設(shè)備管理年度總結(jié)

設(shè)備管理年度總結(jié)

我部在201*年一直以合理的設(shè)備配置、實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,環(huán)境保護(hù)達(dá)到施組預(yù)期目標(biāo)、滿足業(yè)主，控制項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理為目的，在項(xiàng)目部相關(guān)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)施組安排，綜合考慮租賃設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備，制定了適合本項(xiàng)目的施工設(shè)備需求計劃，并提出了設(shè)備配置方案，按照“三標(biāo)一體”的要求，對租賃設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場全過程管理，通過設(shè)備的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)、合理租賃、有序進(jìn)出場、控制設(shè)備停機(jī)待機(jī)時間等措施，實(shí)現(xiàn)對機(jī)使費(fèi)的有效控制，并對設(shè)備的進(jìn)場、使用、保養(yǎng)、維修、事故等做好詳細(xì)記錄并保存。

根據(jù)上海分公司的實(shí)際情況，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生新設(shè)備采購和自由設(shè)備調(diào)劑，因此本部門的工作主要集中在對租賃設(shè)備和外協(xié)設(shè)備的管理，本部門主要完成下列工作內(nèi)容：

1、租賃設(shè)備管理。本部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部的設(shè)備租賃辦法，合理利用外部資源，對項(xiàng)目周邊地區(qū)的設(shè)備資源情況進(jìn)行了詳細(xì)了的解，并于每季末向分公司提供設(shè)備制造、租賃價格信息，所租設(shè)備都是完好設(shè)備，且操作司機(jī)經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，設(shè)備進(jìn)場時都認(rèn)真填寫了租賃設(shè)備《進(jìn)出場設(shè)備單機(jī)檢查表》和《設(shè)備進(jìn)出場記錄及鑒定匯總表》，為設(shè)備建立完整齊全的租賃設(shè)備臺帳。

2、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理。進(jìn)入現(xiàn)場的協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備我部要求必須狀態(tài)良好、性能可靠、配置符合安全要求且操作人員證件齊全有效，設(shè)備進(jìn)場后，我部管理人員同技術(shù)人員、操作人員及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等對進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行鑒定，對凈值進(jìn)行評估，并認(rèn)真填寫了《進(jìn)出場設(shè)備單機(jī)檢查表》和《設(shè)備進(jìn)出場記錄及鑒定匯總表》。

3、特種設(shè)備管理。本部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》，建立了健全的安全管理制度、質(zhì)量和安全保證體系及特種設(shè)備安全操作規(guī)程，對特種設(shè)備的安裝、使用及維修保養(yǎng)進(jìn)行全過程的管理。本部要求所有進(jìn)場特種設(shè)備必須有《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志才能使用，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得使用，操作和維修人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

4、設(shè)備的基礎(chǔ)管理。我部對于每臺進(jìn)場施工現(xiàn)場的設(shè)備都納入到設(shè)備管理系統(tǒng)，并建立完整的臺帳，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，分發(fā)到操作人員手中并在醒目處予以張貼，制定設(shè)備保養(yǎng)維修制度。我部的臺帳包括租賃設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備臺帳、定人定機(jī)、設(shè)備操作證臺帳、設(shè)備進(jìn)出場記錄及鑒定匯總表臺帳、設(shè)備保養(yǎng)、維修臺帳和設(shè)備制造、租賃企業(yè)信息臺帳。在設(shè)備使用過程中我部每月都對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場下達(dá)整改通知，限期整改落實(shí)。檢查內(nèi)容包括租賃設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備的機(jī)容、機(jī)貌，安全技術(shù)狀況及持證上崗情況，設(shè)備、操作間的安全、文明等情況及安全用電情況，設(shè)備安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全、降噪、防污染措施等的落實(shí)情況。

一年來，本部員工一直愛崗敬業(yè)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，積極執(zhí)行上海分公司的設(shè)備管理辦法，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，以為公司、為項(xiàng)目創(chuàng)造最大價值為己任，全面配合領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)施工進(jìn)度和需要及時的租賃相應(yīng)的設(shè)備，確保工程的順利進(jìn)行，并盡可能的做好設(shè)備的日常管理工作，為項(xiàng)目管理水平提升做出應(yīng)有的努力，在以后的工作我們將繼往開來，爭取在上一個臺階，為公司，為項(xiàng)目部創(chuàng)造更大的價值。

上海分公司嘉閔項(xiàng)目部物設(shè)部

201*年12月10

擴(kuò)展閱讀：設(shè)備管理人員年終總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年6月從司家營鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動供應(yīng)部設(shè)備科工作，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要精神，并深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析，處理問題的能力。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上，思想上，行動上始終同黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中，不斷提高自己。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色，努力為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。

（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位，我對機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機(jī)械專業(yè)，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷，但是對機(jī)關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡單的工作入手，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作，通過這些工作，我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解，形成了一定的感性認(rèn)識，對做好本職工作有了初步的思路。

（二）端正工作態(tài)度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題，每時每刻都要嚴(yán)格要求自己，考核自己，解決工作中存在的各種問題，不能因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績而產(chǎn)生盲目樂觀，不思進(jìn)取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司，要做好自己的本職工作，端正自己的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任和使命意識，加強(qiáng)對設(shè)備的管理，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備，都存在各方面的隱患，管理不到位，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作，對每臺相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書，要求其限期整改，并考核。在特種設(shè)備管理上，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案，更加了方便管理；完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項(xiàng)目的招標(biāo)工作。此外，我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫，數(shù)據(jù)的整理等工作。

（三）在實(shí)踐中磨練，在現(xiàn)場服務(wù)中升華。

任何能力都是從實(shí)踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實(shí)踐來檢驗(yàn)的。能力的提高和知識的累積與理論和實(shí)踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個月中，我多次到現(xiàn)場觀摩，深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作。如上所說，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作，我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù)，指導(dǎo)實(shí)施技能降耗工作的現(xiàn)場管理，還為淶源獨(dú)山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù)。在現(xiàn)場實(shí)踐中我不僅滿足了對工作的需要，與此同時自身還從實(shí)踐中獲取了經(jīng)驗(yàn)，自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為明年工作做好鋪墊。

201*年即將到來，在總結(jié)今年工作之時，更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點(diǎn)，要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效，做大做強(qiáng)的一年，是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)即將召開的十八大會議精神，繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動部設(shè)備科的一員，我對自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃：1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，提出有效可行的措施，保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。2、隨著ERP二期的全面上線，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向，研究國外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息，把握其重點(diǎn)，結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件，提出有效可行的措施，在保證生產(chǎn)的同時，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。4、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案，保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)，每個礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度，甚至走在前面。在十七屆六中全會上特別提出了把文化推動建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的，一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置，而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大，技術(shù)含量越來越高，自動化程度越來愈顯著，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來越大，信息化全面管理越來越接近，這項(xiàng)工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí)，是每個設(shè)備管理人員的必修課，不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。

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