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201*年推進(jìn)行政能力提升制度工作總結(jié)

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201*年推進(jìn)行政能力提升制度工作總結(jié)

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xx局實(shí)施行政能力提升制度201*年上半年

工作總結(jié)

為順利推進(jìn)我局行政能力提升制度實(shí)施工作,進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高局機(jī)關(guān)及工作人員的行政能力,根據(jù)《xx局關(guān)于報(bào)送行政能力提升制度201*年上半年工作總結(jié)的通知》(xx〔201*〕xx號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,對(duì)201*年上半年工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以提升效率為重點(diǎn),積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)行政能力建設(shè)工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和行政能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造為民、務(wù)實(shí)、高效的局機(jī)關(guān)。

二、主要工作任務(wù)

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高局機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。

(二)實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。(三)推行一線工作法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,

提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

(四)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。三、具體措施

從以下4個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度建設(shè),努力提高行政效能。

(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的基本要求。要以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率,建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展以“忠于祖國(guó)、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動(dòng),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全體工作人員在思想上有新境界,理念上有新突破,素質(zhì)上有新提高。

1.建立培訓(xùn)報(bào)備制度。結(jié)合檔案工作的崗位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷等實(shí)際情況,以提高綜合素質(zhì)和崗位技能為重點(diǎn),本著“缺什么補(bǔ)什么,需要什么培訓(xùn)什么”的原則,制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃,科學(xué)選擇專題實(shí)施培訓(xùn)。

2.建立集中培訓(xùn)制度。建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化集中培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。單位集中培訓(xùn)不得少于3個(gè)專題,每個(gè)專題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí),全年集中培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。

3.建立培訓(xùn)登記制度。建立培訓(xùn)管理登記制度,建立培

訓(xùn)檔案。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記,對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員要進(jìn)行補(bǔ)課。要建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制,將個(gè)人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為年度考核的重要依據(jù)。

(二)實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

要樹立現(xiàn)代管理理念,通過對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)執(zhí)行力的提高。

1.確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作。要從本單位年度重點(diǎn)工作中選擇XX工作,實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。確定的目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作。

2.制定科學(xué)合理工作方案。堅(jiān)持適度超前的原則,制定重點(diǎn)工作推進(jìn)方案和精細(xì)明確、責(zé)任到位的實(shí)施計(jì)劃,報(bào)市人事、督查、監(jiān)察部門備案。

3.實(shí)施目標(biāo)倒逼管理。嚴(yán)格按照目標(biāo)時(shí)限和質(zhì)量要求,最大限度簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作程序,通過流程再造、時(shí)間分解控制,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時(shí)間倒逼程序,以任務(wù)倒逼責(zé)任人,以督查倒逼落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重要工作目標(biāo)的全過程倒逼管理。

(三)推行一線工作法

一線工作法是新時(shí)期群眾工作機(jī)制的新實(shí)踐,是集中民智、反映民意、凝聚民心,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)政能力的有力手段。認(rèn)真落實(shí)一線工作法,圍繞市委、政府的決策部

署和中心工作,結(jié)合部門實(shí)際和群眾需要,組織開展“到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、在現(xiàn)場(chǎng)解決問題”活動(dòng),真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。

1.到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員要深入到各立檔單位、認(rèn)真做好文件材料整理歸檔業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,并抓好督促檢查。

2.在現(xiàn)場(chǎng)解決問題。要認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制,在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)公開服務(wù)事項(xiàng)的首問責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限,并明確隨到隨辦的事項(xiàng),做到股室人員能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,股室負(fù)責(zé)人能當(dāng)場(chǎng)決定的當(dāng)場(chǎng)決定,局領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)決策的當(dāng)場(chǎng)決策,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率。

3.構(gòu)建“一線工作”長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立一線辦結(jié)制度。對(duì)部門職責(zé)范圍的急、難工作事項(xiàng),要建立掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種工作機(jī)制,初步形成一線辦結(jié)的制度體系。二是建立一線聯(lián)動(dòng)制度。對(duì)涉及多個(gè)部門職責(zé)范圍的急、難工作事項(xiàng),要建立領(lǐng)銜主辦、多部門協(xié)辦的工作機(jī)制,以主要職能部門牽頭,相關(guān)部門參與,涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的,銜接緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。三是建立民意溝通制度。要充分依托各種媒體,構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺(tái),了解一線群眾訴求,就涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生的重大決策、項(xiàng)目及敏感事項(xiàng)等問計(jì)于民,將群眾的建

言獻(xiàn)策作為政府決策、制定政策和改進(jìn)工作的重要依據(jù),增強(qiáng)解決民生問題的針對(duì)性、科學(xué)性;就與民生相關(guān)的重大實(shí)事項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、群眾訴求問題處理結(jié)果等及時(shí)進(jìn)行通報(bào),接受社會(huì)監(jiān)督。四是建立責(zé)任倒查追究制度。要對(duì)重點(diǎn)工作、重大實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)情況、在一線為群眾辦實(shí)事的情況、一線群眾訴求事項(xiàng)的處理情況等,嚴(yán)格按照明確的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、要求,實(shí)施責(zé)任倒查,強(qiáng)化責(zé)任追究,杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。

4.做好工作成果收集統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真總結(jié)、收集、整理推行一線工作法方面的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。

(四)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)

推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)是提高政府行政能力,深化行政管理體制改革的重要舉措,通過加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),提高政府監(jiān)管能力、工作效率和公共服務(wù)水平。

1.完善電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高政務(wù)工作效率。利用電子政務(wù)外網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,積極推廣電子公文交換、行政審批項(xiàng)目網(wǎng)上辦理。

2.深化政府信息公開和政務(wù)公開工作,提升公共服務(wù)水平。完善政府信息公開目錄體系和政府信息依申請(qǐng)公開等制度,規(guī)范行政機(jī)關(guān)聽證、通報(bào)、公示事項(xiàng)以及行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上發(fā)布,加強(qiáng)區(qū)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和資源整合,完善網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上申報(bào)、公眾建議與反饋等應(yīng)

用。

3.建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。進(jìn)一步完善政務(wù)信息查詢96128專線服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量。推進(jìn)政府政務(wù)服務(wù)中心信息化建設(shè),提高辦事效率。整合電話、網(wǎng)站和政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能,為群眾提供便捷高效的服務(wù)。

四、存在問題和下半年工作要求

實(shí)施行政能力提升制度以來,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,推進(jìn)工作開局良好,進(jìn)展順利。但還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)存在的問題,我局下一步將做好一下工作:

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

行政能力提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體職工共同努力,深刻認(rèn)識(shí)到行政能力提升,推進(jìn)效能政府建設(shè)重要意義,端正態(tài)度,真抓實(shí)干,確保整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查

根據(jù)整體工作推進(jìn)和各項(xiàng)措施責(zé)任分解情況,開展動(dòng)態(tài)督察、督促各項(xiàng)任務(wù)措施按時(shí)完成。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時(shí)提出整改意見,確保目標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。

(三)積極公開,接受輿論監(jiān)督

借助網(wǎng)絡(luò)、公告欄等平臺(tái),大力宣傳行政能力提升各項(xiàng)措施,特別針對(duì)行政管理人員改進(jìn)服務(wù)提高效率的措施安排,對(duì)責(zé)任單位、工作目標(biāo)、完成時(shí)限等內(nèi)容全面公開,接受群

眾監(jiān)督,確保行政能力提升制度落到實(shí)處,取得實(shí)效。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年推進(jìn)行政能力提升制度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年推進(jìn)行政能力提升制度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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