導(dǎo)師制工作總結(jié)
導(dǎo)師制工作總結(jié)
聶軍歌201*年11月1日鄭州中學(xué)梧桐校區(qū)
導(dǎo)師制工作總結(jié)
導(dǎo)師制是一種新德育制度創(chuàng)新,以關(guān)注學(xué)生生命成長為理念,使學(xué)校德育工作更加貼近學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,使學(xué)生的知識(shí)建構(gòu)與道德成長同步發(fā)展,真正提高德育的實(shí)效性,對學(xué)生進(jìn)行“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”,有一定的教育教學(xué)效果,現(xiàn)將近端的工作總結(jié)如下:
一、我組精神
我組為七五班第二組,通過大家舉手表決,我組組名定為:激情二組,口號(hào)是:二組二組,激情二組,激情飛揚(yáng),勇創(chuàng)輝煌。我特意把“永創(chuàng)輝煌”的“永”字改為勇敢的“勇”,初衷是想讓學(xué)生明白兩個(gè)道理。
1、輝煌不是永遠(yuǎn)屬于你。雖然現(xiàn)在是第一,但說不定明天就會(huì)有別的同學(xué)趕超我們,輝煌不是永遠(yuǎn)屬于你的。你需要不斷努力,戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝別人;你需要不斷突破,超越他人,超越自我。
2、輝煌不是絕對值。世界上沒有最好的標(biāo)準(zhǔn),只有更好的標(biāo)準(zhǔn)。我們只要做到今天比昨天好,明天比今天好。每天都有收獲,每天都有提高。長此以往,回頭看看,我們已經(jīng)積累了很多知識(shí),我們已經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己小組的輝煌。我們努力打敗了昨天的自己,這就是今天的輝煌。
二、我組現(xiàn)狀(一)成績1、總體成績
朱英浩為我組第一名,班級(jí)第五名,級(jí)段29名。代安婷為我組第二名,班級(jí)第10名,級(jí)段40名。郭美雪為我組第三名,班級(jí)第17名,級(jí)段73名。徐妮為我組第四名,班級(jí)第20名,級(jí)段80名。秦一鳴為我組第五名,班級(jí)第16名,級(jí)段116名。劉俊嶺和員旭龍為我組最后兩名,班級(jí)倒數(shù)后十名。2、單科成績
全組同學(xué)的語文成績都達(dá)到優(yōu)秀,只有劉俊嶺語文是良好。數(shù)學(xué)和英語成績較差。數(shù)學(xué)成績:劉俊嶺、秦一鳴、郭美雪、代安婷和徐妮都是75分一下;英語成績:劉俊嶺、秦一鳴、朱英浩是75分一下。
3、偏科情況
從第2項(xiàng)的單科成績不難看出,全組同學(xué)均偏數(shù)學(xué)和英語不等。例如,朱英浩為我組第一名,但是英語75分一下,存在偏科現(xiàn)象;代安婷和徐妮我為組第二名和第四名,都是數(shù)學(xué)成績差,徐妮的數(shù)學(xué)只有59分。
三、問題1、“拖延癥”問題
組內(nèi)有一兩名同學(xué),當(dāng)天任務(wù)完不成,拖到明天,明天再拖到后天,長此下去,會(huì)造成厭學(xué)。
2、逃避
學(xué)習(xí)難題解決不了,不動(dòng)腦解決而是選擇了逃避,從這個(gè)問題跳過去。帶著未解決的問題進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí),會(huì)感覺更加的吃力。
四、措施
1、每天數(shù)學(xué)錯(cuò)題要找導(dǎo)師,給導(dǎo)師講解。
2、每天的讀誦任務(wù)要完成,組長給任課老師背,組員給組長背,背不完的同學(xué)給導(dǎo)師背。
3、設(shè)置挑戰(zhàn)者。劉俊嶺和員旭龍相互挑戰(zhàn),看誰最快解決當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù);代安婷和朱英浩相互挑戰(zhàn),看誰的數(shù)學(xué)作業(yè)錯(cuò)題最少;郭美雪和徐妮挑戰(zhàn),看誰的數(shù)學(xué)糾錯(cuò)做的做快。
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本科生導(dǎo)師制工作總結(jié)
(201*-201*學(xué)年)
北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系
201*.9.22.
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》規(guī)定,經(jīng)濟(jì)系在201*級(jí)學(xué)生中實(shí)施導(dǎo)師制。導(dǎo)師制的實(shí)施實(shí)行整班指導(dǎo),主要以班主任為基礎(chǔ),一般來說,班主任就是該班的導(dǎo)師,以利于整體工作的開展,以利于對導(dǎo)師工作的考核。
一、201*級(jí)導(dǎo)師人員
201*級(jí)共有9個(gè)班,有9位指導(dǎo)教師,具體導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)如表所示:
經(jīng)濟(jì)系201*級(jí)的導(dǎo)師及指導(dǎo)班級(jí)一覽表
教師朱群芳洪嵐班級(jí)04111人數(shù)270411226劉荔0412132劉宏0412230郝玉柱李彤04131380413238張琦0413337顧聲樂郝建彤04141350414242二、201*級(jí)導(dǎo)師的工作內(nèi)容
1、關(guān)心學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,按照培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。既教書又育人,注重學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性的發(fā)揮。
2、幫助學(xué)生了解自己所在專業(yè)的培養(yǎng)方案,特別是課程設(shè)置情況,以及在學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題等。
3、引導(dǎo)學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)期間所面臨的問題,幫助他們處理好各種關(guān)系。4、幫助學(xué)生策劃自己的未來。針對學(xué)生的個(gè)體差異,對學(xué)生的選課、專業(yè)發(fā)展方向選擇、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。
5、及時(shí)反饋教學(xué)信息,并寫出書面意見。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的讀書活動(dòng)。由導(dǎo)師組推薦經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典書目。各專業(yè)在一年級(jí)時(shí)閱讀書目不作嚴(yán)格區(qū)分,主要是培養(yǎng)讀書興趣,熟悉專業(yè)知識(shí)。閱讀書目選定后,學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定讀書計(jì)劃。每學(xué)期第十四周上交讀書報(bào)告,導(dǎo)師批閱并給出相應(yīng)的等級(jí)(優(yōu)、良、中、及格和不及格)計(jì)分。每學(xué)期要舉辦一次讀書報(bào)告會(huì),評選出優(yōu)秀讀書報(bào)告,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。一般來說,在“大一”學(xué)年中,至少要閱讀兩本經(jīng)典著作。
三、201*級(jí)導(dǎo)師的指導(dǎo)情況
1、指導(dǎo)方式。主要采用了集體和個(gè)別指導(dǎo)的方式。沒有完全按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中規(guī)定的“需要有針對性地對學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo)”的方式進(jìn)行指導(dǎo)。
主要原因是學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),一些學(xué)生的個(gè)性沒有完全顯露出來,難以分類,因此,只能是從學(xué)習(xí)成績上進(jìn)行區(qū)分和進(jìn)行指導(dǎo)。
2、指導(dǎo)次數(shù)。按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定,“每個(gè)導(dǎo)師每月與被指導(dǎo)的學(xué)生面談或集體指導(dǎo)不少于一次,每次不少于一個(gè)小時(shí)的時(shí)間接待學(xué)生,地點(diǎn)在系學(xué)生辦公室,每學(xué)期參加學(xué)生集體活動(dòng)不少于一次。每次指導(dǎo)(接待)要有記錄,并有學(xué)生和指導(dǎo)教師的簽名”。從實(shí)際指導(dǎo)情況看,我系設(shè)計(jì)了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》,內(nèi)容包括:指導(dǎo)時(shí)間、指導(dǎo)內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題(由指導(dǎo)教師填寫)、學(xué)生意見與要求(由學(xué)生填寫)、被指導(dǎo)學(xué)生簽字(如果是整班指導(dǎo),可由班長或?qū)W習(xí)委員簽字即可)。我系要求每次指導(dǎo)時(shí)都要填寫“記錄表”,一年來,9位指導(dǎo)教師指導(dǎo)次數(shù)最多的為17次(洪嵐),最少的為3次(張琦),平均為9.75次。當(dāng)然,也有的指導(dǎo)教師與學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行指導(dǎo)或進(jìn)行的個(gè)別指導(dǎo),沒有留下記錄。
3、指導(dǎo)內(nèi)容。每位指導(dǎo)教師基本上能夠按照《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦法》中的規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo),即在學(xué)生思想方面、專業(yè)知識(shí)方面、選課方面、學(xué)習(xí)態(tài)度方面等進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中,對于一些個(gè)體差異大的問題,進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo);對于一些共性問題,進(jìn)行了集體指導(dǎo)。但到目前為止,還沒有做到“有分工,有合作”,基本上是導(dǎo)師指導(dǎo)自己的班級(jí)。
四、導(dǎo)師制工作中存在的問題
1.導(dǎo)師制與班主任工作難以區(qū)分。我系201*級(jí)有9個(gè)班,每班配備了一名導(dǎo)師,同時(shí)兼任班主任工作。按目前的招生情況,我系完全配備導(dǎo)師的班級(jí)將是36個(gè),而具備導(dǎo)師資格的教師只有32名,因此,也只能是一個(gè)班配備一名導(dǎo)師,并兼任班主任工作。但在指導(dǎo)過程中,究竟哪些工作屬于班主任的工作內(nèi)容,哪些屬于導(dǎo)師制的內(nèi)容,難以界定,F(xiàn)在的處理方法是:指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的內(nèi)容,屬于導(dǎo)師制的職責(zé);指導(dǎo)生活方面、心理方面的內(nèi)容,則屬于班主任的職責(zé)。
2.系里的管理缺乏力度。系里在實(shí)施導(dǎo)師制過程中雖然制定了一系列規(guī)章制度,但在執(zhí)行中缺乏具體操作的人。經(jīng)濟(jì)系成立導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組,但小組成員就是各位導(dǎo)師,負(fù)責(zé)人也就是主任、教學(xué)、行政副主任。管理工作沒人分擔(dān),致使導(dǎo)師制的日常管理工作力度不夠,一些工作沒有按規(guī)定完成。如在《經(jīng)濟(jì)系導(dǎo)師制實(shí)施辦
法》中規(guī)定:“指導(dǎo)教師指導(dǎo)的具體內(nèi)容,要定期公布。公布的形式,可以通過網(wǎng)上或在系辦公室張貼,以便監(jiān)督”。實(shí)際上并沒有做到這一點(diǎn)。
3.個(gè)別導(dǎo)師缺乏責(zé)任心。從整體上看,承擔(dān)導(dǎo)師任務(wù)教師能夠盡職盡責(zé),對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo),但也有個(gè)別教師,對學(xué)生的指導(dǎo)力度不夠,不論是作為導(dǎo)師還是作為班主任,都沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然,除教師自身素質(zhì)外,也有一些客觀原因:①缺乏必要的場所。按規(guī)定,個(gè)別指導(dǎo)時(shí)可以到系里,但系里沒有相應(yīng)的場所;②個(gè)別教師對導(dǎo)師制報(bào)酬持懷疑態(tài)度。根據(jù)《北京物資學(xué)院本科生導(dǎo)師制試行辦法》中的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施導(dǎo)師制的指導(dǎo)教師,每學(xué)年指導(dǎo)的每位學(xué)生按2課時(shí)計(jì)算。但在實(shí)際操作中,一些教師對此持懷疑態(tài)度,因此在指導(dǎo)中也是應(yīng)付差事;③一些教師住在校外,受來校時(shí)間及上下班車的限制,也影響了指導(dǎo)質(zhì)量。
4.指導(dǎo)過程的記錄不健全。我系9位指導(dǎo)教師都分別撰寫了“導(dǎo)師制總結(jié)報(bào)告”,對一年來自己實(shí)施導(dǎo)師制情況進(jìn)行了總結(jié),并填寫了《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》,但是,個(gè)別項(xiàng)目(如學(xué)生意見與要求)并沒有填寫。有些考核材料,如每學(xué)期末須填寫《導(dǎo)師工作年度考核表》還沒有填寫,造成了考核體系的不完善。
五、對201*級(jí)導(dǎo)師制的考核
201*年9月10日,召開了導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議,各位導(dǎo)師就自己的指導(dǎo)情況及存在的問題進(jìn)行了交流和討論,并把各位導(dǎo)師填寫的《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》進(jìn)行了展示,導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組組長就一年來實(shí)施導(dǎo)師制的情況進(jìn)行了總結(jié),最后,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對每位導(dǎo)師的指導(dǎo)情況進(jìn)行了投票,評選出一、二、三個(gè)等級(jí),具體結(jié)果是:
導(dǎo)師組成員對201*級(jí)導(dǎo)師投票結(jié)果(滿分30分)
教師班級(jí)票數(shù)等級(jí)朱群芳0411128一等洪嵐劉荔劉宏郝玉柱李彤張琦顧聲樂郝建彤0414222二等0411204121041220413129一等28一等29一等28一等04132041330414127一等17三等17三等注:90分以上(即27票以上)為一等;70分以上(即21票以上)為二等;其余為三等。
同時(shí),給每位教師所指導(dǎo)的班級(jí)發(fā)放了《北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系本科生導(dǎo)師制工作年度考核表》,每班按宿舍發(fā)放,每班發(fā)放約7份,共61份。從考核結(jié)果看,基本上與以上投票結(jié)果相同。
六、今后所要做的工作
1.進(jìn)一步明確導(dǎo)師的工作范圍。主要是通過本系導(dǎo)師之間的探討及與其他系、學(xué)校的交流明確導(dǎo)師的責(zé)任。
2.加強(qiáng)對導(dǎo)師制的管理。我系在本學(xué)期末,制定了《經(jīng)濟(jì)系關(guān)于201*年暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排》,要求201*級(jí)的學(xué)生在暑假期間進(jìn)行讀書活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并撰寫讀書報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告,對02級(jí)、03級(jí)學(xué)生除要求撰寫讀書報(bào)告和調(diào)查報(bào)告外,還要撰寫學(xué)年論文,并給每個(gè)班都指定了導(dǎo)師。暑期讀書活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的安排今后將在每個(gè)年級(jí)中實(shí)施,為此,必須擴(kuò)大“導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組”的人員數(shù)量,并確定專人負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的實(shí)施。
3.強(qiáng)化指導(dǎo)教師的責(zé)任。必須把每位導(dǎo)師工作的考核結(jié)果,作為教師工作年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和崗位聘任的條件。導(dǎo)師工作考核不合格的教師,視為當(dāng)年度考核不合格,同時(shí)取消導(dǎo)師資格。
4.進(jìn)一步細(xì)化完善考核的指標(biāo)。除導(dǎo)師填寫的《導(dǎo)師工作年度考核表》、《經(jīng)濟(jì)系指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況記錄表》及學(xué)生的評議的情況外,還要針對所指導(dǎo)學(xué)生的不同年級(jí),制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。如考試及格率、考試成績在班里的排名、四(六)級(jí)英語通過率、違紀(jì)情況、獲獎(jiǎng)情況、公開發(fā)表論文數(shù)量、考研情況等。并把考核結(jié)果與報(bào)酬嚴(yán)格掛鉤。
5.完善指導(dǎo)過程的各項(xiàng)必要文件。讓指導(dǎo)過程有較為完整的記錄,并作為考核的主要依據(jù)。
北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)系
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