某公司201*年安全環(huán)保工作自查報(bào)告

某公司

201*年安全環(huán)保職業(yè)健康工作自查報(bào)告

一、201*年，公司順利實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保職業(yè)健康目標(biāo)，全年未發(fā)生一起事故，事故發(fā)生率為零，安全環(huán)保職業(yè)健康工作總體形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、認(rèn)真貫徹精神指示，按計(jì)劃抓好全年安全環(huán)保工作公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)安全環(huán)保工作相關(guān)文件精神以及**集團(tuán)下發(fā)的工作要求，切實(shí)按照《**公司201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃》開(kāi)展全年的安全環(huán)保工作，逐項(xiàng)完成了全年工作計(jì)劃。按照要求安排開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)、“第四季度安全生產(chǎn)督查”活動(dòng)，“決戰(zhàn)六十天”活動(dòng)等。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)明確，宣傳培訓(xùn)到位

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全環(huán)保工作，成立了安全環(huán)保生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安委會(huì)由**總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理***、安全部經(jīng)理**任副主任，公司工程部、項(xiàng)目部、綜合部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為成員。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作，公司安委會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)安全環(huán)保生產(chǎn)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“安委辦”）設(shè)置在安全部，由**經(jīng)理任主任，在各部門(mén)管理層、員工中設(shè)置了專/兼職安全員**人。

公司按照要求開(kāi)展宣傳教育工作，利用宣傳橫幅、宣傳畫(huà)、安全倡議書(shū)、觀看安全生產(chǎn)警示教育片等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)。以“4〃22”地球日、“6〃5”世界環(huán)境日為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，并利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。公司安排了安全管理人員參加了由省勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)中心組織的安全資格證再教育培訓(xùn)，并組織安全管理人員到**公司、**集團(tuán)學(xué)習(xí)成熟的安全管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新入公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并考核。對(duì)全體員工進(jìn)行了安全管理知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了《201*年度管理、技術(shù)人員安全知識(shí)》考核。

四、建立健全規(guī)章制度，考核到位

公司建立健全的安全環(huán)保相關(guān)制度，并形成了公司自有的安全環(huán)保體系。公司總經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一簽訂了《201*年度安全管理責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)又與個(gè)人簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全環(huán)保生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。公司還制定了《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法》。該管理辦法覆蓋全體員工，考核與業(yè)績(jī)考核同步進(jìn)行，如未完全實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)的，所有人員不予年度獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按下列比例扣罰個(gè)人繳納抵押金；如實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)，則對(duì)所有人員返還抵押金，同時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保抵押獎(jiǎng)勵(lì)，如此達(dá)到了人人參與安全、形成了人人要安全的局面。

五、加大安全環(huán)保檢查力度，消除隱患

公司堅(jiān)持每月定期排查與不定期安全巡查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)檢查相結(jié)合，分類別、分片區(qū)對(duì)隱患全面排查。檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行梳理匯總，并向相關(guān)責(zé)任部門(mén)下發(fā)《整改通知書(shū)》，明確隱患整治內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、整改期限、整改措施、責(zé)任人、督查責(zé)任人。

公司全年始終以常抓整改落實(shí)為主線，按照“全覆蓋”的要求，開(kāi)展查缺補(bǔ)漏工作，消除安全生產(chǎn)大檢查中的盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)；開(kāi)展“回頭看”，對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位以及高危和重點(diǎn)領(lǐng)域針對(duì)性的回頭看，按照隱患治理“五落實(shí)”的要求，確保隱患整改，有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。全年共開(kāi)展各類安全環(huán)保檢查**次，查出隱患**處。**處隱患均是限期整改完成，確保隱患的及時(shí)消除。

六、制定安全環(huán)保措施經(jīng)費(fèi)制定，并實(shí)施

公司制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，并按照辦法，嚴(yán)格實(shí)施。

七、開(kāi)展安全環(huán)保危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)

公司制定了《危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制管理規(guī)定》，并按照規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)施。

八、對(duì)項(xiàng)目分別和臨時(shí)工的管理

公司與總承包商簽訂了《201*年度安全責(zé)任書(shū)》，明確了總承包單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任。公司的項(xiàng)目都是發(fā)包給有資質(zhì)的承包商進(jìn)行的，與臨時(shí)工也簽訂了勞動(dòng)合同，并進(jìn)行了相應(yīng)的安全環(huán)保教育。

擴(kuò)展閱讀：201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

XXXXXXX項(xiàng)目部

201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

今年以來(lái)，項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度，并層層落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)項(xiàng)目部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作水平，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安礦建，作出了積極的努力。保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。201*年即將過(guò)去，現(xiàn)將一年來(lái)的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問(wèn)題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報(bào)：一、201*年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)

項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每月深入開(kāi)展安全系列活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，在201*年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。1、安全教育培訓(xùn)

為確保從業(yè)人員的人身安全、健康，嚴(yán)格禁止人的不安全行為，項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計(jì)劃，有序開(kāi)展各種形式的安全教育培訓(xùn)，截止現(xiàn)在共開(kāi)展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次/152人，其中17新上崗人員17人，并一一進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對(duì)全體員工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識(shí)、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用警示牌、宣傳欄、班前班后

會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識(shí)。

組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書(shū)》。在公司有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部所有特殊工種，達(dá)到了持證上崗。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢力度

搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進(jìn)行安全大檢查，每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無(wú)小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查156項(xiàng)，日查178項(xiàng)，逐一責(zé)令到人并限期整改完善，保證了豎井掘砌，在7月份安全順利竣工。

為確保二期施工順利開(kāi)工和施工生產(chǎn)工藝工序有序轉(zhuǎn)換，7、8月份項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項(xiàng)工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。

3、強(qiáng)化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度

為加強(qiáng)相關(guān)方管理，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)》。

積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份，

項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素。經(jīng)詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià)，共排查辨識(shí)出二類危害564項(xiàng)：C級(jí)危害4項(xiàng)，D級(jí)危害436項(xiàng)，E級(jí)危害124項(xiàng)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng)，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位，進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量”活動(dòng)的開(kāi)展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

4、落實(shí)安全方案、措施

在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫(kù)房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴

為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進(jìn)行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)

場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無(wú)小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問(wèn)題和不足

1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路跑冒滴漏嚴(yán)重，減速機(jī)噪聲大。

2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全、勿忘安全。

3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大，給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動(dòng)大，對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。三、明年安全管理工作計(jì)劃

在總結(jié)201*年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。

深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行，繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進(jìn)行日常現(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng)，將事故隱患消滅在萌芽期。

3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴(kuò)展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。

新的一年即將來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展，從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手，增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬(wàn)倍的努力，防止萬(wàn)分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

XXXXX項(xiàng)目部201*年12月8日

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