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荊州市財(cái)政投資評(píng)審工作效益凸顯

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荊州市財(cái)政投資評(píng)審工作效益凸顯

創(chuàng)新評(píng)審機(jī)制提高服務(wù)水平

荊州市財(cái)政投資評(píng)審工作效益凸顯

近年來(lái),荊州市財(cái)政局圍繞“項(xiàng)目科學(xué)化、預(yù)算精細(xì)化、管理規(guī)范化”的工作目標(biāo),銳意創(chuàng)新和大力推行財(cái)政投資評(píng)審工作,評(píng)審工作啟動(dòng)近三年來(lái),共評(píng)審預(yù)算8.6億元,審減投資2.2億元,開(kāi)創(chuàng)了財(cái)政預(yù)算管理新局面。

一、創(chuàng)新財(cái)政評(píng)審機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)、科學(xué)決策財(cái)政投資評(píng)審是財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家政策和規(guī)章制度,從財(cái)政管理角度出發(fā),對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性、預(yù)算科學(xué)性進(jìn)行評(píng)審,對(duì)財(cái)政投資效果和財(cái)政資源配置質(zhì)量、進(jìn)行評(píng)價(jià),達(dá)到財(cái)政資金合理有效使用,財(cái)政資源高效配置的財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng)。由于主、客觀因素制約,我市財(cái)政投資評(píng)審工作過(guò)去一直受到局限。201*年11月,局長(zhǎng)張端方批示:“投資評(píng)審是財(cái)政工作中十分重要的一環(huán),也是廉政建設(shè)及規(guī)范財(cái)政工作的重要措施。我市要盡快啟動(dòng),為政府節(jié)約更多的錢”。在市政府支持和局黨組重視下,我市財(cái)政投資評(píng)審工作快速發(fā)展,先后出臺(tái)了《荊州市市直投資評(píng)審工作規(guī)程》、《部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作流程》和《部門追加項(xiàng)目預(yù)算支出評(píng)審工作流程》,印制、公開(kāi)《部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作流程圖》、《部門追加項(xiàng)目支出評(píng)審工作流程圖》;建立了9家中介機(jī)構(gòu)、200多名專業(yè)技術(shù)人員組成的評(píng)審專家?guī);評(píng)審范圍由過(guò)去單一的基建工程審查拓展為項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審、專項(xiàng)資金評(píng)審、非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目評(píng)審等領(lǐng)域;凡涉及財(cái)政資金的投資項(xiàng)目,均需參考《評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行立項(xiàng)和安排,從根本上改變了“部門點(diǎn)菜、領(lǐng)導(dǎo)拍板、財(cái)政買單”的舊傳統(tǒng),形成了部門預(yù)算“先評(píng)審后立項(xiàng)”、財(cái)政資金“先評(píng)審后安排”的科學(xué)機(jī)制。

二、啟動(dòng)預(yù)算評(píng)審工作,推進(jìn)部門預(yù)算精細(xì)化管理過(guò)去,部門申請(qǐng)年度預(yù)算往往是“獅子大張口”,有的項(xiàng)目立項(xiàng)條件不充分,有的項(xiàng)目虛報(bào)預(yù)算,有的則存在一些問(wèn)題或缺陷。由于缺乏科學(xué)的量化手段,過(guò)去審核預(yù)算常常是“攔腰砍一刀”,嚴(yán)重影響財(cái)政資金效率。為了進(jìn)一步提高財(cái)政支出預(yù)算管理的科學(xué)性和規(guī)范性,前移監(jiān)管關(guān)口,我們充分發(fā)揮投資評(píng)審職能職責(zé)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審為主線,為部門預(yù)算精細(xì)化管理服務(wù)。201*以來(lái),我們一是啟動(dòng)年度部門預(yù)算項(xiàng)目評(píng)審工作,按照有保有壓的原則,兩年壓縮或取消796個(gè)行政成本過(guò)高、與經(jīng)濟(jì)民生聯(lián)系不緊密的項(xiàng)目,審減預(yù)算1.8億元,建立了實(shí)實(shí)在在的“項(xiàng)目庫(kù)”。二是充分發(fā)揮財(cái)政評(píng)審的“哨兵”和“參謀”作用,嚴(yán)格把關(guān)各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審查。近三年來(lái),評(píng)審中心先后對(duì)市公安局監(jiān)控平臺(tái)、市政府電子政務(wù)二期建設(shè)、市老年大學(xué)搬遷改造、市特警支隊(duì)營(yíng)房基地建設(shè)等100多個(gè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了評(píng)審,審減投資2100萬(wàn)元。并參與201*年政府性基金收支情況、航空路廉租房和幸福家園經(jīng)濟(jì)適用房成本評(píng)估、天發(fā)集團(tuán)深圳房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等多項(xiàng)調(diào)查工作,為政府和財(cái)政當(dāng)好“參謀員”。評(píng)審工作的規(guī)范、高效得到市人大、市政府高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為預(yù)算管理“前沿哨”。

三、開(kāi)展非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目評(píng)審,有效控制財(cái)政投資風(fēng)險(xiǎn)

由于歷史的原因,過(guò)去以來(lái)財(cái)政部門沒(méi)有充分履行對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管職能。為了加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,控制財(cái)政投資風(fēng)險(xiǎn),我們積極向市政府匯報(bào)和建議,得到市政府高度重視和支持,201*年6月將非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目預(yù)算審查和管理等工作納入財(cái)政監(jiān)管。非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目評(píng)審是財(cái)政面臨的一項(xiàng)新工作,涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),我們采取聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家參與評(píng)審、評(píng)審人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、評(píng)審結(jié)論多級(jí)復(fù)核制、評(píng)審廉政情況反饋等措施提高評(píng)審質(zhì)量。工作開(kāi)展以來(lái),我們先后對(duì)荊沙路、紅門路、北京路等刷黑改造,紅門路、荊沙大道路燈,荊州大道綠化、城北兩河四岸環(huán)境工程等42項(xiàng)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目開(kāi)展了預(yù)算評(píng)審,評(píng)審金額3.2億,審減投資1400萬(wàn)元,更好地履行了財(cái)政監(jiān)管職能,有效地控制了財(cái)政投資風(fēng)險(xiǎn)。

四、提高服務(wù)水平,確保評(píng)審質(zhì)量

為了有效提高服務(wù)水平,確保評(píng)審質(zhì)量,評(píng)審中心不僅從制度程序上不斷完善,還進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式和改進(jìn)工作作風(fēng),為項(xiàng)目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提高財(cái)政資金使用效率,達(dá)成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的工作目標(biāo)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制度,做到態(tài)度熱情、用語(yǔ)文明,杜絕服務(wù)忌語(yǔ),避免“門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象,樹(shù)立高效、公正、廉潔、文明的良好形象。

二是制定《投資評(píng)審中心工作規(guī)則》,明確工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、決策程序、作風(fēng)紀(jì)律、會(huì)議制度、公文處理、印章管理等各項(xiàng)工作要求,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、高效化,提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

三是公開(kāi)服務(wù)承諾。我們根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目的分類,對(duì)各類項(xiàng)目的評(píng)審時(shí)間、評(píng)審質(zhì)量、評(píng)審紀(jì)律分別制訂服務(wù)承諾,切實(shí)按照服務(wù)承諾履行工作職責(zé),接受社會(huì)監(jiān)督。

四是確保評(píng)審質(zhì)量。我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都做到事前查勘、事中把關(guān)、事后溝通,實(shí)事求是開(kāi)展評(píng)審,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好服務(wù)。采取評(píng)審責(zé)任人初審、專家評(píng)估、評(píng)審責(zé)任人復(fù)核、項(xiàng)目單位交換意見(jiàn)、評(píng)審中心主任審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審簽的多級(jí)復(fù)核制度,確保評(píng)審質(zhì)量。并不斷加強(qiáng)對(duì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家的管理考核,提高評(píng)審結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。今年6月市消防支隊(duì)?wèi)?yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目方案提出的設(shè)備清單不詳細(xì),系統(tǒng)配置含糊不清,性價(jià)比不高。我們會(huì)同長(zhǎng)江大學(xué)計(jì)算機(jī)專家三次深入現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目準(zhǔn)備情況,認(rèn)真研究方案編制情況,參照省級(jí)要求其他地市建設(shè)模式和經(jīng)驗(yàn),重新細(xì)化和調(diào)整了全部設(shè)備的配置、選型,明確了技術(shù)參數(shù),使設(shè)備配置和預(yù)算更科學(xué)、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算279萬(wàn)元,審定金額248萬(wàn)元,既節(jié)約了建設(shè)資金,又使方案更加完善合理,單位十分滿意。

今年春節(jié)前,市城投公司申報(bào)荊州大道綠化項(xiàng)目預(yù)算,由于綠化項(xiàng)目季節(jié)特殊性,我們加班加點(diǎn)通過(guò)市政園林部門和多種渠道收集各種綠化品種的規(guī)格、價(jià)格,搶在栽種季節(jié)前順利完成評(píng)審工作,確保了綠化工程順利實(shí)施。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)評(píng)審規(guī)范

評(píng)審工作直接關(guān)系財(cái)政、項(xiàng)目單位和供應(yīng)商利益,立項(xiàng)評(píng)估和預(yù)算審查是確保財(cái)政資金安全高效的首要環(huán)節(jié)。除了完善的評(píng)審機(jī)制,評(píng)審人員的責(zé)任心和工作能力同時(shí)影響項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量。為了維護(hù)財(cái)政工作形象,提高評(píng)審質(zhì)量,我們一是牢固樹(shù)立為單位服務(wù),為財(cái)政把關(guān)的思想,熱情接待評(píng)審對(duì)象,認(rèn)真調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照評(píng)審工作規(guī)程開(kāi)展評(píng)審工作,對(duì)單位反饋的評(píng)審意見(jiàn)認(rèn)真研究解答,確保評(píng)審公正客觀。二是根據(jù)實(shí)際工作情況,查找行政權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合權(quán)力行使依據(jù)明確責(zé)任人,確定行政程序和方法,控制行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),廉潔高效為項(xiàng)目單位服務(wù)。三是時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,廉潔自律。評(píng)審人員謝絕各類“紅包”和吃請(qǐng),不向單位提出任何不正當(dāng)要求。評(píng)審結(jié)束要求單位填寫《評(píng)審人員廉政建設(shè)回執(zhí)》直接交局監(jiān)察科。通過(guò)多級(jí)復(fù)核、單位反饋、工作評(píng)價(jià)等機(jī)制加強(qiáng)廉政建設(shè)。一直以來(lái),評(píng)審人員的敬業(yè)、廉潔、務(wù)實(shí)受到項(xiàng)目單位好評(píng)。

財(cái)政評(píng)審工作啟動(dòng)近三年來(lái),我們通過(guò)建立規(guī)章制度、組建評(píng)審專家?guī)、擴(kuò)大評(píng)審范圍、強(qiáng)化評(píng)審職能、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),從源頭擠水分、堵漏洞,為財(cái)政部門合理安排預(yù)算提供可靠依據(jù),評(píng)審效益顯著,連續(xù)三年被省財(cái)政廳授予“全省財(cái)政投資評(píng)審工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。我市的經(jīng)驗(yàn)方法引起財(cái)政部、省廳及各市州關(guān)注和好評(píng),201*年6月全省財(cái)政投資評(píng)審暨現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)在我市召開(kāi),《中國(guó)財(cái)政評(píng)審》雜志專版介紹了荊州評(píng)審工作,樹(shù)立了荊州財(cái)政工作新形象。同時(shí),財(cái)政評(píng)審工作的規(guī)范管理和審減效益受到市人大、市政府肯定和表?yè)P(yáng),現(xiàn)在,凡申請(qǐng)財(cái)政資金的項(xiàng)目,無(wú)論規(guī)模大小,市政府都信任地交由財(cái)政審核,不經(jīng)過(guò)評(píng)審的不安排預(yù)算,無(wú)評(píng)審意見(jiàn)的不支付資金,評(píng)審中心已成為財(cái)政預(yù)算管理的關(guān)口。

二一年十月

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勇于實(shí)踐積極探索推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作再上新臺(tái)階徐鳳莉

發(fā)布時(shí)間201*-12-02

勇于實(shí)踐積極探索推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作再上新臺(tái)階霍林郭勒市財(cái)政投資評(píng)審工作主要經(jīng)驗(yàn)和做法

徐鳳莉

霍林郭勒市財(cái)政投資評(píng)審中心是201*年6月經(jīng)市委、

市政府批準(zhǔn)成立的全額事業(yè)單位,編制為6人,全部由專業(yè)

人員組成。幾年來(lái),霍林郭勒市財(cái)政投資評(píng)審中心緊緊圍繞“為政府投資決策服務(wù)、為財(cái)政支出預(yù)算管理服務(wù)、為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的目標(biāo),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),為財(cái)政投資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),走出了一條務(wù)實(shí)探索、思路清晰、規(guī)范運(yùn)作、爭(zhēng)取主動(dòng)、嚴(yán)格評(píng)審、強(qiáng)化監(jiān)管的路子,在規(guī)范財(cái)政投資管理和節(jié)約資金等方面發(fā)揮了重要作用。

一、財(cái)政投資評(píng)審工作總體情況

霍林郭勒市財(cái)政投資評(píng)審中心成立至今,累計(jì)評(píng)審財(cái)政投資項(xiàng)目808個(gè),項(xiàng)目單位送審金額308,485萬(wàn)元,評(píng)審中心審定金額275,587萬(wàn)元,核減金額32,898萬(wàn)元,核減率11.66%,其中招投標(biāo)最高限價(jià)評(píng)審工程項(xiàng)目278個(gè),建設(shè)單位送審金額217,400萬(wàn)元,招投標(biāo)最高限價(jià)審定金額194,578萬(wàn)元,核減金額22,825萬(wàn)元,核減率10.5%;評(píng)審決算項(xiàng)目530個(gè),建設(shè)單位送審金額91,085萬(wàn)元,審定金額81,013萬(wàn)元,審減金額10,072萬(wàn)元,審減率11.05%。

(一)審減了大量不合理資金,為節(jié)約財(cái)政資金發(fā)揮了重要作用。做財(cái)政工作的都有這樣的體會(huì),想增收幾千萬(wàn)元的稅很難,但通過(guò)財(cái)政投資評(píng)審,往往一個(gè)項(xiàng)目評(píng)審下來(lái)就能節(jié)約幾百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元。自霍林郭勒市評(píng)審中心組建以來(lái),緊密結(jié)合政府投資重點(diǎn)和熱點(diǎn),普遍開(kāi)展了項(xiàng)目(概)預(yù)算、(結(jié))決算的評(píng)審和專項(xiàng)核查,審核了大量政府投資項(xiàng)目。共評(píng)審項(xiàng)目808個(gè),評(píng)審的總投資超過(guò)30億元,審出了不合理資金3億多元,取得了顯著的“節(jié)支增效”成效。

(二)加強(qiáng)了對(duì)政府投資的監(jiān)管力度,形成了部門加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理的“倒逼”機(jī)制。財(cái)政投資評(píng)審中心從效益入手,通過(guò)建立“倒逼機(jī)制”,增加了我們對(duì)項(xiàng)目的發(fā)言權(quán)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,財(cái)政評(píng)審中心及時(shí)發(fā)現(xiàn)了政府投資項(xiàng)目資金使用中存在的各種問(wèn)題,為財(cái)政部門加強(qiáng)項(xiàng)目資金的財(cái)政監(jiān)督、規(guī)范建設(shè)單位的管理,發(fā)揮了重要作用。

(三)有利支持了財(cái)政改革,為項(xiàng)目預(yù)算管理搭建了技術(shù)支撐平臺(tái)。財(cái)政評(píng)審工作的開(kāi)展,一是支持了部門預(yù)算改革,在繼續(xù)做好基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算和(結(jié))決算審核的同時(shí),我們逐步開(kāi)展了對(duì)部門支出項(xiàng)目預(yù)算的評(píng)審,為部門項(xiàng)目支出預(yù)算的編制、安排和批復(fù)基建項(xiàng)目決算提供了可靠的依據(jù)。部門預(yù)算有兩類支出,一類是基本支出,一類是項(xiàng)目支出。前者是養(yǎng)人的經(jīng)費(fèi),后者是做事的經(jīng)費(fèi)。做事的經(jīng)費(fèi)要想真正有效、有序的發(fā)揮出它的效益,這就要求對(duì)部門支出的項(xiàng)目預(yù)算的效益進(jìn)行評(píng)審。二是財(cái)政評(píng)審工作服務(wù)于國(guó)庫(kù)集中支付制度改革,建立了“先評(píng)審、后撥款”的工作機(jī)制。政府投資項(xiàng)目在支付工程項(xiàng)目資金前,必須經(jīng)過(guò)財(cái)政評(píng)審中心的審核后才能撥付工程進(jìn)度款。201*以來(lái),我們共審核了集中支付基建項(xiàng)目500多項(xiàng),評(píng)審金額17億元,不撥或緩撥金額9,000萬(wàn)元。通過(guò)國(guó)庫(kù)資金支付中的評(píng)審環(huán)節(jié),減少了財(cái)政資金在建設(shè)單位的積壓,避免建設(shè)單位多付工程款及項(xiàng)目資金被挪用、截留等問(wèn)題的發(fā)生,提高了資金的使用效率,保障了財(cái)政資金高效、安全運(yùn)行;三是財(cái)政評(píng)審工作積極為政府采購(gòu)服務(wù),建立了政府工程采購(gòu)制度“先評(píng)審、后招標(biāo)”的工作機(jī)制,通過(guò)對(duì)納入政府采購(gòu)目錄工程項(xiàng)目的標(biāo)底、施工圖預(yù)算和工程量清單進(jìn)行評(píng)審,為政府工程采購(gòu)預(yù)算的核定提供了可靠依據(jù)。

(四)初步建立了項(xiàng)目支出預(yù)算管理的評(píng)審機(jī)制,為合理安排財(cái)政資金發(fā)揮了重要作用。通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審,為部門項(xiàng)目支出預(yù)算的核定、安排,提供了科學(xué)、合理、量化、可靠的技術(shù)依據(jù),避免了項(xiàng)目支出預(yù)算核定過(guò)程中的盲目性和隨意性,為實(shí)現(xiàn)支出預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化探索了一條有效途徑。

二、深入推進(jìn)財(cái)政評(píng)審工作所采取的主要措施霍林郭勒市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展,財(cái)政收入十年間增長(zhǎng)了33倍,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體上呈現(xiàn)出“大投入、大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)”的局面。鑒于此,我們?cè)陂_(kāi)展財(cái)政評(píng)審工作過(guò)程中,立足實(shí)際、著眼發(fā)展、力求實(shí)效,在幾年的財(cái)政評(píng)審實(shí)踐中,逐步建立起了“以部門預(yù)算為基礎(chǔ)、以投資評(píng)審為支撐、以政府采購(gòu)為手段、以國(guó)庫(kù)集中支付為保障”的“四位一體”和在城市基本建設(shè)項(xiàng)目管理方面“先評(píng)審、后預(yù)算,先評(píng)審、后采購(gòu),先評(píng)審、后招標(biāo),先評(píng)審、后支付,先評(píng)審、后決算”評(píng)審先行的“五先五后”財(cái)政支出管理模式,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這一模式中,投資評(píng)審成為財(cái)政支出管理堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐,貫穿于項(xiàng)目預(yù)算、采購(gòu)招標(biāo)和集中支付等各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中真正做到了“評(píng)審先行”,形成了獨(dú)具特色的財(cái)政投資管理機(jī)制。通過(guò)“評(píng)審先行”,大力壓縮了申報(bào)不實(shí)的項(xiàng)目預(yù)算,減少了財(cái)政投資項(xiàng)目決策上的盲目性,為政府基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和國(guó)庫(kù)根據(jù)工程進(jìn)度撥款提供了真實(shí)可靠的依據(jù),有效杜絕了概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象!搬烎~工程”、“半拉子工程”不見(jiàn)了,“頭戴三尺帽”的項(xiàng)目預(yù)算也大大減少。

具體工作中,我們的評(píng)審業(yè)務(wù)力求突出“實(shí)、準(zhǔn)、全、管”四個(gè)特點(diǎn)。財(cái)政投資評(píng)審不是來(lái)料加工,決不能“閉門造車”,也不能單純的搞數(shù)字游戲。單純地局限于對(duì)圖紙、預(yù)算等書面資料的評(píng)審是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須主動(dòng)地走出去,深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘,實(shí)地取證,了解工程項(xiàng)目的地質(zhì)構(gòu)造、所處位、環(huán)境地貌等實(shí)際情況,掌握第一手資料,才能出具高質(zhì)量的評(píng)審報(bào)告。

(一)突出“實(shí)”字。“實(shí)”是實(shí)際,按照“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”的工作原則,實(shí)事求是地反映事情客觀實(shí)際。在人手短缺,工作量大、繁雜,且項(xiàng)目單位提供資料粗簡(jiǎn)的情況下,主要靠現(xiàn)場(chǎng)踏勘手段,調(diào)查了解情況。力求做到每一個(gè)項(xiàng)目必須到現(xiàn)場(chǎng)。幾年來(lái),我們先后走遍近千個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了數(shù)百次的踏勘、丈量、取證、清點(diǎn)實(shí)物和數(shù)百項(xiàng)材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià),通過(guò)對(duì)比分析、查閱資料,合理確定項(xiàng)目的審定值。項(xiàng)目有審減,也有審增。

(二)突出“準(zhǔn)”字!皽(zhǔn)”是準(zhǔn)確,嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)。首先利用現(xiàn)代技術(shù)記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景,運(yùn)用多種評(píng)審、分析方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、分析,并與同類、同檔次的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比。其次,專設(shè)了材料、設(shè)備詢價(jià)員,進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,電話咨詢外地供應(yīng)商價(jià)格,考察當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)與用戶使用同類設(shè)備的效果等,為評(píng)審工作提供依據(jù)。第三,在考察學(xué)習(xí)、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召開(kāi)評(píng)審分析研討會(huì),分析對(duì)比評(píng)審項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、材料配備情況。第四,實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人、中心主任三級(jí)復(fù)核制,對(duì)有疑義的問(wèn)題由專家論證會(huì)論證解決,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi),審減、審增每一項(xiàng)都做到有理有據(jù),評(píng)審結(jié)論準(zhǔn)確。如某改造維修項(xiàng)目,該承辦單位申請(qǐng)安裝中央空調(diào)設(shè)備、電子顯示設(shè)備以及館頂、供電、消防、道路等十幾項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。評(píng)審中心為了嚴(yán)把準(zhǔn)字關(guān),先后到廣東、深圳等地承辦過(guò)類似工程的地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。按照上述方法進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審結(jié)論準(zhǔn)確,得到項(xiàng)目相關(guān)方的認(rèn)可和好評(píng)。

(三)突出“全”字。“全”是指全過(guò)程監(jiān)管,對(duì)項(xiàng)目跟蹤評(píng)審問(wèn)效。按照評(píng)審要求,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、采取召集相關(guān)人員座談等形式,對(duì)經(jīng)評(píng)審后財(cái)政已撥款建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤評(píng)審問(wèn)效。審查項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)、管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、配套資金等情況。在審查中,以工程和財(cái)務(wù)兩方面的角度對(duì)比分析,以求得吻合;以原報(bào)項(xiàng)目與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況對(duì)比分析,檢查是否有財(cái)政撥款后項(xiàng)目發(fā)生變更等現(xiàn)象,并提出處理意見(jiàn)。

(四)突出“管”字。“管”就是管理,管干結(jié)合,在干的基礎(chǔ)上更注重管理。通過(guò)評(píng)審提出好的投資管理建議和良策。堅(jiān)持邊評(píng)審邊調(diào)查總結(jié)、邊研究投資政策。既評(píng)又審,既抓評(píng)審,又抓管理,大大區(qū)別于通常的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查。評(píng)審中心通過(guò)對(duì)某校安工程的評(píng)審,拓展到對(duì)全市校安工程情況的調(diào)研,提出了校安工程管理方面的建議和對(duì)策。做到對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審,拓展到對(duì)行業(yè)情況的調(diào)研,發(fā)揮了財(cái)政投資評(píng)審的作用。

三、財(cái)政投資評(píng)審工作存在的問(wèn)題

財(cái)政投資評(píng)審工作是財(cái)政支出管理的重要手段,在當(dāng)前的財(cái)政體制改革中發(fā)揮著舉足輕重的地位,但是,在實(shí)際工作中也存在著許多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

(一)重視不夠,財(cái)政評(píng)審工作推行力度不深。隨著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量也在逐步增加。但有部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目管理重視不夠,工程業(yè)務(wù)管理不精,項(xiàng)目管理權(quán)、資金使用權(quán)認(rèn)識(shí)不清,不走規(guī)范化評(píng)審軌道。很多建設(shè)單位在單位工程項(xiàng)目上,擅自進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),待工程資金支付時(shí),方才找到財(cái)政評(píng)審部門,致使很多分部工程形成事實(shí),給財(cái)政部門造成被動(dòng)局面,同時(shí),也給財(cái)政投資造成了巨大的浪費(fèi)。

(二)工程竣工后工程決算編制不能及時(shí)報(bào)審。單位工程竣工后,項(xiàng)目建設(shè)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)仍然照常運(yùn)轉(zhuǎn),能夠解決的工程結(jié)算懸而不結(jié),各項(xiàng)費(fèi)用照常發(fā)生,不斷的增加建設(shè)期成本,以工程資金拖欠為由,工程決算遲遲不能封口等等。有的工程項(xiàng)目交付使用很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),施工單位編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算仍不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),一拖再拖,使決算評(píng)審工作不能夠及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,特別是施工單位與建設(shè)單位財(cái)務(wù)處理不及時(shí),容易造成工程成本增大,形成很多的投資浪費(fèi),不利于合理確定項(xiàng)目投資評(píng)審決算工作,最終導(dǎo)致失去投資評(píng)審的真正意義。

(三)設(shè)計(jì)變更時(shí)不能及時(shí)報(bào)審財(cái)政評(píng)審部門審批。一般情況下,小型項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程不得調(diào)整,大中型項(xiàng)目允許分部分項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)以發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)的重大漏項(xiàng)或其他不可抗力因素為主。除此之外,原則上不得增加新的建設(shè)內(nèi)容,不得用節(jié)余資金新增建設(shè)內(nèi)容。如果因節(jié)余資金新增的建設(shè)內(nèi)容而影響決算編制工作的,財(cái)政部門應(yīng)該及時(shí)通知建設(shè)項(xiàng)目主管部門,要求建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算,用節(jié)余資金調(diào)整的新增子項(xiàng)不得列入項(xiàng)目決算。事實(shí)上,多數(shù)建設(shè)單位借各種原因要求進(jìn)行概算調(diào)整,直到所撥資金全部用完。同時(shí),又不上報(bào)調(diào)整的項(xiàng)目資金預(yù)算編制情況,在項(xiàng)目資金的使用上得不到合理的運(yùn)用,使工程項(xiàng)目得不到財(cái)政評(píng)審工作的有效監(jiān)督。

四、今后工作的想法

財(cái)政投資評(píng)審工作是財(cái)政改革的一項(xiàng)有待振興的事業(yè)。隨著公共財(cái)政框架逐步建立、財(cái)政再分配公共產(chǎn)品的均等化,評(píng)審的范圍越來(lái)越寬;經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),財(cái)政投資的公共支出項(xiàng)目越來(lái)越多,專業(yè)技術(shù)性越來(lái)越高;財(cái)政預(yù)算國(guó)庫(kù)制度改革精細(xì)化管理和透明度的提高,要求評(píng)審越來(lái)越細(xì)、越準(zhǔn)。這為財(cái)政投資評(píng)審工作提供了新的機(jī)遇和逃戰(zhàn)。但從實(shí)踐中看到,財(cái)政投資評(píng)審工作在發(fā)展中還面臨諸多問(wèn)題和困難。就霍林郭勒市而言,在提高全社會(huì)對(duì)財(cái)政評(píng)審工作的認(rèn)識(shí)方面,在提高評(píng)審工作質(zhì)量和建設(shè)具備專業(yè)評(píng)審素養(yǎng)隊(duì)伍方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,財(cái)政投資評(píng)審中心將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞財(cái)政中心工作,進(jìn)一步推進(jìn)評(píng)審工作規(guī)范化建設(shè);進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)職能作用;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),逐步形成科學(xué)的管理機(jī)制和工作機(jī)制,再創(chuàng)財(cái)政評(píng)審新局面。

(一)明確規(guī)范評(píng)審機(jī)構(gòu)的職責(zé)和范圍。依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和財(cái)政部《財(cái)政投資評(píng)審管理暫行規(guī)定》,制定《投資評(píng)審管理辦法(試行)》,確保本地區(qū)內(nèi)凡使用各種財(cái)政性資金的建設(shè)項(xiàng)目(工程),預(yù)、決(結(jié))算都必須經(jīng)財(cái)政投資評(píng)審中心審查。使各行政事業(yè)單位了解和支持評(píng)審工作,自覺(jué)接受財(cái)政部門的委托評(píng)審,減少評(píng)審項(xiàng)目的盲目性和隨意性。為評(píng)審工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的制度保障。

(二)加強(qiáng)評(píng)審機(jī)構(gòu)和專業(yè)評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)?h級(jí)開(kāi)展財(cái)政投資評(píng)審工作,各類專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏。這是工作的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。要通過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn)、專業(yè)招聘、借助“外腦”等多種辦法,建立起一個(gè)專業(yè)水平高、實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)好的評(píng)審隊(duì)伍。

(三)不斷提高評(píng)審工作質(zhì)量。評(píng)審質(zhì)量是財(cái)政投資評(píng)審事業(yè)的生命。沒(méi)有科學(xué)的評(píng)審工作體制,沒(méi)有高效的內(nèi)部管理機(jī)制,就不可能提高評(píng)審質(zhì)量,就不可能有財(cái)政投資評(píng)審工作的發(fā)展。因此,進(jìn)一步做好財(cái)政投資評(píng)審工作,開(kāi)創(chuàng)財(cái)政投資評(píng)審工作新局面,必須從有利于履行行政職能、有利于財(cái)政投資評(píng)審作用發(fā)揮的角度出發(fā),建立相應(yīng)的土建、水利等造價(jià)預(yù)算專家人才庫(kù),建立科學(xué)的評(píng)審工作體制。在此基礎(chǔ)上,建立包括激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、擇優(yōu)聘用機(jī)制、崗位責(zé)任制、業(yè)績(jī)考核制等配套的內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,切實(shí)提高評(píng)審質(zhì)量。

(四)建立評(píng)審機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)性審查為財(cái)政管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照“集中支付、政府采購(gòu)、投資評(píng)審”模式管理建設(shè)項(xiàng)目,使財(cái)政評(píng)審真正貫穿從預(yù)算到竣工決算的全過(guò)程,通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的評(píng)審,及時(shí)把結(jié)果反饋到財(cái)政,為財(cái)政決策提供依據(jù)。(作者單位:霍林郭勒市財(cái)政局)

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