和諧企業(yè)創(chuàng)建活動匯報材料

xx公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動

匯報材料

xx公司創(chuàng)建于201*年，公司投資建設(shè)水電站，裝機容量100MW，為x省重點建設(shè)工程。電站以發(fā)電為主，同時承擔(dān)調(diào)峰和下游防洪等任務(wù)。

近年來，xx公司在市、縣總工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本，從構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、和諧環(huán)境關(guān)系、和諧社會關(guān)系三個方面入手，積極開展創(chuàng)建工作，營造企業(yè)與員工、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的人文環(huán)境，并取得了明顯的成效。公司先后榮獲省政府“省重點建設(shè)項目優(yōu)勝獎”、市政府“市重點建設(shè)項目先進(jìn)單位”、“市重點項目建設(shè)優(yōu)勝獎”及xx縣政府“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等多項榮譽稱號。

一、健全組織，制定實施方案，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

首先，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總工程師任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人任成員的公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工和工作要求，形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政班子推動、工會牽頭、部門聯(lián)動、企業(yè)主體、員工參與”的工作格局。其次，制定方案，明確目標(biāo)。以爭創(chuàng)市級和諧企業(yè)作為一個創(chuàng)建活動的明確目標(biāo)，制定了方案，并將創(chuàng)建工作納入各部門的日常工作績效中。再次，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動。及時召開動員大會，制訂創(chuàng)建工作宣傳計

劃，引導(dǎo)號召全員積極投入到創(chuàng)建工作中去，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，力促創(chuàng)建工作更上新臺階。公司在開展創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以“崗位建功我最行”為主題，以黨員先鋒號活動為載體，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。通過開展文明系列評選、在辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場樹起黨員先鋒崗等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展黨員干部比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比先進(jìn)的履職承諾，建立績效考核機制，強化督查考核，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，公司面貌進(jìn)入了一個和諧共振的最佳時期。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)1、抓好民主管理和民主監(jiān)督。堅持民主管理，制定完善了民主生活會制度等一系列規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會作用，實行廠務(wù)公開，定期召開員工大會、民主生活會，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)管理，對涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題、員工切身利益的關(guān)鍵問題等，及時征求員工的意見和建議，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。

2、注重關(guān)懷，實施暖人心工程。組織與員工民主談話，與員工進(jìn)行充分交流談心，摸清員工的思想動態(tài)，想員工之所想，急員工之所急，切實解決員工后顧之憂，努力為員工謀福利。近年來，公司堅持對患病員工、特大洪災(zāi)受災(zāi)員工家庭及有喪事的員工及時送去公司的溫暖，主動為患病員工辦理保險理賠，定期組織員工每年一次的體檢。為提高員工生產(chǎn)生活條件，公司繼續(xù)投入了大量的財力，對職工食堂、值班環(huán)境進(jìn)行了改善。通過努力為員工辦實事，幫助解決實際

問題，公司上下形成了員工與企業(yè)同心同德，自覺發(fā)揮自身才能和勞動積極性的強大合力。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，維護(hù)職工的切身利益。公司嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同，實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險，及時繳納社會保險費等。

4、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。為打造一支政治強、業(yè)務(wù)精和一專多能的員工隊伍，公司不斷加大培訓(xùn)力度，每年根據(jù)供工作的實際需求，精心制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，通過采取外出培訓(xùn)或內(nèi)部授課等多種形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，加強干部員工的能力素質(zhì)培訓(xùn)。201*年公司參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)328人次，培訓(xùn)普及率達(dá)100%。同時，在企業(yè)內(nèi)部開展換崗交流、技術(shù)練兵、安全知識競賽等活動，讓員工在生產(chǎn)實踐中不斷提高技能水平，為有效提升企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了有利的條件。

5、積極開展多種健康向上，有益身心文娛活動。為豐富員工精神文化生活，設(shè)立了員工活動室，經(jīng)常性組織乒乓球、籃球賽等豐富多彩的文體活動，融知識性與趣味性于一體，增強了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了一種團(tuán)結(jié)拼搏向上的氛圍。

四、狠抓安全生產(chǎn)，加強安全文化教育，創(chuàng)建平安和諧環(huán)境一是不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大安全生產(chǎn)專項檢查和整改力度，確保電站安全運行。二是組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和上級有關(guān)

單位發(fā)布的安全生產(chǎn)事故通報，組織生產(chǎn)人員參加安規(guī)學(xué)習(xí)和考試，參加安全知識培訓(xùn)等，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面提高全員安全意識。三是加強外圍安全宣傳，積極做好電站上下游河道的安全警示的設(shè)立和安全宣傳單的發(fā)放，資助周邊學(xué)校進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生和周邊居民安全防范意識，為構(gòu)建平安和諧社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。201*年，公司實現(xiàn)全年四個安全百日，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、廣泛開展公益活動，提升社會形象

在發(fā)展企業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的同時，公司積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)服務(wù)社會公眾的企業(yè)理念，熱心參與構(gòu)建和諧共享社會公益活動。多次贊助周邊村鎮(zhèn)道路、路燈等公益事業(yè)修建工作，并先后多次開展周邊村鎮(zhèn)失學(xué)學(xué)生捐助、“六一”節(jié)日慰問工作，積極參與送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，如“映山紅”愛心助學(xué)、“幸福工程”公益基金獻(xiàn)愛心、心系災(zāi)區(qū)重建家園賑災(zāi)等，在社會上產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，從而進(jìn)一步提升了企業(yè)社會形象。

總之，通過和諧創(chuàng)建活動的開展，優(yōu)化了內(nèi)外部環(huán)境，夯實了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，經(jīng)營工作更上一層樓，推動了公司精神文明建設(shè)的進(jìn)程，為圓滿完成年度各項任務(wù)的提供了有力的保障。在今后的工作中，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)和諧創(chuàng)建工作的開展，為x縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局做出積極的貢獻(xiàn)。

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創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們單位的全稱是XX公司，現(xiàn)有員工XX人，總資產(chǎn)XXX余萬元，經(jīng)營面積XXX多平方米，主要經(jīng)營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽稱號。

近年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個特點：

一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務(wù)公開小組等工會內(nèi)部組織。

我們結(jié)合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負(fù)其職，協(xié)調(diào)配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達(dá)成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。

1、規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。

2、集體合同是由公司工會先召開公司工會代表座談會，征集員工意見，意見匯總后，與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商達(dá)成共識，簽訂集體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%

3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險，并通過市總工會給員工辦理了團(tuán)體意外險及家庭財產(chǎn)保險，解決了員工的后顧之憂。

4、在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

5、切實維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務(wù)公開

1、建立職代會制度，進(jìn)行民主評議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護(hù)、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關(guān)系中的主體地位。

3、在開展企務(wù)公開工作中，公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

四、堅持以人為本，加強職工勞動保護(hù)

1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切�！睘楦愫脛趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安�？疲�并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對特殊崗位和重點區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

五、穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

1、加強隊伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，累計外送50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技

2、以人為本，辦好實事。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進(jìn)行探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

3、加強企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！

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