勞動競賽活動工作匯報

吳起采油廠新寨采油大隊青年突擊隊勞動競賽工作匯報

我大隊是吳起采油廠11個采油大隊中產(chǎn)值和效益較好的原油生產(chǎn)大隊之一，今年被油田公司光榮地授予“青年突擊隊”榮譽稱號。突擊隊在勞動競賽過程中不辱使命，科學部署，合理安排，采取了一系列行之有效的得力措施，不僅圓滿完成了各項既定工作任務，而且充分發(fā)揮出了青年突擊隊的模范帶頭作用，為吳起采油廠的持續(xù)高效發(fā)展注入了新的活力。

一、勞動競賽指標完成情況1、產(chǎn)量任務情況

我大隊全年原油產(chǎn)量任務343800噸，截止9月18日，已完成274200噸，完成全年計劃任務的79.75%。在勞動競賽中，廠內下達我隊產(chǎn)量任務100240噸，從7月24日到9月18日，已完成59364噸，完成競賽任務的59.22%。從目前任務完成及發(fā)展情況來看，我隊能夠足額完成勞動競賽下達原油產(chǎn)量任務，也能圓滿完成全年既定原油產(chǎn)量任務。

2、安全環(huán)保工作情況

勞動競賽期間，我隊召開安全環(huán)保專題工作會議5次，職工

參與率達到95%；開展安環(huán)大檢查6次，發(fā)現(xiàn)各類安全環(huán)保隱患9起，整改9起；今年，建設清潔文明井場4個，泥漿固化2宗；我大隊邁著整齊的步伐向安全零事故、污染零排放邁進。我們有信心把我大隊建設為我廠乃至油田公司的強隊。

二、主要工作及措施

1、廣泛動員，大力渲染競賽氛圍。充分組織宣傳力度，激發(fā)廣大職工的熱情，積極將宣傳活動報道與勞動競賽全部相結合，營造濃厚的競賽氛圍，用突出事跡和典型人物事例，讓廣大職工掀起競賽熱潮。而且懸掛橫幅40余條，組織宣傳10余次，很大程度的鼓足了士氣，使我大隊上下團結一致形成了強有力工作斗志。

2、夯實責任，扎實抓好基礎管理。在新井投產(chǎn)和設備維護方面，他們全力配合，從不叫苦，一絲不茍奮斗在一線，因為，在他們的心里覺得這樣才能在工作中找到快樂，只要將設備安裝好，就能為生產(chǎn)任務增光添彩。其總共累計安裝新井45口，措施井安裝8口，處理故障38井次。維護、維修抽油機和電機等設備453臺次，化驗2626口，盤庫1838口。

3、履行職責，油田護衛(wèi)效果明顯。在原油管護上，他們更是夜以繼日的工作者，狠抓實抓偷盜原油違法犯罪分子，嚴厲打擊里應外合、內外勾結盜取材料、油料的歪風邪氣，在炎炎夏日里，他們不怕酷暑炎熱，始終在每個井區(qū)巡回檢查，井區(qū)周圍到

處都留下了他們美麗的身影，為了抓獲偷盜原油違法犯罪分子，有時候一呆就是好幾天，但他們從無怨言，能夠保證原油不流失，使他們心里感到最高興的事情，功夫不負有心人，今年，他們先后組織夜查了190多次，查獲偷盜原油及涉油物資8起，其中查獲原油6起，累計查獲原油25.5噸，涉油物資2起，油管12根，油桿5根，偷盜原油同比去年降低了10次。在今年6月份，單位組織了護礦，我大隊抽調120余人，去周長一帶進行協(xié)助護礦，他們在此期間，各個機智靈敏、團結一致，為我廠資源面積的拓展，做出了巨大的貢獻。

4、模范帶頭，積極開展生產(chǎn)自救。因今年自然災害較多，特別是降雨天氣頻繁，給我大隊油井正常生產(chǎn)帶來了一定損失，為了能夠很好的沖刺勞動競賽活動任務的完成，我大隊從兩個方面狠抓落實，第一方面是領導干部親自親臨一線，充分發(fā)動和動員了廣大職工的全部力量，與職工共同克服困難，排除一切障礙，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，盡全力將損失降到最低。第二方面是青年突擊隊在各項工作的開展中，都沖鋒在最前面，發(fā)揮了至關重要的作用，在今年的前九個月中，我大隊能夠順利完成勞動競賽產(chǎn)量任務，青年突擊隊發(fā)揮了模范帶頭作用，其貢獻是不可估量的，從而使得我大隊產(chǎn)量任務結出碩果。尤其是在8月份，逢遇天降大雨，造成道路沖毀，原油調運困難，井區(qū)庫存日益增大，給油井正常生產(chǎn)造成了嚴重的影響。為此，青年突擊隊在大隊領導的

帶領和指揮下，紛紛投入到道路修復工作中，他們不怕苦、不怕累，在泥濘的道路中，一個個都緊張的忙碌著，處處呈現(xiàn)出一片大干的場面，形成了一道美麗的風景線，經(jīng)過他們的努力，恢復大隊主干線道路達到40余公里，使得原油調運工作有序開展。

5、全員重視，安全環(huán)保平穩(wěn)運行。安全環(huán)保工作是生產(chǎn)經(jīng)營工作中重中之重的工作，所以我大隊非常重視，很抓落實，盡全力保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，在井場外，自行挖制了臨時垃圾坑和污油池，全力確保無特大環(huán)保事故發(fā)生，而且為了確保油區(qū)安全環(huán)保零排放，我大隊本著從嚴從細、不留死角的目的，進行全面的安全環(huán)保綜合大檢查，所到之處都精心檢查，讓所有的隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，確實達到檢查活動務求實效，不走過場、安全第一、清潔生產(chǎn)的原則。我大隊還逐層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并把考核工作政績的優(yōu)劣作為頭等工作來抓，視其為一項硬性指標，在前九個月中，我大隊專門成立專人負責小組，組織嚴密的排查，共出查2400次，橫掛安全環(huán)保條幅30余條，現(xiàn)場排除整改隱患部位340多次，舉辦知識競賽5次，現(xiàn)場培訓10余次，大約培訓職工人數(shù)460人，發(fā)放安全資料及傳單900份，發(fā)出整改通知書26份，實戰(zhàn)演練2次，為勞動競賽活動提供了有力的保障。

總結半年多來，我大隊雖然取得了優(yōu)異的成績，但離領導要求的目的還差很遠，我們一定會在今后的工作中，更加合理部署、

齊心協(xié)力、真抓實干，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，沖刺勞動競賽任務的圓滿完成，我們定會履行自己的職責，為我采油大隊順利完成產(chǎn)量任務而再創(chuàng)佳績，也為我廠順利實現(xiàn)200萬噸標準化整裝油田而不懈努力。

0一0年九月十九日

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二

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勞動競賽活動總結

一、基本情況

***項目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長1131.8米，立交處紅線寬3040米，是聯(lián)系漢口站南北廣場的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長290米，兩側引導采用U形槽結構。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結構為213.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側引道采用U形槽結構。截止201*年11月底，該項目下穿漢口車站的主要工程實體已全部完成，安全、質量、環(huán)境保護等方面領導機構健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環(huán)境所有因素。年內未發(fā)生任何等級質量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來，項目部在班組建設、生產(chǎn)生活設施建設、機械設備進場和備料等各項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績。二、建立組織機構完善競賽規(guī)章深入宣傳發(fā)動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工生產(chǎn)為中心的各項任務，項目部成立了由經(jīng)理、書記為組長、各部室、管理組和施工隊負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在管理組和各施工隊都設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產(chǎn)實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標準也進行了規(guī)范和完善。在建立機構、完善規(guī)章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達的施工計劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項目部主要以按施工組織設計和網(wǎng)絡計劃組織施工、現(xiàn)場標準化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質量和及時、準確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展“四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協(xié)調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業(yè)主和公司下達的各項任務的圓滿完成。四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設。項目部成立了由主管領導牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項目部嚴格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和既有線施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部安全工作小組組織各部室和管理組組長及專業(yè)技術人員對現(xiàn)場施工的每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設備、設施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、全員化。七是強化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。五、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于*年*月成立了以主管領導為組長的項目競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產(chǎn)的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。六、主要收獲和體會

回顧今年項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產(chǎn)任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經(jīng)濟效益有了保障，而良好的經(jīng)濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環(huán)。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目部上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經(jīng)濟收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得項目部的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。七、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內體會更深，項目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目部對員工進行業(yè)務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些問題需要員工的體諒和理解�？傊�，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的201*年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

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