自查總結(jié)報告

工程建設(shè)安全生產(chǎn)自查整改情況的總結(jié)報告

為切實落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化水利工程建設(shè)

管理，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)****縣水利局《****縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》的通知（奇水發(fā)【201*】158號）文件的精神，結(jié)合****水庫樞紐工程建設(shè)的實際情況，我處制定了相應(yīng)自查方案，并于7月8日7月10日專門開展了為期三天的安全生產(chǎn)大檢查活動，對所在的建設(shè)工程通過“三個層次”進行嚴格的安全生產(chǎn)檢查，第一層：由各施工方的管理人員對所建設(shè)的工程進行自查；第二層：由監(jiān)理根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范條例對所負責的建設(shè)工程進行檢查；第三層：由業(yè)主方組建的安全生產(chǎn)檢查小組對建設(shè)工程進行系統(tǒng)的、細致的復(fù)查。通過這“三個層次”，針對我處的實際情況，對重點部位和重點區(qū)域及易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題進行了重點檢查，且對易忽略的問題逐一進行檢查，在本次檢查中，****水庫樞紐建設(shè)工程未發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大的安全生產(chǎn)隱患。同時，通過本次對****水庫樞紐工程建設(shè)的安全生產(chǎn)自查活動，全面的落實了施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化合現(xiàn)場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進一步完善安全保證體系，徹底排除事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，保證建設(shè)工地項目施工任務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定進行。

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自查自糾總結(jié)

我公司成立于201*年3月26日，并于201*年7月取得建設(shè)部工程招標代理機構(gòu)乙級資質(zhì)。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，內(nèi)設(shè)人事財務(wù)部、信息資源部、招標業(yè)務(wù)部三個部門。在崗職工11人，全部具有中專以上學歷，其中高級職稱6人。公司自成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行招標法定程序，規(guī)范操作行為，經(jīng)過不斷地努力探索和實踐，建設(shè)工程招標代理工作取得長足發(fā)展。

開展企業(yè)內(nèi)部自查自糾總結(jié)是今年本單位貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學習宣傳，提高依法招標的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級文件，組織全體員工進行重點學習，提高員工的認識。按照董事會決定對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、健全各項制度嚴格落實執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務(wù)管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。

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為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。公司按照《公司法》、《會計法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務(wù)管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務(wù)管理中，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理和財務(wù)審批制度，并請審計事務(wù)所對公司的財務(wù)進行年度審計。

公司嚴格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務(wù)檔案進行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務(wù)部進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。二、加強學習培訓，提高人員素質(zhì)

公司成立后，每月制定學習計劃，確定每周二下午為公司固定的學習時間，先后系統(tǒng)地組織學習了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務(wù)招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學習，收集有關(guān)報刊上關(guān)于政府采購問題的知識和經(jīng)驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實踐，在此基礎(chǔ)上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學習、邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，積極探索，積累了工作經(jīng)驗，提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學習40次。并組織參加省招標投標協(xié)會的幾次業(yè)務(wù)培訓，

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共10人次。

三、依法代理招標業(yè)務(wù)逐步規(guī)范行為

（一）嚴格按招標投標法及有關(guān)規(guī)定，及時在遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)、中國招標與采購網(wǎng)等媒介上發(fā)布招標采購等相關(guān)信息。每次招標工作結(jié)束后，將招標工作總結(jié)及相關(guān)招標材料上交到公司董事會及相關(guān)監(jiān)督管理部門，讓招標人、投標人以及所有關(guān)注招標項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的招標代理工作。（二）我公司在每次招標代理工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與招標人在有關(guān)部門的監(jiān)督下，共同從省、市建設(shè)行政管理部門專家?guī)熘谐槿。�并做到抽取專家名單的嚴格保密�?/p>

（三）嚴格招標程序，確保評標公正。我們建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，明確招標活動的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。招標代理活動分為七個階段：一是簽訂委托招標代理合同；二是嚴格按照審批的招標方式進行采購；三是科學合理地組建評標委員會；四是認真組織開標、評標；五是依法簽訂中標合同；六是協(xié)招標人對項目進行驗收；七是及時、完整地對招標代理文檔進行歸檔備案。為做好招標代理工作精細化管理，我們將整個招標代理工作分為43個程序，責任到人，明確時間進度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項招標代理任務(wù)，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

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（四）妥善處理投標人的質(zhì)疑。我們以正確的態(tài)度對待投標人的質(zhì)疑，認真分析質(zhì)疑的內(nèi)容，及時、合理地進行回復(fù)。對一些投標人的質(zhì)疑，我們還會同招標人代表、評標專家、質(zhì)疑和被質(zhì)疑人代表進行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，截止于201*年10月以來，沒有接到任何投訴。

四、擴大招標代理規(guī)模提高質(zhì)量效益

我公司成立以來，以工程施工招標代理工作為重點，逐步擴大招標代理范圍。兩年來，我們先后承擔了丹東市五龍背軍隊離退休干部服務(wù)管理用房，丹東市中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學校移地新建工程，丹東市綠云嘉園小區(qū)工程，丹東市第三人民醫(yī)院改擴建工程等工程，丹東市海洋與漁業(yè)局漁船管控系統(tǒng)等大小招標代理項目30多個，招標代理的預(yù)算總金額為約5億元人民幣，為招標人大量的節(jié)約了建筑、采購的預(yù)算成本，充分的體現(xiàn)了招標代理制度的公平競爭機制，并得到了招標人、投標人及相關(guān)監(jiān)督單位的一致好評。

在招標代理活動中，我們特別注重服務(wù)意識和質(zhì)量意識。不僅要服務(wù)于招標人，而且要服務(wù)于參加招標活動的其他當事人，更要服務(wù)于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為招標人和投標人考慮，在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下，做好服務(wù)，多與招標人、投標人、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好招標代理工作。我們協(xié)助招標人認真驗收，保證工程施工、貨物、服務(wù)的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢招標人、貨物的受益單位對產(chǎn)品及投標人服務(wù)的意見，作

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為今后招標代理工作的參考。五、加強廉潔自律治理商業(yè)賄賂

為做好建設(shè)工程招標代理工作，規(guī)范采購行為，加強工作人員廉潔自律，公司提出“十不準”要求，并采取以下措施：一是加強反商業(yè)賄賂的宣傳，認真組織工作人員討論學習，分析商業(yè)賄賂產(chǎn)生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和反面警示案例。二是完善制度建設(shè)，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內(nèi)部操作規(guī)程，合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關(guān)部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責任意識、保密意識和利益觀，科學合理地設(shè)置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對招標項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立本企業(yè)招標代理業(yè)務(wù)的良好社會形象。

六、存在問題及改進措施

在招標代理業(yè)務(wù)活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著招標工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮招標的政策功能，比如在省、市建設(shè)行政管理部門下發(fā)的文件、指令，并未及時的落實到實處和日常的工作中，應(yīng)當加強政策的學習與領(lǐng)悟，及時、準確的落實并實踐與日常工作，

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發(fā)揮政策及指令對日常工作的指導(dǎo)作用。

（二）建設(shè)工程招標代理電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務(wù)方面條件還不成熟，做得不夠；應(yīng)加強與建設(shè)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，加強業(yè)務(wù)學習，適應(yīng)時代的發(fā)展與招標未來的總體趨勢。

（三）招標代理工作人員素質(zhì)有待進一步提高。招標代理是一項全新的工作，技術(shù)性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產(chǎn)品的標準準確把握，對人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中，從事招標代理業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏，難以適應(yīng)工作需要。

為完善招標代理制度，切實規(guī)范建設(shè)工程招標行為，樹立招標代理“陽光工程”的形象，避免在招標代理中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，結(jié)合公司實際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強招標代理機構(gòu)社會責任感教育，強化建設(shè)行政管理部門政策的實踐。及時學習掌握國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、支持國產(chǎn)品牌等有關(guān)政策，并在招標代理各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用遼寧省建設(shè)工程信息網(wǎng)這個平臺，逐步嘗試電子化招標代理工作，提高招標代理工作工作的透明度和效率。推進招標代理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括投標人、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強信息服務(wù)功能；三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法招標的緊迫性和重要性，不斷提高招標人、投標人和公司員工對招標代理工作的認識，有效排除干撓和阻力，切

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實為招標代理工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

七、做好自查自糾，集體落實自查內(nèi)容1、公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書齊全有效

2、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所等經(jīng)營狀況與證照登記的情況一致，不存在超越委托權(quán)限的代理行為；不存在超載資質(zhì)證書允許范圍承接業(yè)務(wù)。

3、主要的從業(yè)人員都持有相關(guān)的工作執(zhí)業(yè)資格證書。4、代理人員與其代理項目的投標人沒有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系的情況；

5、項目組代理人員組成符合有關(guān)規(guī)定，能按規(guī)定數(shù)量承接業(yè)務(wù)；6、收費標準能符合國家政策法規(guī)，不存在違規(guī)收費行為。7、內(nèi)部管理制度（包括崗位責任、財務(wù)管理、檔案管理等）健全，制度執(zhí)行到位；

8、委托代理合同能按示范文本簽訂，能按合同約定的權(quán)限范圍履行招標代理職責，不存在明知委托事項違法而進行代理的行為，不存在從事同一工程的招標代理和投標咨詢服務(wù)的行為；所使用的《招標代理委托合同》公平公正不存在不平等的格式條款。

9、招標代理工作符合法定招標程序和相關(guān)規(guī)定，并能按規(guī)定辦理備案手續(xù)，招標項目時間進度符合要求；

10、收費額度能按照有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，不存在惡意壓價競爭、隨意提高招標文件、資格預(yù)審文件工本費標準的行為；并在經(jīng)營場所的醒目位置有公示服務(wù)內(nèi)容和收費標準。不存在通過向招標人、投標

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人提供業(yè)務(wù)服務(wù)，從中收取回扣、提成等商業(yè)賄賂的行為。

11、沒有泄露與招標投標活動有關(guān)的應(yīng)當保密的信息或資料的情況；

12、能按規(guī)定編制工程項目的招標方案，不存在不按招標方案實施招標的情況；

13、沒有不遵守有關(guān)規(guī)定、未認真履行代理工作職責而出現(xiàn)差錯、失誤等造成不良后果的情況，不存在因代理責任而引起的有效投訴的情況；

14、招標代理文件都能按規(guī)定進行蓋章或簽字，招標代理文件存檔規(guī)范、完整；

15、招標文件和資格預(yù)審文件能按規(guī)定的示范文本編制，并按規(guī)定的時間發(fā)放；

16、不存在服務(wù)態(tài)度生硬，與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的行為；17、都能按要求參加年度考核、學習和培訓

18、不存在與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或他人合法權(quán)益的行為；

19、沒有幫助招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包的情況，在代理過程中不存在對業(yè)主、投標人的違法違規(guī)行為未及時阻止或不主動向招標管理機構(gòu)報告的情況；

20、不存在違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定的行為。今后我們將秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風；樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效

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益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范招標行為，提升業(yè)務(wù)水平，使招標代理工作走向法制化、規(guī)范化和科學化，樹立招標代理服務(wù)的良好形象，開創(chuàng)招標工作的新局面。

二一一年十一月十七日9

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