安全生產(chǎn)先進個人推薦表先進事跡

安全生產(chǎn)先進個人推薦表先進事跡

xxx同志，男，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx部起重班長，多年來，他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的起重安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實踐和提升自己的人生價值。他的先進事跡如下：一，勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實，他以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢，新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所思，學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極描寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的明白人。二，重實干，履行工作崗位的成績出色，他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作，牢固樹立，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂于奉獻，積極創(chuàng)新，務(wù)實爭先的工作理念，本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實，體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作，他一貫保持求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，樂于奉獻，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實，盡量爭取主動，確保質(zhì)量完成各級的工作任務(wù)。無論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范，團結(jié)協(xié)作，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，兼潔高效”管理體制，樹立了xxx在項目部中的良好形象。

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附件1：

全市安全生產(chǎn)工作先進單位推薦表

單位名稱******主要事跡公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)力度，強化安全管理，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道。一、思想上高度重視一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在首要位置，成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全科，設(shè)有專職安全管理人員，分管副總、主任、帶班長為兼職安全員，形成強效安全機制。二是明確工作目標(biāo)。定期召開安委會會議和班組安全工作會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市文件精神，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強學(xué)習(xí)貫徹，制定相應(yīng)的安全管理措施。三是重視安全檢查。安全工作無小事，公司高薪聘請了3位安全評價機構(gòu)專家每季度對現(xiàn)場進行檢查、診斷，排查隱患，杜絕事故發(fā)生，為公司安全工作順利開展奠定了堅實的科學(xué)基礎(chǔ)。四是廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，深化安全生產(chǎn)各項工作措施，組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了會議、傳閱、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級層層落實。二、制度上嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合公司實際情況，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，包括安全責(zé)任制、�；�品安全管理制度、安全作業(yè)制度、應(yīng)急管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等制度39項，編制了《危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心，并進行定期演練。完善了安全資金制度，加大安全資金投入，做到�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)的必要投入，全年已在勞動防護用品、安全生產(chǎn)方面投入資金38萬元，用于隱患治理。三、隱患上堅決整治成立了以分管副總為組長的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)廠長、采購部長、車間主任、維修工等為小組成員，負責(zé)隱患的排查與整治工作，做到了有隱患必整改，把安全整治活動落到了實處。加大了隱患排查與治理力度，堅持每月一次隱患自查治理和每周一次的重點部位排查，聘請安全專家每季度進行隱患排查，由隱患治理小組負責(zé)實施整改，嚴(yán)格按照《安

全檢查與隱患整改管理制度》執(zhí)行，并對落實情況進行復(fù)查，督促不足項及時整改，把各項安全措施落實到位，全年共排查、整治隱患18項。四、培訓(xùn)上不斷強化公司制定了全年培訓(xùn)計劃，定期對管理人員、操作工等有針對性的培訓(xùn)，并以安全工作會議等方式，傳達上級下發(fā)的安全文件精神，強化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。總之，在上級安監(jiān)部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實各級部門的安全生產(chǎn)決策部署，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利運行，近年來無一例安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（蓋章）201*年1月*日縣級安委會或市主管部門意見（蓋章）年月日（蓋章）年月日市政府安委會意見

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