關于規(guī)范市場人員日常工作的通告(GT渠道市場人員管理表)110408

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呈：總經(jīng)理

抄送：大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、培訓督導發(fā)文部門：渠道銷售部

主題：關于規(guī)范市場人員日常工作的通告時間：201*-04-08

頁數(shù)：共4頁，正文1頁，附件3頁關于規(guī)范市場人員日常工作的通告

目的：為了保證出差人員的工作秩序，確保出差行程的合理性及公司業(yè)務的有序運營。本著厲行節(jié)約，合理實際的原則，特擬定此出差紀律、工作報表及工作匯報管理制度。

適用范圍：大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、培訓督導。

一、工作報表：

1.月度出差申請：每月25日前隨報銷單據(jù)一起，郵寄下月度的《肌言堂GT人員月度出差計劃申請表》打印版至公司銷售助理處，見附表1；

2.客戶信息反饋：每次出差至客戶處，請?zhí)顚憽都⊙蕴肎T人員出差反饋表》，客戶簽名。電子文檔每周5匯總郵件至銷售助理處，客戶簽名的打印版，每月25日前隨報銷單郵寄至銷售助理處，見附表2；

3.旬工作計劃及總結：每旬（每10天），向銷售助理提交《市場人員旬工作總結及計劃表》電子版，反饋上十天工作總結及下十天工作計劃，市場信息等，見附表3；

4.銷售助理按時間節(jié)點收集好各市場每旬、每月表單，需第一時間匯總，呈報GT渠道銷售總監(jiān)，以便及時了解市場一線信息，對市場人員工作安排作出適當指導和調(diào)整。

二、出差期間的工作匯報：出差人員出差期間應經(jīng)常、主動向上級進行工作匯報；重要事項及必

要時應及時作電話溝通。如果未經(jīng)公司審批同意發(fā)生的差旅費用將一律由本人承擔，凡有弄虛作假的將予以警告并扣罰全天的出差補助，嚴重者將直接開除處理。

三、一線市場銷售人員應按公司要求定期提報各種工作報表，表報和要求的總結未能按時提交的

一次扣罰100元。

四、對本制度有疑問，請至電或者反饋信息至銷售助理處。

五、此規(guī)定自即日生效，望市場人員予以遵照執(zhí)行。

廣州肌言堂有限公司GT渠道銷售部

201*-04-08

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附件一：肌言堂GT人員出差計劃申請表

出差原因及目的出差時間出差計劃及費用預算部門主管批示：起止地點出差人部門職務交通工具計劃天數(shù)費用預算備注總監(jiān)\\總經(jīng)理批示：

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201*年04月制表

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附件二：肌言堂GT人員出差反饋核銷表

公司名稱地址聯(lián)系人企業(yè)性質(zhì)所經(jīng)營的產(chǎn)品聯(lián)系方式填表人簽名填表時間本次工作內(nèi)容遇到哪些問題？如何解決？經(jīng)銷商對公司的建議經(jīng)銷商簽名出差地點出差時間至注：此表適用于大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理兼市場培訓督導出差費用核銷之附表。

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201*年04月制表

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附件三：市場人員旬工作總結及計劃表（10日）

一、（月日----月日）上旬實際工作行程及總結序號12345678910序號12345678910三、信息反饋1、2、3、4、5、6、

填報人簽字：日期：

工作行程工作行程工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成情況完成情況二、（月日----月日）下旬計劃工作行程

擴展閱讀：市場部人員日常工作流程

市場部人員日常工作流程

一、市場部工作流程圖及說明

跟進、溝通市場人員需求市場負責人審核各部門和崗位抄送商務助理

流程說明：

1、所有需求必須經(jīng)過市場負責人審核，再由市場負責人或商務助理發(fā)出工作單，商務助理

向各個后臺部門發(fā)出單子同樣有效！

2、市場人員的單子必須抄送商務助理（沖值渠道和開卡相關事項抄給小韓、其他抄給耿

碩），但必須自己跟蹤單子的進度，不清晰的地方由市場人員主動解釋和溝通。3、市場負責人不在公司時，重大大問題，商務助理須與市場負責人進行電話確認。

二、日常工作項目及要求

（一）廣告圖片設計選用工具工作單必須體現(xiàn)的內(nèi)容對接人員時間要求《市場商務部常用工作單》圖片大�。簩�*高圖片格式：jpg;gif;swf格式等圖片內(nèi)容：文字、背景圖片等產(chǎn)品部：沈維秋（部長）嚴興玲、林艷；技術部：王偉（負責flash圖片）下單盡量提前一個工作日，圖片設計跟進復雜程度，一般需要半天到一天的時間（二）分站建設選用工具單子內(nèi)容流程對接人員時間要求選用工具要求流程對接人員時間要求《新建分站建設工作單》大廳logo、客戶端logo、分站名稱、域名、版權等（具體按單子內(nèi)容填寫）區(qū)域經(jīng)理提交>市場部長（或助理）>下單給相關部門技術部建設網(wǎng)站美工負責logo等圖片設計開發(fā)部冶海波大廳安裝包打包>提交測試（顧興建）>尹東發(fā)布翟星球、冶海波、顧興建、（林艷、嚴興玲）、王偉、尹東分站建設提前一周下達，內(nèi)部在3～5天內(nèi)可完成，但需市場人員跟進《市場活動申請表》《活動方案》《市場及平臺活動效果評估表》（活動后填寫）方案明確、活動宣傳周期長詳見《關于市場活動的內(nèi)部管理流程》市場人員提需求>部門負責人審核>產(chǎn)品策劃負責人審核>產(chǎn)品策劃人員執(zhí)行（市場人員和商務助理全程跟蹤）策劃負責人、產(chǎn)品負責人、技術部相關人員比賽活動方案及需求必須至少提前8天向公司提交（三）比賽活動（四）廣告、公告等發(fā)布

選用工具單子內(nèi)容對接人員時間要求《市場商務部常用工作單》標題、詳細內(nèi)容、發(fā)布站點號、鏈接地址、發(fā)布位置、放置時間曹工（短消息），公告、廣告（耿碩、翟星球）正常情況下2小時內(nèi)可以完成

（五）開卡或沖值查詢選用工具要求流程對接人員時間要求《棋牌充值卡、體驗卡申請單》詳見《關于棋牌充值卡體驗卡的管理辦法》市場人員提需求>商務助理韓艷玲韓艷玲、曹工沖值卡開卡時間為2天、體驗卡開卡時間為3天

（六）兼職管理員管理選用工具要求工資發(fā)放對接人員《金游公司兼職管理員列表》《金游兼職管理員申請表》詳見《金游公司兼職管理員管理制度》每月9日前提交管理員名單和總結給耿碩耿碩

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