家紡促銷活動進(jìn)度總結(jié) (2)

高明、大良一店、二店促銷進(jìn)度總結(jié)

一、工作內(nèi)容

高明、大良一店、二店促銷于9月10日開始，活動海報在活動的8日送到各店夾報點，于九是上午夾報，安排店長到場監(jiān)督。大良夾報1萬6千份，一店、二店各留兩千份人工派發(fā)；高明店夾報1萬2千份，店內(nèi)留3千份人工派發(fā)，本人于9日開始對活動進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整，九日下午活動POP制作回來大良店由本人與陳永亮送過去并做一部分廣告布置。高明店以快遞方式發(fā)過去。

10日活動開始，真正的活動布場也是10日才完成，本人10對大良店做活動布場，重點工作是POP廣告布置，這次大良二店的門口天花做兩幅大的吊旗，配上常規(guī)要做的櫥窗廣告，門口的氛好了很多，當(dāng)天的工作主要是對促銷售活動的產(chǎn)品陳列上柜和鋪上床、做產(chǎn)品推頭、賣場POP張貼、特價標(biāo)注、海報講解、人員培訓(xùn)。

11日，對大良一店進(jìn)行賣場調(diào)整，10日的時候陳永亮對一店的廣告做了些布置，由于一店的經(jīng)營面積小過，11日我們將店內(nèi)一張1.2床拆了用來陳列包裝套件，作堆頭氣氛。將店里的其它矮柜也調(diào)整擺放位置，使活動的動線更寬，保證每個床位不會成為銷售死角。床上的產(chǎn)品也改換成海報的特價產(chǎn)品，將陳列出來的產(chǎn)品標(biāo)上價格。一店有兩名店員準(zhǔn)備辭職，工作比較被動，說一下做一下，主動性不強�，F(xiàn)已經(jīng)在兩邊店開始招聘新人。

12、13日，前往高明對賣場做了調(diào)整和帶領(lǐng)店員派發(fā)海報，高明店營業(yè)面積大調(diào)整的空間也更大些，我們騰出一個櫥窗位用作臨時倉庫，將床位移到收銀臺的中間用來鋪床笠四件套，讓路人經(jīng)過門口時往店里一看就能看見店里最底特價的產(chǎn)品，以此吸引客人進(jìn)店，門口的櫥窗床用來陳列棉被，其它床位也是以量感陳列，在每張床上鋪三套以上相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，并配以特價標(biāo)牌。高明店的調(diào)場變動比大良兩個兩家店都大很多，拆床、拆柜、來回騰貨，店里有兩名店員是新招的，工作熱情比較高，對分派的工作任勞任怨，同行羅來與我們同一時間做開業(yè)活動，請了專門的策劃公司，廣告方面投了電視廣告、海報夾報和短信群發(fā)，活動效果也是一般。13號我?guī)�兩名新人去商鋪派發(fā)1500份海報，當(dāng)天業(yè)績從前幾天的幾百塊增加到了2600多元，離開前安排店長把剩下的海報分批發(fā)出去，派發(fā)以商鋪為主。

三個店門口都沒有放音箱，門口顯得格外安靜。而且大良二店的天花音箱也是沒有配功放機的，為此，在大良二店買了一組帶功放的音箱，這樣解決了活動期間門口沒有音樂的不足，同時也算應(yīng)店長要求給天花音箱配備一個功放機。高明店已經(jīng)有一個功率較大的功放，可以直接帶音箱，后來在高明買了一對音箱其中一個副音箱放在高明天的門口用原有的功放機帶動。另一個主音箱拿去大良一店門口使用。以此方式既達(dá)到有活動有音箱的效果，也有效節(jié)省了成本。音樂在促銷活動中能起到一種畫龍店睛的作用，音樂開與不開是兩種截然不同的現(xiàn)場氛圍。曲目的播放也有講究，平時放柔和些的，客流少是放搖滾的，人多些時放勁爆的、快節(jié)湊的。

二、活動分析

此次活動效果很不明顯，對面這樣的結(jié)果本人更是睡不安寢，走訪同行了解他們的銷售，尋思業(yè)績增長的突破點�？偨Y(jié)一個主要原因是公司人員投入有限，一個人蜻蜓點水式趕場跑三家店，不能將的精力集中在一個點上。也不能印太多海報對商鋪做人工派發(fā)。除此之外具體分析三家店活動現(xiàn)狀有以幾方面的原因

高明店，高明正在做活動的有羅萊、貝多絲，這兩家都印了海報；黛富妮、雅芳婷這兩家是做櫥窗POP。其中羅萊是剛剛由公司接手過來做直營店，9月9日開業(yè)，請了策劃公司做開業(yè)策劃，印了三萬份海報、投了電視廣告和群發(fā)短信。羅萊此次的活動促銷價格也不低，盡管是做了這些廣告，但也沒有人流如潮的場面，與平時人流差不多。貝多絲也印了海報，在高明貝多絲是做活動比較頻繁的，相比之下在當(dāng)?shù)氐摹捌毓饴省�、“知名度”會比較多，消費者在買床品就會條件反射的想到這家“經(jīng)常搞活動”、“便宜”的店。黛富妮從零四年開始在高明開業(yè)，已經(jīng)培養(yǎng)離自己的一群老顧客，店面經(jīng)過幾次裝修一直保持較好的形象，促銷活動在行業(yè)內(nèi)是做得比較多的。這次是只做了做的櫥窗POP，主題是“廠家千萬庫存緊急清貨”，做的是黑白色POP。雅芳婷也是做櫥窗POP。

在這樣的情形下，消費者對促銷不再感到稀奇，都是活動，都是價格壓得比較低，印海報打特價變成了一種常規(guī)動作，多數(shù)消費者也都變得理性，一條街比下來，哪里實惠在哪買。

除像羅萊這樣品牌強勢，產(chǎn)品風(fēng)格鮮明，鎖定高端消費群的品牌，在淡定、從容地堅守品牌外等待著愿者上勾外，其它品牌避免不了價格戰(zhàn)的混局，分析此次羅萊廣告的行為，或許重點只是以高覆蓋率的廣告讓更多人知道羅萊在高明重新開業(yè)，而非告訴消費者他的產(chǎn)品多么便宜，它更側(cè)重于對店格的維護(hù)、產(chǎn)品的研發(fā)和品牌文化的深挖，它在高明或許算是獨樹一幟。所以暫時來講羅萊對我們品牌還不是真正的競爭對手，對我們形成競爭壓力的正是那些從樂新興起的一些廠家門店，由于區(qū)域文化，這些廠家在產(chǎn)品花色、產(chǎn)品包裝上都差不多，幾乎大同小異，品質(zhì)差異僅在于面料的質(zhì)地和車縫手工，而這些內(nèi)在的差異短時間內(nèi)難于消費者的比較中形成明顯的對比。而且一些新進(jìn)駐的門店在裝修上顯得更加新穎，而這一點能在行業(yè)競爭中加高分，能在一定程度上彌補其品質(zhì)不不足面魚目混珠。

針對于高明市場的現(xiàn)狀，建議增加促銷廣告的高覆蓋率，再加印一萬份海報，公司增加人員支持，對高明市場做人工派發(fā)，主要對針商鋪和行人，對于店鋪門前修路擋住櫥窗的情況，建議在專賣店門頭做一幅與頭門大小一致（13.3*1.5米）的廣告，打海報主題“總部裝修直營清貨”八個大字。增加短信群發(fā)。

對于每次的促銷廣告投入都能至少起到兩個主要的作用，一是促銷拉動，二是品牌宣傳，就算是消費者收到廣告沒有來買也會因為這個廣告知道了我們的品牌。

大良一店，大良一店經(jīng)過一時期以來的經(jīng)營已經(jīng)積累了一些老顧客，但是碧溪路的競爭形勢也越來越嚴(yán)俊，現(xiàn)在碧溪路上開的店已經(jīng)多了，已經(jīng)開業(yè)的床品店有：遠(yuǎn)夢、圖美、夢麗莎、太和櫻花、萊芙。這些店都是新裝修，遠(yuǎn)夢營業(yè)面積約100方，是低價位銷售；圖美營業(yè)面積約130方，還另外租了個房子做倉庫和店員宿舍，圖美是剛轉(zhuǎn)為公司直營店，9月10日新裝修開業(yè)；萊芙營業(yè)面積約200方，在幾個小區(qū)的出口交匯處，地理位置最佳，也是八月份重新裝修過，夢麗莎營業(yè)面積約200方，由原來其公司產(chǎn)品設(shè)計部員工張倫松開設(shè)于七月初開業(yè)；太和櫻花約100方形象尚可。

依托周圍的高檔樓群，這條街開始演變成一條床品街，同行的店越開越大和新的裝修都將我們的老顧客慢慢分流。我們在競爭中所顯現(xiàn)出的品質(zhì)優(yōu)勢也被同行的裝修、燈光掩蓋得越發(fā)不明顯。此次圖美開業(yè)公司更是派了十幾個人去做開業(yè)活動，當(dāng)天活動業(yè)績是，該店鋪月租金是15000元左右。針對這樣的競爭態(tài)勢，一店的面積大小和店格已經(jīng)不太吻合當(dāng)下的品牌定位。一店的長遠(yuǎn)規(guī)劃必須要在周圍邊找一門更大的門面重新裝修，更大一些的店面才能展現(xiàn)我們齊全的產(chǎn)品線和品牌文化，才更能突顯產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

大良二店，二店有裝修形象是不很漂亮的，產(chǎn)品陳列和品牌形象都能很好的展現(xiàn)現(xiàn)來，關(guān)健原因在于目前這一帶的商圈未成熟，周圍多數(shù)是出租房，所以消費能力也偏低，導(dǎo)致目前有人流量少進(jìn)店率低成交率的局面。這樣的店需要多做促銷宣傳，擴大銷售的覆蓋率。前期店內(nèi)的銷售結(jié)構(gòu)需要做些調(diào)整，二店還不宜做面面俱到的產(chǎn)品組合，可能考慮先做中婚慶、枕被類、和中低價產(chǎn)品。在有限的空間里將這幾類產(chǎn)品組合成一個精品精。將有有助于銷售額的提升。待市場培育成熟后再進(jìn)入品牌高檔產(chǎn)品。

三、經(jīng)營建議

開展日常有延續(xù)性的品牌推廣，與小區(qū)物業(yè)合作，以產(chǎn)品贊助物業(yè)公司搞活動，定期在小區(qū)內(nèi)做品牌推薦特賣會，贊助小區(qū)的一些提示和標(biāo)語，打軟廣告。

與商場合作在一些有條件的商場申請半月到一個月的促銷賣會，此舉能得到銷售業(yè)績和品牌知名度的雙收。

與景樓合作，結(jié)婚的新人會拍婚紗和買床品，這是一個關(guān)聯(lián)性很強的行業(yè)，享有共同的目標(biāo)群體。合作方式為，買床品送XXX景樓全家福合影，每年一次或是享有低折扣消費；拍婚紗照送床品（枕芯、夏被之類）。禮品公司成本價提供或供價八折提供，雙方為戰(zhàn)略合作關(guān)系，各自在對方顯眼位置打廣告。

與裝修公司合作，新房裝修后離不開購買床上用品，合作方式為做裝修送床品，床品以供價或半價提供給裝修公司，或者做一些代金券贈送給客人。

與樓盤合作，為樓盤的樣板間提供床品出樣，買房子送床品之類的聯(lián)營活動；

以上的推方式我們都可能嘗試，具體和推廣方案可以開會集大家智慧作細(xì)節(jié)上的完善。歷幾年來的價格促銷，促銷也已經(jīng)變得常態(tài)化，如何能更加鮮明的突出品牌特色和名度，除了年度例行的促銷活動要做好外，平時的廣告推廣也需要并行。做這些推廣前店格一定好是形象好的，因為要讓意向合作的單位來店進(jìn)而參觀過后覺得與其品牌對相匹配，才能激發(fā)對方和合作興趣。

擴展閱讀：家紡銷售總監(jiān)工作計劃書

關(guān)于棉棉家坊市場營銷方案及工作安排

前言

本報告也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟了解公司的時間不長,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及目前銷售情況都不太了解,但我的目的只有一個那就是對公司的發(fā)展有所幫助,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠(yuǎn)一點.這就夠了.

王總的初終:革命為了什么?革命的目的是什么?從歷史和實踐來看,革命無非兩個目的.一是推翻,二是改良。

企業(yè)分析

仙居棉棉家紡有限公司創(chuàng)建于201*年，是一家具有三十多年研究養(yǎng)生睡棉的高科技生態(tài)文明家紡企業(yè)，公司集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的紡織品企業(yè)，公司懂事長王增富權(quán)威人士稱其為中國棉被革命第一人的榮譽稱號，為名族傳統(tǒng)工藝開拓了一條新路徑，樹立起一個新標(biāo)桿，是中國家紡走向世界的一個典范。

企業(yè)文化

企業(yè)文化和銷售有關(guān)嗎？關(guān)系太大了，因為銷售是窗口，直接面對客戶，要建立健全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對外宣傳口徑，給客戶的感覺是公司管理師規(guī)范的，是一個團體，增加客戶對企業(yè)的信心。

總則

（1）為使公司的工作高效、有序地運作，確保營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，特做此報告。（2）企業(yè)營銷的宗旨：保持客戶需求營銷部組建及部門職責(zé)

1、營銷工作以公司的方針、計劃為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織實施。2、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定，執(zhí)行營銷計劃。

3、負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、管理，提高銷售人員的素質(zhì)，儲備優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)

展打好基礎(chǔ)。

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、收集、整理、分析同類家紡行業(yè)的相關(guān)資料，及時反映市場動態(tài)，為公

司項目及新產(chǎn)品上市打好基礎(chǔ)。

5、制訂銷售計劃并具體實施，保證公司新產(chǎn)品能及時銷售。6、負(fù)責(zé)銷售合同、單據(jù)的整理，對已簽合同需進(jìn)行核對。7、配合財務(wù)部，按時、準(zhǔn)確、無誤收回銷售資金。

8、建立市場信息檔案，積極開拓市場渠道，做好市場摸底、先期工作9、維護(hù)公司品牌形象，在公司統(tǒng)一指導(dǎo)下做好廣告宣傳工作。10、營銷中心人員薪資方案=崗位底薪（月）+銷售考核（月）+年終獎營銷總監(jiān)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在王總指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他各部門的工作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)部門職責(zé)，組織制定本部門的組織架構(gòu)、工作流程、營銷員的崗位職責(zé)、部門規(guī)章

制度，提高工作效率。

3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，

確保完成營銷目標(biāo)和營銷方案。

4、擬訂年度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施，分析市場狀況，正確定位產(chǎn)品。

例會

時間：每周或每天上午召開會議議題：

1、營銷部工作匯報2、問題的提出和解決3、營銷部本周工作總結(jié)4、營銷部下周工作安排

5、營銷部會議記錄人負(fù)責(zé)整理，決策性問題抄報王總

銷售人員行為規(guī)范及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（待定）營銷預(yù)算

營銷預(yù)算組成：營銷預(yù)算由市場和公關(guān)廣告預(yù)算、銷售預(yù)算、客戶服務(wù)預(yù)算、市場開發(fā)預(yù)算組成。

廣告費用詳細(xì)（供參考）：墻體噴繪（詳細(xì)待了解）

商業(yè)短片制作（2萬、4萬、8萬）

雜志：女報雜志120萬（每期單頁10萬，共12期）時尚家居96萬（單頁8萬，共12期）電視：中央一套300萬（共200天）各省衛(wèi)視190萬（共200天）網(wǎng)絡(luò)：優(yōu)酷網(wǎng)100萬（共396天）土豆網(wǎng)95萬（共396天）淘寶網(wǎng)50萬（共100天）

銷售預(yù)算：1、企業(yè)市場動態(tài)。2、產(chǎn)品市場調(diào)研報告。3、企業(yè)產(chǎn)品體系規(guī)劃。4、上年度銷售統(tǒng)計。

5、上年度的公關(guān)費用情況。

宣傳

墻體噴繪公交車體噴繪宣傳短片制作

創(chuàng)造新聞（如今災(zāi)害普遍，如災(zāi)害地區(qū)的捐贈，希望小學(xué)捐贈，可聯(lián)系當(dāng)?shù)卣�府�?lián)手開展）節(jié)目贊助

SWOT分析優(yōu)勢：

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：自然科學(xué)，健康睡“棉”為理念，運用中醫(yī)學(xué)、人體工學(xué)、仿生學(xué)、循環(huán)經(jīng)濟學(xué)的自然科學(xué)原理，發(fā)明了三大科學(xué)技術(shù)，一條定律，一個標(biāo)準(zhǔn)。選取具有生物醫(yī)學(xué)性能的優(yōu)質(zhì)原棉為原料，以科學(xué)方法自行研發(fā)出高科技年產(chǎn)二十多萬條棉被和三十多萬只棉枕芯的工藝流程生產(chǎn)線，精制出棉綿天然生態(tài)功能100%棉被枕系列產(chǎn)品。產(chǎn)品性能卓越，能有效地減輕對心臟、肌膚表層血管、神經(jīng)、肌肉組織的壓迫，促進(jìn)血液循環(huán)，脈絡(luò)暢通，提高睡眠質(zhì)量，有益身心健康。

棉綿家紡為滿足現(xiàn)代消費需求，竭盡全力，通過質(zhì)地、色彩的運用，科技的創(chuàng)新和新穎獨特的造型設(shè)計，使產(chǎn)品與家居環(huán)境、人文環(huán)境、綠色生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，或瑰麗、或浪漫、或古典、或溫馨，不一而足。研制開發(fā)了適合嬰兒至老年各個年齡段的100%棉被枕，包括軍用、醫(yī)院、賓館、學(xué)校、旅游休閑等八大系列，五百多個品種。產(chǎn)品推出至今已獲多項榮譽

劣勢：

1、產(chǎn)品定位為中高檔次消費人群，忽略了低層階級消費者。2、銷售渠道建設(shè)不完善，宣傳模式還未打開。

機會：

1、人們生活水平提高，追求高質(zhì)量生活，而棉棉家紡獨有的保健功能、各項專利符合當(dāng)代

市場。

2、國際市場對中國家用紡織品德需求日益增加

威脅：

家紡品牌眾多，競爭越發(fā)激烈，消費者對生活有更高的追求，對產(chǎn)品要求更加嚴(yán)格。

消費者分析

消費者的總體消費態(tài)勢：家紡消費主體一般為女性，總體處在即將結(jié)婚或已婚狀態(tài)，是帶動家庭消費的主力軍。

消費者消費行為：消費者追求更舒適的生活，當(dāng)把家紡類當(dāng)作必需時，追求物廉價美。當(dāng)把家紡當(dāng)做裝飾品時，追求設(shè)計風(fēng)格。

消費者的態(tài)度：生活節(jié)奏不斷加快，生活壓力也隨之而來，在看中時尚、價格的同時，人們也逐漸追求對人無危害，帶有保健功能的高品質(zhì)坊品。

農(nóng)村消費者:隨著收入水平的提高，農(nóng)村消費突破性增長，家紡產(chǎn)品潛在著巨大的消費空間。（農(nóng)村消費者注重產(chǎn)品的質(zhì)量和價格）

酒店：注重酒店設(shè)施的檔次，對家紡產(chǎn)品的選擇也趨向高標(biāo)準(zhǔn)，高品質(zhì)。（酒店注重產(chǎn)品的品質(zhì)與設(shè)計風(fēng)格）

4PS

營銷策略

渠道建設(shè)

1、連鎖超市（注意產(chǎn)品的文化及產(chǎn)品的榮譽要展示出來）2、品牌專賣旗艦店（代理商、經(jīng)銷商）3、嬰兒用品、保健生活館4、政府單位福利及禮品5、網(wǎng)上商城及電子商務(wù)6、婚慶及團購

促銷

產(chǎn)品促銷關(guān)鍵點：細(xì)分產(chǎn)品線

區(qū)別對待，在做產(chǎn)品促銷的時候，一定要把產(chǎn)品分為四類：滯銷、斷碼、換季產(chǎn)品，形象產(chǎn)品，拉動人氣產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品。要利用形象產(chǎn)品，吸引喜新厭舊的高端消費者的注意。

形象促銷關(guān)鍵點：讓店面形象靚起來

商品60%的價值取決于形象，家紡更是如此，統(tǒng)一的店面形象會很好的吸引消費者眼球，經(jīng)銷商可以一地一策，根據(jù)實際情況進(jìn)行優(yōu)化。終端的形象布置，作為經(jīng)銷商是大有可為的，終端的形象既要明朗、簡潔，又要突出情感的內(nèi)涵和意境，這樣能很快的抓住消費者眼球。經(jīng)銷商可以把一些道具作為輔助陳列，體現(xiàn)獨特的品牌風(fēng)格和意境

服務(wù)促銷關(guān)鍵點：做星級服務(wù)家紡促銷就是做服務(wù)，很多經(jīng)銷商忽略了這一點，這就是為什么半數(shù)以上新進(jìn)入家紡領(lǐng)域的經(jīng)銷商最終鎩羽而歸的一個重要原因。事實上，一家家紡專賣店要達(dá)到持續(xù)盈利、收支平衡，需要一年以上的辛勤耕耘和摸索。這一年，也是發(fā)展和培養(yǎng)顧客的過程，而要能夠讓老顧客不流失，并且還樂意介紹親友購買，這就不僅僅是產(chǎn)品和價位的問題，關(guān)鍵是要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增進(jìn)和深化與消費者的關(guān)系。

聯(lián)合促銷關(guān)鍵點：讓合作者帶著他的客戶來

家紡經(jīng)銷商在做促銷活動的時候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟為我所用，可以與服裝專賣店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開發(fā)商等進(jìn)行合作，利用他們的傳播渠道和客戶群，深度開發(fā)。當(dāng)然不僅如此，還可以與家具經(jīng)銷商、家居經(jīng)銷商進(jìn)行聯(lián)合促銷，在陳列他人產(chǎn)品的同時，選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具，擴大產(chǎn)品的曝光度

買贈促銷關(guān)鍵點

買贈是一種常規(guī)性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應(yīng)的物品，以達(dá)到增加銷量的目的，做買贈促銷方案時要充分考慮到庫存量，以壓貨庫存產(chǎn)品作為促銷品贈送，達(dá)到新產(chǎn)品促銷的銷量。除此之外還可贈送一些女性精品用品，如，絲巾，雨傘，襪子等。

網(wǎng)絡(luò)營銷可行性

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億人，普及率達(dá)到30%，面對這份日益擴大的網(wǎng)購市場所帶來的效益及宣傳性的不可估量網(wǎng)絡(luò)營銷也將成為銷售的重點。

淘寶商城的誠實信息流、物流、資金流的無縫對接，品牌、服務(wù)的保障，對采購和庫存，成本的最大降低。

目前網(wǎng)絡(luò)營銷可選擇余地大，究竟是投放網(wǎng)絡(luò)廣告，開展搜索引擎合作，還是充分發(fā)揮新媒體的力量，都需要結(jié)合公司的特點。打造官方旗艦店

網(wǎng)購已然成為人們的消費方式之一，若要杜絕網(wǎng)絡(luò)上不規(guī)范的營銷行為帶來的負(fù)面影響，公司可開設(shè)官方旗艦店，并打造咨詢、銷售、售后一條龍的營銷體系，同時也促進(jìn)實體店面的銷售。

友情提示：本文中關(guān)于《家紡促銷活動進(jìn)度總結(jié) (2)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，家紡促銷活動進(jìn)度總結(jié) (2)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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