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鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結

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鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結

**鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年工作總結

201*年,在上級衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為契機,實行以人為本,以病人第一,質量第一,安全第一的服務觀念,以衛(wèi)生改革為契機,緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題,實行國家基本藥物制度改革零差率銷售,新農合政策宣傳,著力于人才培養(yǎng),能力建設及基礎設施改觀,借助公共衛(wèi)生平臺,增強服務理念,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了一定的進步,F(xiàn)將年度工作匯報如下:一、加強思想教育、統(tǒng)一思想作風

醫(yī)改工作使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂,部分職工思想被動,工作思想消極,對醫(yī)療過程敷衍塞責,對患者不能認真負責,應付了事,甚至推諉病人,上下團結一心不夠,與患者溝通不力。針對這些情況院委會成員深入職工之中,對思想被動的職工分別進行座談,溝通交流,反復申明一個道理,改革只會給大家?guī)砀R簦冻霾拍艿玫交貓,只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內部環(huán)境,就會有生機。通過深入細致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎上,調整科室結構,充實了科室醫(yī)療設備的配備,體現(xiàn)多勞多得,分配收入向一線科室傾斜等辦法,穩(wěn)定職工思想。二、著力于人才培養(yǎng),加強業(yè)務學習

我衛(wèi)生院克服人手少,設備簡陋,環(huán)境差等困難,在經濟基礎薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術人員到縣級、市級醫(yī)院學習培訓2人次,多次組織業(yè)務工作者集中培訓。

三、著力于改善就醫(yī)環(huán)境,新增診療設備

在衛(wèi)生院經濟運行緊張的情況下,201*年拿出部分資金先后對衛(wèi)管站、B超室、化驗室、放射科進行了裝備。購置了接種器材、半自動血球分析儀、彩超、DR影像儀、對衛(wèi)管站接種門診、病房進行了裝修,更換了不銹鋼病床36張、住院部新增被服36套,病房、門診安裝了供暖設備,衛(wèi)生院與保潔公司簽訂合同實行衛(wèi)生保潔制度,24小時有保潔員值班,大大改善了就醫(yī)衛(wèi)生環(huán)境,深受廣大群眾的好評。

四、著力于管理和督導,強化醫(yī)療安全

從細微之處著手,采取多項舉措,強化責任意識,嚴格按照醫(yī)院管理質量年活動方案執(zhí)行。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次,強化醫(yī)療安全。每周院例會制度;業(yè)務院長每周六次查房,組織培訓處方病歷書寫;與各科負責人簽定責任狀,減少醫(yī)療差錯。

五、切實運行好新農合工作

積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)的新農合患者的補償,采取醫(yī)院先墊付的方式,盡量縮短補償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補償不規(guī)范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問題,讓參合農民真正得到了實惠。截止12月8號全鄉(xiāng)共發(fā)放新農合補償基金8906505元,補償人次76465人次。新農合這一惠民政策實施以來,深受廣大農民群眾歡迎。但201*年農合籌資工作參合率達到100%,也面臨許多難點,為克服這一難題,我院組織相關人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月8日參合總人數(shù)為49090人次,參合率99.7%、籌資2318950元。六、切實運行公共衛(wèi)生九項服務工作

我院201*年把公共衛(wèi)生服務工作作為工作重點,投入了大量的人力、物力加大服務力度,首先成立了以院長為組長的領導組織和以業(yè)務院長為組長的隨訪

領導組織,成立了由8人組成的專業(yè)隨訪小組,堅持每季度對各行政村的重點對象進行隨訪一次,隨訪時堅持早下村、晚回村。一年來通過四次隨訪,截止12月8日共建居民健康檔案51846人份,電子檔案33560人份,免費體檢,血糖1516人次,血常規(guī)369人次,血紅蛋白1304人,乙肝表面抗原84人次,B超186人次,其中高血壓病人1898人,糖尿病病人179人,老年人體檢3663人,重性精神病人管理94人,兒童健康體檢3105人,孕產婦系統(tǒng)管理隨訪161人,開展健康教育活動19次,參加人元3270人,發(fā)放宣傳品36000份,開展預防接種36次,接種對象達到22345人次,接種率96.8%。七、業(yè)務情況

全年共接診12275人次。201*年業(yè)務收入177萬元,其中醫(yī)療收入74萬元,藥品收入103萬元,與去年相比,減少23.8萬元。(實行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。)八、存在的不足

雖然201*年我們取得了一些成績,但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求還有差距;主要是思想不夠解放,小進則滿,醫(yī)務人員知識結構不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護證書,給醫(yī)療質量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落,這還需今后工作中加以解決。九、201*年衛(wèi)生院工作思路

201*年的工作將嚴格參照衛(wèi)生體制改革方向,緊緊圍繞衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的文件精神開展工作,主要體現(xiàn)在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高服務質量、提高業(yè)務量等方面。一、改變觀念,改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇,實行多勞多得的形式,調動職工積極性。

2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生服務辦公場地面積較小,嚴重影響工作的開展,同時也影響群眾對我院的信任度和滿意度。。

二、大力培養(yǎng)人才,引進人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。

人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃,分批定期公派進修。201*年,計劃選派1-2人帶資進修,力爭利用5年時間,盡快完成人員輪訓,逐步提高整體業(yè)務水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作,聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務質量,增加公益效益。

三、找準切入口,提高服務及業(yè)務量。

在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,201*年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。在新農合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務,以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經濟,不斷增加醫(yī)院收入。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防疫工作。201*年,要借助國家"公共衛(wèi)生服務"這一契機,全力開展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類群體的預防保健工作。認真做好每季度的隨訪工作。三是拓寬思路,主動出擊,積極與各村衛(wèi)生室加強緊密聯(lián)系,進一步擴大醫(yī)院收入。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院

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石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院二○一○年度愛國衛(wèi)生

工作總結

201*年,我院的愛國衛(wèi)生工作在縣愛國衛(wèi)生委員會的指導下、在鄉(xiāng)黨委、政府領導下,在全體衛(wèi)生工作者的共同努力下,積極開展愛國衛(wèi)生工作,建立健全了組織機構和制度,室內外環(huán)境衛(wèi)生長期保持清潔,我院的“臟亂差”和滅“四害”等工作,取得了較好成績,現(xiàn)將我院愛國衛(wèi)生工作總結如下:

一、高度重視,加強領導。

全院職工高度重視愛國衛(wèi)生工作,為把治理院內“臟亂差”和滅“四害”工作抓緊抓好,成立了由院長任組長,副院長任副組長,全院職工為成員的石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院愛國衛(wèi)生工作領導小組,并明確了專人負責全院的衛(wèi)生保潔,制定了衛(wèi)生工作管理制度和保潔工作制度,對相關工作進行了分工,做到了有組織、有領導、有專人負責該項工作,并定期檢查了各項工作任務落實情況,有詳細的記錄,有效的促使我院愛國衛(wèi)生工作步入制度化、規(guī)范化和標準化的管理軌道。二、加大了宣傳力度,深入開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動。我院切實加強了愛國衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳力度,以防病除害、改水改廁、健康教育和環(huán)境整治為重點,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生運動對群眾生活和社會經濟發(fā)展的重要意義,不斷增強社會大衛(wèi)生意識。使到我院來的每一位朋友均能自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔的就醫(yī)環(huán)境。三、積極動員,深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動

為不斷改善就醫(yī)環(huán)境,我院認真組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。并通過加大宣傳力度,使我院達到顧”四無”(即無暴露垃圾、無亂排污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建),形成了創(chuàng)衛(wèi)生工作人人皆知、個個參與的新局面,并積極支持、配合我鄉(xiāng)黨委政府開展的愛國衛(wèi)生活動。四、認真組織開展除“四害”工作。

積極組織了人力、物力、開展了春季滅鼠活動,在全院范圍內開展了滅殺活動,不斷完善了人員培訓、滅前宣傳、滅后總結檢查、評比獎懲制度。大力提倡生態(tài)滅鼠,有效的保證了今年除“四害”工作的各項指標達標,為我院“創(chuàng)衛(wèi)”創(chuàng)造了條件。

二一三年一月五日

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