物業(yè)服務(wù)中的節(jié)能減排
物業(yè)服務(wù)中的節(jié)能減排
物業(yè)節(jié)能包括通過對物業(yè)工具、作業(yè)設(shè)備和物業(yè)日常工作流程和方法的改革,操作方法和技能的改進(jìn),通過調(diào)整物業(yè)管理結(jié)構(gòu),在降低物業(yè)保養(yǎng)和管理的成本和提高工作效率的前提下,節(jié)約資源,合理分配區(qū)域和工作組內(nèi)的供需,加強(qiáng)物業(yè)能源管理。物業(yè)區(qū)域節(jié)能,物業(yè)管理公司有著重要的責(zé)任與義務(wù)。從日常物業(yè)工作上說,采取有效的設(shè)備保養(yǎng)和使用措施,有以下幾點(diǎn)工作建議。(一)把握好各種用能設(shè)備的有效運(yùn)行時間和參數(shù)
物業(yè)管理人員應(yīng)研究各用能設(shè)備何時必須使用,何時可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉。用能設(shè)備的運(yùn)行時間和參數(shù),要根據(jù)季節(jié)或其它條件的變化及時進(jìn)行調(diào)整。比如戶外公共道路照明隨季節(jié)變化及時調(diào)整開關(guān)時間,夏季熱水溫度可以調(diào)低,電梯在人流小的時段可以少開幾臺等。
(二)用能設(shè)備數(shù)量和配置區(qū)域的合理搭配
不同的區(qū)域?qū)Νh(huán)境條件的要求不同,所需配置的設(shè)備要求也要跟著改變。理想的配置是在設(shè)備負(fù)荷發(fā)生變化時它始終在高效區(qū)運(yùn)行,這就要求設(shè)備運(yùn)行發(fā)出的能源容量應(yīng)大小搭配合理。一些樓宇的通風(fēng)設(shè)備有些在低效區(qū)長期運(yùn)行,要盡量合理搭配負(fù)荷,適當(dāng)提高作為調(diào)節(jié)負(fù)荷用的較低負(fù)荷制冷機(jī)的負(fù)荷,避免其在低效區(qū)運(yùn)行。在供熱系統(tǒng)中,長期背著日照,位置隱蔽,濕氣重的建筑和房間配置的暖氣應(yīng)采用多管暖氣,使熱量散發(fā)面積更大,而在溫度高的建筑區(qū)域則可以
適當(dāng)減少暖氣設(shè)備的管道數(shù)。排風(fēng)機(jī)的臺數(shù)應(yīng)視場地配套,根據(jù)地理位置的通風(fēng)情況合理增加或拆減。還有降低不必要的照明照度,許多樓宇的室內(nèi)照明強(qiáng)度過高,這種做法可能會導(dǎo)致現(xiàn)代化辦公及商業(yè)環(huán)境中的照明浪費(fèi)。
(三)能量回收和適當(dāng)節(jié)能裝置的利用
在通風(fēng)方面,高溫和寒冷季節(jié)新風(fēng)和排風(fēng)的溫差高,可采用能量回收裝置,從排風(fēng)中直接回收能量加以利用,降低新風(fēng)負(fù)荷。在供熱方面,鍋爐水的熱氣也可以通過緊密設(shè)備,合理通道不斷循環(huán),以便為新水加熱。供水管網(wǎng)中,要結(jié)合該區(qū)域水流供需的容量和速度選用效率最大化,成本最低耗的裝置,管網(wǎng)中的配套設(shè)備都應(yīng)在符合建筑設(shè)計(jì)要求和物業(yè)管理要求的前提下采用系統(tǒng)、完善、節(jié)能的配置方案。灌溉利用中水循環(huán)系統(tǒng),盡量多的利用雨水雪水,少用或不用自來水。鼓勵使用省油環(huán)保和風(fēng)冷的汽油機(jī)。在光照方面,根據(jù)物業(yè)管理的地域、場所的不同要使用什么樣的燈具也應(yīng)考慮,戶外路燈可以采用碘鎢燈,大堂照明采用節(jié)能燈,地下室等需要長期照明的可以采用日光燈和節(jié)能燈等等。(四)感應(yīng)設(shè)備的利用
感應(yīng)設(shè)備多利用,既減少了人工運(yùn)作,節(jié)約人力,又能提高智能化管理,作重要的一點(diǎn)是防止能源浪費(fèi),節(jié)約資源和成本。戶外公共道路照明多采用時控和光控方式。走廊、公共衛(wèi)生間、陳列展館的櫥窗等區(qū)域可以采用感應(yīng)燈具,F(xiàn)在很多公共場所的水龍頭出水口用的也是感應(yīng)器具,這個方法也很值得推廣。消防設(shè)備應(yīng)提倡采用火、光、
煙霧感應(yīng)器及時報(bào)警,不但保障業(yè)戶安全,也節(jié)省了人力物力。(五)用能設(shè)備要及時定期清洗和保潔
物業(yè)設(shè)備有些長期置于室外,表面會堆積灰塵,塵埃臟污也容易透過大小孔進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部,造成設(shè)備運(yùn)行功率低下甚至阻礙其正常工作。物業(yè)設(shè)備的長期運(yùn)行也容易使設(shè)備沾上油污和化學(xué)物,這樣也加速設(shè)備的折壽。所以要及時定期的清潔用能設(shè)備。如空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的表冷器和過濾器,空調(diào)水系統(tǒng)等空調(diào)設(shè)備需要物業(yè)人員的保潔。供熱管網(wǎng),日常照明設(shè)備,監(jiān)控系統(tǒng),電梯設(shè)備等也要做到及時清洗,保持干凈。
(六)物業(yè)設(shè)備若發(fā)現(xiàn)有損壞要及時進(jìn)行維修或調(diào)整
物業(yè)工作日常工具使用人員應(yīng)謹(jǐn)慎對待,加以愛惜,發(fā)現(xiàn)有損壞的地方要及時報(bào)修,在不影響工作效率的前提下找現(xiàn)有資源使其恢復(fù)正常,也可以做出改裝調(diào)整。如割草機(jī)割草力度不夠,可以調(diào)低割草機(jī)滾刀的高度或者調(diào)高割草機(jī)定刀的高度使?jié)L刀與定刀的間隔達(dá)到最適合剪草的距離。三嚴(yán)格高效的管理制度
(一)以合同模式制定能耗目標(biāo)考核制度和計(jì)量收費(fèi)
物業(yè)管理公司應(yīng)制定節(jié)能目標(biāo),管理中可以對各部門甚至各人員提出節(jié)能目標(biāo)要求,配以獎懲措施激勵大家主動節(jié)能。物業(yè)管理公司對業(yè)主或承租者能源消耗盡量采用計(jì)量收費(fèi)。物業(yè)管理公司和業(yè)戶要共同制定并達(dá)成一致意見。這種方法可以以合同的模式制約物業(yè)管理者和業(yè)戶雙方,運(yùn)用市場激勵機(jī)制,明確約定業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的
節(jié)能權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,把降低能源的指標(biāo)與物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,在合同中明確規(guī)定能源節(jié)約指標(biāo),如果達(dá)不到指標(biāo),業(yè)主有權(quán)扣減物業(yè)管理費(fèi)等。
(二)通過能耗數(shù)據(jù)的收集和分析來挖潛節(jié)能潛力
要盡量搞清楚樓宇中能源最終消耗在哪些終端設(shè)備上,消耗多少,什時候消耗的。用電量的使用情況分析影響能源消耗的主要因素,列舉可能原因并在管轄范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)查。在不斷深入的過程中,可以發(fā)現(xiàn)許多節(jié)能節(jié)的方法。根據(jù)分析結(jié)果,完善節(jié)能管理制度;對不同部門、不同區(qū)域能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,使員工和業(yè)主知曉用能情況,激勵員工在日常工作中處處注意節(jié)能,動員業(yè)主參與節(jié)能工作,將科學(xué)節(jié)能作為企業(yè)文化的一部分。四從員工節(jié)能抓起
要實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),物業(yè)公司還是要依靠企業(yè)文化的力量。在公司內(nèi)部將節(jié)能管理與員工的收入直接掛鉤,公司內(nèi)部制定獎懲制度,以提高員工節(jié)能的自覺性和積極性。加強(qiáng)日常管理,完善規(guī)章制度,防止不必要的浪費(fèi)。對員工進(jìn)行節(jié)約意識教育,給員工灌輸節(jié)能降耗意識、節(jié)能降耗的意義和重要性。在培訓(xùn)時強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),并從員工的自身修養(yǎng)層面抓起,讓他們意識到節(jié)儉本身就是一種素養(yǎng)的體現(xiàn),是一種美德,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。在辦公室中,提倡不浪費(fèi)一張紙張,不放棄紙張回收的做法,文件的整理和記錄不得粗心隨意,辦公用紙盡量利用再生紙。無實(shí)際意義的傳單、報(bào)告拒絕打印。會議記錄,通知等工作可以采用電子郵件完成。員工離崗隨時
要留意關(guān)燈關(guān)電腦。基層員工工作中要謹(jǐn)遵公司對設(shè)備使用和節(jié)能要求的相關(guān)規(guī)定,物業(yè)工具使用過程要小心謹(jǐn)慎,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或通知相關(guān)人員協(xié)助維修調(diào)整,并且要在實(shí)踐中積極開動腦筋,為公司更好的制定節(jié)能方案提出可行性建議。五做好宣傳教育,提高業(yè)主節(jié)能意識
物業(yè)管理公司提高業(yè)主的節(jié)能意識,杜絕資源浪費(fèi)。利用電子屏等公示欄宣傳,提高租戶的節(jié)能意識。加強(qiáng)節(jié)能宣傳,宣傳節(jié)能方法和節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。提高業(yè)主參與物業(yè)節(jié)能的主人公意識?梢砸陨鐓^(qū)期刊、社區(qū)工作小報(bào)或其他媒介形式在業(yè)戶中宣傳,以以身作則的帶頭作用對廣大居民進(jìn)行節(jié)能教育。物業(yè)管理公司還可為居民提供可行合理的節(jié)能方針。如定期督促業(yè)主清理房間設(shè)備,廢棄物歸類存放并盡量做到自主回收,調(diào)整不和諧的作息制度,盡可能多的利用平價電和低谷電等等。目前在國外很多城市都建起了節(jié)能住宅,我國也開始引進(jìn)節(jié)能住宅的設(shè)計(jì)和管理理念。節(jié)能住宅從建筑設(shè)計(jì),物業(yè)管理方面促成生態(tài)社區(qū)的建設(shè)。物業(yè)區(qū)域內(nèi)節(jié)能具有領(lǐng)先的和基礎(chǔ)的重要性,生態(tài)和諧可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)是節(jié)能的社區(qū),優(yōu)秀的物業(yè)必不可輕視能源問題。節(jié)能工作要在廣泛地區(qū)的物業(yè)全面展開,不斷推動我國的和諧社區(qū)的建設(shè)。
第一物業(yè)公司李建民
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談合同能源管理在物業(yè)管理節(jié)能減排中的作用
[日期:201*-02-22]
來源:《中國物業(yè)管理》201*年第一期作
者:劉寅坤
[字體:大中小]
隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,人民生活水平日益提高,能源無疑成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的物質(zhì),而隨之而來的能源短缺問題也逐漸成為我國未來經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的建筑能耗最終將會超過工業(yè)、交通領(lǐng)域的能耗,占到社會總能耗的40%;诮ㄖ芎某掷m(xù)剛性增長的現(xiàn)實(shí),國家從能源戰(zhàn)略角度,將建筑節(jié)能工作擺在越來越重要的位置,作為管理龐大不動產(chǎn)的物業(yè)管理行業(yè)也肩負(fù)著在物業(yè)管理與服務(wù)中開展節(jié)能工作的重大責(zé)任。
當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)開展節(jié)能減排工作存在的主要問題
目前,物業(yè)管理行業(yè)參與節(jié)能減排工作還處于起步階段,在節(jié)能意識、節(jié)能資金和節(jié)能技術(shù)等方面存在以下主要問題。
1.節(jié)能意識缺乏。大多數(shù)企業(yè)的管理人員缺少節(jié)能減排方面的意識和知識,主要表現(xiàn)在對不同類型建筑的能源需求、消耗不清楚,對電梯、空調(diào)等能耗設(shè)備性能不了解,對先進(jìn)的能源管理和設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)不掌握。基本還停留在設(shè)備正常運(yùn)行和低層次、重復(fù)性的維修養(yǎng)護(hù)上,難以對所管項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和能源消耗情況做出正確的判斷,提出合理化改進(jìn)和管理建議。
2.改造資金短缺。既有建筑節(jié)能改造包含能耗審計(jì)、方案設(shè)計(jì)、改造施工和運(yùn)行管理以及融資等一系列的專業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)。目前,政府在物業(yè)管理節(jié)能方面的政策支持較少,業(yè)主也不愿意另行支付這筆改造費(fèi)用。而作為微利行業(yè)的物業(yè)管理業(yè),收取的物業(yè)管理費(fèi)主要用來維修養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備,沒有充足的資金對整個設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行有針對性、有計(jì)劃、有步驟的改良,局部的改造又起不到良好的效果和較高的經(jīng)濟(jì)收益。
3.技術(shù)力量單薄。要解決所管項(xiàng)目中不同設(shè)備在高效率的工況下運(yùn)行、減少不同形式供熱、空調(diào)系統(tǒng)的整體能耗損失等一系列問題,需要較強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人才。作為目前處于勞動密集型的物業(yè)管理行業(yè),企業(yè)招收的工程人員大部分是從事簡單維修工作的一線技術(shù)工人,缺少設(shè)備管理和能源控制的高級人才,使得節(jié)能減排工作難以推開。
合同能源管理在物業(yè)管理行業(yè)開展節(jié)能減排中的嘗試與初步效果
近幾年,物業(yè)服務(wù)企業(yè)逐步意識到拓展節(jié)能減排工作既是行業(yè)的社會責(zé)任,也將成為管理過程中的一個效益增長點(diǎn),部分企業(yè)通過對合同能源管理的嶄新商業(yè)模式的嘗試,在節(jié)能減排工作中邁出了可喜的一步,達(dá)到雙贏甚至多贏的效果。合同能源管理也開始成為大家關(guān)注的話題。
合同能源管理(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC),是指節(jié)能服務(wù)公司通過與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂能源服務(wù)合同,為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或者融資,并向客戶提供能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、工程驗(yàn)收、節(jié)能量監(jiān)測、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等一條龍服務(wù),以與客戶分享項(xiàng)目運(yùn)行后產(chǎn)生的節(jié)能效益的方式回收投資并獲取合理的利潤。
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