二OO九年度部門工作總結(jié)(機(jī)料科)[1]
路面分公司二OO九年度部門工作總結(jié)(部門:機(jī)料科)
內(nèi)容:一、目標(biāo)完成情況:201*年是公司的第三個基礎(chǔ)建設(shè)年,機(jī)料科以精細(xì)化管理為手段,以節(jié)約成本為目的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制成本。各項任務(wù)順利開展,推動了路面分公司和公司的發(fā)展。先后完成了都汶高速、市政貨運大道和雙華路的工程任務(wù),目前正在緊張進(jìn)行華懷項目的施工,F(xiàn)將09年機(jī)料科工作總結(jié)如下:1、都汶高速:在上半年工作中,都汶項目工程的順利完成具有重年度重點工作完成情況(目標(biāo)管理、成本控制、人才培養(yǎng)等)大的歷史意義,在項目施工到后期,地材組織困難,工程因隧道施工等原因,使得鋪筑進(jìn)度緩慢,全體機(jī)料人員在工作任務(wù)緊張的情況下,不分晝夜,不辭辛勞,保證設(shè)備正常,在其他部門的配合下,完成材料的組織和現(xiàn)場施工任務(wù),最終在以楊經(jīng)理為首的項目部全體人員的共同努力下,按時保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。都汶項目09年1月~5月共完成瀝青砼53257噸,完成水泥砼77690.42噸。都汶項目情況如下:品名一、主材規(guī)格型號單位米個套方方方方201*累計購入數(shù)量562530.8252163.4819062.4511758201*本期發(fā)出數(shù)量3669391048510817.95062.317461.210741.9金額金額2330062.6510402550562530.8252163.4839115.4553158硅芯管密封漲塞密封接頭碎石碎石碎石碎石10817.95062.315751.29841.50~2.362.36~4.754.75~1919~26.
碎石碎石碎石碎石玄武巖柴油重油普通瀝青中沙水泥養(yǎng)護(hù)膜礦粉改性瀝青抗剝落劑土工布0~2.362.36~4.754.75~9.59.5~19pc32.5方方方方噸噸噸噸方噸平方噸噸噸平方6394.7837.55711.67532.21225497.4322.6423.18961.382172.383125.44.44876141950259193.63423212279988.2551558.9891664486925123885.3949213.97045.7837.55807.7410854.718850.92120.8346.641255.9631060.382172.3850000497413.71950265802.7485199.53151299.28653795.9810392075757726.8136260.3949213.929000419263.345949113.2118240668824000793.95415677.683152.361021.748786406.4418合計:8639126.262、華懷項目:都汶項目于5.24日結(jié)束,立即展開場地建設(shè)和設(shè)備等拆遷工作,華懷項目正式開始,設(shè)備拆遷過程,經(jīng)過5家比較,選擇實力強(qiáng)而價格最低的成都大件運輸公司,在機(jī)料科全體人員的共同努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于8月21日設(shè)備全部安裝完畢并投入使用,截止11月25日,華懷項目順利完成了水穩(wěn)的相關(guān)工程任務(wù),共拌水穩(wěn)砼268066.61噸。材料情況如下:品名碎石碎石碎石水泥養(yǎng)生膜規(guī)格型號0-4.754.75-1919.5-31.53.25PC2*50單位方方方噸平米201*累計購入數(shù)量54169.568108.836962.7201*本期發(fā)出數(shù)量53569.567908.836862.77676.58180000金額3521017.502724352.001478508.002924592.9010440010752870.4金額348201*.502716352.001474508.002876592.910440010653870.47796.58180000合計:華懷項目是華川集團(tuán)第一個BT項目,是崇州災(zāi)后重建項目的重點工程,也是路面分公司的09年重要任務(wù)之一。華懷項目因11月起,地材組織較為困難,目前正在和項目部及相關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)調(diào),也受路基及水穩(wěn)的鋪筑進(jìn)度影響,瀝青砼未能按照計劃的工程
任務(wù)順利開展,截止11月25日止,共拌瀝青砼108979.89噸,其中在外購買成品料9109.66噸.材料情況如下:品名碎石碎石碎石碎石碎石礦粉燃油瀝青抗剝落劑柴油規(guī)格型號0-4.754.75-9.59.5-13.213.2-199.5-19單位方方方方噸噸噸噸噸噸201*累計購入數(shù)量金額201*本期發(fā)出數(shù)量金額21203.201*78208.0016402.5018975.808609.002907.90656795.00787752.00344525.00116316.0018303.201*89708.0015552.50622795.0017075.80711752.008189.00327725.002907.90116316.002770.70332484.00785.462240846.604427.55.5228.617615626913001497105.224745657.82790.70334884.00825.464538.57248.62360046.6018115126116200.001642105.225851957.8合計:3、市政工程:市政工程為以往遺留工程,存在拖延工期較長,施工組織頻繁的特點,在施工都汶高速和華懷項目的同時,進(jìn)行市政工程項目的施工,機(jī)料科本著合理調(diào)配現(xiàn)有人員和設(shè)備,保證了市政工程的順利完成,本年度貨運大道完成瀝青砼11146噸,雙華路完成6134噸,其中三渡水本部拌料3596噸,都汶項目拌料738噸,興怡公司拌料1800噸。材料情況如下:品名碎石碎石碎石碎石燃油瀝青柴油規(guī)格型號0-4.754.75-13.213.2-1919-26.5單位方方方方噸噸噸201*累計購入數(shù)量36344104.62352.5201*本期發(fā)出數(shù)量3522.63763.1229.3185.898.935741.90534.92金額228986.1188811.682337.587502483302831524.95238636.9金額221923.8173102.680195.560532452.2822703890.25199874.6250101.095768.93542.43合計:4、乳化瀝青:乳化瀝青本年度共生產(chǎn)607.52噸,其中貨運大道80噸,都汶項目172.35噸,雙華路38.88噸,華懷路316.29噸,共耗
乳化劑9噸,柴油27.84噸,瀝青157.208噸,共耗金額為896286.9元。二、設(shè)備情況:機(jī)械設(shè)備是否良好,關(guān)系到工程能否順利施工,在設(shè)備管理方面,嚴(yán)格按照資產(chǎn)部門和路面分公司的相關(guān)制度進(jìn)行,督促并監(jiān)督作業(yè)人員在設(shè)備使用過程中,嚴(yán)格按照三檢制維護(hù)設(shè)備,在設(shè)備管理和維護(hù)方面,機(jī)料科成員本著節(jié)約成本,保證設(shè)備的使用率和完好率,為工程施工提供有力的保障,09年工作,機(jī)料科做以精細(xì)化為手段,加強(qiáng)設(shè)備使用管理和設(shè)備檔案管理,加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理,細(xì)化程序,即科室直管班組,由班組細(xì)化到每個人,各班組之間密切配合,既使設(shè)備良好運行,又加強(qiáng)各班組及成員的聯(lián)系。09年設(shè)備費用使用情況如下:都汶項目:;華懷項目:;市政工程:;二、成本控制情況:在楊經(jīng)理及肖總工的帶領(lǐng)下,機(jī)料科成本控制主要從內(nèi)業(yè)著手,外業(yè)聯(lián)系內(nèi)業(yè),在過程中監(jiān)督,每種材料日清月結(jié),在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,避免因材料給公司造成損失,強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,真正做到以內(nèi)業(yè)促外業(yè),建立健全的臺帳,使管理數(shù)字化,也使管理可追溯,有據(jù)可查。材料采購方面,做到貨比三家,擇優(yōu)選購。三、人才培養(yǎng)情況:本年度未能做系統(tǒng)的人才培訓(xùn),注重實際操作,在新進(jìn)員工中,要求師傅做耐心的教授,讓其真正做到自己動手,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的實踐技能。對于重點培養(yǎng)人員,注重其專業(yè)技能和水平的提高,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求其工作,不斷地使其承
擔(dān)更重任務(wù)。四、安全事故:本年度加強(qiáng)全體人員的安全意識,上崗前進(jìn)行安全交底并簽訂安全協(xié)議,有效地控制了安全事故的發(fā)生,在施工過程中,加強(qiáng)安全教育,得到良好的效果,在本年度,未發(fā)生過重大安全事故。五、團(tuán)隊建設(shè)情況:1、為增強(qiáng)科室員工凝聚力和戰(zhàn)斗力,本年度每月根據(jù)施工情況,不定期組織會議,傳達(dá)相關(guān)精神和指示,使員工對公司的發(fā)展動態(tài)有所了解,并對自己工作起到鼓舞的作用,另外,有空余時間,機(jī)料科組織聚會,加強(qiáng)了各班組的了解,使之在工作發(fā)揮更積極有效的合作。2、注重增強(qiáng)與各部門的配合協(xié)調(diào),注重增強(qiáng)各班組和人員之間的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)機(jī)料科人員的溝通協(xié)調(diào)能力,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使工作效率提高。3、按照公司規(guī)定,分解目標(biāo),層層落實,使每個員工都能明晰自己的主要任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn),并在完成自己本質(zhì)工作的同時,具有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)補(bǔ)位意識,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升。
1、缺乏積極主動匯報工作的意識。主要因為自以為能解決問題,少給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,卻忽略了領(lǐng)導(dǎo)要了解每件事的進(jìn)展情況和事工作中存在的問題、原因分析及改進(jìn)措施情總是千變?nèi)f化的,造成自己工作被動。2、由于機(jī)料科人員和設(shè)備及材料較多,在管理過程中,重點在班組長,忽略了其他員工的動態(tài),管理工作顯得粗糙。3、因前期無專門的設(shè)備管理員,設(shè)備管理較為混亂。下步工作,將確定設(shè)備管理員,嚴(yán)格設(shè)備保修流程。1、完成華懷路面工程的相關(guān)工作任務(wù)明年工作計劃2、配合他部門和人員,完成雞冠山工程的相關(guān)工作任務(wù)3、完善設(shè)備管理4、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)
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二OO九年度工作總結(jié)
勞動爭議仲裁科(201*年12月28日)
201*年,在局黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省勞動爭議仲裁委員會的指導(dǎo)下,我市勞動爭議處理工作以努力構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目標(biāo),圍繞勞動保障事業(yè)的發(fā)展,積極貫徹實施《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,不斷加大辦案力度,提高辦案質(zhì)量,合法公正及時地處理了一批事關(guān)職工和用人單位利益的勞動爭議案件,有力地維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益,積極穩(wěn)妥地調(diào)處了一批勞動保障信訪案件。較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,勞動爭議仲裁和信訪維穩(wěn)工作取得新進(jìn)展
今年,在我們努力下,全市勞動爭議和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)展順利;有力地推動了勞動保障事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
(一)加大勞動爭議案件處理力度,當(dāng)事人合法權(quán)益得以維護(hù)。堅持“以調(diào)為主、調(diào)處結(jié)合、積極協(xié)調(diào)、維護(hù)和諧”的工作理念,勞動爭議處理工作進(jìn)展順利。一是加大案件調(diào)處力度,勞動關(guān)系和諧。今年我們認(rèn)真貫徹落實《勞動爭議調(diào)解仲
裁法》和《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》,堅持快立、快審、快結(jié)的辦案原則,積極處理各類勞動爭議案件,有效化解了因金融危機(jī)造成的就業(yè)矛盾,維護(hù)了和諧穩(wěn)定的勞動秩序。全年共受理各類勞動爭議案件75起,結(jié)案75起,涉及職工當(dāng)事人113人,經(jīng)濟(jì)標(biāo)的178.5萬元。各類勞動爭議按用人單位性質(zhì)劃分,國有企業(yè)17起,民營企業(yè)58起,按爭議性質(zhì)劃分,勞動報酬爭議11起,占案件總數(shù)的14.7%;社會保險待遇及福利爭議12起,占16%;解除勞動合同爭議44起,占58.7%;終止勞動合同爭議3起,占4%;訂立勞動合同爭議5起,占6.7%。內(nèi)有集體爭議3起,涉及職工當(dāng)事人40人。按處理方式劃分,本年度內(nèi)結(jié)案75起,調(diào)解22起,裁決48起,撤訴5起案件調(diào)解率較往年明顯上升,按處理結(jié)果劃分,勞動者勝訴45起,雙方部分勝訴30起。二是不斷改進(jìn)辦案方式,努力提高辦案質(zhì)量。為進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量,我們積極探索、優(yōu)化辦案方式,實施集體爭議分案處理,根據(jù)案情和當(dāng)事人的情況,按照先易后難的方法,化解糾紛,調(diào)解矛盾,把面上的問題化為點來處理,力爭事實認(rèn)定清楚,案件處理準(zhǔn)確,同時有力的減少了群訪案件的發(fā)生,全市集體勞動爭議明顯減少,案件處理的精確度明顯提高。積極探索“和諧辦案”方式,靈活運用調(diào)解手段,促成案件調(diào)解率明顯上升,并對當(dāng)事人履行給付義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,有力地解決
了“執(zhí)行難”的問題,從而減輕了當(dāng)事人的訴訟成本,做到了“案結(jié)事了、息事寧人”的辦案效果,有力地促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。三是加大勞動保障法律法規(guī)宣傳力度。今年是《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》施行的關(guān)鍵一年,也是全省人事與勞動保障機(jī)構(gòu)改革的重要一年,我們加大了勞動保障法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作力度,8月份,根據(jù)省廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省人力資源和社會保障法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識競賽活動的通知》的文件精神,及時印發(fā)學(xué)習(xí)資料,組織全體職工學(xué)習(xí)人事及勞動保障方面法律法規(guī),掀起了全市勞動保障系統(tǒng)職工學(xué)法律、學(xué)政策的高潮。9月份組隊參加了了全省人力資源和社會保障法律法規(guī)知識電視大賽,獲得了二等獎。今年市縣區(qū)勞動行政部門深入企業(yè)開展《勞動爭議調(diào)解仲裁法》宣傳活動,印發(fā)宣傳資料45500份,共懸掛橫幅100條,開辟專欄9個,辦板報墻報61面,收到了良好的宣傳效果。四是加強(qiáng)仲裁員隊伍建設(shè)。今年,全市19名仲裁辦案人員參加了全省201*年度仲裁員培訓(xùn)班并全部取得了仲裁員資格證書,為我市勞動爭議仲裁提供了人力資源保障。五是及時做好案件的整理歸檔工作。全年受理的各類案件按期結(jié)案的同時,做到歸檔工作及時無誤,保證了個案資料的完整性,使辦案工作更加規(guī)范。六是認(rèn)真做好仲裁信訪信息統(tǒng)計報送工作,本次政府機(jī)構(gòu)改革后,國家人
社部對勞動爭議、信訪維穩(wěn)工作統(tǒng)計報表做了大幅調(diào)整補(bǔ)充,報表更加完備科學(xué),今年我們認(rèn)真學(xué)習(xí)報表,研究報表,及時、準(zhǔn)確報送。
(二)積極穩(wěn)妥地處理了勞動保障信訪問題,確保社會穩(wěn)定。今年,我們認(rèn)真落實《信訪條例》和全市信訪工作會議精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度措施,妥善解決突出問題,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。全年受理的161件群眾來信,203批347人次來訪,73批720人次的群體上訪,1件市政協(xié)提案,18件市長接訪批轉(zhuǎn)我局閱辦的信訪件,44件信訪局批轉(zhuǎn)我局閱辦的信訪件,已全部辦理答復(fù),信訪總量比去年有所增加,信訪形勢總體溫和。一是健全機(jī)構(gòu),為做好信訪工作提供組織保證。年初,根據(jù)全市信訪工作會議、信訪聯(lián)席會議精神及省勞動保障廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)和綜合治理工作有關(guān)問題的通知”安排,我局及時調(diào)整成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各所屬單位、縣(區(qū))也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),使信訪工作有人管有人抓,形成了齊抓共管的信訪工作格局。二是規(guī)范程序,為做好信訪工作提供制度保證。今年我們進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作程序,健全了信訪案件交辦、督辦、追究制度。年初起草印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好201*年全市勞動保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作的通知》、修訂了我局《信訪工作制度》、《信訪工作人員守則》、《人民群眾來訪須知》等規(guī)章制度。5月份印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我局信訪件辦理工作的通知》的規(guī)范性文件,在
本年度的六四、十一等幾個敏感節(jié)點上我們制定了預(yù)防和處置預(yù)案,有力維護(hù)了勞動保障信訪工作的平穩(wěn)態(tài)勢。規(guī)范案件辦理程序,及時辦理省廳和市委、人大、政府交辦的信訪案件有效化解了信訪沖突,維護(hù)了上訪人的合法權(quán)益。扎實開展了矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作,共排查化解各類勞動保障矛盾糾紛170起,化解170起,化解率100%,涉及職工670人次。6月份接受省勞動保障廳矛盾糾紛排查督查組督查,得到督查組充分肯定。積極整治非正常上訪,全年無一例涉及勞動保障的非正常赴省進(jìn)京上訪事件;妥善處理了原水電五局318名慶陽籍合同工、慶陽地區(qū)針織廠100多名臨時工、原地區(qū)物資公司、西峰區(qū)電灌局、地區(qū)農(nóng)三廠等臨時用工人員要求參加社會保險的群訪事件。三是深入摸底,認(rèn)真開展大接訪活動。201*年,根據(jù)慶陽市信訪聯(lián)席會議辦公室安排,我局制定大接訪實施方案,積極開展了大接訪活動,全年共有12名領(lǐng)導(dǎo)和8名科級干部參加了市長信訪接待日活動,全局共有32人次領(lǐng)導(dǎo)和95人次科級干部參加本局信訪接訪活動。通過大接訪活動,集中解決了一批容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及隱患,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題,盡最大努力把矛盾糾紛化解在基層,把上訪人員的問題解決在當(dāng)?shù)。真正做到了“件件有著落,事事有結(jié)果”和“事要解決”的目的。
(三)積極配合市局搞好中心工作。今年以來,我科在做好本職工作的同時,積極參與局黨組交辦的各項工作,并圓滿
完成了各項工作任務(wù)。一是參與了各項制度的修定工作;二是承擔(dān)了全市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)座談會及全省農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)場會的材料籌備工作;三是參與組織了全市再就業(yè)晚會及五一廣場文藝演出活動;四是圓滿完成了市局基建工作;五是參與《勞動志》的資料收集工作。
二、存在的主要問題
綜合今年的勞動爭議仲裁和勞動保障信訪工作,普遍存在以下幾個方面的問題:一是勞動爭議仲裁工作的基礎(chǔ)比較薄弱。主要表現(xiàn)在:辦案人員不專業(yè),法律水平整體不高;工作制度不健全,辦案程序不規(guī)范;仲裁員不穩(wěn)定,變動頻繁;辦案質(zhì)量和辦案效率不高等方面。二是工作進(jìn)展不平衡?h區(qū)工作水平差異較大。有的縣雖然開展了仲裁辦案工作,但工作不夠到位,沒有產(chǎn)生積極的社會效應(yīng),辦案方式陳舊落后。三是辦案條件差。全市勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)普遍沒有專用的仲裁庭,也未配發(fā)統(tǒng)一的服裝,庭審工作臨時借用會議室勉強(qiáng)維持,現(xiàn)有的辦案條件與工作需要之間有很大的差距和不適應(yīng),縣區(qū)辦案經(jīng)費未列入預(yù)算,經(jīng)費困難。四是對信訪維穩(wěn)工作不夠重視。
三、201*年工作打算
(一)認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神,繼續(xù)做好勞動爭議處理工作。把構(gòu)建“和諧仲裁”作為201*年勞動
仲裁工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),把勞動仲裁工作放在謀和諧、促和諧、保和諧中去考慮、去謀劃、去拓展。勞動爭議處理工作要著眼于社會和諧,轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整工作思路,改變工作方式,把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在促進(jìn)社會和諧上。努力把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)社會和諧的積極因素,為社會和諧提供了有力保障。
(二)進(jìn)一步完善工作機(jī)制,促進(jìn)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的有效實施。一要建立一整套適應(yīng)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的辦案制度,進(jìn)一步促進(jìn)案件處理規(guī)范化、科學(xué)化,提高辦案質(zhì)量。二要不斷提高辦案效率,努力適應(yīng)勞動仲裁不收費、仲裁期限縮短、仲裁時效延長的法律規(guī)定,堅持在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案。三要對農(nóng)民工、下崗職工等社會弱勢群體更需要體現(xiàn)高效的原則,要開辟綠色通道,快速結(jié)案,及時保障勞動者的權(quán)益。根據(jù)現(xiàn)行專職辦案人員不足的實際情況,我們將適時聘請兼職仲裁員參與辦案。
(三)不斷完善和諧的仲裁方式。一是繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范仲裁調(diào)解。要進(jìn)一步貫徹“調(diào)裁結(jié)合、以調(diào)為主”的工作原則,注重調(diào)解工作,將調(diào)解結(jié)案率作為仲裁機(jī)構(gòu)的一項工作指標(biāo),切實把仲裁調(diào)解貫穿于勞動爭議案件審理的全過程,加大立案時、開庭前和庭審后的調(diào)解力度,引導(dǎo)當(dāng)事人通過自愿協(xié)商的
方式,妥善解決糾紛。努力實現(xiàn)案件調(diào)解率在60%以上的目標(biāo)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)。把勞動爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)建設(shè)放到重要位置,堅持落實“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的方針,大力構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解體系。促進(jìn)用人單位建立自主化解矛盾、自覺減少爭議的勞資管理機(jī)制。
總之,201*年勞動爭議處理工作要繼續(xù)堅持“有案必立、立案必查、快速辦案、公正處理”,不斷改進(jìn)辦案方式,實現(xiàn)靈活、快捷辦案和勞動仲裁的獨立、公正、高效,全面提升我市勞動仲裁工作的水平。
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