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先生店鄉(xiāng)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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先生店鄉(xiāng)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

先生店鄉(xiāng)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的大力支持下,在各相關(guān)管理行業(yè)部門的密切配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定向好的目標(biāo),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的安全發(fā)展環(huán)境,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、健全組織,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

鄉(xiāng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員,充實(shí)安監(jiān)辦工作人員。各村成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,各企業(yè)有安全信息員,有專抓負(fù)責(zé)人。按照區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),鄉(xiāng)安委會(huì)將責(zé)任層層分解落實(shí),制定了年度工作計(jì)劃,建立健全了安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)“包保”責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、社會(huì)消防責(zé)任書、建筑安全責(zé)任書、校車安全責(zé)任書、煙花爆竹管理責(zé)任書,形成了工作有落實(shí),人人有責(zé)任的工作格局。

二、突出重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

以非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、建筑施工、消防、校車、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。一是切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山的安全專項(xiàng)整治。范庵厚斌窯廠存在安全隱患,且未辦理安全生產(chǎn)許可證,鄉(xiāng)安辦下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書。二是切實(shí)加強(qiáng)道路交通專項(xiàng)整治。配合公安交警、交通等部門,開展了六舒三路專項(xiàng)整治,重拳打擊超載、超限、

超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,有效防范了重特大道路交通事故的發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。規(guī)范了2家液化氣換氣點(diǎn),對煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范管理,對歷史生產(chǎn)戶進(jìn)行巡防排查,對無證經(jīng)營戶給予沒收等相關(guān)處理。四是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全專項(xiàng)整治。鄉(xiāng)長親自帶隊(duì)對錢圩新農(nóng)村施工地、南四十鋪新農(nóng)村建設(shè)工地、海洋公司建設(shè)工地、范庵新農(nóng)村建筑工地進(jìn)行全面排查,提出相應(yīng)的整改意見。對鄉(xiāng)文廣站進(jìn)行拆除重建,與此同時(shí),鄉(xiāng)安辦牽頭多次對整改情況進(jìn)行“回頭看”。五是深入開展了校車安全專項(xiàng)檢查。對全鄉(xiāng)7所幼兒園、1所小學(xué)校建立管控臺帳,取締不合格校車3輛,整改校車4輛。六是深入開展消防安全專項(xiàng)整治。對先生店、范庵、南四十鋪三個(gè)街道的超市、小型服裝廠進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)放整改20份。

三、加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)安辦、派出所,交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門,根據(jù)各自職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)了所屬行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為。二是嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“行業(yè)管理,屬地管轄”原則,鄉(xiāng)安辦和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門,在道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、校車等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共監(jiān)察執(zhí)法生產(chǎn)經(jīng)營單位20起,開展執(zhí)法檢查20次,發(fā)出隱患整改通知書40份,查處一般隱患事故32條,完成一般隱患整改32條,查出重大隱患1處,整改1起,責(zé)

令停產(chǎn)1家。

四、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全管理水平(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平。一是完善了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,各生產(chǎn)經(jīng)營單位,建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系,推進(jìn)安全隱患自檢自查自改工作。二是逐步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各生產(chǎn)經(jīng)營單位按相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,做到?顚S。

(二)全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理。一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和責(zé)任,確保安全投入,安全管理,安全教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格落實(shí)村安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化村安全生產(chǎn)村主任負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

五、加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),提高各類人員安全素質(zhì)。(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),完成近100份安全生產(chǎn)知識競答。

(二)深入開展安全教育培訓(xùn)。開展了鄉(xiāng)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工作人員培訓(xùn)。全年發(fā)放宣傳資料1000余份。參訓(xùn)企業(yè)達(dá)5家,培訓(xùn)各類人員200人次。

(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè)。鄉(xiāng)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全執(zhí)法工作人員加強(qiáng)了監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。同時(shí),積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員水平和履職能力。

六、安全生產(chǎn)工作存在的問題

一是安全生產(chǎn)齊抓共管的合力沒有有效形成,監(jiān)管措施,

監(jiān)管方式有待創(chuàng)新,監(jiān)管人員配備不齊全。二是個(gè)別企業(yè),安全生產(chǎn)責(zé)任意識不強(qiáng),企業(yè)職工安全意識淡薄。三是村級安全監(jiān)管責(zé)任沒有完全落實(shí)。

七、201*年工作打算

(一)加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

(三)積極開展重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。(四)調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)安辦人員,加強(qiáng)村級安全信息員培訓(xùn)管理力度。

(五)加大經(jīng)費(fèi)投入力度,促進(jìn)鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

先生店鄉(xiāng)安監(jiān)辦201*年12月31日

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重慶天運(yùn)建筑勞務(wù)有限公司201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重慶天運(yùn)建筑勞務(wù)有限公司

201*年3月3日

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