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二0一0年度一通三防工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:37:10 | 移動端:二0一0年度一通三防工作總結(jié)

二0一0年度一通三防工作總結(jié)

XX煤礦安通科年度工作總結(jié)

今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實地,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下:

一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,強(qiáng)化安全管理

“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,并加以實施,收效甚大。

在日常管理上,我們安通科歷來嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時,不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,職工的思想也比較開明,工作主動,較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍,靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓(xùn),只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的能力。所以,在每個月的工作計劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,每個星期除了政治學(xué)習(xí)以外,還多用一個晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能,風(fēng)雨不改,根據(jù)統(tǒng)計,從1月至11月份,安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,201*年開采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時組織學(xué)習(xí)和實施,同時,建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度,設(shè)立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

加強(qiáng)KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗,一是加強(qiáng)培訓(xùn),安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書,中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。實行科長負(fù)責(zé)制。安通科

科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),只要系統(tǒng)報警,不論什么原因,不論何時,都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報,安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實行定期校驗制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗一次,對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護(hù),檢驗,保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強(qiáng)服務(wù),確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項長期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時處理,處理不了,請廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,按時對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢,有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修,保證通風(fēng)儀器儀表完好。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門6道,返修風(fēng)門16道,安全貫通5次;接掛風(fēng)筒2560米;回收風(fēng)筒2890米,按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米,延伸灌漿管路1040米,安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米,回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處,回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

同時,安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓安瓦員、通維工在開展本職工作時,時刻嚴(yán)格要求,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,在1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

回顧一年來的工作,取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,加大對安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。

礦安通科201*年12月14日

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XX煤礦安通科年度工作總結(jié)

今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實地,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下:

一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,強(qiáng)化安全管理

“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,并加以實施,收效甚大。

在日常管理上,我們安通科歷來嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時,不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,職工的思想也比較開明,工作主動,較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù),F(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍,靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓(xùn),只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的能力。所以,在每個月的工作計劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,每個星期除了政治學(xué)習(xí)以外,還多用一個晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能,風(fēng)雨不改,根據(jù)統(tǒng)計,從1月至11月份,安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,201*年開采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時組織學(xué)習(xí)和實施,同時,建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度,設(shè)立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

加強(qiáng)KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗,一是加強(qiáng)培訓(xùn),安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書,中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。實行科長負(fù)責(zé)制。安通科

科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),只要系統(tǒng)報警,不論什么原因,不論何時,都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報,安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實行定期校驗制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗一次,對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護(hù),檢驗,保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強(qiáng)服務(wù),確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項長期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時處理,處理不了,請廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,按時對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢,有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修,保證通風(fēng)儀器儀表完好。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門6道,返修風(fēng)門16道,安全貫通5次;接掛風(fēng)筒2560米;回收風(fēng)筒2890米,按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米,延伸灌漿管路1040米,安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米,回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處,回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。同時,安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓安瓦員、通維工在開展本職工作時,時刻嚴(yán)格要求,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,在1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

回顧一年來的工作,取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,加大對安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。

礦安通科201*年12月14日

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