采油隊副隊長競聘報告

采油隊副隊長競聘報告

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

我叫***，現(xiàn)任**廠**礦**區(qū)**隊副隊長。

今天，我懷著一種既激動又復雜的心情，本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿，鼓足勇氣，走上臺來，參加副隊長崗位的竟聘。在此，首先感謝領導和同志們給了我這樣一次機會，同時，對多年來一直給予我關心、支持與幫助的各級領導和同志們表示衷心的感謝。

我出生于******，****年*月參加工作，****-加入中國共產黨。在近**年的生產實踐中，我先后干過采油工、電工、大班班長等崗位，****年**月任*區(qū)*隊副隊長。參加工作以來，我多次被評為廠、礦先進個人和技術能手等榮譽稱號。

今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊長崗位的竟聘，主要有以下理由：一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學習技術，把自己的全部身心都獻給了采油事業(yè)。而且，無論是當工人，還是走上副隊長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎。二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經驗，業(yè)務能力和工作水平不斷增強。特別是擔任副隊長崗位工作以來，我堅持在實踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動和大家搞好配合，尤其是自己所分管負責的工作，始終堅持高標準、嚴要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素質和個人品質。工作中，我始終堅持以大局利益為重，處處做到嚴以律己，清正廉潔，講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性，

新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。努力做好各項工作。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨，能夠團結同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。尊敬的各位領導、同志們：

崗位竟聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺，它的意義，遠遠大于簡單的成功與失敗。

今天，如果我竟聘成功，我將在公司黨委和公司的領導下，以更加飽滿的熱情和勤奮的工作，投身于新的工作崗位，并不斷在實踐中加強自身修養(yǎng)，刻苦學習，做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾，以實際行動，成就新的事業(yè)。（來源于新世紀范本網)如果我落聘了，我仍將一如既往地干好本職工作，進一步在實踐中鍛煉和提高自己，不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力全部奉獻給*****公司的發(fā)展，奉獻給*******管理局新的新的振興！

謝謝大家！

競聘人：***

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擴展閱讀：采油隊隊長述職報告

述職報告

各位領導、同事，大家好！

我叫XX，山東XX人，現(xiàn)任XX公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結基層員工，保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用，取得較好的效果。

隨后經過自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍

作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，設備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在干中學、在學中干，在實踐中提高。

在學習過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學習，熟悉采油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當的創(chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。二、抓強嚴細，安全第一

１、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上，盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井數目多分布散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。

我的匯報完畢，謝謝大家!

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