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中建三局華東公司201*年新員工試用期滿考核表

附件一：

中建三局股份公司（滬）新員工試用期考核表

姓名畢業(yè)院校試用期項目/部門專業(yè)崗位師傅導(dǎo)師年月日至年月日試用期自我總結(jié)(由本人填寫)（主要從試用期間的成績與不足、分析不足原因及提出后續(xù)改進(jìn)措施等方面填寫）考核內(nèi)容(由項目/部門經(jīng)理填寫)指標(biāo)評價要點主動、積極性評價標(biāo)準(zhǔn)主動承擔(dān)、跟進(jìn)工作事項，樂意接納額外工作，積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，提升自己的崗位知識和技能。遵守公司各項規(guī)章制度及上級指示，出勤率=實際出勤日/制度出勤日。自覺把握在組織中的角色，工作認(rèn)真仔細(xì)，對自己的工作行為表現(xiàn)出負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于承擔(dān)責(zé)任。在工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。優(yōu)10得良中可差分8642評價尺度工作態(tài)度（30%）紀(jì)律性出勤率65421責(zé)任感86421工作熱情和精神面貌65421工作目標(biāo)出色完成上級布置的工作任務(wù)，達(dá)到組織目標(biāo)（精確、工作業(yè)完成度工作效率及時），得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。合理運用時間及資源，準(zhǔn)確及時完成各項工作任務(wù)，工作的投入產(chǎn)出比高。采取合理的工作方法，工作效率和效果顯著，并積極努力嘗試改善現(xiàn)有工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程�？焖龠m應(yīng)本職工作及外部工作環(huán)境，能快速、熟練掌握工作相關(guān)技能。具有扎實的專業(yè)知識和崗位技能，并在日常工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢解決實際問題。理解工作要求，動手、實操力強(qiáng)，處理靈活，執(zhí)行任務(wù)時遇到困難不屈不撓完成工作的意志。主動、快速學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識和技能，容易接受新概念、新事物，更好的完成工作任務(wù)。出色的溝通技巧，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的工作關(guān)系，充分理解上級指示和工作要點。良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，積極協(xié)助上級，配合同事開展工作。108642108642績（30%）工作方法108642適崗程度崗位知識及技能6542154321工作能力（40%）執(zhí)行能力108642學(xué)習(xí)能力65421溝通理解力86421協(xié)作性54321綜合得分：分考核等級：A：優(yōu)秀（90分以上）B：良好（80-89）C：合格（70-79）D：基本合格（60-69）E：不合格（59分以下）請根據(jù)以上考核結(jié)果，列出你認(rèn)為該員工需接受的培訓(xùn)及改善之處員工培訓(xùn)及改善建議（由師傅填寫）：簽字：日期：項目（部門）經(jīng)理綜合評價：簽字：日期：□考核不合格，建議試用期不合格所在部門/項目意見蓋章：人力資源部意見簽字：日期：公司審核意見□考核基本合格，建議延長試用期□考核合格或良好，建議試用期合格□考核優(yōu)秀，建議提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日。蓋章：1、本表適用于員工試用期滿考核；說明2、本表的總分為100分；3、本表先由被考核人填寫試用期自我總結(jié)；4、本表由項目/部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核評分。

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座（草稿）

目錄

一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃三、制定職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則四、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素五、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟六、職業(yè)生涯設(shè)計表七、職業(yè)生涯管理

八、員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案

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職業(yè)生涯規(guī)劃講座提案

一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

“職業(yè)”比較好理解，“生涯”卻有諸多解釋。美國生涯理論專家super（薩珀）認(rèn)為，生涯是個人終其一生所扮演角色的整個過程，生涯的發(fā)展是以人為中心的，只有個人在尋求它的時候，它才存在。那么什么是職業(yè)生涯規(guī)劃呢？職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析、總結(jié)和測定，確定一個人的奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一事業(yè)職業(yè)目標(biāo)，而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程這個過程包括制訂相應(yīng)的工作，以及每一時段的順序和方向的順序。

二、為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃？

現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說，無論是剛畢業(yè)的學(xué)生，還是在職員工；無論是擁有高等學(xué)歷，還是僅初中畢業(yè)，人人都想在事業(yè)上獲得成功。俗話說“上進(jìn)之心，人皆有之”，這是人的本性。然而，事業(yè)的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事業(yè)獲得成功呢？職業(yè)生涯規(guī)劃為你提供了一條走向成功的路徑。

職業(yè)生涯規(guī)劃的作用在于幫助你樹立明確的目標(biāo)與管理，運用科學(xué)的方法，切實可行的措施，發(fā)揮個人的專長，開發(fā)自己的潛能，克服生涯發(fā)展困阻，避免人生陷阱，不斷修正前進(jìn)的方向，最后獲得事業(yè)的成功。

常言道“種瓜得瓜，種豆得豆”，你希望未來獲得什么收獲，你就通過對自己的生涯進(jìn)行精心設(shè)計與規(guī)劃，實現(xiàn)個人預(yù)定的理想與目標(biāo)。

我們說理想與目標(biāo)是事業(yè)成功的先決條件。人生的可貴在于對未來抱有理想和目標(biāo)。有了理想，生活才會過得充實，生命才有意義。有了人生目標(biāo)，困難才能克服，挫折才能得以突破，潛能才能充分發(fā)揮。所以理想與目標(biāo)是工作的原動力是美好生活的源泉，科學(xué)的生涯規(guī)劃是實現(xiàn)理想與目標(biāo)的重要手段之一。

每個人都是自己人生事業(yè)的規(guī)劃者，設(shè)計師也是耕耘者。作為一個現(xiàn)代人，不僅要有短期的打算、中期的計劃、長期的規(guī)劃，還須有終生的目標(biāo)。特別是近年來，隨著社會的發(fā)展，人們文化素質(zhì)的提高，多數(shù)人都想施展自己的才能，成就一番事業(yè)，來體現(xiàn)自己的人生價值。然而，由于社會的快速變遷，經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇，一些不能體察時代變異和環(huán)境變遷的人，在這種多邊時代往往手忙腳亂，不知所措，造成內(nèi)心的惶恐，緊張不安，不知何去何從，其結(jié)果不僅事業(yè)無成，而且身心也受到嚴(yán)重的影響。因此，在新世紀(jì)的變革中，應(yīng)及早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認(rèn)清自己，并在自己內(nèi)在潛能上不斷探索，覺察和發(fā)展，才能正確掌握人生方向，創(chuàng)造成功的人生。

有人會問，不搞職業(yè)生涯規(guī)劃也能成功啊。你看那些科長、經(jīng)理、處長們，也沒有搞什么職業(yè)生涯規(guī)劃，不是也當(dāng)了嘛！是的，不搞職業(yè)生涯規(guī)劃，也可能獲得事業(yè)成功。但是如果你搞了職業(yè)生涯規(guī)劃，你的事業(yè)會取得更快的進(jìn)展，取得更大的成就。下面我舉個例子，你便會從中悟出其道理。假如你要裝修現(xiàn)在住著的房子，當(dāng)你確定了裝修房子的這個目標(biāo)后，

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就會注意裝修材料市場，收集裝修資料，挑選裝修隊伍，制定裝修方案，安排裝修時段等等。如果你沒有裝修房子這個目標(biāo)，走在街上，就不會注意裝修材料市場，也不會注意收集裝修資料。甚至一本室內(nèi)裝飾的參考書擺在你的面前，你也不會認(rèn)為它有用。這就是說，兩個人在同一條街走過，一個有目標(biāo)意識和一個沒有目標(biāo)意識的人，其收獲大不相同。人生在世，要干成一番事業(yè)，就如同裝修房子一樣，只有樹立明確的目標(biāo)，才能向著目標(biāo)努力，才能有意識地收集有關(guān)素材，創(chuàng)造有利條件，使你的事業(yè)盡快獲得成功。大家想想，是不是這個道理。

另外，職業(yè)生涯規(guī)劃是滿足人才需求，留住人才之手段。我們知道，人才的流失原因主要有三個方面：一是報酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要云因之一；二是才能發(fā)揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發(fā)揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早也會溜號；三是社會角色問題，對于一個人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發(fā)揮，但如果沒有適當(dāng)?shù)穆殑?wù)，心理也是不平衡的。因此人們對能力的大小有一個認(rèn)同理念，往往認(rèn)為職稱和職務(wù)的高低是一個人能力大小、貢獻(xiàn)多少的體現(xiàn)。如果不能量其才，任其職，擔(dān)任一定的角色，人才也難以留住。

這里我們打個比喻，一個三條腿的小圓凳，凳面上坐著一個人，這個人我們稱之為人才，三條腿比喻“獲得報酬”、“才能發(fā)揮”、社會角色三個方面，如果這三條腿中的任一條腿出現(xiàn)問題，凳子都會傾斜，使人才“流失”，那么怎樣才能使這三條腿不出現(xiàn)問題呢？職業(yè)生涯規(guī)劃使三條腿穩(wěn)定而不出現(xiàn)問題的重要手段。

我們知道員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，是對個人進(jìn)行分析。通過分析認(rèn)識自己、了解自己、估計自己的能力，評價自己的智能；確認(rèn)自己的性格，判斷自己的情緒；提出自己的特點，發(fā)現(xiàn)自己的答案；明確自己的優(yōu)勢，衡量自己的差距。以此來開發(fā)自己，改變自己，設(shè)計塑造自己，跨越自己的障礙。成功地把握自己扮演自己。使自己的才能得到充分發(fā)揮，使自己得到適應(yīng)發(fā)展，所以職業(yè)生涯規(guī)劃能解決“才能發(fā)揮”的穩(wěn)定問題。

通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)，確定符合自己興趣與特長的生涯路線。正確設(shè)定自己的人生目標(biāo)，運用科學(xué)的方法，采取有效的行動，化解人生發(fā)展中的危機(jī)與陷阱，使人生事業(yè)發(fā)展獲得成功，擔(dān)當(dāng)起一定的社會角色，實現(xiàn)自己的人生理想。所以，職業(yè)生涯規(guī)劃能解決“社會角色”的穩(wěn)定問題。

當(dāng)一個人的才能得到相應(yīng)的發(fā)揮，并擔(dān)任一定的社會角色時，他的地位及職務(wù)也得到了提高，其待遇和報酬也必然相應(yīng)提高。例如，擔(dān)任了綜合工長、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目書記、部門經(jīng)理、工程師或高級工程師等等。職位的提高，其待遇和報酬也必然相應(yīng)提高。所以，報酬問題也就得到了解決，即“獲取報酬”也得到了穩(wěn)定。

綜上所述，職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人發(fā)展和企業(yè)留住人才的重要方法和手段之一。當(dāng)然，員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)只有與組織的發(fā)展相一致、相吻合，才能發(fā)揮其作用，產(chǎn)生其效力。

三、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則？下面簡述十個基本原則僅供參考：

1．清晰性原則：考慮目標(biāo)措施是否清晰明確？實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)？

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2．變動性原則：目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整？3．一致性原則：主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致？目標(biāo)與措施是否一致？個人目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)是否一致？

4．挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)與措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已？

5．激勵性原則：目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵作用？

6．合作性原則：個人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？

7．全程原則：擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作全程的考慮。8．具體原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。

9．實際原則：實現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多，在作規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關(guān)的因素，選擇確定可行的途徑。

10．可評量原則：規(guī)劃的設(shè)計應(yīng)有明確的時間限制或標(biāo)準(zhǔn)，一評量、檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為規(guī)劃的提供參考的依據(jù)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的期限一般劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期目標(biāo)一般為三至五年，在近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計中期目標(biāo)。長期目標(biāo)其規(guī)劃時間是五年至十年，主要設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)。

四、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素？

從職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)律看，每個人有不同的發(fā)展階段與歷程，職業(yè)生涯規(guī)劃的重點也就有所不同，不同的人在做其職業(yè)生涯規(guī)劃時，所考慮的因素也有所不同。一般而言，在做職業(yè)生涯規(guī)劃時至少考慮以下四個方面的因素：

1．關(guān)于自我認(rèn)識方面的因素：（1）個人的興趣、愛好與特長；（2）個人的性格與價值觀；（3）個人所選定的目標(biāo)與需求；（4）個人的情商；（5）個人的優(yōu)缺點；（6）個人的學(xué)歷與能力；（7）個人的工作經(jīng)驗；（8）個人的生涯情況。2．關(guān)于外圍環(huán)境方面的因素：（1）組織的需求；（2）家庭的期望；（3）社會的需求；（4）科技的發(fā)展；

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（5）經(jīng)濟(jì)的興衰；（6）政策、法律的影響。3．關(guān)于個人目標(biāo)選擇方向的因素：（1）設(shè)定該目標(biāo)的原因；（2）欲達(dá)到該目標(biāo)的途徑；

（3）欲達(dá)到該目標(biāo)所需的能力、訓(xùn)練及教育；（4）達(dá)到該目標(biāo)可能得到的助力；（5）達(dá)到該目標(biāo)可能遇到的阻力。4．落實生涯目標(biāo)措施方面的因素：（1）教育、訓(xùn)練的安排；（2）獲得發(fā)展的安排；

（3）排除各種阻力的計劃與措施；（4）爭取各種助力的計劃與措施。五、職業(yè)生涯規(guī)劃的要素有哪些？

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，這句話點出了職業(yè)生涯規(guī)劃的要素。所謂“知己”就是自我認(rèn)識與自我了解。“知彼”就是熟悉周圍的環(huán)境，特別是與生涯發(fā)展有關(guān)的工作環(huán)境。知己知彼相互關(guān)聯(lián)，若確定的個人生涯目標(biāo)符合現(xiàn)實，而不是一廂情愿；若對從事的職業(yè)極感興趣，而不是被動地去干；若從事的工作能發(fā)揮專長，利用了個人的強(qiáng)項；若對工作的環(huán)境適應(yīng)，而不是感到處處困難，難以生存。這就說明你的生涯規(guī)劃不僅做到了“知己”、“知彼”，而且還作出了正確的“抉擇”。所以“知己”、“知彼”與“抉擇”就是職業(yè)生涯規(guī)劃的三要素。即：生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇。知己：.性格.興趣.特長抉擇：.智能.職業(yè)抉擇.情商.路線抉擇.氣質(zhì).目標(biāo)抉擇.價值觀.行動抉擇

職業(yè)生涯規(guī)劃要素關(guān)系示意圖

五、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個周而復(fù)始的連續(xù)過程，其過程包括確定志向、自我評估、生涯機(jī)會評估、確定目標(biāo)、制定行動計劃、評估與回饋六個基本步驟。

1．確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提。沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起，俗話說“志不定，天下無可成之事”。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和

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知彼：..組織環(huán)境..組織發(fā)展戰(zhàn)略.人力資源需求.晉升發(fā)展機(jī)會.政治環(huán)境.社會環(huán)境.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

價值觀，影響著一個人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定生涯規(guī)劃時，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是你的生涯規(guī)劃最重要的一點。

2．自我評估。自我評估的目的是認(rèn)識自己，了解自己。因為只有認(rèn)識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇。所以，自我評估是生涯規(guī)劃的總要步驟之一。一般來說，自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。

3．生涯機(jī)會的評估。生涯機(jī)會的評估主要是評估各種環(huán)境對自己生涯發(fā)展的影響，每一個人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個環(huán)境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特點，環(huán)境的發(fā)展變化情況，自己與環(huán)境的關(guān)系，自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求，以及環(huán)境對自己有利條件與不利條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的生涯規(guī)劃具有實際意義。如組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會等等。

4．確定目標(biāo)。生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同大海的孤舟，四野茫茫；沒有方向，不知道自己應(yīng)走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險礁暗石，走向成功。

目標(biāo)的設(shè)定是在繼生涯路線選擇后，對人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常目標(biāo)分短期、中期、長期和人生目標(biāo)。

5．制定行動計劃與措施。在確定了生涯目標(biāo)后，行動變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你計劃采取什么措施提高你的工作效率？在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力？在潛能開發(fā)方面，采取什幺措施開發(fā)你的潛能等等。都要有具體的計劃與明確的措施，并且這些計劃要特別具體，以便于定時檢查。

6．評估與回饋。俗話說“計劃趕不上變化”，是的，影響生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標(biāo)的修正、實施措施與計劃的變更等等。

職業(yè)生涯規(guī)劃的流程如圖所示：

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樹立信念

自我評估

生涯機(jī)會評估

確定目標(biāo)

行動計劃與措施

執(zhí)行

評估與回饋

六、職業(yè)生涯設(shè)計表

為了便于實際操作，我們給出了一個職業(yè)生涯設(shè)計表，并附有簡要填寫說明，下面結(jié)合填寫說明在進(jìn)一步講述（表格）；

（一）個人因素分析，也就是“知己”的過程，實質(zhì)上就是自我認(rèn)識的過程。自我認(rèn)識是職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)，是關(guān)系到職業(yè)生涯發(fā)展的成功與否，人人都有夢想，都有希望，重要的是在規(guī)劃或希望之前應(yīng)先自我認(rèn)識與了解，才不致使希望成為夢想，因此，要有充分的自我認(rèn)識，特別是認(rèn)識內(nèi)在深層的自我部分，除了職能、興趣、性格外，還要充分了解人格特質(zhì)，即個人的優(yōu)點、缺點和特點。惟有如此，才能確切的掌握自我，超越自我，促進(jìn)自我成長。只有充分的認(rèn)識自我后，才能為自己定位，確定目標(biāo)，走出自己的路來。

然而，世界上最難認(rèn)識的是自我。由于自己的眼睛總是忙于向外看，看自然界、看他人、看社會、看的眼花繚亂，很少有閑暇來看自己。即使有時間看看自身，也只是掃視一下自己的外表，很少有空來反觀自我的內(nèi)心世界。人有時借助于鏡子來觀察一下自我的外表，但這種“物鏡”對于認(rèn)識自我有很大的局限性，只能看到自我的正面，人可以借助于“心鏡”來反思自我，但“心鏡”上總難免蒙有來自內(nèi)在和外在的自然飄逸來的塵埃。所以，自我認(rèn)識不是一件容易之事。

自我認(rèn)識是對自我性格、行為、情感、價值、社會角色等與自我有關(guān)的一切因素的認(rèn)識，包括生理自我、心理自我、理性自我、社會自我?guī)讉�部分。

在生理自我部分，自我認(rèn)識主要包括自己的相貌、身體、穿著打扮等方面。

在心理自我部分，自我認(rèn)識主要包括對自我的性格、興趣、氣質(zhì)、意志、能力等方面的優(yōu)缺點的評判與評估。

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在理性自我部分，自我認(rèn)識主要包括對自我的思維方式和方法、道德水平、情緒情商等因素的評價。

在社會自我部分，自我認(rèn)識主要包括對自己在社會上扮演的角色，在社會中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、名譽(yù)，他人對自己的態(tài)度以及自己對他人的態(tài)度等方面的評價。

在心理自我部分，自我認(rèn)識主要包括對自我的性格、興趣、氣質(zhì)、意志、能力等方面的優(yōu)缺點的評判與評估。

那么，如何對以上四個部分進(jìn)行自我認(rèn)識呢？其方法很多，如櫥窗分析法、自我測試法、計算機(jī)測試法等等。這里僅對“櫥窗分析法”作了一個簡單的介紹。

我們知道，認(rèn)識自我，了解自我是非常不易之事，所以有做事難、做人難，了解自己就更難的說法。

心理學(xué)家們就曾對個人的了解比如櫥窗一樣，可大可小。為便于理解，我們把櫥窗放在直角坐標(biāo)中加以分析。坐標(biāo)的橫軸正向表示別人知道，坐標(biāo)橫軸負(fù)向表示別人不知道；縱軸正向表示自己知道，坐標(biāo)橫軸負(fù)向表示自己不知道。坐標(biāo)櫥窗如圖所示：

自己知道

21

隱私我公開我

別人不知道別人知道

34

潛在我背脊我自己不知道

櫥窗1為自己知道，別人也知道的部分，稱為“公開我”，屬于個人展現(xiàn)在外，無所隱藏的部分；

櫥窗2為自己知道，別人不道的部分，稱為“隱私我”，屬于個人內(nèi)在的私有秘密的部分；

櫥窗3為自己不知道，別人也不知道的部分，稱為“潛在我”，是有待開發(fā)的部分；櫥窗4為自己不知道，別人知道的部分，稱為“背脊我”，有如一個人的背部，自己看不到，別人卻看得很清楚。

通過四個櫥窗分析可知，須加強(qiáng)自我了解的是櫥窗3和櫥窗4。

櫥窗3是“潛在我”。每個人都有巨大的潛能。著名心理學(xué)家奧托指出，一個人一生所發(fā)揮出來的能力，只是他全部能力的4%，也就是說一個人96%的能力還未開發(fā)。由此可見，認(rèn)識了解“潛在我”是自我認(rèn)識的重點之一。

櫥窗4是“背脊我”。如果自己誠懇地真心實意地征詢他人的意見和看法，就不難了解“背

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脊我”。要做到這一點，需要開闊的胸懷，確實能夠?qū)Υ�，有則改之，無則加免。否則，別人是不會說實話的。

（二）環(huán)境因素分析。所謂環(huán)境因素分析，就是“知彼”。也就是對他人的了解，對組織環(huán)境的了解，對社會環(huán)境的了解，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解。這些因素對職業(yè)生涯的發(fā)展都有直接影響，故要作深入的研究與分析。

（1）對他人的了解。人的工作是一個群體性的組織活動，不管你所工作的單位與部門大與小，都由不同數(shù)量、不同年齡、不同專業(yè)、不同能級、不同性格的人所組成。你的發(fā)展與他人或多或少發(fā)生關(guān)系。因此，在制定你的職業(yè)生涯規(guī)劃時，須了解他人的情況，通常要了解的情況包括以下方面：

他人的學(xué)歷如何？他人的工作業(yè)績?nèi)绾�？他人的年齡層次如何？他人的專業(yè)技術(shù)職稱如何？他人的性格如何？他人的情商如何？他人的競爭勢力如何？他人的發(fā)展趨向如何？

……只有全面了解他人的情況后，才能確定自定自己的優(yōu)勢與強(qiáng)項，才能準(zhǔn)確把握自己的奮斗目標(biāo)與方向。

（2）對組織環(huán)境的了解，他主要包括以下五個方面：

①組織特點：包括組織文化、組織規(guī)模、組織氣氛、組織階層、組織結(jié)構(gòu)、人員流動等。②經(jīng)營戰(zhàn)略：包括組織的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略措施、競爭勢力以及發(fā)展態(tài)勢等。諸如組織是處于發(fā)展期，還是處于穩(wěn)定期，還是處于衰退期，起發(fā)展態(tài)勢不同，人的生涯發(fā)展速度也就不同。

③人力評估：包括人力需求的預(yù)測、人力規(guī)劃、人力供需、升遷政策、培訓(xùn)方法等。④工作分析：諸如工作基本能力的需求，工作績效評估等。

⑤人力資源管理：包括人事管理方案、薪資報酬、福利措施、員工關(guān)系、發(fā)展政策等。（3）對社會環(huán)境的了解，認(rèn)識社會的一員，無論從事何種工作，其發(fā)展均應(yīng)適應(yīng)社會環(huán)境的變遷。適者生存，自然界事物如此，人也不例外。社會因素主要包括以下四個方面：

①社會政策：國家的政策對人的成長與發(fā)展影響極大。如政策規(guī)定破格重用提拔年輕干部，就為年輕人開辟了升遷的渠道，使職業(yè)生涯的成功期提前。

②社會變遷：諸如手工業(yè)社會的沒落，工業(yè)化、自動化、信息化社會的演進(jìn)等等，都對人的職業(yè)生涯發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

③社會價值觀：隨著社會的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人的價值觀都在不同程度的發(fā)生變化。人的需求層次也在不斷的提高，由過去的生存、安全的需求上升為人的尊重及自我實現(xiàn)的需求。這些價值觀念的變化，對人的職業(yè)生涯發(fā)展無疑產(chǎn)生直接的影響。

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④科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，諸如技能的補(bǔ)充、理論的更新、觀念的轉(zhuǎn)變、思維的變革等等，這些因素在人的職業(yè)生涯規(guī)劃中是不可忽視的。

（4）對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解。經(jīng)濟(jì)環(huán)境對人的生涯發(fā)展也產(chǎn)生影響。諸如經(jīng)濟(jì)增長率、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度等等。當(dāng)經(jīng)濟(jì)振興時，百業(yè)待舉，新的行業(yè)不斷出現(xiàn)，新的組織不斷產(chǎn)生，機(jī)構(gòu)增加，編制產(chǎn)生擴(kuò)容，為職業(yè)的選擇及晉升創(chuàng)造了條件。

（三）職業(yè)選擇

職業(yè)的選擇是人生事業(yè)發(fā)展的起點，選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。在認(rèn)識了自己，了解了內(nèi)外環(huán)境后，接下來就是選擇職業(yè)的問題了。那么哪些因素與職業(yè)有關(guān)呢？一般對個體因素來說，性格、興趣、能力是最主要因素，因為無論從事什么工作都與這三項因素有關(guān)。

（四）生涯路線的選擇

所謂職業(yè)生涯路線是指當(dāng)一個人選定職業(yè)后，是向?qū)�業(yè)技術(shù)方向發(fā)展，還是向項目管理方向發(fā)展，還是向企業(yè)管理方向發(fā)展。由于發(fā)展方向不同，對其要求也不相同。因此，當(dāng)你的職業(yè)確定后，便可規(guī)劃你的生涯路線，是走企業(yè)管理路線？還是走專業(yè)技術(shù)路線？還是先走專業(yè)技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)項目管理路線？這些在規(guī)劃中須做出抉擇。

在抉擇過程中，須詢問自己三個問題：.我想往那一路線發(fā)展？.我適合往那一路線發(fā)展？.我可以往那一路線發(fā)展？

回答上述三個問題是對“知己”、“知彼”有關(guān)情況的綜合分析并加以運用的一個過程。第一個問題是通過對自己的興趣、價值、理想、成就動機(jī)的分析，確定自己的目標(biāo)取向。第二個問題是通過對自己的性格、特長、經(jīng)歷、學(xué)歷的分析，確定自己的能力取向。第三個問題是通過對自己身處的組織環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境的分析，確定自己的社會取向。

三個取向確定后，進(jìn)行綜合分析，確定自己的職業(yè)生涯路線。其分析過程如圖所示：

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我想往哪一路線發(fā)展？。價值。理想。成就機(jī)會。興趣我適合往哪一路線發(fā)展？。職能。技能。情商。學(xué)歷。性格我可以往哪一路線發(fā)展？。組織環(huán)境。社會環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政治環(huán)境自己的人生目標(biāo)分析自己與他人的優(yōu)劣勢的分析挑戰(zhàn)與機(jī)會分析目標(biāo)取向能力取向機(jī)會取向綜合分析生涯路線的確定職業(yè)生涯路線分析過程示意圖

（五）職業(yè)生涯目標(biāo)的選擇

在確定了自己職業(yè)和生涯路線后，就是目標(biāo)的抉擇問題了。所謂目標(biāo)抉擇就是明確自己想成為一個什么樣的人，在行政管理職務(wù)上達(dá)到哪一級（層面），擔(dān)任什么角色，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)成為哪一領(lǐng)域，哪一能級的專家？所以目標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的方向，是人生事業(yè)能否成功的先決條件。

一個人要獲得事業(yè)的成功，須按照人生成功的規(guī)律來制定行動的目標(biāo)和規(guī)劃。一般來說，一個未來的成功者，必定是一個目標(biāo)意識很強(qiáng)的人。所謂“目標(biāo)意識”就是頭腦中始終有清楚的目的，就象是準(zhǔn)確控制的導(dǎo)彈一樣，一直“咬”著目標(biāo)不放，直到擊中目標(biāo)為止。當(dāng)這個目標(biāo)實現(xiàn)以后，他又會盯住另一個目標(biāo)，直到事業(yè)的成功。當(dāng)然，在有目標(biāo)的人中也有沒有成功的。不過他們都另有原因，有的由于目標(biāo)失當(dāng)；有的是行動不夠，半途而廢；有的是由于失誤或遇到職業(yè)變遷等等。由此得出有了目標(biāo)未必一定成功，但若想獲得理想的成功必須要有明確的目標(biāo)。

哪些目標(biāo)抉擇的基本步驟有哪些呢？一般來說有六步：

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第一步：自我分析，認(rèn)識自我，了解自我，找出自己的特點；第二步：對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，確定自己在內(nèi)外環(huán)境中的位；第三步：根據(jù)第一、第二分析結(jié)果，確定職業(yè)崗位；第四步：選擇自己的生涯路線，決定向著哪一方面發(fā)展；第五步：確定事業(yè)目標(biāo)。把目標(biāo)具體詳細(xì)地寫出來；

第六步：指定行動計劃。按照目標(biāo)的要求，制定出詳細(xì)的行動計劃與措施。行動計劃包括：十年計劃、五年計劃、三年計劃、明年計劃、半年計劃、下月計劃、下周計劃等等。

確定目標(biāo)的基本參數(shù)，要根據(jù)主客觀和可能來加以設(shè)計。一般來說，目標(biāo)應(yīng)符合社會與組織需求。有需求，才有位；目標(biāo)要適合自身的特點；要高低適度，長短結(jié)合；同一時期目標(biāo)不宜過多；目標(biāo)要求明確具體，沒有余地。你要明白，目標(biāo)一經(jīng)確定，你的生命掌握在你自己的手中。計劃好你的生涯，規(guī)劃好你的發(fā)展，這是你的義務(wù)、你的責(zé)任、你的權(quán)利。

附1.員工職業(yè)生涯設(shè)計表（略）2.填寫說明（略）

七．職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。通過員工和組織的共同努力與合作，使每位員工的生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)一致，使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展相吻合。因此，職業(yè)生涯管理包括兩個方面：一是員工的職業(yè)生涯自我管理。員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵；二是組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會，促進(jìn)員工目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們知道，人是無價的資源，是組織中最寶貴的資產(chǎn)，通過員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織的職業(yè)生涯管理活動，使員工發(fā)揮其潛能，實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在職業(yè)生涯管理中，最重要的特征是員工和組織是伙伴關(guān)系，彼此有如一體之兩面，車之兩輪，鳥之兩翼，相輔相成，方能相應(yīng)生輝。通過組織與員工彼此之間的合作、鼓勵和支持，自然能營造出信任、和諧、安全、誠懇、溝通的環(huán)境。最終實現(xiàn)員工和個人不斷成長，組織不斷發(fā)展的目的。

職業(yè)生涯管理發(fā)展過程如圖所示：

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員工個人發(fā)展目標(biāo)組織發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)：追求自我現(xiàn)實。自我適應(yīng)評價。未來職務(wù)設(shè)計。生涯發(fā)展規(guī)劃。自我啟發(fā)成長員工個人需求員工個人不斷成長目標(biāo)：有效活用人才。把握人才需求動向。實現(xiàn)量才實用目標(biāo)。計劃性人才培養(yǎng)。掌握生產(chǎn)經(jīng)營重點組織發(fā)展需求組織不斷成長

職業(yè)生涯發(fā)展過程圖

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