校園招聘流程總結(jié)

校園招聘流程：

準(zhǔn)備工作：

1、與就業(yè)中心負(fù)責(zé)人溝通，確定時間地點，準(zhǔn)備材料（禮品，公司宣傳光碟，宣講PPT，橫幅，海報，招聘簡章，筆試試題，面試相關(guān)表格）。

2、聯(lián)系往屆畢業(yè)生，做好宣講前的宣傳工作；提前到校，聯(lián)系院校的學(xué)生干部，盡可能動員更多學(xué)生參加。

3、成立招聘小組，明確分工，準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。招聘小組成員著裝要求西裝革履，并佩戴工作牌，隨身攜帶自己的名片。

實施招聘：

1、在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。同時開通HR的QQ客服，進行咨詢答疑。

2、校園宣講，確定宣講會所用資料，安排好宣講會流程，筆試面試時間和地點，簽約流程及注意事項。

到校后，先在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)。

通過宣講會，加強畢業(yè)生對公司的感性認(rèn)識，并樹立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。宣講會所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂。

收集和篩選應(yīng)聘資料：對應(yīng)聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的一個重要環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎勵情況等。（一般情況下簡歷專業(yè)選出10%）

測試與面試：

測試既要準(zhǔn)確有效，又要簡便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據(jù)具體情況選擇：專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準(zhǔn)備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。這是一種對應(yīng)聘者集體面試的方法，對于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時間。通過讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問題，考察每個應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點等。

面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進行考察。

錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段

應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。

跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變？"因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。

擴展閱讀：201*-校園招聘流程

校園招聘流程

一、充足的招聘前準(zhǔn)備工作

1、準(zhǔn)備校園招聘材料

A、學(xué)校名單（就業(yè)辦老師電話、郵箱、BBS、各學(xué)生會負(fù)責(zé)人等）B、公司材料（公司手冊，招聘簡章，宣傳彩頁，公司手續(xù)等）

C、招聘材料（校園招聘方案、流程、計劃書，宣講PPT，展板，員工招聘登記表等）

2、前期與學(xué)校溝通工作

與學(xué)校負(fù)責(zé)人或就業(yè)中心負(fù)責(zé)人進行良好的合作式的溝通（最好有往屆學(xué)生介入，禮品等有必要準(zhǔn)備，公司手冊、招聘簡章、宣傳彩頁等）。

3、專場招聘前的宣傳準(zhǔn)備工作

A、專場招聘前的校園宣傳工作很重要，通過就業(yè)指導(dǎo)中心通知各相關(guān)專業(yè)的老師、學(xué)生做好公司招聘活動的宣傳，讓盡可能多的學(xué)生參加。

B、到學(xué)校后通過老師介紹尋找相關(guān)學(xué)生干部進一步做好招聘會前的工作。C、聯(lián)系好學(xué)校宣講場所（最好是多功能廳、多媒體教室）、面試地點。

4、招聘工作人員要求

公司所有招聘人員的著裝要求職業(yè)裝，同時必須攜帶工作胸牌，攜帶自己的名片。

二、招聘現(xiàn)場的操作，兩種操作方式

1、

參加學(xué)校統(tǒng)一的招聘會的操作

A、在招聘現(xiàn)場只有一個目的，就是大量收集索要學(xué)生簡歷并進行初次面試和登記。

B、宣講內(nèi)容：責(zé)任、價值（核心競爭力）及行業(yè)能給大家?guī)�來什么，公司簡介與企業(yè)文化。

C、可發(fā)放公司簡介和員工招聘登記表等。

D、及時聯(lián)系投簡歷人員，可在當(dāng)天面試，向?qū)W生干部等了解其情況。

2、參加專場招聘會的操作

A、宣講內(nèi)容：責(zé)任、價值（核心競爭力）及行業(yè)能給大家?guī)�來什么，公司簡介與企業(yè)文化。B、收集學(xué)生簡歷，休息五分鐘后開始公司設(shè)定題目的1分鐘演講（自我介紹等）。C、演講結(jié)束，工作人員進行合議，并宣布第一輪面試結(jié)束。

D、工作人員要迅速整理簡歷并進行分類，找出簡歷中符合招聘條件的學(xué)生，整理出一份學(xué)生聯(lián)系方式名單并通知他們在什么時間、地點參加公司的第二輪面試

或筆試。

三、面試和筆試

1、

面試

招聘工作人員將在當(dāng)?shù)匦�講期間擇優(yōu)安排現(xiàn)場面試，屆時將通過電子郵件、短信、電話等方式進行通知，確保聯(lián)系方式正確與暢通。

2、筆試

通過了面試，還將參加與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)筆試和復(fù)試，在面試通過后即時開始或者屆時將通過電子郵件、短信、電話等方式進行通知，通過以上考試的同學(xué)將在一周內(nèi)通知結(jié)果。

四、錄用

對于錄用人員，將發(fā)出錄用通知書，同時辦理簽約手續(xù)。

附：《校園專場招聘會流程》

一、確定各部門人員要求，寫好招聘計劃；

二、聯(lián)系相關(guān)學(xué)校的老師，注意專業(yè)、學(xué)生人數(shù)、實習(xí)時間，問清學(xué)校的招聘

會是什么時間，聯(lián)系安排合適的時間開專場招聘會，并且提前一周確定好；三、專場招聘會需要準(zhǔn)備的資料：介紹公司的PPT、紙質(zhì)的公司簡介（包括公

司招聘崗位的工作內(nèi)容、崗位的發(fā)展空間，員工的社保情況、戶口問題，住宿情況）、研發(fā)職位的筆試試卷、面試/筆試通知單。需要學(xué)生準(zhǔn)備的簡歷、學(xué)生證、成績單等；

四、將公司介紹和崗位信息的內(nèi)容發(fā)給學(xué)校，需要學(xué)校根據(jù)學(xué)生人數(shù)準(zhǔn)備面試

地點（一大一小兩間教室），投影的相關(guān)布置等，提前做好會場的布置工作；

五、研發(fā)崗位的筆試，提前要和研發(fā)部門進行溝通（1、確定研發(fā)試題；2、筆

試結(jié)束后多久給予答復(fù)）；六、招聘會當(dāng)天的流程重點：

1、2、3、4、5、6、

提前到達會場，檢查投影等相關(guān)設(shè)備，發(fā)放公司簡介，準(zhǔn)時開始，提示會場紀(jì)律和會議時間；

介紹自己，結(jié)合PPT介紹公司情況，詳細(xì)介紹招聘職位；解答學(xué)生提問；

確定面試和筆試的時間、地點；結(jié)束后告知面試/筆試結(jié)果通知的時間。

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