關于要求做好上半年工作總結的通知

關于要求做好上半年工作總結的通知

各企業(yè)、各單位：

為全面總結201*年上半年的經營管理工作情況，研究部署下半年的工作，現(xiàn)就做好201*年上半年工作總結和下半年工作計劃的有關事項通知如下：

一、上半年工作總結要求

（一）主要經營、財務指標完成情況及分析

1、對照企業(yè)《經營責任書》201*年1-6月份主要經營指標（銷售收入、營業(yè)利潤、管理費用、利潤總額、凈利潤等）預算完成情況及差異分析，同比增減情況；

2、1-6月份經營質量評價（凈資產收益率、總資產報酬率、流動資產周轉率等指標分析）；（二）經營工作情況

1、201*年企業(yè)《經營績責任書》確定的重點工作落實、進展情況；2、上半年為應對市場形勢，努力完成經營任務，在經營思路、營銷模式上采取了哪些調整措施，取得那些收效；3、主營業(yè)務的經營量（產量）和盈利情況分析；4、新業(yè)務、新領域及新資源渠道開發(fā)情況；5、企業(yè)經營工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。（三）企業(yè)管理情況

1、公司制度建設情況。上半年制定、修訂了哪些新的管理制度，制度執(zhí)行情況，效果如何；

2、強化預算管理的措施和效果；

3、企業(yè)內部控制制度的執(zhí)行和風險管控情況；4、人力資源管理與考核激勵情況：

（1）激勵與約束機制改進的措施、效果；（2）企業(yè)干部梯隊建設情況；（3）在優(yōu)化員工結構上做的工作。5、在安全生產、維護穩(wěn)定、企業(yè)文化建設方面的創(chuàng)新舉措及效果。（四）其他工作。投資、資產處置、重大訴訟等情況。（五）經營管理工作中存在的問題。二、201*年下半年工作計劃

1、根據(jù)企業(yè)《經營責任書》中的經濟指標，結合上半年完成情況，當前經濟形勢、市場特點確定下半年經營目標；

2、為完成企業(yè)《經營責任書》中的經濟指標，針對市場環(huán)境變化和自身經營中存在的突出問題，在調整經營模式、提升服務能力、控制經營風險、擴大經營規(guī)模、提高盈利水平和改革發(fā)展、規(guī)范管理等方面擬采取的具體應對措施。

請各成員企業(yè)按照以上要求結合企業(yè)實際情況認真總結，并將《上半年工作總結》(電子版或書面)和企業(yè)1－6份經營報表(電子版或書面)于201*年7月10日前報綜合辦公室。聯(lián)系人：電話：E-mail：傳真：

二O一一年六月七日

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關于做好上半年工作總結的通知

為進一步提煉經驗、鞏固成績，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進，為新的發(fā)展夯實基礎，公司要求各單位認真做好上半年的工作總結。

具體要求如下：

一、主要內容（提綱）：

（一）部門、事業(yè)部、專業(yè)公司

1、目標指標實現(xiàn)情況（含年度預計完成情況）；2、上半年工作開展情況（思路及做法）；3、存在的問題和不足；

4、下半年工作計劃（思考及舉措）；5、需要公司協(xié)調解決的問題。（二）投資公司

只總結多經改革工作情況：

1、上半年工作開展情況（思路及做法）；2、存在的問題和不足；

3、下半年工作計劃（思考及舉措）；4、需要公司協(xié)調解決的問題。

二、要求及說明

1、字數(shù)控制在3000字以內；

2、總部各部門總結應包括下屬各中心的內容。三、完成時間

各單位完成總結后，將主管領導審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。

1、報送時間:6月15日17：00前；2、報送形式：“文件傳閱”；

3、接收對象：公司總部/行政工作部/

二一二年六月十一日

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