工車管員車管員水暖班長水暖42性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-420董蘭芹5-421王曉輝5-422孫忠軍5-423蘇錫光5-424趙杰5-425杜英明5-427于紹民5-428蘇錫輝綺云新村職務(wù)水暖男男男男男男男男5035506059初中初中初中大專初中初中36初中水暖高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)47初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-429馬風(fēng)義5-430劉福來5-431付容彥5-432王殿才5-433楊力5-434張自然5-435何欣5-436佟喜仲綺云新村職務(wù)木工男男男男男男男男292117444762初中初中初中高中高中初中44初中瓦工園林工園林工娛管理員保安隊(duì)長保安保安47初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)員工編碼姓名5-437何建5-438韓吉賢5-439高石5-440趙尚柱5-441王向明5-442羅志勇5-443阮利偉5-444史憲旭綺云新村職務(wù)保安男男男男男男男男171717481818初中初中高中初中初中初中19初中保安保安保安維修保安保安保安22初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校保安員工編碼姓名5-445趙義5-446李亮5-447宮洪波5-448李強(qiáng)5-449鄧曉春5-450吳廣濤5-451徐明5-452封軍綺云新村職務(wù)保安男男男男男男女女女男2118201*202228高中初中初中初中初中初中19初中17初中保安保安廚師幫廚幫廚服務(wù)員服務(wù)員服務(wù)員保安17初中性別年齡學(xué)歷畢業(yè)院校保安員工編碼姓名5-453董立志5-454趙英春5-455譚祖?zhèn)?-456張永生5-457王輝5-458郝偉偉5-459王曉霞5-460李曉靜5-461李華杰5-462張旺

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