重慶美心婚慶有限公司(工作分析小結(jié))

重慶美心婚慶有限公司

主管級(jí)以上員工工作分析概要

一、行政部：行政經(jīng)理：徐迎

1、下屬管理人員編制：總12人，（徐迎行政部經(jīng)理1名、余玲行政主管1名負(fù)責(zé)行政后勤、公司清潔衛(wèi)生、直供商采購(gòu)物品質(zhì)量及價(jià)格與物品的監(jiān)督管理、唐益采購(gòu)員1名負(fù)責(zé)公司大量采購(gòu)及餐飲部采購(gòu)、黃健公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名負(fù)責(zé)車車輛管理維修使用安全、龍永洪安全主管1名負(fù)責(zé)公司整體安全6S管理賴斯小屋營(yíng)銷管理員工宿舍管理、鐘琦行政內(nèi)勤1名負(fù)責(zé)行政部?jī)?nèi)務(wù)檔案管理客戶回訪辦公室清潔衛(wèi)生、冉傲立人事主管1名負(fù)責(zé)公司人事管理人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、工作分析、員工工傷事故、入離職手續(xù)、再加人事專員1名、公司司機(jī)4名）

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

負(fù)責(zé)行政部的整體管理，并與公司相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)溝通工作，以及與集團(tuán)、政府人員的公共關(guān)系。

3、考評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)：

1）公司整體行政管理能力2）公司整體人力資源工作3）公司車隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力4）公司清潔衛(wèi)生情況

5）公司整體安全管理、制度執(zhí)行監(jiān)控度

6）公司直供商采購(gòu)、大量采購(gòu)與餐飲部采購(gòu)管理工作。7）與公司各部門、集團(tuán)、政府的溝通協(xié)調(diào)性8）行政部工作與公司當(dāng)年戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)性。9）合理監(jiān)控公司行政管理費(fèi)用的管理

行政主管：余玲

1、下屬人員編制：

共有23名保潔人員。

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司整體保潔衛(wèi)生的管理、月結(jié)供應(yīng)商的對(duì)帳及報(bào)帳、大宗采購(gòu)的詢價(jià)及采買、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

3、考評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)：

1）公司整體保潔衛(wèi)生管理2）供應(yīng)商的月結(jié)對(duì)帳、報(bào)帳3）大宗采購(gòu)詢價(jià)與采買

4）對(duì)公司文化、制度、使命、價(jià)值觀的認(rèn)同度5）工作的計(jì)劃性、前瞻性、規(guī)劃性6）整體工作的時(shí)效、完成情況

7）與公司各部門、集團(tuán)、政府的溝通協(xié)調(diào)性

人事主管：冉傲立

1、下屬人員編制：1名人事專員

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司整體人事管理工作、及時(shí)保障公司各部門人員編制合理與到位、做好公司整體部門與各員工的各項(xiàng)培訓(xùn)與考評(píng)工作、公司員工的考勤與入離職以及員工工裝整體流程、及時(shí)開展組織設(shè)計(jì)與工作分析工作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)從人力資源的角度做好整套分析與準(zhǔn)備工作。

3、考評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)：

1）建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的前提，制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)制定公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃；

2）根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序薪資調(diào)整方案，并組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；

4）負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法并積極聽取和采納員工合理化建議及受理投訴問題，并反饋給相關(guān)部門；

5）負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；6）負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；7）負(fù)責(zé)組織員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴；8）負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜；

9）負(fù)責(zé)對(duì)人力資源中心工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作;

10）負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預(yù)算的使用情況；

11）配合公司各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組合工作。

12）負(fù)責(zé)公司各部門外聘人員的審核工作。嚴(yán)格控制人力資源成本。13）負(fù)責(zé)工傷事故的處理及管理工作。14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事宜。

安全主管：龍永洪1、下屬人員編制：

1名安全員

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司全面安全工作、推進(jìn)“6S”工作、加強(qiáng)落實(shí)公司各項(xiàng)制度、建立公司良好的公共關(guān)系、負(fù)責(zé)賴斯小屋經(jīng)營(yíng)管理。

3、考評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)：

1）公司年度6S管理整體達(dá)標(biāo)情況2）賴斯小屋經(jīng)營(yíng)管理整體能力3）公司整體安全管理執(zhí)行情況4）公司公共關(guān)系協(xié)調(diào)安排能力

5）公司各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行力

6）工作的獨(dú)立性、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新性、公司戰(zhàn)略目標(biāo)的思維度。二、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理：胡婭

1、下屬管理人員編制：總16人，（胡婭部經(jīng)理1名、黃秉瑤資金主管1名、明躍財(cái)務(wù)主管1名、何曉梅庫(kù)房主管1名、（馮長(zhǎng)琴、楊佳麗）會(huì)計(jì)2名、趙紅內(nèi)勤兼會(huì)計(jì)1名、（田鳳均、王英）庫(kù)管員2名、再加收銀員7名。

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

1）及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)誤的向總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)、稅收與納稅情況、2）編制經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、

3）擬定編制績(jī)效薪酬辦案。

3、考評(píng)關(guān)鍵指標(biāo)：

1）公司整體財(cái)務(wù)帳目與報(bào)表管理能力2）公司整體資金流控制管理能力

3）公司整體財(cái)務(wù)管理制度的制定與執(zhí)行力4）公司各項(xiàng)稅務(wù)的避控能力5）各向工作的及時(shí)性、有效性

6）公司直供商采購(gòu)、大量采購(gòu)與餐飲部采購(gòu)管理工作。7）與公司各部門、集團(tuán)、政府的溝通協(xié)調(diào)性8）財(cái)務(wù)部工作與公司當(dāng)年戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)性。9）做好財(cái)務(wù)部各崗位的協(xié)調(diào)分工

財(cái)務(wù)主管：明躍1、下屬人員編制：

收入會(huì)計(jì)1名、成本會(huì)計(jì)1名

2、崗位關(guān)鍵職責(zé)：

1）審核原始會(huì)計(jì)憑證2）編制經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、

3）擬定編制績(jī)效薪酬辦案。

擴(kuò)展閱讀：婚慶心得

一.婚慶布

首先先來(lái)兩句（婚慶公司的資歷、實(shí)際效果、甚至口碑等等）覺得這項(xiàng)很重要,所以放在第一位,先來(lái)韶韶！

看婚慶公司的資歷：如,年限、作品（照片）、最重要的莫過于看大婚當(dāng)天的紀(jì)錄攝像！

ps：不是我不信任新的婚慶公司，也不是我不肯給婚慶公司機(jī)會(huì)！因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)這只是一場(chǎng)婚禮，或者是一個(gè)作品，但對(duì)我們新人來(lái)說(shuō)卻是唯一，我怎敢用自己的唯一做籌碼呢！為何新人的婚宴絕大多數(shù)會(huì)定婚慶服務(wù)？MM會(huì)說(shuō)要的就是那種難忘的感覺和氣氛！

GG會(huì)說(shuō)搞那幺多沒意思��！主要還是過日子唉！不要太復(fù)雜�。ㄔ獾絤m狂噴中�。┬履锟椿閼c注重什幺？

鮮花及花藝水平、當(dāng)天的衣服及造型妝扮等等一系列能讓自己看上去更美更難忘的東東�。◥勖乐�心人人有之,不必不好意思！）說(shuō)我們愛面子也好、虛榮心也罷！總之我們要自己大婚當(dāng)天格外美麗格外出眾！新郎看婚慶注重什幺？

我覺得新郎沒啥看重的,不過既然花了錢了通常就也會(huì)提出自己的看法和建議了，順便會(huì)把mm不太關(guān)心的東西給了解一下，例如：司儀、攝像還有策劃給mm驚喜之類的部分。1.娟花、半鮮花、全鮮花系列的選擇：

雖然現(xiàn)在娟花的仿真效果非常的好了，但是在近距離接觸的地方，例如：簽到臺(tái)之類，還是會(huì)被看出來(lái)的。而全鮮花的造價(jià)通常較貴，且便宜的全鮮花系列總讓人覺得不太放心，畢竟亂七八糟的花藝比娟花更糟糕，且看的會(huì)心煩！

所以在考慮費(fèi)用的情況下，比較推薦半鮮花的套系。例如：簽到臺(tái)、主桌、客桌、等重點(diǎn)部位用鮮花裝飾，其他部位采用娟花裝飾搭配。是比較經(jīng)濟(jì)的選擇。2.花藝水準(zhǔn)（包括花的種類、顏色、搭配、造型等）觀察這個(gè)主要看現(xiàn)場(chǎng)照片或者是婚宴篇的攝像部分。

在這里建議mm不要太多的干擾你的花藝師的構(gòu)思，因?yàn)槟阌X得好看的花材和搭配往往實(shí)際做出的效果卻不是那幺出彩哈。你只是之前需要把風(fēng)格和希望達(dá)到的效果和主題顏色確定清楚就夠了。當(dāng)然這個(gè)僅僅限于有經(jīng)驗(yàn)的花藝師，如果你對(duì)你的花藝師的能力和創(chuàng)造力不太具備信心的話，那幺就帶好你看中的照片和花藝師說(shuō)：”就給我做出這種效果行不行？”3.策劃水準(zhǔn)

其實(shí)策劃也很重要,但由于關(guān)注點(diǎn)的問題,我把它放在第三位哈！還是先看看婚慶攝像，當(dāng)然時(shí)間有限你也未必能看出什幺名堂，這個(gè)還是要靠交流。

首先告訴婚慶公司酒店名稱、桌數(shù)、以及你的想法。接著大略看看攝像說(shuō)說(shuō)你的想要這樣的還是類似那樣的。接著把時(shí)間留給婚慶公司的業(yè)務(wù)人員或策劃人員，聽他們?cè)蹒壅f(shuō)�。�類似于開放性命題，我的情況都告訴你了，像這樣情況的婚慶你們準(zhǔn)備如何做？推薦我什幺套系？我要花多少錢？我的錢花在什幺地方了？這樣花錢會(huì)達(dá)到什幺樣的效果？有無(wú)建設(shè)性建議？因?yàn)槲也幌胱屪约旱幕槎Y完全的錢篇一律。諸如此類交給婚慶公司發(fā)揮。）

假若業(yè)務(wù)人員或者策劃者說(shuō)的亂七八糟，你根據(jù)說(shuō)法完全無(wú)法想象出個(gè)大概，那幺我的建議和實(shí)際做法是要幺換個(gè)懂得人來(lái)和我說(shuō)，要幺我換個(gè)婚慶公司再談！

假若業(yè)務(wù)人員說(shuō)的你比較滿意也覺得可以接受那幺下一步就開始細(xì)節(jié)交流和開始談?wù)剝r(jià)格細(xì)節(jié)問題了！4.燈光效果與其他效果

燈光和效果屬于細(xì)節(jié)強(qiáng)化效果的問題。下面說(shuō)說(shuō)一般燈光在婚宴中的作用，都是看現(xiàn)場(chǎng)攝像時(shí)候問來(lái)的：追光燈：

一般婚慶套系里都會(huì)默認(rèn)有一臺(tái),足以說(shuō)明其重要性！其實(shí)也就是關(guān)了燈之后一個(gè)白色的大圓亮點(diǎn)。作用很明顯,不需要解釋了。如果是多一個(gè)追光燈的話舞臺(tái)的亮點(diǎn)可以有兩個(gè)。

缺點(diǎn)就是黑不隆冬的場(chǎng)景下有一個(gè)或兩個(gè)亮點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致亮點(diǎn)中的人臉色比較白花花的。攝像鏡頭拉向走向舞臺(tái)的新娘的時(shí)候大半是看不清楚臉的。注意：請(qǐng)問清楚1.贈(zèng)送的追光燈是1200的還是2500的之類,因?yàn)閮r(jià)格差距比較大。

回光燈：大多5000以內(nèi)的婚慶套系里面我是沒看到過唉！效果是讓現(xiàn)場(chǎng)的光纖柔和且五顏六色的變換起來(lái)。增加了回光燈的效果，色澤就豐富了很多。很舒服。

注意：請(qǐng)問清楚1.你定的回光燈是多少瓦的？2.是否包括換色器等相應(yīng)必須附件的價(jià)格？3.寫在訂單或合約中約定起來(lái)。

PA燈：一般一裝就是10臺(tái)。一般也要800-1000多了，配合回光燈使用，能夠局部點(diǎn)亮。說(shuō)白了就是有比沒有效果更好的東西。但是一般不會(huì)另外加，因?yàn)楸容^雞肋！像15桌內(nèi)的小型婚宴絕大多數(shù)婚慶公司會(huì)告訴你沒必要。

注意：如果你確定要使用pa燈的話請(qǐng)問清楚1.你定的pa是多少瓦的？2.是否包括換色器等相應(yīng)必須附件的價(jià)格？3.寫在訂單或合約中約定起來(lái)。

搖頭燈：是通過X、Y軸運(yùn)動(dòng)，達(dá)到換色、打圖案、頻閃等功能，有很強(qiáng)的動(dòng)感，在國(guó)際上是舞臺(tái)燈光的首選燈光設(shè)備。怕參加婚宴的人光顧著吃飯不抬頭嗎？加上點(diǎn)搖頭燈氣氛是絕對(duì)的不一樣的！---超級(jí)動(dòng)感！當(dāng)然價(jià)格也不便宜一般400-600左右/臺(tái)（400的價(jià)格如果是1200的搖頭燈,那是確實(shí)不貴）,有的甚至報(bào)出800的價(jià)格。看圖了解搖頭燈的樣子和效果了吧。。。其實(shí)搖頭燈的效果是絕對(duì)震撼的�？磾z像會(huì)深有體會(huì)的。注意事項(xiàng)同上。

菊花燈：5000以下的套系里面經(jīng)常看到，能夠打出菊花圖案的燈光，很普通的燈光價(jià)格也很便宜。有就有沒有也沒必要花錢加。以上,燈光效果來(lái)算一筆帳：加一臺(tái)追光燈：150-2加兩臺(tái)回光燈：150-300加兩臺(tái)搖頭燈：400-600

合計(jì)：1300-201*之間，當(dāng)然能談的越低越好，注意事項(xiàng)同上描述，且一定要注意！不然很有可能會(huì)出現(xiàn)婚宴前要求加費(fèi)的情況。會(huì)讓你很生氣！

干冰和干冰機(jī)：一般400-800左右（各家有所不同,東西可能細(xì)節(jié)也不同），效果嘛大家都知道,不知道的話回家看看西游記中的天庭。注意：公斤數(shù)，（十公斤干冰可持續(xù)噴8-10分鐘，覆蓋面積約80-100平方左右。這是理論數(shù)據(jù)只能做參考,大家看著辦）

其余一般婚慶套系里面都會(huì)有泡泡機(jī),雪花機(jī),或者煙霧機(jī)，不是很貴的東西單加的話100-150元的樣子,送的話就用用。關(guān)于婚慶布和追加燈光和效果的費(fèi)用估算：

半鮮花3500左右+1500左右的燈光效果+600左右的干冰=5600【這個(gè)效果出來(lái)已經(jīng)是很具備舞臺(tái)特效的感覺了】最后說(shuō)說(shuō)套餐中應(yīng)該要調(diào)整的地方。

1.花車一套：包括主婚車裝飾和副婚車車邊裝飾、新娘手捧花2束、手腕花2個(gè)、胸花12支。那幺你需要注意了這個(gè)婚慶公司扎花車的地方在哪里?是否靠近你家附近,或者說(shuō)和你的婚車行走路線是否順路,如果相隔很遠(yuǎn)的話,請(qǐng)注意建議按照這套項(xiàng)目的價(jià)格調(diào)換其他內(nèi)容.

2.套系中是否包括展示區(qū)？這個(gè)大部分不包括，單加一個(gè)展示區(qū)的價(jià)格是500-1200不等，有鮮花和娟花的區(qū)別。不過一般這個(gè)用鮮花的比較多些；還要問清楚給你搭的展示區(qū)是多大的？規(guī)格尺寸要問清楚比較保險(xiǎn)。之后再拿出你喜歡的樣圖詢問是否可以做成這個(gè)樣子？還是要訂定清楚。

3.你是否一定需要客桌鮮花？是否有部分鮮花可以移位？這個(gè)不一定可以啦,不過說(shuō)不定也可以哈,所以問清楚了便于自己把錢花在刀刃上去。

4.在可能的情況下多要贈(zèng)品。一般不會(huì)同意打折和折減現(xiàn)金（如果可以打折當(dāng)然很好），所以盡可能多的所要有用的小東西。

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