關(guān)于天得光伏發(fā)電工程總結(jié)報(bào)告

關(guān)于天得光伏發(fā)電工程總結(jié)報(bào)告

天得太陽能光伏發(fā)電工程既我公司201*年度重點(diǎn)工程。其工程工期緊迫，制作繁瑣，安裝工程量大，施工現(xiàn)場(chǎng)條件較差。為一次檢驗(yàn)公司生產(chǎn)效率，配合程度與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的較高難度工程。

在生產(chǎn)上公司從設(shè)備開始抓起，為了提高生產(chǎn)效率車間特先后增加了三臺(tái)沖床，專門用于角鋼及C型鋼打孔工作。設(shè)備的配備導(dǎo)致生產(chǎn)人員的緊缺，原有生產(chǎn)門式鋼架人員必須繼續(xù)生產(chǎn)。公司通過招聘組建了專門的太陽能角鋼支架生產(chǎn)班組，在生產(chǎn)中鋼架班組與角鋼班組同時(shí)進(jìn)行，對(duì)我公司原有生產(chǎn)體系未造成影響。支架班組由于工期緊迫特進(jìn)行細(xì)部劃分，安排專人下料，專人打孔，專人焊接，并且針對(duì)進(jìn)度較慢工序設(shè)立班組倒班制，保持生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)由于新來工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作不當(dāng)，導(dǎo)致幾起小的安全事故發(fā)生。這樣的問題應(yīng)該對(duì)我們有所警戒，對(duì)于新曾工人應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是在機(jī)械操作上必須進(jìn)行專人指導(dǎo)培訓(xùn)，所有機(jī)械應(yīng)由熟練工進(jìn)行操作，避免類似的安全事故再次發(fā)生。

在半成品出入庫管理方面，由于此次工程構(gòu)件較多，零部件較小，出入庫數(shù)量核查方面工作需要嚴(yán)格把關(guān)。庫房管理員在出庫時(shí)對(duì)于數(shù)量級(jí)型號(hào)沒有認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行核查，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件數(shù)量不夠準(zhǔn)確，最終造成部分構(gòu)件多加工，部分構(gòu)件不夠的情況發(fā)生。公司應(yīng)對(duì)庫房加強(qiáng)管理，出入庫材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量嚴(yán)格控制，避免由于庫房出入庫造成的運(yùn)輸、材料等其他損失發(fā)生。

在構(gòu)件運(yùn)輸方面，此工程由于中間進(jìn)行鍍鋅需要轉(zhuǎn)運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)用較高。公司進(jìn)行了貨車費(fèi)用的篩選，選用價(jià)格較低的車輛進(jìn)行運(yùn)輸，從而為公司解約了成本。在構(gòu)件運(yùn)輸過程中整體進(jìn)度良好，未發(fā)生構(gòu)件丟失情況。此工程屬于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中安全事故發(fā)生為零。從而確保了長距離運(yùn)輸?shù)陌踩�性。且在車輛安排協(xié)調(diào)上銜接良好，為出現(xiàn)滯留情況，確保了工程總體進(jìn)度的按時(shí)完成。

在材料采購方面，工程材料類型較少。主要材料由席經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，主要材料按時(shí)進(jìn)廠，部分材料由于廠家發(fā)貨原因及資金問題延時(shí)進(jìn)廠。小的現(xiàn)場(chǎng)用螺栓，由林師傅專門負(fù)責(zé)，由于螺栓數(shù)量較大，進(jìn)廠出廠數(shù)量不夠準(zhǔn)確。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)用螺栓出現(xiàn)多次不夠延誤工期的情況發(fā)生。對(duì)于小的零星材料公司因加強(qiáng)管理，由專人負(fù)責(zé)的同時(shí)，庫房管理員應(yīng)協(xié)助核查，保證零星材料的出入準(zhǔn)確無誤。

在半成品加工與進(jìn)場(chǎng)方面，由于構(gòu)件要求，所有構(gòu)件必須進(jìn)行鍍鋅。我公司半成品到其他廠家進(jìn)行鍍鋅加工，結(jié)算以重量方式結(jié)算，對(duì)于我們出廠半成品及最終成品的工程量上前期為進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致重量相差較大。發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行了核查，對(duì)于多出工程量最終結(jié)算進(jìn)行處理。這樣的情況公司由于經(jīng)驗(yàn)不足前期未發(fā)現(xiàn)，通過此次事件公司加強(qiáng)了經(jīng)驗(yàn)，以后再出現(xiàn)外加工情況杜絕這樣問題的發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)安裝方面，施工現(xiàn)場(chǎng)較大，零星構(gòu)件多。對(duì)于公司安裝人員施工造成了一定難度，施工人員數(shù)量較多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。公司針對(duì)這樣的情況指派王小朱作為公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員專門負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件數(shù)量，安裝進(jìn)度，材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。然而工作情況不夠理想，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件未能與公司加工進(jìn)行及時(shí)溝通，數(shù)量混亂，車間加工配合無法進(jìn)行�，F(xiàn)場(chǎng)螺栓與公司出庫數(shù)量不符，多次進(jìn)行螺栓不夠情況。現(xiàn)場(chǎng)安裝人員由于土建建設(shè)基礎(chǔ)精度問題，導(dǎo)致我方施工難度加大，基礎(chǔ)調(diào)平存在較大問題�，F(xiàn)場(chǎng)安裝未引起足夠重視，導(dǎo)致安裝質(zhì)量較差。整體軸線與高差相差較大。在現(xiàn)在工程即將完工的情況下現(xiàn)場(chǎng)問題較多，需要進(jìn)行調(diào)整解決。此次工程現(xiàn)場(chǎng)安裝問題較多，公司應(yīng)引起重視，對(duì)于以后這樣情況的工程，現(xiàn)場(chǎng)管理一定要加強(qiáng)到位，避免現(xiàn)場(chǎng)施工的混亂。

總之，對(duì)于公司而言光伏發(fā)電工程是一個(gè)工程新接觸工程，存在一定的問題是無可厚非的，但是也要引起公司足夠重視，對(duì)于新領(lǐng)域的工程，我們沒有接觸過的工程公司應(yīng)有一套可行性方案，從加工、制作、運(yùn)輸、安裝全方面的進(jìn)行管理控制，我公司無論怎樣的工程、工地都做到高效率、高安全、高質(zhì)量。確保公司發(fā)展的良性循環(huán)。

擴(kuò)展閱讀：惠州1MW項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

惠州海宸及住宅項(xiàng)目光伏發(fā)電示范項(xiàng)目

施工總結(jié)

編制單位:山西京晉合同能源科技有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：駢其整電話：13776856565編制日期：二0一三年一月二十九日

目錄

一、工程概況

二、工程管理情況及施工依據(jù)三、施工項(xiàng)目部人員及設(shè)備配備情況四、工程檢驗(yàn)及驗(yàn)收情況五、質(zhì)量保證措施六、進(jìn)度控制及自檢情況七、廉政建設(shè)

八、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)

九、對(duì)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的評(píng)價(jià)十、施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

施工總結(jié)

惠州海宸1MW光電項(xiàng)目在趙董及各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，經(jīng)

過公司全體員工的不懈努力和奮戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工已全部完工。合同能源公司全體員工有信心做好示范工程，為集團(tuán)公司的業(yè)績(jī)獻(xiàn)一份力量�，F(xiàn)就施工情況匯報(bào)如下：一、工程概況

項(xiàng)目在惠州市海宸置業(yè)有限公司海宸酒店東西兩側(cè)停車場(chǎng)建光伏電站。擬用多晶硅太陽能組件作為停車場(chǎng)棚頂，實(shí)現(xiàn)光伏建筑一體化。系統(tǒng)總裝機(jī)容量約為1MWp，系統(tǒng)不設(shè)儲(chǔ)能裝置，太陽能電池將日光轉(zhuǎn)換成直流電，通過逆變器變換成220/380V交流電；通過交流配電并入建筑配電網(wǎng)用戶側(cè)，為建筑物供電。項(xiàng)目的產(chǎn)能、投資、工期等情況如下：

（1）光伏電站預(yù)計(jì)年發(fā)電量：本項(xiàng)目第一年發(fā)電量為99.24萬度�？紤]太陽能電池組件25年發(fā)電效率衰減20%，計(jì)25年壽命期內(nèi)共產(chǎn)生約2256.84萬度的電能，平均年發(fā)電量90.27萬度。

（2）工程總投資1260萬元，（3）工程預(yù)計(jì)建設(shè)期2.5個(gè)月。

二、合同管理情況及施工依據(jù)合同管理

我施工項(xiàng)目部按照合同和設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，沒有工程轉(zhuǎn)包或非法分包現(xiàn)象，施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理及合同工期管理。

1、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備情況：合同中所有機(jī)械、設(shè)備、材料按照合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及完好率均符合合同要求，且滿足施工需要，在工程實(shí)施期間，所有在未批準(zhǔn)的情況下從未擅自撤離現(xiàn)場(chǎng)。

2、進(jìn)場(chǎng)人員情況：合同中所有管理和技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)施工需要加大了施工人員投入。

施工依據(jù)

1、本公司的各項(xiàng)管理制度。

2、與本項(xiàng)目有關(guān)的各類工程承包合同。3、工程項(xiàng)目建設(shè)文件。

5、經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、地勘報(bào)告及有關(guān)工程資料說明。6、設(shè)計(jì)采用的有關(guān)圖集、標(biāo)準(zhǔn)。

7、國家及有關(guān)行業(yè)制定的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

主要管理人員一覽表

序號(hào)2345678名稱駢其整李偉肖康宇付福海郝澤朝牛宇鵬劉巖平職位項(xiàng)目經(jīng)理品管專員設(shè)計(jì)技術(shù)物資采購電氣資料員工作年限10555553聯(lián)系方式137768565651358531036718659326923183010076201*2335545551513558628615296650187備注

三、主要機(jī)具投入情況

施工用工具分常用工具和專用工具、工具按所承擔(dān)的項(xiàng)目分工種由施工方承擔(dān)。

施工主要機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃

序號(hào)1234用電設(shè)備名稱汽車起重機(jī)叉車渣土車挖掘機(jī)型號(hào)及名牌技術(shù)據(jù)吊裝能力25噸以上3T10T數(shù)量1臺(tái)1臺(tái)3臺(tái)1臺(tái)換算后設(shè)備容量租用租用租用租用

56789推土機(jī)叉車萬用表鉗形接地電阻儀數(shù)字兆歐表50型FLUKE317ETCR201*BST201*1臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)租用租用施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)公司的安裝能力及工程項(xiàng)目的具體要求及工程實(shí)際情況，施工進(jìn)度主要按以下分階段進(jìn)行：1、前期準(zhǔn)備：進(jìn)行加工圖深化；光伏組件運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)；車棚主體施工；施工單位選定；

主要電氣設(shè)備、電纜等的采購和制作；2、施工階段：測(cè)量放線；C型梁打孔；

光伏組件面板及其他材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；安裝組件；電纜、橋架的敷設(shè)；電氣設(shè)備房制作施工；電氣設(shè)備的安裝及調(diào)試；

四、1、工程檢驗(yàn)及驗(yàn)收情況

經(jīng)三方驗(yàn)收不符合項(xiàng)目如下：

1.1、2、3、4、6、7、8、13、14號(hào)匯流箱正極對(duì)地絕緣電阻為零。

2.3號(hào)匯流箱第1串組串電壓偏低。

3.設(shè)備（逆變器、匯流箱、配電柜）無系統(tǒng)標(biāo)識(shí)4.逆變器柜門內(nèi)無接線圖。

5.東側(cè)車棚光伏方陣存在大面積遮擋(上午)

2、整改報(bào)告

山西京晉合同能源科技有限公司在海宸酒店及住宅項(xiàng)目光伏電站示范項(xiàng)目完成試運(yùn)行生請(qǐng)鑒衡認(rèn)證中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了工程驗(yàn)收，鑒衡認(rèn)證中心驗(yàn)收項(xiàng)目組根據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致的測(cè)試，并對(duì)項(xiàng)目提出了不符合項(xiàng)及需改進(jìn)的措施，針對(duì)鑒衡CGC1246900010不符合項(xiàng)報(bào)告，我們分別采取了改進(jìn)，提請(qǐng)鑒衡認(rèn)證中心驗(yàn)收項(xiàng)目組復(fù)審（附整改照片）。

1、由于工期較緊，施工時(shí)，先把PV4放進(jìn)橋架里面，再放2×50mm電纜，由于2×50mm電纜較長，需在橋架里面拖動(dòng)，把PV4電纜皮給刮破了；同時(shí)，在檢測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)光伏連接器的有問題（非組件自帶光伏連接器，項(xiàng)目自行購買接線端子），施工接線時(shí)，正是下雨天，部分端子進(jìn)水了，導(dǎo)致正極接地絕緣電阻偏低；（見附件1）

2、3號(hào)匯流箱第1串組電壓偏低是在施工過程中，只接入18塊太陽能電池組件，已經(jīng)整改，再串聯(lián)進(jìn)2塊光伏組件；

3、對(duì)設(shè)備（逆變器、匯流箱、配電柜）都做了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)（見附件2照片）；4、經(jīng)過整改，逆變器柜門內(nèi)已貼上設(shè)備接線圖（見附件3照片）

5、海宸酒店及住宅項(xiàng)目光伏發(fā)電示范項(xiàng)目在選址、規(guī)劃、申報(bào)時(shí)，旁邊的康帝酒店還沒開始建設(shè)，后來建設(shè)起來，導(dǎo)致東車車棚部分太陽能電池組件被遮擋，經(jīng)過優(yōu)化，把遮擋部分與不被遮擋部分接入不通的并網(wǎng)逆變器里面，最大限度提高系統(tǒng)效率。

五、質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量管理一直是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)辦工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行抽檢和現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。項(xiàng)目部采取一系列質(zhì)量保證措施控制工程質(zhì)量：

1、質(zhì)量管理情況

（1）技術(shù)員要參加測(cè)量放線工作，特別是建筑物的坐標(biāo)位置、軸線有水準(zhǔn)點(diǎn)，

技術(shù)隊(duì)長要親自復(fù)查。辦理驗(yàn)收要有詳細(xì)記錄，以便歸檔。所有平線都要復(fù)尺檢查，禁止一遍成活。

（2）梁柱接頭鋼筋施焊前，必須做焊接試件試件單位填寫施焊人姓名，合格者才允許正式施焊。

（3）對(duì)鋼材水泥的使用要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（4）鋼筋必須墊好砂漿塊或鐵馬凳，綁扎好后不得蹬踩，特別是負(fù)彎矩筋絕對(duì)不準(zhǔn)踩踏，澆筑混凝土?xí)r要站在腳手板上操作。

（5）梁柱接頭混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度才能拆除模板。2、工程質(zhì)量控制措施

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格不合格工序轉(zhuǎn)序，認(rèn)真執(zhí)行國家的工程質(zhì)量規(guī)定，通過北京太陽能研究院的指導(dǎo)檢查，項(xiàng)目部的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)理的監(jiān)督，項(xiàng)目的精心管理和施工單位的配合，基本上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。

施工過程中質(zhì)量控制情況

地基與主體階段：在地基和主體施工過程中，加強(qiáng)鋼筋、混凝土分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。模板分項(xiàng)工程中，構(gòu)造柱、梁、板支模對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)交底，嚴(yán)格按驗(yàn)收進(jìn)行檢查，確保軸線標(biāo)高正確，防止漏漿等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按操作工序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免返工現(xiàn)象，并加強(qiáng)成品保護(hù)。六、進(jìn)度控制及自檢情況

1、由于該工程施工任務(wù)重、工期短、為確保工期、基礎(chǔ)、及主體施工間段，白天黑夜輪流施工,從而加快施工進(jìn)度，保證施工工期。

2、充分發(fā)揮公司職能部門的作用，保證各種材料的供應(yīng)，以滿足施工的需要，從而達(dá)到工期目的。

3、科學(xué)合理的安排工作：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分牢記圖紙的內(nèi)容，并做好施工組織設(shè)計(jì)和各工種各部位的技術(shù)交底工作，加強(qiáng)關(guān)鍵部位和項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核，做到不返工，提高作業(yè)效率。

（2）做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象。縮短工期，降低成本。

（5）施工中注意：加強(qiáng)與施工單位、設(shè)計(jì)院、研究院、設(shè)備廠商等單位密切合

作，及時(shí)迅速施工中的各種問題，保證按計(jì)劃施工。

七、搞好工期保證以下幾個(gè)環(huán)節(jié)

1、指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的駢其整為項(xiàng)目經(jīng)理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織公司員工能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難，每天建立碰頭會(huì)、例會(huì)制度，每日召開一次碰頭會(huì)，解決當(dāng)天需要解決的各種問題。每周一次例會(huì)，請(qǐng)研究院參加，項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、公司各類人員人員共同討論，解決碰頭會(huì)解決不了的、影響施工進(jìn)展的、需要指揮協(xié)調(diào)的必須通過例會(huì)加以解決的種種問題。

2、優(yōu)化方案，資金保證：優(yōu)化方案：方案不夠細(xì)致、合理，現(xiàn)場(chǎng)召開專項(xiàng)會(huì)議，積極的對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)。

八、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)

安全生產(chǎn)是本工程施工過程中常抓不懈的大事，為切實(shí)做到安全施工，我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。確保工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，特建立安全保障體系，在安全用電管理、保衛(wèi)治安、消防安全、機(jī)械安全施工防護(hù)高空作業(yè)等方面開展了大量的工作：

安全用電管理措施

①工地采用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電，接入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱中，在現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。

②現(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。

③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米。

④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動(dòng)配電箱距地1.6米。

⑥配電箱內(nèi)的各種電器，按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕

緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。

現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施

1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立2人組成現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。

2)門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記，憑證件出入，夜間值班護(hù)場(chǎng)。

3)加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施

1)現(xiàn)場(chǎng)建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

2)在施工過程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。

3)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準(zhǔn)堆放材料。

4)在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉庫、材料堆場(chǎng)要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。

5)在工程施工不同的施工階段均有防火要求，特別是后期裝修階段，對(duì)材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施

1)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全均經(jīng)過驗(yàn)收。

2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作達(dá)到有關(guān)操作規(guī)程的要求。3)機(jī)械設(shè)備操作人員全部持上崗證。

4)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)決杜絕機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。

5)尤其注意本工程現(xiàn)場(chǎng)汽車吊，施工安全裝置有效齊全。

6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，均進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。

7)每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

建筑施工防護(hù)安全措施

1)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。

2)各項(xiàng)施工班組每天做好班前、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。

3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4)對(duì)本工程的“四口”焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛警示牌。5)樓梯踏步及休息平臺(tái)設(shè)置了防護(hù)欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)。6)本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。7)高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁拋投物料。

8)各分部、分項(xiàng)工程施工前，均進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。檢查內(nèi)容：

①施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力、照明線路和配件裝置；②所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效；③庫房、辦公室、安全衛(wèi)生、場(chǎng)容整潔；

高空作業(yè)安全措施

①建筑物和施工層，必須滿足鋪架板和安全網(wǎng)，外側(cè)掛設(shè)密目安全網(wǎng)封閉。②建筑物及腳手架鋼管底必須按規(guī)定必須墊上木板，要夯實(shí)，三米距離應(yīng)斜撐，以加強(qiáng)強(qiáng)度，嚴(yán)禁攀登腳手架，經(jīng)常檢查腳手架避免出現(xiàn)傾斜等情況，如果發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即糾正。

③所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴(yán)格按照安全交底作業(yè)、對(duì)違反安全作業(yè)的人員，及時(shí)提出批評(píng)糾正或經(jīng)濟(jì)處罰。

④安全管理人員做到了：眼勤、腿勤、嘴勤，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)危險(xiǎn)情況積極采取有效安全防護(hù)措施，確保了人員安全。

⑤遇六級(jí)以上大風(fēng)和雨雪天氣時(shí)，立即停止外架作業(yè)，架子搭建不在夜間進(jìn)行。架子工長及安全員對(duì)架子的搭設(shè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

⑥本工場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)跨度大，為了確�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外來往人員的安全，決定采用半封閉式施工。建筑物主要通行道路上方設(shè)置安全防護(hù)道棚，工程在進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)時(shí)，鋼管架四周采用綠色防護(hù)網(wǎng)和安全網(wǎng)防護(hù)。在保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生的前提下，

現(xiàn)場(chǎng)周圍，主要通行道路派專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

文明施工

文明施工是衡量一個(gè)企業(yè)形象和素質(zhì)的標(biāo)志，項(xiàng)目經(jīng)理從施工開始就制訂了一系列文明施工方案;第一節(jié)文明施工方針：

布局合理、內(nèi)務(wù)整潔、環(huán)境優(yōu)美。第二節(jié)a)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建“文明施工工地”

b)文明施工的總體要求：

標(biāo)牌統(tǒng)一化、文明施工制度化

第三節(jié)場(chǎng)容目標(biāo)管理

各班組及施工專業(yè)班組，實(shí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制，把場(chǎng)容管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各班組，其實(shí)施辦法如下：

1、土方施工必須按指定地點(diǎn)堆土，誰挖土誰負(fù)責(zé)。

2、模板、支撐及配件，要建立專門場(chǎng)地，鋼模板的清理堆放由模板工負(fù)責(zé)。3、專業(yè)材料、輔材配件，由各專業(yè)隊(duì)伍在項(xiàng)目部物資管控專員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)清理堆放。

4、施工機(jī)具，如車輛、工具、小型設(shè)備除正常作業(yè)以外，下班收工期間，各施工使用班組按指定地點(diǎn)排放整齊（注意各種用具必須有鮮明的編號(hào)，以便迅速查看）。

5、為了明確場(chǎng)容管理的責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或各分包合同落實(shí)到責(zé)任者。

第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的要求

1、工地出入口處要設(shè)置簡(jiǎn)潔方正的大門，門旁邊必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)有工程名稱、建設(shè)單位、施工單位及工程負(fù)責(zé)人姓名，大門上方及兩邊寫標(biāo)語及某一項(xiàng)宗旨、目標(biāo)口號(hào)和承建單位名稱。

2、建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施、基礎(chǔ)，地下管道施工后及時(shí)回填，清理積土。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電管線的敷設(shè)要整齊化，遵照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置開關(guān)裝置，臨時(shí)水管采用有鋼管暗埋，通至樓上的線路，水路要有固定設(shè)籬。到每層的分支處要設(shè)置開關(guān)及連接裝置，工地不得有長流水、長明燈、宿舍、辦公的照明要統(tǒng)一安裝，由電工班具體負(fù)責(zé)并經(jīng)常檢查，嚴(yán)禁使用電爐以及自行拉線接燈。

5、腳手架搭設(shè)要按規(guī)定操作，排列整齊，上下垂直，并按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)及固定桿，安全網(wǎng)掛設(shè)牢靠，確保安全使用，并有鮮明的安全警告牌。

6、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，要根據(jù)平面布置，辦公室與生活宿舍隔開設(shè)置，倉庫應(yīng)就近施工現(xiàn)場(chǎng)，其設(shè)置要整齊排列，不應(yīng)化整為零，分用搭設(shè)，室內(nèi)設(shè)施應(yīng)有通風(fēng)窗口，辦公室設(shè)置要規(guī)范化，每間面積不小于20平方料，墻回面布置合理，規(guī)章制度上墻，并有衛(wèi)生值日制度。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)操作地點(diǎn)及周圍環(huán)境必須清潔，做到工完料清。

8、建筑物內(nèi)清除垃圾渣土，通過臨時(shí)井架采取措施穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門窗洞口及高處拋落。

9、材料、成品及半成品堆放，分類整齊，堆放有序，并立牌標(biāo)識(shí)清楚。10、施工機(jī)具及小型設(shè)備除正常作業(yè)以外，下班收工期間，各施工使用班組按指定地點(diǎn)排放整齊。

11、場(chǎng)容管理責(zé)任明確，全部通過施工任務(wù)或分包合同落實(shí)到責(zé)任者。

第五節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生方面的管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫等一切項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)施，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，清理垃圾及時(shí)運(yùn)走。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁小孩及非施工人員進(jìn)入，在特殊環(huán)境下穿行搭設(shè)臨時(shí)安全通道。

第六節(jié)治安綜合治理：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，落實(shí)情況。

2、治安保衛(wèi)工作是直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否的重要工作，同時(shí)也是社會(huì)安定所必須，我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組來重點(diǎn)抓好安全防范工作。

九、對(duì)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位近建設(shè)單位的評(píng)價(jià)1、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)

惠州市海宸置業(yè)有限公司海宸酒店東西兩側(cè)停車場(chǎng)建光伏電站建設(shè)單位為深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，項(xiàng)目部是業(yè)主委派EPC總包建立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，為施工單位及時(shí)解決工程存在問題，項(xiàng)目執(zhí)行辦是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，堅(jiān)持的工作原則：“團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本”，體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的團(tuán)結(jié)，好的集體就體現(xiàn)在班子的班長上，項(xiàng)目執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)召開工地會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)提出施工方案，常常為了解決工程實(shí)際問題加班加點(diǎn)、為了保證施工質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于工程中出現(xiàn)的變更能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，及時(shí)提出解決方法，對(duì)工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、資金控制合同管理都能夠進(jìn)行進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目工程始終處于受控狀態(tài)。并經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核，提高綜合管理水平。

2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)

該單位敬業(yè)、愛崗，服務(wù)熱情。對(duì)施工隊(duì)提出的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符的地方能夠進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，及時(shí)糾正解決，并及時(shí)發(fā)放變更通知，不影響施工生產(chǎn)，該工程設(shè)計(jì)意圖明確，布局合理，結(jié)構(gòu)安全、最大限度的滿足了使用需要。

3、對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

浙江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

該單位自201*年11月進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)以來，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦理、一絲不茍”的原則，能夠嚴(yán)格按照合同文件、監(jiān)理?xiàng)l例、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目工程各施工工序、工藝流程進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，采用全站跟蹤、平行檢驗(yàn)、巡視監(jiān)理等監(jiān)理手段對(duì)工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度、資金等進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，使項(xiàng)目工程始終處于受控狀態(tài)，在監(jiān)理工作中廉潔自律、不吃拿卡要、不故意刁難施工單位，最大限度的保證了工程質(zhì)量，使項(xiàng)目工程得到有效運(yùn)行。

十、施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

項(xiàng)目在施工過程中，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行事前控制，防患于未然，同時(shí)根據(jù)掌握各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，建立質(zhì)量管理體系，制定詳細(xì)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，通過班組自檢，互檢，交接檢工作，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量，這些做法取得了一定的成績(jī)，在工程的質(zhì)量方面，根據(jù)分項(xiàng)工程的工藝流程進(jìn)行了工序質(zhì)量控制，及時(shí)檢查工序質(zhì)量，全面合理的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析造成隱患的原因，找出對(duì)策，加以預(yù)防。本工程位于惠州市惠東縣巽寮鎮(zhèn)金海灣附近，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目按JGJ5999實(shí)施管理，開工伊始即投入

大量的人力和物力，用于安全生產(chǎn)、文明施工，在安全達(dá)標(biāo)檢查中，均獲得好評(píng)。項(xiàng)目在抓質(zhì)量的同時(shí)，也抓安全生產(chǎn)和文明施工工作，全員參加安全管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)法制宣傳教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的重大意義，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局，服從指揮，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。本工程項(xiàng)目嚴(yán)格履行施工合同，信守合同中的各項(xiàng)條款，履約率達(dá)到100%，受到業(yè)主和有關(guān)單位的好評(píng)。

本工程在施工過程中得到了公司各部門的大力支持，定期定時(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查、服務(wù)、幫助，建設(shè)單位的支持，監(jiān)理單位的親臨指導(dǎo)，設(shè)計(jì)單位及時(shí)幫助與指導(dǎo)，都成為項(xiàng)目工程順利完工的不可或缺的因素，在項(xiàng)目管理人員的共同努力下，工程能夠如期順利交付運(yùn)營，且總體效果還比較好，達(dá)到了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求。通過本工程的施工，我們體會(huì)到了“科技先行，誠信服務(wù)，永無止境”這個(gè)質(zhì)量方針的重要性，并總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后的工作奠定了基礎(chǔ)，我們將在日后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足，“干一座工程、立一塊豐碑、交一方朋友”，繼續(xù)建造業(yè)主滿意的工程，造福社會(huì)、造福人民。

山西京晉合同能源科技有限公司主管工程師：駢其整電話：13776856565郵箱：1184534318@qq.com

201*年1月29日

友情提示：本文中關(guān)于《關(guān)于天得光伏發(fā)電工程總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關(guān)于天得光伏發(fā)電工程總結(jié)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《關(guān)于天得光伏發(fā)電工程總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/664511.html

• 上一篇：青海光伏應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)總結(jié)
• 下一篇：房地產(chǎn)xiaoshou年終工作總結(jié)