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XXX供電公司_屬地化工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收總結(jié)(終)

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XXX供電公司_屬地化工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收總結(jié)(終)

線路巡視及設(shè)施保護(hù)屬地化工作

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

xxx市供電公司

一、xxx市供電公司屬地化工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收整體情況xxx市境內(nèi)共有110KV線路16條,桿塔524基,186.614公里;220KV線路5條,桿塔163基,37.5公里;500KV線路1條,桿塔27基,11.289km公里;所轄屬地化輸電線路共計(jì)線路22條,235.403公里,桿塔714基,涉及13個(gè)供電所,129名屬地化巡視人員。

二、xxx市供電公司屬地化工作亮點(diǎn)及成效(一)公司屬地化工作亮點(diǎn)

一是健全屬地化管理組織,公司組建了屬地化線路巡視隊(duì)伍,投資3.5萬(wàn)元配備了照相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、多功能工兵鏟等線路巡視工器具;二是配置多功能線路巡視儀,豐富了巡視手段,為上級(jí)單位處置線路缺陷提供了影像依據(jù);保障了線路的巡視質(zhì)量;三是創(chuàng)新屬地化線路巡視提示卡,為護(hù)電員提供準(zhǔn)確的巡視路線,并對(duì)巡視內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,明確巡視重點(diǎn)及巡視任務(wù),為準(zhǔn)確填報(bào)巡視缺陷記錄提供了詳細(xì)的原始資料;四是完善屬地化管理制度,6月份制定并下發(fā)《xxx市供電公司電力設(shè)施運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,有效推動(dòng)了屬地化管理工作的開(kāi)展;五是拓展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作,在加大發(fā)放宣傳資料,粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ)的基礎(chǔ)上,充分簡(jiǎn)利用公司警示廳(二)公司取得的成效:

一是加大巡視力度,對(duì)線下作業(yè),新建房和新建通訊線路與電力線路安全距離不足等問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止線路保護(hù)區(qū)違章建設(shè)和違章施工,并上報(bào)公司有關(guān)部室處理,確保了線路走廊運(yùn)行安全;二是推動(dòng)線下違章樹(shù)治理,配合市公司工區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)110-220KV線路下違章樹(shù)進(jìn)行有效治理,上半年共清理線下樹(shù)3500余棵;三是落實(shí)市公司重要時(shí)期的特殊巡視,及時(shí)制定特殊巡視計(jì)劃5次,特別在我市高速、高鐵建設(shè)影響的線路安排巡視,(邢德高速,邯黃高鐵)避免因大型施工機(jī)械碰撞電力設(shè)施引發(fā)的設(shè)施損害及線路跳閘事件。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的220kV南前線、220kV南清線每月巡視二次巡,在涉及施工期間派專人盯守,對(duì)不規(guī)范的施工作業(yè)立即制止;

三、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改:

一是特殊巡視任務(wù)安排不詳細(xì),特殊巡視記錄簡(jiǎn)單;二是屬地化巡線員專業(yè)知識(shí)掌握不牢固;三是屬地化管理巡視記錄缺陷描述不詳細(xì);四是供電所屬地化處置“三違”資料不齊全;

四、下一步工作措施:

1、加強(qiáng)屬地化工作管理,認(rèn)真完成屬地化工作任務(wù),我們將工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每一個(gè)供電所、每一個(gè)護(hù)電員工,每一基桿塔,突出提高工作效率和工作質(zhì)量,確保屬地化工作各項(xiàng)要求落實(shí)到位,取得實(shí)效。

2.深入開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)。采取多種形式宣傳有關(guān)電力設(shè)施的法律、法規(guī),針對(duì)電力設(shè)施保護(hù)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題及特點(diǎn),突出重點(diǎn),抓住典型事件進(jìn)行報(bào)導(dǎo),努力提高群眾自覺(jué)護(hù)電的法律意識(shí)。

3.積極與政府溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)出臺(tái)保護(hù)電力設(shè)施的政策辦法。公司針對(duì)在電力線路下違章建房、施工、植樹(shù)等比較突出的情況,積極與市政府、發(fā)改委、安監(jiān)局、公安局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)我市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職能和制定相關(guān)管理辦法,組織建設(shè)、國(guó)土、農(nóng)林、交通等部門(mén)參加的座談分析會(huì),研究、解決存在的問(wèn)題,避免在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)“三違”現(xiàn)象再次發(fā)生。

二一三年七月二十五日

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觀音堂煤業(yè)有限公司

關(guān)于《開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)》的自

查驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》大有安【201*】13號(hào)文件精神,我公司制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司“精品一條線”創(chuàng)建方案》,認(rèn)真組織開(kāi)展“精品一條線”創(chuàng)建活動(dòng),以創(chuàng)建25050精品采煤工作面及25050精品掘進(jìn)工作面為重點(diǎn),積極創(chuàng)建副四號(hào)車(chē)場(chǎng)至25區(qū)采掘工作面精品線路,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、完善制度,制定計(jì)劃,加強(qiáng)考核。

1、我公司制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收管理辦法》、《采掘工作面動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,嚴(yán)抓采掘工作面工程質(zhì)量。

2、進(jìn)入六月份以后,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》對(duì)我公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法進(jìn)行了完善補(bǔ)充,制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收。

3、我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)精品線路創(chuàng)建制定了節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。堅(jiān)持每周五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查制度,分系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查,同時(shí)對(duì)列好的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

4、每周不少于兩次的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,動(dòng)態(tài)驗(yàn)收做到上尺上線、不定時(shí)、不定點(diǎn),剛性驗(yàn)收。

二、合理投入,走簡(jiǎn)約的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路。1、我公司本著走簡(jiǎn)約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路的工作思路,將標(biāo)準(zhǔn)化上的每一分錢(qián)都花到細(xì)處,嚴(yán)格材料考核,在管理上下功夫,在對(duì)車(chē)場(chǎng)、一、二級(jí)行人井、25大巷刷白期間,嚴(yán)格考核,做到物盡其用。

2、改進(jìn)工藝,通過(guò)工藝改進(jìn)來(lái)節(jié)約材料或者降低成本。掘進(jìn)工作面管路吊掛,改以往鐵絲吊掛為螺絲配合管夾吊掛,既好看還能回收復(fù)用,節(jié)約材料費(fèi);改以往的刷漆為噴漆,既省漆效果還好。

三、以安全、達(dá)標(biāo)為核心,從精細(xì)上下功夫。1、采煤工作面以工程質(zhì)量、頂板管理、標(biāo)準(zhǔn)操作等安全生產(chǎn)的重點(diǎn)為驗(yàn)收核心,做到采煤工作面逐架驗(yàn)收,全面驗(yàn)收不留死角,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前采煤工作面支架全部做到編號(hào)管理,基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),工作環(huán)境良好改善,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn)。

2、掘進(jìn)巷道以新掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的施工要求,從打幫背頂?shù)接浇嵌,從巷道坡度到棚腿的叉度,從頂板管理到設(shè)備管理,逐段逐棚進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)每一棚進(jìn)行編號(hào),標(biāo)定中腰線。

3、沿線巷道、硐室等,規(guī)范管線牌板吊掛,設(shè)備擺放位置進(jìn)行了規(guī)定。在此活動(dòng)期間我公司先后對(duì)東北運(yùn)輸大巷水溝重新進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)、對(duì)主要車(chē)場(chǎng)及行人井下山進(jìn)行了刷新、對(duì)25軌道下山四平臺(tái)U型棚進(jìn)行噴漆以及25軌道下山四平臺(tái)以下至25下山泵房段進(jìn)行了擴(kuò)巷將原來(lái)的工字鋼梯形棚換成了36U型棚并對(duì)管路進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化吊掛、對(duì)機(jī)電設(shè)備主副接地極打設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定、對(duì)斜坡運(yùn)輸保險(xiǎn)圈進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。雖然我們?cè)诖嘶顒?dòng)期間做了大量的工作,整體有了一定的提高,但是由于歷史原因我們的戰(zhàn)線長(zhǎng)、起點(diǎn)低,與領(lǐng)導(dǎo)們的要求和期望還有較大的差距,我們將會(huì)一如既往的堅(jiān)持“安全、簡(jiǎn)約、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”的要求,繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),為集團(tuán)公司整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

觀音堂煤業(yè)有限公司201*年11月5日

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