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勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 05:09:15 | 移動(dòng)端:勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

收費(fèi)站勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

為相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召***積極籌備,多措并舉,認(rèn)真落實(shí)班組勞動(dòng)競(jìng)賽工作,現(xiàn)特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于做好班組勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案的精神,切實(shí)可行的尋求活動(dòng)開(kāi)展方式,快速提高員工工作業(yè)務(wù)能力水平,深化日常工作開(kāi)展,積極提升我*的文明服務(wù)窗口形象.

二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):**副組長(zhǎng):****成員:******

辦公室設(shè)在站辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體工作落實(shí),24小時(shí)值班電話:**********。

三、活動(dòng)方式及內(nèi)容

(1活動(dòng)以我站四個(gè)收費(fèi)班組,辦公室、監(jiān)控室、票據(jù)室、機(jī)電、司機(jī)班為單位,由各班組及科室各主要負(fù)責(zé)人,對(duì)個(gè)班、室內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌與安排。

(2活動(dòng)開(kāi)展要始終堅(jiān)持以競(jìng)賽促提升的原則,勞動(dòng)技能競(jìng)賽主題以結(jié)合我站實(shí)際為主,征集職工意見(jiàn)為輔的方式進(jìn)行確立。競(jìng)賽時(shí)間安排要確保在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

(3活動(dòng)主要分為:班組內(nèi)部競(jìng)賽及班組間競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容主要有:收費(fèi)發(fā)卡速度、收費(fèi)發(fā)卡準(zhǔn)確率、文明用語(yǔ)、肢體禮儀、亭內(nèi)物品擺放及衛(wèi)生、廣場(chǎng)衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)等.

四、評(píng)比方式

站內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)站內(nèi)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行評(píng)判,(班組內(nèi)由班組負(fù)責(zé)人評(píng)判,班組間由組長(zhǎng)評(píng)判)

競(jìng)賽結(jié)果由評(píng)判人做出,決議后送交辦公室進(jìn)行備案,記入每月個(gè)人星級(jí)考核中,

活動(dòng)能個(gè)要求

(1活動(dòng)開(kāi)展要緊密結(jié)合管理處下達(dá)的“五個(gè)結(jié)合”、“六個(gè)評(píng)比”原則,即:要與學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神相結(jié)合;要與提高業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合;要與本職工作相結(jié)合;要與星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建相結(jié)合;要與品牌服務(wù)創(chuàng)建相結(jié)合”以及“比思想境界,看誰(shuí)的奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng);比學(xué)習(xí),看誰(shuí)的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的牢;比技術(shù)技能,看誰(shuí)的服務(wù)水平高;比貢獻(xiàn),看誰(shuí)的收費(fèi)額高;比責(zé)任感,看誰(shuí)的主人翁意識(shí)強(qiáng);比文明,看誰(shuí)的好人好事做地多”。

以此次活動(dòng)為契機(jī),全面掀起進(jìn)步提升高潮,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式,實(shí)現(xiàn)職工從“要我提升”到“我要提升”的轉(zhuǎn)變。

(2活動(dòng)開(kāi)展要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)于競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真全面匯總后公示;各班、室負(fù)責(zé)人要積極調(diào)動(dòng)班內(nèi)成員參與的積極性,做好班內(nèi)選拔工作。

4、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中各班組與后勤科室主要負(fù)責(zé)人要密切注意本班組內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)于活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事和好的經(jīng)驗(yàn)做法,要及時(shí)上報(bào)辦公室。進(jìn)行宣傳,確保我站職工在本項(xiàng)活動(dòng)中思想道德水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提升。

擴(kuò)展閱讀:3.五月份勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案

一、活動(dòng)名稱

勞動(dòng)技能競(jìng)賽。二、活動(dòng)目的

(一)配合班組建設(shè),倡導(dǎo)技能提升。(二)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理水平。三、整體活動(dòng)時(shí)間

5月2日至5月20日。四、活動(dòng)地點(diǎn)

公司(具體地點(diǎn)根據(jù)比賽項(xiàng)目確定)。五、活動(dòng)范圍

全體員工。六、活動(dòng)組織

企劃部統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)部重點(diǎn)配合,各部門(mén)配合實(shí)施。七、活動(dòng)要求(一)參與對(duì)象

全員自由報(bào)名,分為科室項(xiàng)目組和生產(chǎn)項(xiàng)目組兩個(gè)比賽類別。(二)報(bào)名方法

各參賽人員向各部門(mén)文員報(bào)名,各部門(mén)文員報(bào)企劃部匯總。(三)比賽項(xiàng)目

1、生產(chǎn)項(xiàng)目組設(shè)團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目1個(gè),個(gè)人單項(xiàng)比賽項(xiàng)目4個(gè)。團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目為設(shè)定期間內(nèi)生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)成績(jī)比賽,爭(zhēng)創(chuàng)本班組生產(chǎn)新紀(jì)錄。個(gè)人單項(xiàng)比賽項(xiàng)目分別為電池片車(chē)間“數(shù)片”、“插片”比賽,組件車(chē)間“載物叉車(chē)?yán)@樁”、“定點(diǎn)停放電動(dòng)叉車(chē)”比賽。

2、科室項(xiàng)目組設(shè)團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目1個(gè),個(gè)人單項(xiàng)比賽項(xiàng)目1個(gè)。團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目為設(shè)定期間內(nèi)7S檢查評(píng)分比賽。個(gè)人單項(xiàng)比賽項(xiàng)目為文字錄入比賽。(四)比賽原則

1、堅(jiān)持全員參與、全方位推進(jìn)的原則。

2、堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合為主、推動(dòng)其它工作升級(jí)為輔的原則。

3、堅(jiān)持實(shí)地取材、操作性強(qiáng)、注重實(shí)效,員工樂(lè)于參與的原則。4、堅(jiān)持以正激勵(lì)為主的原則。(五)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目比賽生產(chǎn)組、科室組各取前兩名,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金1000元;二等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金800元。

2、個(gè)人單項(xiàng)比賽生產(chǎn)組、科室組各取前三名,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金500元/人;二等獎(jiǎng)兩名,獎(jiǎng)金300元/人;三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金200元/人。

3、有并列成績(jī)的,均予以認(rèn)可并計(jì)發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。八、活動(dòng)內(nèi)容及流程(一)宣傳與發(fā)動(dòng)登記:時(shí)間:5月2日--5月6日。

內(nèi)容:企劃部發(fā)布通知和宣傳海報(bào),各部門(mén)組織參賽人員登記并將名單報(bào)送到企劃部。(二)賽程安排時(shí)間:5月7日--5月8日

內(nèi)容:按參賽報(bào)名人數(shù)和生產(chǎn)班組排班安排,確定賽程并制發(fā)比賽秩序冊(cè)。(三)比賽與計(jì)分

時(shí)間:5月10日--5月15日。

內(nèi)容:進(jìn)行比賽,比賽結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)。(四)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)時(shí)間:5月17日

內(nèi)容:按團(tuán)隊(duì)成績(jī),向各比賽項(xiàng)目組的前兩名隊(duì)伍頒獎(jiǎng)。九、活動(dòng)預(yù)算序號(hào)1234項(xiàng)目宣傳海報(bào)宣傳橫幅獎(jiǎng)金獎(jiǎng)杯總計(jì)數(shù)量2個(gè)2條20單價(jià)100元100元100總價(jià)200元200元7000元201*元9400元十、活動(dòng)總結(jié)提交時(shí)間

(一)團(tuán)隊(duì)參賽對(duì)總結(jié)提交時(shí)間5月22日

(二)企劃部總結(jié)提交時(shí)間5月25日

友情提示:本文中關(guān)于《勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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