發(fā)電部十八大保電總結(jié)

發(fā)電部十八大保電總結(jié)

為確保十八大期間安全生產(chǎn)秩序正常，避免發(fā)生不安全事件，根據(jù)公司要求，結(jié)合發(fā)電部的實(shí)際情況，制定發(fā)電部十八大保電方案，9月25日召開了部門動(dòng)員會(huì)，要求發(fā)電部全體人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真組織做好保電工作，發(fā)電部每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，精心操作，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作，保證我公司安全穩(wěn)定發(fā)電。一、保人身安全所采取的措施和工作

1、發(fā)電部管理人員每天安排值班人員跟蹤交接班，對(duì)班組交接班情況進(jìn)行檢查，對(duì)機(jī)組的運(yùn)行方式、缺陷情況、異常等情況重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。安排當(dāng)班注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。2、10月18日組織13人參加安監(jiān)部組織的消防培訓(xùn)。3、開展系統(tǒng)圖糾錯(cuò)活動(dòng)，各值查找系統(tǒng)圖錯(cuò)誤共35項(xiàng)，全部整改完成。

4、根據(jù)保電計(jì)劃，組織各值進(jìn)行25項(xiàng)反措培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)“防止電氣誤操作”“防止火災(zāi)事故“相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考試。5、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司非停事件，重點(diǎn)對(duì)“發(fā)耳2號(hào)機(jī)非停事件”、“洛河5號(hào)機(jī)非停事件”進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，防止運(yùn)行調(diào)整時(shí)發(fā)生誤操作，對(duì)于西固電廠2號(hào)機(jī)組勵(lì)磁變過流保護(hù)動(dòng)作跳機(jī)事件，針對(duì)我廠現(xiàn)狀在勵(lì)磁變處增加兩處巡檢點(diǎn)，定期記錄三相繞組溫度。

6、針對(duì)江蘇徐塘發(fā)電公司人身傷亡事件，召開防人身傷害專題會(huì)，全員學(xué)習(xí)《防人身傷害安全技術(shù)措施》提高認(rèn)識(shí)杜絕違章。7、完成秋季大檢查工作，將部門及班組管理存在共性問題7項(xiàng)、兩票問題2項(xiàng)、三講一落實(shí)問題3項(xiàng)進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成。

8、對(duì)集控運(yùn)行使用的絕緣工器具送檢修公司黃島項(xiàng)目部檢驗(yàn)，保證工器具符合標(biāo)準(zhǔn)，為電氣操作提供安全保證。9、參加安監(jiān)部組織的管理制度考試，并對(duì)運(yùn)行二值、三值人員進(jìn)行培訓(xùn)考試。

二、保設(shè)備安全采取的措施和工作

1、加強(qiáng)巡檢質(zhì)量督查，每個(gè)專業(yè)每周進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查5次，保電期間共放巡檢條158張，巡檢質(zhì)量良好。

2、9月25日組織32人進(jìn)行全廠停電應(yīng)急演練，提高全體值班員對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。

3、為了保證鍋爐滅火后等離子點(diǎn)火裝置能夠正常投入，在鍋爐0米等離子冷卻水泵新增兩處巡檢點(diǎn)，定期進(jìn)行檢查，保證設(shè)備可靠備用。

4、將1、2號(hào)機(jī)主油箱、EH油箱油位增加油位下降速率軟光字報(bào)警，方便運(yùn)行人員監(jiān)視油箱油位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油及EH油系統(tǒng)異常情況。

5、對(duì)各值人員進(jìn)行高壓電機(jī)啟動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)，防止高壓電機(jī)啟動(dòng)造成設(shè)備跳閘。

6、將1、2號(hào)機(jī)除鹽水母管增加壓力高、低軟光字報(bào)警信號(hào)，為大流量供熱做好準(zhǔn)備工作。

7、針對(duì)2號(hào)機(jī)1號(hào)高調(diào)門頻繁抖動(dòng)現(xiàn)象，制定安全技術(shù)措施，要求各值做好事故預(yù)想，定期巡檢1號(hào)高調(diào)門。8、為了保證EH油品質(zhì)合格，協(xié)同設(shè)備部投入EH油再生裝置。

9、會(huì)同設(shè)備部增加完成給煤機(jī)清掃鏈條定時(shí)自動(dòng)啟停邏輯，運(yùn)行一個(gè)小時(shí)后自動(dòng)停止的設(shè)備異動(dòng)，每天4個(gè)值保證其運(yùn)行4個(gè)小時(shí)即可保證給煤機(jī)正常運(yùn)行，而且這種運(yùn)行方式可以降低給煤機(jī)電耗和減輕整套清掃鏈條設(shè)備的磨損。10、提請(qǐng)?jiān)O(shè)備部增加以下DCS軟光字報(bào)警，提高設(shè)備可靠性：1.等離子冷卻水泵跳閘；2.等離子火檢冷卻風(fēng)機(jī)跳閘；3.等離子系統(tǒng)水壓低；4.等離子系統(tǒng)風(fēng)壓低。

11、根據(jù)公司的“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”活動(dòng)方案中的內(nèi)容，按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的方法制定本部門的整改措施。

12、為了完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)1、2號(hào)機(jī)組管道介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改，現(xiàn)已完成314項(xiàng)、629條。三、保職工穩(wěn)定方面采取的措施和所做的工作

1、為了做好集控運(yùn)行改六值前期準(zhǔn)備工作，制定《發(fā)電部集控單人獨(dú)立監(jiān)盤值班管理辦法》及《仿真機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)方案》，培養(yǎng)運(yùn)行人員單獨(dú)監(jiān)盤及處理事故的能力。2、發(fā)電部開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改活動(dòng)，將自查出的34項(xiàng)問題進(jìn)行整改，截止本周已完成整改33項(xiàng)，剩余一項(xiàng)（班組內(nèi)的制度、規(guī)程、圖紙等沒有及時(shí)更新并且配備不全）正在組織各專業(yè)進(jìn)行整改，預(yù)計(jì)12月底全部印刷下發(fā)。

四、治安防火方面采取的措施和工作1、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)防火部位檢查，將發(fā)現(xiàn)的6項(xiàng)防火隱患提報(bào)設(shè)備部整改；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并撲滅了1號(hào)爐東門外垃圾箱著火及2號(hào)爐西門外道西廢鐵出售動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)著火；組織37人參加消防知識(shí)培訓(xùn)。

2、10月15-20日，發(fā)電部各值對(duì)消防器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)28項(xiàng)問題，聯(lián)系安監(jiān)部進(jìn)行落實(shí)整改。

3、重新下發(fā)學(xué)習(xí)《生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入制度》，規(guī)范作業(yè)人員活動(dòng)范圍，防止誤動(dòng)、誤碰發(fā)電設(shè)備；加強(qiáng)廠房及集控室準(zhǔn)入制度的執(zhí)行管理，將廠房大門關(guān)閉上鎖，巡檢人員發(fā)現(xiàn)無證人員時(shí)驅(qū)逐出廠房，對(duì)無證人員禁止進(jìn)入集控室。五、和保電有關(guān)的定期工作完成情況

1、執(zhí)行定期工作644項(xiàng)，設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)完成率達(dá)到100%，確保系統(tǒng)及設(shè)備各保護(hù)裝置完好可靠。

2、發(fā)電部進(jìn)行了201*年度防凍檢查工作，并制定了防凍技術(shù)措施，下達(dá)運(yùn)行值。47項(xiàng)防凍缺陷聯(lián)系設(shè)備部整改。3、針對(duì)省公司十八大保電檢查組檢查出的7項(xiàng)問題進(jìn)行整改，現(xiàn)已整改完成3項(xiàng)，還有4項(xiàng)對(duì)照新版安規(guī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作票進(jìn)行梳理整改，預(yù)計(jì)完成時(shí)間12月30號(hào)。

4、組織召開配煤摻燒協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)10月份配煤摻燒工作，對(duì)下一步摻燒方向做出規(guī)劃。

5、為降低鍋爐飛灰含碳，1號(hào)爐B、C磨煤機(jī)進(jìn)行分離器擋板試驗(yàn)。

6、做好2D磨煤機(jī)檢修及輔汽聯(lián)箱停運(yùn)安全措施，并定期跟蹤檢查。六、兩票、三制執(zhí)行情況

1、執(zhí)行操作票159張，合格率99.37%，辦理工作票,125份，加強(qiáng)兩票動(dòng)靜態(tài)檢查督查，每天抽查兩票執(zhí)行情況，未發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象。重大操作發(fā)電部部長(zhǎng)、專業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到位率達(dá)到100%、指導(dǎo)率100%，提高安全監(jiān)護(hù)等級(jí)，確保重大操作全程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)、跟蹤到位；一般操作值長(zhǎng)必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，機(jī)組長(zhǎng)到位監(jiān)護(hù)，必須將“三講一落實(shí)”危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施落實(shí)到實(shí)處。

2、10月22日開始執(zhí)行發(fā)電部部長(zhǎng)、專工雙值班制度，提前進(jìn)入保電值班狀態(tài)；值班人員重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行值交接班情況進(jìn)行檢查、抽查，參加班組的班前、班后會(huì)，確保班組“三講一落實(shí)”活動(dòng)質(zhì)量。

七、設(shè)備隱患排查整改和預(yù)控措施執(zhí)行情況

9月25日-11月14日共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷251條，均及時(shí)聯(lián)系檢修消除。并在部門例會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)有缺陷的運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)增加檢查次數(shù)，并做好事故預(yù)想。

加強(qiáng)鍋爐的燃燒調(diào)整，并分析爐內(nèi)燃燒情況，根據(jù)來煤質(zhì)的變化情況及時(shí)采取有效措施調(diào)整，嚴(yán)禁強(qiáng)行接帶機(jī)組負(fù)荷，防止?fàn)t內(nèi)燃燒工況惡化。機(jī)組長(zhǎng)接班時(shí)要做好因煤質(zhì)差造成鍋爐滅火的事故預(yù)想，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)變化及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，聯(lián)系煤場(chǎng)值班人員更換煤種。

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設(shè)備部十八大保電總結(jié)

設(shè)備部自開展十八大保電工作以來，嚴(yán)格按照上級(jí)部門通知要求和公司領(lǐng)導(dǎo)工作督辦，嚴(yán)格部門管理，從防止發(fā)生人身傷害事故、防止發(fā)生設(shè)備損壞事故、防止因電廠原因造成的電網(wǎng)事故為切入點(diǎn)，以缺陷管理、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、定期工作、重點(diǎn)反措監(jiān)控與整改、外包工程管理等各項(xiàng)工作為抓手，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，積極排查并消除各項(xiàng)安全隱患，確保了十八大保電工作的順利完成。下面將設(shè)備部十八大保電期間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、缺陷管理工作

（1）設(shè)備部自開展十八大保電工作以來，嚴(yán)格缺陷管理，每日召開缺陷分析會(huì)，對(duì)缺陷處理中未認(rèn)真審核、及時(shí)流轉(zhuǎn)、隨意退回的工單落實(shí)專業(yè)和責(zé)任人，進(jìn)行了考核。11月份以來，對(duì)網(wǎng)上工單考核28人次，有效提高了缺陷管理的管控力度。

（2）新缺陷管理系統(tǒng)自10月中旬開始上線運(yùn)行，在使用過程出現(xiàn)了各類問題，比如缺陷退回缺陷人員過多、缺陷流程錯(cuò)誤無法繼續(xù)、工單狀態(tài)錯(cuò)誤、缺陷篩選結(jié)果錯(cuò)誤、缺陷系統(tǒng)速度緩慢等問題。針對(duì)以上問題，設(shè)備部及時(shí)聯(lián)系廠家，對(duì)以上問題及時(shí)進(jìn)行了處理，為缺陷處理工作提供了軟件保障，有效節(jié)約了點(diǎn)檢及檢修人員的工作時(shí)間，提高了工作效率。（3）為提高各專業(yè)缺陷管理水平，有效降低設(shè)備缺陷發(fā)生率，設(shè)備部制定了缺陷績(jī)效考核管理辦法，并在十八大保電期間進(jìn)行了月度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，按照缺陷發(fā)生數(shù)及遺留缺陷與專業(yè)目標(biāo)值的差距，將獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到各專業(yè)，并根據(jù)缺陷發(fā)生的設(shè)備和維護(hù)區(qū)域，細(xì)化落實(shí)到設(shè)備專責(zé)人，有效激勵(lì)了部門人員管理缺陷的主動(dòng)性和積極性。

（4）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求，為使設(shè)備缺陷充分暴漏，杜絕重復(fù)性缺陷，設(shè)備部組織制定了“發(fā)現(xiàn)缺陷根治缺陷杜絕重復(fù)缺陷勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案”，該活動(dòng)將對(duì)缺陷發(fā)現(xiàn)人按發(fā)現(xiàn)缺陷條數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，按閉環(huán)的缺陷數(shù)量對(duì)檢修人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過2個(gè)月的時(shí)間充分挖掘各類隱患、從根本上對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的隱患排查和隱患治理。本次活動(dòng)預(yù)計(jì)11月15日開始實(shí)施。二、隱患排查工作

（1）結(jié)合秋季安全大檢查工作，設(shè)備部在國(guó)慶期間進(jìn)行了節(jié)前及節(jié)后隱患排查。秋檢計(jì)劃53項(xiàng)，截止日前已按計(jì)劃完成51項(xiàng)，其余項(xiàng)目繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行整改；節(jié)前隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計(jì)劃完成12項(xiàng)，節(jié)后隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題27項(xiàng)，按計(jì)劃完成21項(xiàng)。

（2）十八大保電期間正值秋冬轉(zhuǎn)換季節(jié)，設(shè)備部為做好迎峰度冬工作，按照季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了防寒防凍隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題83項(xiàng)，截止日前已按計(jì)劃整改完成項(xiàng)，預(yù)計(jì)11月15日前完成全部整改工作，確保冬季機(jī)組安全穩(wěn)定。

（3）11月30日，為防止大風(fēng)天氣物品掉落造成人員和設(shè)備傷害，設(shè)備部進(jìn)行了防大風(fēng)傷害的隱患排查，對(duì)鍋爐、汽機(jī)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)門窗損壞、化妝版不牢固、房頂雜物、鍋爐高處雜物等各項(xiàng)隱患共12處，截止日前已按計(jì)劃整改完成6項(xiàng)，其余未完成項(xiàng)目均已落實(shí)到人，制定整改計(jì)劃。（4）十八大保電期間，設(shè)備部每周定期做好防火檢查和隱患處理工作。對(duì)制粉系統(tǒng)積粉缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器安排排查并及時(shí)進(jìn)行了更換。

（5）各專業(yè)做好點(diǎn)檢工作。十八大期間點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)檢查共發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，均已進(jìn)行了處理。

（6）設(shè)備部針對(duì)發(fā)電部和輔網(wǎng)運(yùn)行部發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患，制定了五確認(rèn)一兌現(xiàn)的整改計(jì)劃，共計(jì)57項(xiàng)，已發(fā)至各專業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行整改。

（7）開展兩落實(shí)回頭看工作，要求各專業(yè)對(duì)省公司來廠檢查的問題和自查問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并對(duì)回頭看檢查組人員提出的整改意見積極落實(shí)，確保11月底前完成全部整改工作。

三、外包工程管理

（1）十八大保電期間，設(shè)備部對(duì)正在進(jìn)行的外包工程每天進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，并安排做好現(xiàn)場(chǎng)的安全交底和監(jiān)護(hù)到位工作。對(duì)所有外包隊(duì)伍的資質(zhì)、人員、安全交底情況重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并每天在安全生產(chǎn)信息中上報(bào)。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查次數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違章和監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)的勒令停工處理。

（2）為加強(qiáng)外包工程管理，制作了外包工程信息牌，并將信息牌放置在每個(gè)外包隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將人員信息、工作票、安全交底情況、安全監(jiān)護(hù)情況及各類安全措施、人員簽名等張貼在信息牌上，便于管理和現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查。（3）組織所有外包隊(duì)伍人員在操場(chǎng)對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于十八大期間嚴(yán)格外包隊(duì)伍管理的通知集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求外包隊(duì)伍加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和人員監(jiān)護(hù)，杜絕違章，確保安全。（4）嚴(yán)格外包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，要求各專業(yè)負(fù)責(zé)的外包隊(duì)伍入廠作業(yè)，各項(xiàng)資質(zhì)、手續(xù)必須齊全，安全培訓(xùn)必須嚴(yán)格進(jìn)行，安全措施必須嚴(yán)格制定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格到位。做到外包隊(duì)伍嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題一律停工。四、重點(diǎn)反措監(jiān)控與整改

十八大保電期間共完成重點(diǎn)反措監(jiān)控與整改7項(xiàng)。

序號(hào)問題分類整改工作內(nèi)容未經(jīng)過定期檢驗(yàn)的鍋爐盡快辦理登記、使用、注冊(cè)手續(xù)存在有高溫管道，設(shè)備易發(fā)生灼燙傷害區(qū)域做好隔離措施，劃定警戒線1號(hào)電梯井道按新規(guī)定需裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)責(zé)任專業(yè)鍋爐責(zé)任人完成情況已完成1重大危險(xiǎn)源董彬23重大危險(xiǎn)源環(huán)保張凱已完成重大危險(xiǎn)源環(huán)保李太興已完成4567重大危險(xiǎn)源反措計(jì)劃25項(xiàng)反措25項(xiàng)反措2號(hào)電梯井道按新規(guī)定需裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)C3A皮帶更換為阻燃皮帶1號(hào)汽輪機(jī)啟動(dòng)疏水系統(tǒng)閥門內(nèi)漏處理廠房配電室等漏雨部位治理環(huán)保綜合汽機(jī)環(huán)保李太興張旭張凱張斌已完成已完成已完成已完成

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