快消品終端促銷(xiāo)活動(dòng)心法
現(xiàn)代終端,各廠商的促銷(xiāo)活動(dòng)多種多樣,五花八門(mén),特別是在終端大賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,成功的大型促銷(xiāo)活動(dòng)可以給廠家或者經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)帶多方面的提升,比如銷(xiāo)量、品牌形象、談判砝碼等,綜合起來(lái)有六個(gè)方面。
一.一個(gè)核心
盡最大可能搶占賣(mài)場(chǎng)終端資源,壟斷檔期銷(xiāo)售,打擊競(jìng)品,例如:堆碼、端頭、特價(jià)墻等,陳列點(diǎn)越多與消費(fèi)者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就越多,成交率就越大。二.兩個(gè)目的提高銷(xiāo)量
提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意維護(hù)品牌形象,不能有類(lèi)似張口就:“有買(mǎi)有送”這種錯(cuò)誤的推薦方式。三.三個(gè)分析
a)活動(dòng)前分析:費(fèi)用率、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率等
b)活動(dòng)中分析:贈(zèng)品力度是否合適,宣傳美化是否到位,人員安排是否合理,活動(dòng)氣氛是否達(dá)到,并要根據(jù)分析及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容,以達(dá)到最佳效果。
c)活動(dòng)后分析:活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果,增長(zhǎng)率是否實(shí)現(xiàn),存在什么問(wèn)題。四.四手準(zhǔn)備
貨源準(zhǔn)備:活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)備是否充足,避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象贈(zèng)品準(zhǔn)備:根據(jù)檔期時(shí)間準(zhǔn)備充足贈(zèng)品
人員準(zhǔn)備:臨時(shí)促銷(xiāo)和盯場(chǎng)人員
賣(mài)場(chǎng)資源準(zhǔn)備:即提前談判好我們需要的場(chǎng)地、堆碼、包柱、特價(jià)墻等。五.五種宣傳方式統(tǒng)一的推薦語(yǔ)言
有聲推薦:耳麥、廣播
無(wú)聲宣傳:宣傳畫(huà)、海報(bào)、pop等
資源宣傳:堆碼、端架等,資源集中,形成大型促銷(xiāo)的熱鬧的氣氛和活動(dòng)的火熱態(tài)勢(shì)人員宣傳:統(tǒng)一的服裝、形象等
六.六種激勵(lì)措施
日常口頭獎(jiǎng)勵(lì):隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)閃光點(diǎn),隨時(shí)表?yè)P(yáng),
日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):活動(dòng)每天都制定個(gè)人任務(wù),完成任務(wù)給予產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每檔活動(dòng)結(jié)束,評(píng)出銷(xiāo)售之星給予獎(jiǎng)勵(lì),禮儀之星獎(jiǎng)勵(lì)
月銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每月評(píng)定出銷(xiāo)售冠軍,給予獎(jiǎng)勵(lì),
團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)勵(lì):每季度評(píng)定出活動(dòng)開(kāi)展效果最好的團(tuán)隊(duì),給予獎(jiǎng)勵(lì)
在201*年公司會(huì)越來(lái)越重視終端銷(xiāo)售提升,因此,大型促銷(xiāo)活動(dòng)是我們提升形象和銷(xiāo)售的重要途徑,是我們現(xiàn)在終端如此惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的制勝法寶,我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)!
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現(xiàn)代終端,各廠商的促銷(xiāo)活動(dòng)多種多樣,五花八門(mén),特別是在終端大賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,成功的大型促銷(xiāo)活動(dòng)可以給廠家或者經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)帶多方面的提升,比如銷(xiāo)量、品牌形象、談判砝碼等,綜合起來(lái)有六個(gè)方面。
一.一個(gè)核心
盡最大可能搶占賣(mài)場(chǎng)終端資源,壟斷檔期銷(xiāo)售,打擊競(jìng)品,例如:堆碼、端頭、特價(jià)墻等,陳列點(diǎn)越多與消費(fèi)者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就越多,成交率就越大。二.兩個(gè)目的提高銷(xiāo)量
提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意維護(hù)品牌形象,不能有類(lèi)似張口就:“有買(mǎi)有送”這種錯(cuò)誤的推薦方式。三.三個(gè)分析
a)活動(dòng)前分析:費(fèi)用率、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率等
b)活動(dòng)中分析:贈(zèng)品力度是否合適,宣傳美化是否到位,人員安排是否合理,活動(dòng)氣氛是否達(dá)到,并要根據(jù)分析及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容,以達(dá)到最佳效果。
c)活動(dòng)后分析:活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果,增長(zhǎng)率是否實(shí)現(xiàn),存在什么問(wèn)題。四.四手準(zhǔn)備
貨源準(zhǔn)備:活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)備是否充足,避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象贈(zèng)品準(zhǔn)備:根據(jù)檔期時(shí)間準(zhǔn)備充足贈(zèng)品人員準(zhǔn)備:臨時(shí)促銷(xiāo)和盯場(chǎng)人員
賣(mài)場(chǎng)資源準(zhǔn)備:即提前談判好我們需要的場(chǎng)地、堆碼、包柱、特價(jià)墻等。五.五種宣傳方式統(tǒng)一的推薦語(yǔ)言有聲推薦:耳麥、廣播
無(wú)聲宣傳:宣傳畫(huà)、海報(bào)、pop等
資源宣傳:堆碼、端架等,資源集中,形成大型促銷(xiāo)的熱鬧的氣氛和活動(dòng)的火熱態(tài)勢(shì)人員宣傳:統(tǒng)一的服裝、形象等六.六種激勵(lì)措施
日?陬^獎(jiǎng)勵(lì):隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)閃光點(diǎn),隨時(shí)表?yè)P(yáng),日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):活動(dòng)每天都制定個(gè)人任務(wù),完成任務(wù)給予產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每檔活動(dòng)結(jié)束,評(píng)出銷(xiāo)售之星給予獎(jiǎng)勵(lì),禮儀之星獎(jiǎng)勵(lì)
月銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每月評(píng)定出銷(xiāo)售冠軍,給予獎(jiǎng)勵(lì),
團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)勵(lì):每季度評(píng)定出活動(dòng)開(kāi)展效果最好的團(tuán)隊(duì),給予獎(jiǎng)勵(lì)
在201*年公司會(huì)越來(lái)越重視終端銷(xiāo)售提升,因此,大型促銷(xiāo)活動(dòng)是我們提升形象和銷(xiāo)售的重要途徑,是我們現(xiàn)在終端如此惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的制勝法寶,我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)!
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