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電梯部工作流程1

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電梯部工作流程1

電梯部工作流程

電梯部的工作流程以管理為主干線分為四個(gè)部分:1)、制度資料的管理,2)、人員的管理,3)、庫房的管理,4)、工作內(nèi)容的管理。

管理制度資料管理制度部門表單電梯資料培訓(xùn)資料存檔資料

人員管理人員分配主管技術(shù)員

區(qū)域維保負(fù)責(zé)人區(qū)域維保員

人員崗位職責(zé)人員培訓(xùn)維保員內(nèi)部培訓(xùn)

外部培訓(xùn)

電梯工

人員考核考勤、技術(shù)水平、工作態(tài)度表達(dá)能力、溝通交際能力

庫房管理申報(bào)所需材料庫房的定期盤點(diǎn)報(bào)廢件、耗材等匯總

工作內(nèi)容交接交接電梯的檢查管理問題的整改交接資料的備案

維保日常電梯的保養(yǎng)電梯故障的處理電梯的定期自檢電梯值班情況

記錄表單的填寫問題的匯總

維保、實(shí)操的培訓(xùn)及理論培訓(xùn)

年檢年檢申報(bào)及年檢前準(zhǔn)備工作年檢的配合年檢問題的整改

改造大修

外接電梯項(xiàng)目

一、制度資料的管理

(1)部門管理制度:

A)電梯機(jī)房管理和電梯運(yùn)行管理制度。

B)電梯維護(hù)保養(yǎng)制度。C)電梯維修管理制度。

D)電梯中心安全管理制度。E)電梯中心員工培訓(xùn)制度。F)電梯保養(yǎng)驗(yàn)收規(guī)范。

G)電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程。H)電梯困人救援操作規(guī)程。I)其中作業(yè)安全操作規(guī)程。J)電梯使用管理規(guī)定。

K)電梯整機(jī)和零部件判廢標(biāo)準(zhǔn)。L)電梯鑰匙管理制度。

(2)部門表單:

《電梯日常保養(yǎng)維護(hù)記錄》、《電梯保養(yǎng)檢查表》、《電梯故障記錄單》

《電梯故障維修單》、《會(huì)議記錄表》、《培訓(xùn)記錄表》、《物品報(bào)廢確認(rèn)單》《物品報(bào)廢明細(xì)》、《電梯照明使用明細(xì)》、《電梯備件領(lǐng)用臺(tái)帳》《電梯鑰匙使用一覽表》、《員工考勤表》、《電梯土建明細(xì)單》、《工作計(jì)劃表》

(3)電梯資料:

A電梯公司提供的:產(chǎn)品出廠合格證、機(jī)房井道布置圖、使用維護(hù)說明書、電氣布線圖、部件安裝圖、安裝說明書、安全部件型式試驗(yàn)報(bào)告及安裝單位提供的資料。

B電梯日常維修維護(hù)使用的資料。C電梯日常記錄的各種表單等。D電梯行業(yè)內(nèi)的各種相關(guān)資料。

(4)培訓(xùn)資料:

A外部公司對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)資料。B電梯工的培訓(xùn)資料。

C電梯故障處理總結(jié)的故障記錄。D其它品牌電梯的相關(guān)資料。

(5)存檔資料:

每年將當(dāng)年所用資料進(jìn)行整理,登記在冊(cè)封存,以必要時(shí)查閱。

二、人員管理:

(1)、人員分配:

部門主管1人技術(shù)員1人

區(qū)域維保負(fù)責(zé)人(根據(jù)區(qū)域制定)現(xiàn)2人區(qū)域維保員2人(隨電梯量增大隨時(shí)增加)。

(2)人員崗位職責(zé):

1、部門主管:

1)、處理部門的日常工作。

2)、所需部件、耗材、工具等的申購(gòu),及現(xiàn)有部件的定期匯總(3個(gè)月)申報(bào)公司。3)、電梯故障記錄匯總、整理、對(duì)以發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)解決。4)、組織定期培訓(xùn)(電梯工、維保人員)每年不少于2次。5)、對(duì)部門存在的問題及時(shí)解決,必要時(shí)開會(huì)處理形成文件,使部門良性發(fā)展。6)、年檢申報(bào),年檢工作的配合及整改。7)、對(duì)新交接的電梯相關(guān)事宜的處理。8)、制定每月工作計(jì)劃,月底做好工作總結(jié),做好每個(gè)員工的考核工作。9)、在完成公司內(nèi)部電梯工作的同時(shí),承接外部電梯的安裝、維修、改

造、裝潢等工作,并處理好相關(guān)事宜。10)、協(xié)調(diào)好與各部門之間的關(guān)系。11)、對(duì)電梯使用人員所反饋的問題及時(shí)處理解決。12)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)所布置的階段性工作。13)、安排好部門人員的工作時(shí)間及值班情況。

2、技術(shù)員:

1)、根據(jù)每月工作計(jì)劃定期檢查維保情況對(duì)不符合項(xiàng)目提出整改,并監(jiān)督整改結(jié)果。2)、庫房的出入庫管理。3)、特殊疑難問題的處理。4)、部門運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)督檢查.5)、匯總:電梯故障,備件耗材等。6)、申請(qǐng)培訓(xùn),及必要的外部支持。7)、對(duì)電梯存在的運(yùn)行狀況不良情況提出整改。

3、區(qū)域維保負(fù)責(zé)人:

1)、根據(jù)月工作計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并填寫周工作記錄周末總結(jié)。2)、完成電梯日常維護(hù)保養(yǎng)工作。3)、對(duì)電梯正常工作出現(xiàn)的問題處理。4)、所需材料的申報(bào)。5)、表單的填寫工作確認(rèn)。6)、電梯存在的問題及隱患反饋。7)、對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的維保人員及設(shè)備的管理。

4、區(qū)域維保人員:

1)、完成電梯日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2)、對(duì)電梯正常工作出現(xiàn)的問題處理。3)、填寫維保工作中的相應(yīng)的表單。4)、對(duì)電梯使用人員所提出的問題反饋。

三、人員培訓(xùn):

1、維保人員:

1)、內(nèi)部培訓(xùn):對(duì)公司與部門各種規(guī)章制度的掌握與理解,各種相關(guān)表單的填寫方法。

電梯知識(shí)的掌握,相關(guān)部件的調(diào)整方法,電梯突發(fā)性事件的處理,普

遍性故障的處理與疑難故障的處理,日常維護(hù)工作的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),更換部件的流程。

2)、外部培訓(xùn):請(qǐng)相關(guān)電梯公司的技術(shù)人員,針對(duì)各種電梯的知識(shí)與問題進(jìn)行講解。

2、電梯工培訓(xùn):

1)、日常工作的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。

2)、熟悉電梯相關(guān)方面的知識(shí)。3)、電梯困人、火災(zāi)、跑水、停電等突發(fā)性人為和自然災(zāi)難的判斷和處理能

力。

4)、班組相關(guān)記錄的填寫與電梯部工作之間的協(xié)調(diào)。5)、簡(jiǎn)單的電梯故障處理方法。

四、人員的考核:

每年通過考核表對(duì)考勤,技術(shù)能力等項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià),決定人員的工作是否滿足

崗位要求,對(duì)于表現(xiàn)好的匯報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的予以再次培訓(xùn),仍達(dá)不到要求的換崗或解聘。

五、庫房的管理:

1)、申報(bào)部門正常運(yùn)營(yíng)所需的材料。2)、對(duì)部門現(xiàn)有材料進(jìn)行歸類,匯總,記錄定期盤點(diǎn)。3)、對(duì)報(bào)廢件根據(jù)《電梯整機(jī)和零部件判廢標(biāo)準(zhǔn)》做出評(píng)價(jià)、并記錄。4)、對(duì)耗材損耗的記錄,并分析從而進(jìn)行科學(xué)的管理分配,降低維保成本。

六、工作內(nèi)容:

1、交接:

1)、對(duì)交接電梯的檢查

既對(duì)公司已到維護(hù)期限即將轉(zhuǎn)交電梯部的電梯。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)存在的問題書面提交電梯維護(hù)公司,令其全面整改,達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

2)、交接資料的備案

對(duì)檢查記錄和整改的記錄及電梯維保公司所移交的電梯資料,登記備案,以便隨時(shí)查閱。

2、維保:

1)、日常的保養(yǎng)

根據(jù)《電梯的維護(hù)保養(yǎng)制度》對(duì)所管轄的電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2)、故障的處理

對(duì)電梯出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好相關(guān)記錄。

3)、電梯的定期自檢

技術(shù)員根據(jù)《電梯保養(yǎng)驗(yàn)收規(guī)范》對(duì)維保的電梯檢查,發(fā)現(xiàn)問題告知區(qū)域維護(hù)負(fù)責(zé)人,令其整改,并對(duì)整改項(xiàng)檢查直到問題解決,并對(duì)自檢結(jié)果記錄。

4)、電梯值班

1、保證24小時(shí)有人,電梯出現(xiàn)問題及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決。2、根據(jù)部門現(xiàn)有人員,安排值班,保證2人操作。3、填寫值班記錄。

4、報(bào)修電話24小時(shí)接聽,對(duì)所反映問題及時(shí)解決并記錄。

5)、記錄表單的填寫

1、隨時(shí)填寫工作中的相關(guān)記錄表單,內(nèi)容詳細(xì)做到有據(jù)可查,并定期匯總。

6)、問題的匯總

對(duì)所處理的問題匯總制定成文件,定期對(duì)維保人員培訓(xùn),并對(duì)多發(fā)性故障

進(jìn)行整改,減少故障隱患。

7)、維保的實(shí)操培訓(xùn)

對(duì)電梯保養(yǎng)人員定期培訓(xùn),使其更好的適合所在崗位的工作,同時(shí)加強(qiáng)突

發(fā)事件的處理能力。

3、年檢

1)、年檢申報(bào)及年檢前的維保工作

根據(jù)年檢時(shí)間提前申報(bào),同時(shí)對(duì)所需年檢的電梯仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

2)、年檢配合

提前安排好時(shí)間,通知相關(guān)人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。檢驗(yàn)時(shí)給予配合。對(duì)

年檢所提問題及時(shí)處理,對(duì)需要其他部門配合解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、改造大修

根據(jù)電梯運(yùn)行情況以及相關(guān)的電梯標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所需改造大修的相關(guān)電梯情況

匯報(bào)公司,并處理好改造、大修中的相關(guān)事宜。

5、外接電梯項(xiàng)目

擴(kuò)展閱讀:電梯安裝工作流程

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)

電梯安裝工作流程

1、安裝工藝流程

施工前準(zhǔn)備、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、土建交接檢驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)安裝、導(dǎo)軌安裝、門系統(tǒng)安裝、轎廂安裝、對(duì)重(平衡重)安全部件、懸掛裝置、電氣裝置,整機(jī)安裝驗(yàn)收。(具體操作見《電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書》)2、典型的危害因素:

2.1與土建交接:現(xiàn)場(chǎng)無照明、雜亂無章,可能拌倒傷人;樓梯口、洞口及臨邊無防護(hù)設(shè)施,可能造成高處墜落;其他專業(yè)施工的物品墜落,造成物體打擊;其他專業(yè)施工用電設(shè)施不規(guī)范,可能造成觸電;特殊危險(xiǎn)源點(diǎn)無防護(hù),造成誤動(dòng)傷害。

2.2設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及其他安裝準(zhǔn)備活動(dòng):起吊設(shè)備墜落,造成物體打擊;腳手架搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范,造成高空墜落。

2.3導(dǎo)軌安裝:電動(dòng)工具漏電、傷人;井道測(cè)量、樣板制作、導(dǎo)軌安裝等作業(yè)人員高處墜落,導(dǎo)軌架與預(yù)埋件焊接火花,引起火災(zāi),吊裝導(dǎo)軌時(shí)綁扎不牢,墜落傷人;起重設(shè)備使用不當(dāng)傷人;。

2.4安裝廳門:用電設(shè)備使用不規(guī)范、觸電;部件、工具墜落砸傷人;廳門重錘繩2.5轎廂安裝:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,造成高處墜落傷人;吊裝時(shí),鋼絲繩損壞傷人;斷裂,造成人身傷害;廳門口有物體墜落,造成物體打擊;搬運(yùn)安裝過程中擠傷。組裝時(shí),撞傷、擠傷;超重設(shè)備使用不當(dāng)傷人;掛拽引繩時(shí)高處墜落。

2.6機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備安裝作業(yè):電焊機(jī)及電動(dòng)工具漏電,造成觸電;起重設(shè)備使用不當(dāng)傷人;配電箱安裝時(shí)搬運(yùn)、擠傷;安裝調(diào)試過程中,觸電傷人;主機(jī)搬運(yùn)安裝方法不當(dāng),擠壓、砸傷。

2.7對(duì)重安裝:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,造成高處墜落傷人;安裝方法不當(dāng),擠壓、砸傷。2.8底坑作業(yè):對(duì)坑內(nèi)作業(yè)環(huán)境(爬梯、坑、洞等)確認(rèn)不充分,跌傷;沒使用安全電壓照明,觸電;電動(dòng)工具漏電,觸電;配重搬運(yùn)安裝砸傷、擠傷;電梯誤動(dòng)傷人;高處落物傷人。

2.9鋼絲繩安裝:澆鑄巴氏合金時(shí),引起火災(zāi);高處墜落傷人。

2.10檢測(cè)作業(yè):手指、長(zhǎng)發(fā)卷進(jìn)曳引機(jī)繩輪;從轎頂?shù)粝,跌傷;?duì)重(平衡重)出槽掉下傷人;平衡鏈繩頭脫落;機(jī)油、煤油引起火災(zāi);電梯在開門狀態(tài)下運(yùn)行;被電梯門擠撞;電梯不平層;貫通井道無防護(hù)網(wǎng),被另一側(cè)電梯擠傷;觸電。

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