201*年——技術(shù)總結(jié)報(bào)告
技術(shù)工作總結(jié)
李輝
文
個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有一年。這一年我進(jìn)入工廠,參加工作。學(xué)生時(shí)代遠(yuǎn)去,我已沒有了學(xué)生時(shí)的稚氣,也沒有了學(xué)生時(shí)的沖動,有的全是對未來,對生活的渴求。進(jìn)廠這一年,總的來說,主要是公司對我們的培養(yǎng),讓我們不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身,把學(xué)校的理論知識跟實(shí)際生產(chǎn)相融合。同時(shí),了解公司文化,管理制度,組織結(jié)構(gòu),產(chǎn)品類型,學(xué)習(xí)運(yùn)用各種辦公軟件工作。這一年的實(shí)習(xí),讓我獲益匪淺,磨平了自己的棱角,知道了生活的艱辛,使我對自己有了一個(gè)新的認(rèn)識,新的定位。
公司實(shí)行現(xiàn)場辦公,把我分到了車間,剛開始早出晚歸,做四車間產(chǎn)品的材料清單,整理車間凌亂的圖紙,感覺一天時(shí)間很快,快的都不夠用。在車間,跟工人師傅都慢慢的熟了。而后就開始做工藝改進(jìn),首先做的是QTZ5009塔機(jī)回轉(zhuǎn)節(jié)的工裝,圖畫完,感覺特別有成就感,同時(shí)還申報(bào)了項(xiàng)目。做QTZ63塔機(jī)的平衡臂護(hù)欄和塔頂護(hù)欄的改進(jìn),以方便生產(chǎn)和安裝。按要求畫塔機(jī)附著架的圖紙。做塔機(jī)產(chǎn)品的材料改代,增強(qiáng)塔機(jī)性能,降低塔機(jī)生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率。修改80套架的圖紙,讓張工審核,再修改,反反復(fù)復(fù)好多遍,從張工那學(xué)到了好多東西。上支座爬梯改進(jìn),現(xiàn)有圖紙爬梯在上支座上,跟隨塔機(jī)上支座旋轉(zhuǎn),不方便司機(jī)上下,將梯子改到下支座,方便上下。之后又要在起重機(jī)械事業(yè)部四車間試制QTZ125塔機(jī),我們做QTZ125的材料清單,定額等工作。車間隨時(shí)有活,我們隨時(shí)解決,工作效率很高。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。
努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性。所以在工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落后。
一年中,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作還不夠熟練等等,這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職。
針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:一、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的
工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。二、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。三、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝社會,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做,我相信自己能干出好成績,相信自己的潛力,相信自己可以為公司創(chuàng)造效益。
擴(kuò)展閱讀:技術(shù)部201*年度總結(jié)報(bào)告
201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃
光陰如梭轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,是為了更好地面向未來。在這一年里公司各方面都取得了重大突破和成功,其中最受關(guān)注的新廠房已經(jīng)建成。伴隨著新廠房的建成,這將為公司帶來嶄新的面貌。我部門和其他兄弟部門也將全面緊跟公司的步伐,從而帶動本部門的進(jìn)步;仡櫼呀(jīng)過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和各位同事的共同努力下,我們部門取得了一定的成績,F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃如下:一.工作完成情況
201*年共完成項(xiàng)目總數(shù)為1503份,出圖總張數(shù)10555張(不完全統(tǒng)計(jì))出圖正確率達(dá)99.04%,按時(shí)出圖率達(dá)92.07%。年初制定201*年工作規(guī)劃基本完成。相繼出臺了《部門架構(gòu)及崗位職責(zé)》《圖檔管理及局域網(wǎng)操作作業(yè)指導(dǎo)書》《報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》《技術(shù)部工作考核規(guī)定》《外協(xié)產(chǎn)品核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《鈑金產(chǎn)品試制規(guī)程》等相關(guān)文件,為了適應(yīng)公司的大發(fā)展于11月中旬還作成了一份《技術(shù)部企劃書》來配合公司未來的發(fā)展需要并得到了公司的批準(zhǔn)。將技術(shù)部分為新項(xiàng)目部和工藝工程部,這為我部后期的發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。其它具體工作完成情況見《技術(shù)部工作年報(bào)表》。二.管理方面
201*年我們?nèi)藛T流動量基本正常。這一年員工技能培訓(xùn)工作做得不夠到位,特別是工藝工程部,工藝工程師/技術(shù)員的技能還需繼續(xù)提升,關(guān)鍵是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致所排工藝圖對品質(zhì)和生產(chǎn)的指導(dǎo)性不強(qiáng),新項(xiàng)目部員工積極不強(qiáng)。作業(yè)流程不夠規(guī)范且不一致,工作執(zhí)行不到。針對此問題201*年的規(guī)劃如下:1.1-3月間最少舉辦二次以上大型培訓(xùn)。內(nèi)容主要為現(xiàn)場設(shè)備性能說明和鈑金產(chǎn)品工藝處理。為了調(diào)動新項(xiàng)目部員工工作積極,從而為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,出臺《技術(shù)部項(xiàng)目基金管理辦法》。主要針對項(xiàng)目年產(chǎn)值30元以上的項(xiàng)目即打樣
第1頁共3頁
一次性獲得成功并且后期形成年產(chǎn)值30元以上(含30元),則年底項(xiàng)目工程師可獲得一定比例的嘉獎。
2.4-6月規(guī)范流程作業(yè),相繼出臺《技術(shù)部作業(yè)流程》。
3.7-9月針對批量產(chǎn)品50件以上的成本在201*元以上的產(chǎn)品導(dǎo)入SOP/SIP相關(guān)操作,并出臺《SOP/SIP編制作業(yè)指導(dǎo)書》。4.10-12月對前三個(gè)季度的規(guī)范文件進(jìn)行強(qiáng)化優(yōu)化。
201*年體現(xiàn)“規(guī)范”“人性”的管理。201*年我部準(zhǔn)備在企業(yè)文化方面作文章,把“只有最強(qiáng)才能滿足最強(qiáng)”的企業(yè)文化深入人心,營造一個(gè)團(tuán)結(jié),奮進(jìn),向上的部門氛圍。三.出圖正確率
201*年我們目標(biāo)值是98.5%,將終我部以99.04%超標(biāo)完成,201*年我們目標(biāo)值:99%,雖然目標(biāo)值已達(dá)成,但還是存在著問題,問題點(diǎn)見《技術(shù)部年度出錯(cuò)圖紙及延期分析表》主要體現(xiàn)在尺寸錯(cuò)誤和漏畫/多畫/標(biāo)錯(cuò)圖元等問題上。針對此問題201*的規(guī)劃如下:
1.加強(qiáng)員工的責(zé)任心教育,通過溝通引導(dǎo)和斧正不良工作態(tài)度。2.加強(qiáng)員工作業(yè)習(xí)慣引導(dǎo),并將好的經(jīng)驗(yàn)和方法分享給大家。
3.加強(qiáng)檢圖機(jī)制,審核批準(zhǔn)圖紙要更加深入,將相關(guān)人員被檢出的問題點(diǎn)進(jìn)行登記總結(jié)及分析,并定期對他們問題點(diǎn)進(jìn)行溝通講解,提出今后預(yù)防方案。并跟進(jìn)落實(shí)結(jié)果。四.準(zhǔn)時(shí)出圖率
201*年我們目標(biāo)值是96%,將終我部以92.07%未達(dá)成目標(biāo)值,201*年我們目標(biāo)值:按《公司交期考核規(guī)定》,未達(dá)定的原因見《技術(shù)部年度出錯(cuò)圖紙及延
第2頁共3頁
期分析表》主要體現(xiàn)在規(guī)劃時(shí)間不到位和溝通耽誤時(shí)間等問題上。針對此問題201*年的規(guī)劃如下:
1.凡事預(yù)則立,部門計(jì)劃給出明確時(shí)間,各員工有目的性的工作。并自己根據(jù)部門計(jì)劃對自己工作進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定。
2.對于時(shí)間比較緊,任務(wù)比較重的項(xiàng)目采用分工合作方式進(jìn)行。3.對客戶圖紙進(jìn)行把關(guān),把疑問圖解決在事前。
4.加強(qiáng)員工的溝通技巧教育,力爭一次性溝通解決問題來節(jié)約時(shí)間。五.6S管理
目前我們辦公區(qū)域6S處于一種停止不前的狀況,主要是部門管理上未足夠重視、無監(jiān)督機(jī)制、物品未分類、圖紙放置亂、標(biāo)識不清楚等等。同時(shí)隨著公司201*年新廠房的入住,對6S會提出更高的要求。針對此問題201*年的規(guī)劃如下:
1.本部門設(shè)立一名6S督導(dǎo)員,由文控員擔(dān)任。2.將6S納入每日狀態(tài)考核中去。
3.每人作成統(tǒng)一文件夾放置已處理文件、待處理文件、正處理文件、作廢文件。
面對201*年我們技術(shù)部將以最飽滿、更積極的心態(tài)對待每一天。一起努力把我們技術(shù)部打造成一支團(tuán)結(jié),奮進(jìn),向上的團(tuán)隊(duì)。攜手大家一起迎接美好的明天!
以上
技術(shù)部201*年1月11日
第3頁共3頁
友情提示:本文中關(guān)于《201*年——技術(shù)總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年——技術(shù)總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。