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設(shè)備管理先進(jìn)班組

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設(shè)備管理先進(jìn)班組

201*年設(shè)備管理先進(jìn)班組

---xxx車(chē)間下料班

xxx下料班目前共有設(shè)備xx臺(tái),主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品下料任務(wù)。在全班組人員的共同努力下,班組的設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī),不僅保證了機(jī)械設(shè)備的完好率,降低了機(jī)械設(shè)備的故障率,還為安全生產(chǎn)提高作業(yè)效率提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

在班組的日常工作中,他們根據(jù)本班組的實(shí)際工作情況,結(jié)合機(jī)械保養(yǎng)要求,采取了一系列的有效措施。

一、做細(xì)做全設(shè)備管理臺(tái)賬,把握設(shè)備狀況

班組是設(shè)備的直接使用者,對(duì)設(shè)備是最了解的,通過(guò)建立各類(lèi)設(shè)備檔案、臺(tái)賬,并認(rèn)真及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě),細(xì)心保存,反映出設(shè)備最真實(shí)的狀況尤為關(guān)鍵。所以,認(rèn)真做好這些日常工作,及時(shí)了解設(shè)備零部件性能,了解其運(yùn)行狀態(tài)。為設(shè)備做好體檢,完善設(shè)備“病歷”,為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據(jù)。

二、加大設(shè)備隱患排查整改力度,確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)

安全隱患的排查、整改是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”,安全方針的具體措施。加強(qiáng)設(shè)備巡檢,超前發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,超前維護(hù)。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查設(shè)備隱患,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理,做到超前維修,防患于未然。

三、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度,根據(jù)不同設(shè)備特點(diǎn),制定出具體加油時(shí)間,實(shí)行定期加油潤(rùn)滑,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

四、學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),提高操作技能

班組通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)學(xué)習(xí)設(shè)備理論知識(shí),熟悉掌握設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程,并通過(guò)考試加以檢驗(yàn),個(gè)人素質(zhì)和操作技能在不同程度上有了很大的提高。

在今后的工作中,下料班將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)班組人員的理論水平和實(shí)踐操作能力,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程,使班組人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,繼續(xù)深入的做好設(shè)備的保養(yǎng)和使用工作,充分發(fā)揮設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

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做好基礎(chǔ)工作強(qiáng)化制度落實(shí)促進(jìn)設(shè)備管理水平整體上升

測(cè)試中隊(duì)201*年設(shè)備管理先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

回顧201*年,測(cè)試中隊(duì)在設(shè)備管理方面做了很多細(xì)致有效的工作,使得全年沒(méi)有發(fā)生任何設(shè)備安全事故,為保障生產(chǎn)正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得了較好的成績(jī)。201*年是“十二五”開(kāi)局之年,是建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)高原油氣田的關(guān)鍵一年,通過(guò)學(xué)習(xí)討論集團(tuán)公司、油田公司及測(cè)試公司“兩會(huì)”精神,我們深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大。班組是構(gòu)成企業(yè)最基本的單元,是企業(yè)生存與發(fā)展的基石,在此,我代表我們測(cè)試中隊(duì)全部生產(chǎn)班組就設(shè)備安全工作向大家承諾:

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,為提升公司和中隊(duì)設(shè)備管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,統(tǒng)一思想,凝聚力量。我們中隊(duì)組織了全隊(duì)員工學(xué)習(xí)和討論集團(tuán)公司、油田公司和測(cè)試公司“兩會(huì)”精神,把上級(jí)組織的關(guān)心傳達(dá)到了每個(gè)員工心里,把油田的內(nèi)部和外部環(huán)境以及面臨的形勢(shì)講得很清楚,把各項(xiàng)方針政策、管理制度宣傳到了每個(gè)崗位。使大家都看清了大好的發(fā)展形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,鼓足了干勁,明確了全年的工作目標(biāo)和工作方向。作為班組,我們還要繼續(xù)做好這方面的工作,增強(qiáng)班組凝聚力,

立足崗位、著眼全局,為全年工作有個(gè)良好開(kāi)局、安全生產(chǎn)平穩(wěn)前進(jìn)打牢思想基礎(chǔ)。

二、抓好班組基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)“五型班組”建設(shè),推進(jìn)精細(xì)化管理。

我們將以“五型班組”建設(shè)活動(dòng)為載體,做好班組基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)試公司以及測(cè)試中隊(duì)的各項(xiàng)要求,按時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備安全管理的檢查工作,檢查和記錄好設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況。二是設(shè)備檔案、技術(shù)資料、卡片、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等實(shí)行專(zhuān)人管理;杜絕設(shè)備零件、附件不全,安裝不符合要求,“十字作業(yè)”不落實(shí)的情況在生產(chǎn)中出現(xiàn)。三是隨時(shí)做好設(shè)備巡回檢查工作,及時(shí)排查事故隱患,杜絕設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。四是認(rèn)真執(zhí)行每日QSHE現(xiàn)場(chǎng)檢查表,每日一次班組會(huì)議,對(duì)車(chē)輛、絞車(chē)、消防器材、測(cè)試儀器等情況做到準(zhǔn)確及時(shí)的了解。五是落實(shí)每周車(chē)輛歸場(chǎng)檢查制度,把握設(shè)備狀態(tài),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估,確保設(shè)備技術(shù)狀況能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

三、繼續(xù)做細(xì)做全設(shè)備管理臺(tái)帳,把握設(shè)備狀況。

班組是設(shè)備的直接使用者,對(duì)設(shè)備是最了解的,通過(guò)建立各類(lèi)設(shè)備檔案、臺(tái)帳,并認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě),細(xì)心保存,反應(yīng)出設(shè)備最真實(shí)的狀況尤為關(guān)鍵。所以,我們將認(rèn)真做好這些日常工作,及時(shí)了解設(shè)備的零部件性能,了解其運(yùn)行狀態(tài)。為設(shè)備做好體檢,完善設(shè)備“病歷”,為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據(jù)。

四、加大隱患排查整改力度,確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全隱患的排查、整改是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全方針的具體措施。我們將繼續(xù)堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為防范事故的主要手段,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處,能整改的立即整改,不能整改的停用報(bào)修,絕不湊合,確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、做好設(shè)備培訓(xùn)工作,規(guī)范員工崗位操作,提高員工技能水平。我們除了參加公司和中隊(duì)組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)外,班組還要針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)備操作技能培訓(xùn),做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日;M瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)操作過(guò)程的監(jiān)督檢查,確!皟蓵(shū)一表一卡”得到有效落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范操作行為。要求設(shè)備操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備巡回檢查制度,對(duì)設(shè)備的檢查方法、檢查細(xì)節(jié)要有充分了解和熟悉掌握,同時(shí)達(dá)到本級(jí)別的“四懂、三會(huì)”要求,對(duì)自己所操作設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能等都要清楚,逐步提高員工的技能水平。

六、落實(shí)交通安全管理,防止交通事故發(fā)生。

車(chē)輛是我們的主要設(shè)備,交通安全就顯得尤為重要了,我們要特別要求駕駛員在行車(chē)前、行車(chē)中、行車(chē)后這三個(gè)重要階段做好相關(guān)檢查,掌握需要注意的事項(xiàng)內(nèi)容,遵守交通法規(guī)及企業(yè)有關(guān)交通安全的規(guī)章制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛駕駛員的安全培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。對(duì)于駕駛員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)主要以各類(lèi)交通事故的案例來(lái)啟發(fā)和警醒駕駛員,做到安全駕駛、文明駕駛,防止各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中永恒的主題,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。作為每天與車(chē)輛打交道的我們,我們將更加努力做好各項(xiàng)設(shè)備管理工作,以安全為前提,控制好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),為生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行踏實(shí)工作,為油田及測(cè)試公司的發(fā)展做出基層班組應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

測(cè)試中隊(duì)試井班組201*年2月15日

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