中建三局一公司深圳分公司座談會(huì)

勇于開始，才能找到成功

----中建三局一公司深圳分公司

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。來到中建三局一公司的第一次心理座談會(huì)，深深的印刻在我的內(nèi)心�？吹酵队皟x上一幢幢拔地而起的建筑物矗立在自己的眼眸，內(nèi)心不盡感到?jīng)坝颗炫取?/p>

本次會(huì)議聚集公司的領(lǐng)導(dǎo)和我們初來乍到的實(shí)習(xí)生，共同坐在一起，暢談一周的實(shí)習(xí)體會(huì)以及對(duì)未來的想法，我也正巧借這次寶貴機(jī)會(huì)總結(jié)了自己對(duì)這幾天生產(chǎn)實(shí)習(xí)的感受和對(duì)未來的規(guī)劃。

中建三局一公司的那幾段宣傳片，讓我深深的感受到了，作為一個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”不僅僅只是一種宣言，更是作為龍頭建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。造物之前，必先造人。公司之所以能夠蒸蒸日上，不斷的刷新建筑神話，這必定離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)優(yōu)良的管理經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也離不開同事們積極向上的工作熱情。

作為一名剛剛步入社會(huì)的實(shí)習(xí)生，對(duì)很多事物并不了解，閱歷并不豐富，我必須努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤勤懇懇的進(jìn)入工地實(shí)踐。不斷提高自己的專業(yè)技能。竟然選擇了建筑這條路就必須具備吃苦耐勞的堅(jiān)韌毅力。工地再也不像學(xué)校那樣自由自在，無拘無束。要時(shí)刻提醒自己：努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己！

來到工地這幾天，零距離接觸施工詳細(xì)過程，給我最深的感想就是細(xì)節(jié)決定成敗。俗話說“蟻穴雖小，潰之千里�！泵恳粋�(gè)分部分項(xiàng)工程，甚至是細(xì)化到每一道工序，都要嚴(yán)格的按照生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行，這樣才能建造出品質(zhì)上乘，驚世駭俗的建筑物。我想公司如今能有如此驕人的成績(jī)，這一點(diǎn)也是其因之一。當(dāng)然在這幾天的實(shí)習(xí)中我也總結(jié)了許多的不足，其中我自認(rèn)為最大的不足歸結(jié)于對(duì)工作的不盡責(zé)。之所以這樣說，主要透過兩個(gè)方面。一方面是對(duì)自己管理的區(qū)域的施工現(xiàn)狀不夠留心，有時(shí)候總要來回跑幾趟才能把所有的信息全部匯報(bào)給師傅。第二方面是不夠積極，有時(shí)候在收樁的過程中，遇到稍微深一點(diǎn)的淤泥，就望而卻步。其次就是很多任務(wù)自己沒有主動(dòng)去落實(shí)，總在師傅的囑咐下才勉強(qiáng)完成。所以，就以上這個(gè)問題，我做了很好的總結(jié)并深刻的反思，在往后的日子里，我會(huì)盡我最大的努力，克服這些消極面，不斷提升自己工作學(xué)習(xí)上的主動(dòng)性。

勇于開始，才能找到成功！我把這次實(shí)習(xí)作為我全新的開始，中建三局一公司就是我最好的見證。它一步步的成長(zhǎng)，一次次的突破，一幢幢建筑神話的崛起，都將激勵(lì)著我，即使現(xiàn)在一無所有，但是只要踏踏實(shí)實(shí)、一步一步的走下去，一定會(huì)得到豐碩的果實(shí)。我相信世上無難事，只要肯攀登！

劉十洋

201*/7/

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中建三局建設(shè)“爭(zhēng)先文化”促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

陳華元在全國(guó)國(guó)有企業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

中建三局作為中建總公司的優(yōu)秀排頭兵，以推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步為己任，堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的核心，不斷優(yōu)化企業(yè)管理思想、干部隊(duì)伍和管理機(jī)制，創(chuàng)新工作的方式方法，逐步形成融思想政治工作與現(xiàn)代管理于一體、以“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”為核心的“爭(zhēng)先文化”，企業(yè)的思想政治工作在創(chuàng)新中不斷彰顯生機(jī)與活力，整體形成了企業(yè)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。工程局先后榮膺全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位。今年7月1日，在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上，我

局被授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。一、爭(zhēng)思想之先，營(yíng)造一流的發(fā)展環(huán)境

解放思想。80年代初，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交替之際，在既無行業(yè)保護(hù)、又無地方保護(hù)的情況下，局黨委把解放思想、促進(jìn)發(fā)展作為先導(dǎo)，率先從湖北出征改革開放最前沿深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在時(shí)為“華夏第一高樓”的深圳國(guó)際貿(mào)易中心大廈施工中創(chuàng)造了聞名遐邇的“深圳速度”。針對(duì)各個(gè)發(fā)展階段國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)環(huán)境和企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，局黨委在發(fā)展中不斷豐富解放思想的內(nèi)涵。1987年，我局率先推廣“魯布革”經(jīng)驗(yàn)，成為全國(guó)18家試點(diǎn)企業(yè)之一，1992年國(guó)家建設(shè)部在全行業(yè)推廣我局“標(biāo)價(jià)分離、過程精品、CI形象”的珠海經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了中國(guó)建筑業(yè)的改革發(fā)展。201*年以來，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，局黨委進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)定信心，提出投資、建造“兩輪”驅(qū)動(dòng)，確定“1+6”（即在鞏固和壯大房建主業(yè)的同時(shí)，加快發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)、建筑裝飾、商品混凝土、海外業(yè)務(wù)等6大專業(yè)板塊）產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，保障了企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。目標(biāo)凝聚。局黨委根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，在定位思想政治工作目標(biāo)時(shí)，堅(jiān)持用主題宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展。確立了“中建頂尖、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、客戶首選”的企業(yè)戰(zhàn)略愿景，提出了“綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量最好、企業(yè)品牌最優(yōu)、員工幸福指數(shù)最高”的“四最”發(fā)展目標(biāo)，使之成為凝聚全局員工行動(dòng)的指南。在全局上下營(yíng)造了“注重品質(zhì)提升，謀求高效發(fā)展；注重優(yōu)化升級(jí)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展；注重改革驅(qū)動(dòng)，謀求創(chuàng)新發(fā)展；注重低碳環(huán)保，謀求綠色發(fā)展；注重全面建設(shè)，謀求和諧發(fā)展”的濃厚氛圍。目標(biāo)激勵(lì)的作用越來越明顯，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。201*年，全局合同額首破千億元，營(yíng)業(yè)收入首破500億元，同比分別增長(zhǎng)144%、48%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)74%。綜合排名多年位居中建總公司

工程局前列，連續(xù)5年位列武漢百?gòu)?qiáng)企業(yè)前三甲。

文化領(lǐng)先。局黨委始終堅(jiān)持文化強(qiáng)企、文化興企，將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中長(zhǎng)期積淀形成的“敢為天下先、永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”為核心的爭(zhēng)先文化，作為思想政治工作新抓手，形成了爭(zhēng)先文化核心理念、主體理念、支撐理念、執(zhí)行理念體系。通過出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，印發(fā)《爭(zhēng)先文化手冊(cè)》、《行為規(guī)范手冊(cè)》、《爭(zhēng)先文化故事集》，舉辦企業(yè)文化高峰論壇，召開項(xiàng)目文化管理推進(jìn)會(huì)，使?fàn)幭任幕�成為全局員工的寶貴精神財(cái)富和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。在201*年第六屆中國(guó)企業(yè)文化高峰論壇、201*年中外企業(yè)文化北京峰會(huì)上，我局以《爭(zhēng)先文化引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展》為題，分別作大會(huì)交流發(fā)言，反響強(qiáng)烈。我局“爭(zhēng)先文

化”成為“中國(guó)企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例”和“湖北省十大優(yōu)秀企業(yè)文化品牌”。注重以人為本和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，形成了全局上下爭(zhēng)先發(fā)展、和諧共進(jìn)的生動(dòng)局面。全局12家主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位11家創(chuàng)成省級(jí)以上文明單位，局及一公司、二公司、總承包公司榮膺全國(guó)文明單位。局獲評(píng)“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”；201*年獲12項(xiàng)魯班國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)，居全國(guó)建筑施工企業(yè)榜首，被授予全國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域最高榮譽(yù)全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位；榮登“荊

楚責(zé)任企業(yè)榮耀榜”，位居“五大杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”之首。二、爭(zhēng)干部之先，打造一流的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)機(jī)構(gòu)、管干部。我局實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部由“組織部管、黨委常委會(huì)定”的用人制度，較好地堅(jiān)持了“黨管干部”的原則，發(fā)揮了黨委的政治核心作用。創(chuàng)造性地提出了“憑德才、重經(jīng)歷、看業(yè)績(jī)、聽公論”用人導(dǎo)向和“非政府標(biāo)準(zhǔn)、非固化標(biāo)準(zhǔn)、非專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”的選用標(biāo)準(zhǔn)，注重整個(gè)班子特別是黨政正職的年齡、專業(yè)、閱歷、性格等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，

實(shí)現(xiàn)合理搭配。

局黨委合理設(shè)置政工機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拓展到哪里，黨、工、團(tuán)組織就建到哪里。在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，采取機(jī)構(gòu)合署和職能擴(kuò)充等形式，保留和強(qiáng)化黨委工作部門。如局及公司黨委宣傳部與企業(yè)文化部合并，既負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，又承擔(dān)廣告宣傳和文化建設(shè)工作；黨委組織部與團(tuán)委合署，黨建帶團(tuán)建。局屬大單位，均保持了政工部門分設(shè)；堅(jiān)持支部建在項(xiàng)目上，目前全局共有358個(gè)基層項(xiàng)目黨支部，全部設(shè)有黨支部書記。全局現(xiàn)有專兼職政工干部1411名，占正式職工總數(shù)的6.76%，其中：專職政工干部448名，占正式職工總數(shù)的2.46%。強(qiáng)有力的專職機(jī)構(gòu)和人員為企業(yè)思想政治工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。雙經(jīng)歷、復(fù)合型。針對(duì)企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張中出現(xiàn)的政工隊(duì)伍與經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍不匹配的新情況，局黨委創(chuàng)造性地實(shí)施了“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機(jī)制。明確規(guī)定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷，使其既精通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又熟悉黨的工作，有較強(qiáng)的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經(jīng)營(yíng)管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。局及局屬單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”占比達(dá)50%以上。局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子12名成員中，有同級(jí)和下級(jí)黨委書記經(jīng)歷的5人，占42%，曾經(jīng)擔(dān)任局紀(jì)委書記一職的達(dá)3人之多；局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中，當(dāng)過黨委書記的9人，占53%，現(xiàn)任黨委書記中，從行政崗位上提拔的11人，占65%。這一機(jī)制的實(shí)行，有效拓寬了我局政工干部的發(fā)展通道，提升了政工干部地位，解除了基層政工干部的后顧之憂，有利于黨政一心，齊抓共管，形成合力，提高效率兩集中、兩提高。針對(duì)建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣、人員高度分散、工學(xué)矛盾十分突出的問題，局黨委自201*年開始，建立了“兩集中、兩提高”的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，即每年全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員由局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分兩批參加為期一周的封閉式集中培訓(xùn)，局和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子一半人員集中精力參加學(xué)習(xí)，另一半人員集中精力抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，兩個(gè)精力相對(duì)集中，保證了學(xué)習(xí)教育和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理兩個(gè)效果的提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，局每年都根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化、上級(jí)部署與要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，確定學(xué)習(xí)討論主題，以理清思路、增進(jìn)共識(shí)。提高了局和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)結(jié)構(gòu)破解發(fā)展難題、重經(jīng)營(yíng)對(duì)接高端市場(chǎng)、抓規(guī)律推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、善應(yīng)變處理復(fù)雜環(huán)境事件的能力，探索出一條符合建筑施工

企業(yè)自身特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的好路子。三、爭(zhēng)機(jī)制之先，培育一流的創(chuàng)新能力

決策機(jī)制規(guī)范化。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨委政治核心作用的制度規(guī)范，在交叉任職、雙向履責(zé)的基礎(chǔ)上，按照責(zé)任劃分、角色互補(bǔ)、提升執(zhí)政能力的要求，印發(fā)《中建三局黨委常委會(huì)議事規(guī)則》等一系列決策制度。依據(jù)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、抓根本、管方向、議大事原則，凡是涉及企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、重要干部任免、人才隊(duì)伍建設(shè)等事項(xiàng)，均須經(jīng)黨委（或常委會(huì)）研究決定；涉及企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重大事項(xiàng)及其他“三重一大”事項(xiàng)，經(jīng)黨委（或常委會(huì)）討論研究后按照相關(guān)程序，由相關(guān)決策平臺(tái)決議實(shí)施。執(zhí)行機(jī)制一體化。改變過去黨工團(tuán)組織各成體系、各自創(chuàng)建的做法，整合資源，集成優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展以聯(lián)合黨支部、工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)建團(tuán)支部和黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)為一體的“三聯(lián)建”和“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，將分包單位、勞務(wù)作業(yè)人員，以及業(yè)主、監(jiān)理等納入其中。突出“聯(lián)”，組織全覆蓋；抓好“建”，職工廣參與；落實(shí)“創(chuàng)”，團(tuán)隊(duì)聚活力�！叭�聯(lián)建”、“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)近年來在全局100多個(gè)大型工程項(xiàng)目廣泛開展，已成為總承包管理的實(shí)踐區(qū)、支部建設(shè)的示范區(qū)、爭(zhēng)先文化的展示區(qū)、品牌人才的產(chǎn)出區(qū)，符合黨群共創(chuàng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的社會(huì)價(jià)值取向，是我局基層項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體、黨群工作的特色品牌活動(dòng)。中組部到我局北京京東方項(xiàng)目調(diào)研時(shí)給予高度肯定，中建總公司黨組要求在全系統(tǒng)推行。考評(píng)機(jī)制立體化。201*年以來，局黨委研究制定了《黨群工作方針目標(biāo)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)置7大類34項(xiàng)70多個(gè)考核點(diǎn)，年初分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年中抽查，年底全面考核，考核情況在局黨委全委會(huì)上通報(bào)。在公司層面，對(duì)黨群工作采取“方針目標(biāo)管理百分制考核”辦法。在分公司層面，針對(duì)其不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，出臺(tái)實(shí)施《分公司黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，對(duì)分公司黨組織的基本職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核作了明確規(guī)定。在項(xiàng)目層面，普遍開展項(xiàng)目黨支部工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定出臺(tái)了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部工作手冊(cè)》，強(qiáng)化黨支部書記在參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策等方面的具體工作職權(quán)。局黨委還頒布了《黨建思想政治工作全面質(zhì)量管理手冊(cè)》，推進(jìn)黨建思想政治工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。201*年開始創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，將考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新亮點(diǎn)工作兩部分，分值分別占70%和30%，并在3年內(nèi)逐步將基礎(chǔ)工作與創(chuàng)新工作的分值調(diào)整為各占50%，進(jìn)一步引導(dǎo)推動(dòng)工作創(chuàng)新�？己私Y(jié)果與單位書記和經(jīng)理年薪或崗薪掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不走過場(chǎng)，形成了全方位、立體化的黨建思想政治工作運(yùn)行考評(píng)

機(jī)制。

目前，我局思想政治工作氛圍越來越濃，各級(jí)黨組織在企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著極其重要的作用，“爭(zhēng)先引領(lǐng)”已成為企業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的有效載體，

成為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的“源動(dòng)力”。

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