團員青年思想動態(tài)分析報告

201*年一季度部門中心團員青年思想動態(tài)分析報告

共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著為黨源源不斷輸送新鮮血液的職責，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，將保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動延續(xù)到團員青年中去，教育引導廣大團員青年永遠跟黨走，是共青團的神圣職責。根據(jù)公司團委的部署，201*年一季度，部門中心團員青年堅持貫徹集團公司、油田公司領導干部會議精神，動員全體團員青年積極主動、優(yōu)質高效的完成維護工作，保障澀北氣田安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

一、員工組成

部門中心現(xiàn)有職工**人，其中男職工**名，女職工**名，平均年齡**歲，黨員**名，團員**名，占職工總數(shù)的**%�，F(xiàn)在部門中心35歲以下的職工有**名，占職工總數(shù)的**%。

二、團員青年思想現(xiàn)狀

(一)部門中心團員青年思想狀況

部門中心團員青年所占職工總數(shù)比重較大，總體看來，思想素質較高，工作有責任心，組織紀律性、黨性觀念強、黨風正，隊伍穩(wěn)定。部門中心技術骨干基本上是黨、團員，在宣傳、業(yè)務、勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等多方面切實發(fā)揮了模范帶頭作用。

中心團員青年整體思想狀況穩(wěn)定，全員緊緊圍繞保障氣田生產(chǎn)這個中心點，兢兢業(yè)業(yè)的開展工作。團員青年的思想狀態(tài)主流是好的，絕大部分的思想是樂觀健康的，精神面貌是積極向上的。在工作中也展現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，文明規(guī)范，熱情服務的精神風貌。較往年相比，201*年是中央領導人換屆之年，團員青年更加關注近期焦點時事，主動積極通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體方式關注國內外政治經(jīng)濟形勢，關心黨和國家的重大會議，積極關注釣魚島局勢并對祖國的和平統(tǒng)一充滿信心、對新一屆黨和國家領導人領導充滿信心。同時還密切關注新聞報道的重大責任事故和自然災害：對各地發(fā)生的各類事故以及西南地區(qū)的嚴重旱情非常關心，普遍認為生命可貴，要切實提高安全意識，保障安全生產(chǎn)。

對于公司組織的文體活動和主題實踐活動，都能做到積極參與。一季度支部主要組織團員青年學習了“兩會”精神，參加了公司組織的新年晚會并表演節(jié)目，組織舉辦了部門中心慶新春聯(lián)歡會和“學雷鋒、樹新風”主題實踐活動等，充分把自己的智慧和力量進一步凝聚在一起。在工作上，也表現(xiàn)出較強的責任心，工作態(tài)度積極認真，能夠及時完成各項維護工作。廣大團員青年在完成本職工作的同時，思想先進，積極向上、刻苦鉆研，能夠適應新形勢，確定新目標，按照明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷學習新的技能、知識，并將學習到的精髓與群眾分享并應用到實際工作當中去，真正做到了在思想和工作上充分發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)存在問題總結和分析

1.中心個別新進團員青年對艱苦的工作條件以及現(xiàn)在的工作表現(xiàn)出不滿意的情緒，認為自己的崗位沒有發(fā)展前途。

原因分析：作為一名團員青年，每個人都渴望進步，渴望被關心，尤其是工作在條件艱苦的野外一線的青年同志，更希望自己成為技術骨干，工作在重要位置；但他們對于自己的高期望又與他們相對薄弱的技術和理論知識不協(xié)調，所以形成了消極心理。要解決這類問題，應該抓緊新進員工的教育培訓工作，使其更快、更好的適應自己的工作崗位，在平時，作為技術骨干的團員青年也要多于他們溝通，引導他們樹立正確的成才觀。

2.部分團員青年甚至包括一些從事團工作的骨干也不太重視和關心團組織建設；團的活動開展不到位，很大程度上影響了團員青年的業(yè)余生活和相互間的思想交流。

原因分析：中心團干部都是兼職的，在平時要投入自身崗位工作，兼職團的工作不但辛苦，而且也沒有崗位津貼補助，工作積極性受到影響。要解決這方面問題，關鍵是要加強組織建設，為共青團工作的有效開展提供組織保障。要結合中心維護工作的自身特點，合理設置團組織架構，多選舉思想積極，年輕有活力的團員青年當干部，為中心團組織帶來生動活潑、形式多樣的團的活動。并利用現(xiàn)代傳媒手段，加強對青年思想教育陣地的占領。通過QQ交流學習平臺、博客等方式，關注青年日常工作、思想動態(tài)、行為規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，延伸教育服務手臂，加強思想工作的及時性與針對性。

擴展閱讀：一季度團員青年思想動態(tài)匯報

江夏武船重工一季度團員青年思想動態(tài)分析報告

二一一是十二五開局之年，江夏武船重工在十一五當中，“十一五”期間，公司堅持解放思想，開拓思路，尋找市場

謀發(fā)展，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)大幅增長，從武船總部大院到湯遜湖畔30萬方廟山基地，從安裝到制作與安裝為一體，公司堅持科學發(fā)展觀，各項工作取得長足進展，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.67億元，銷售收入1.81億元，公司更名為江夏武船重工。201*年公司的目標是“5842”，即工業(yè)總產(chǎn)值完成5億元，市場開發(fā)完成8億元，銷售收入完成4億元，利潤200萬元。一季度團員青年主要思想動態(tài)如下：

一、現(xiàn)狀：團員青年對公司發(fā)展信息較足，干勁較高原因：一季度實現(xiàn)開門紅，職工信心高漲，干勁足。為全面貫徹公司三會文件精神，在201*年開好頭、起好步，公司大力開展形勢任務宣傳教育，組織開展“開門紅”等主題競賽，一季度成效顯著，經(jīng)營開發(fā)完成7項工程承接，經(jīng)營額開發(fā)3.7億元，尤其是黃岡體育場項目承接，公司將嘗試走資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營相結合的道路，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，增強市場話語權，使公司的增長方式發(fā)生重大轉變，實現(xiàn)由規(guī)模型企業(yè)向效益型企業(yè)轉變，進而促進公司的快速發(fā)展。

措施：公司利用櫥窗等媒介宣傳這一重要模式轉變，激勵振奮全體員工繼續(xù)立足崗位，奮發(fā)進取，爭取更大成功。

加強對形勢任務宣傳教育，加強團課教育，使廣大團員緊迫性和責任感更大提高。

二、現(xiàn)狀：團員對自身技能緊張感、意識加強，外聘青年對公司歸屬感有所加強

原因：一季度為提高公司技能隊伍整體素質和技能，團總支配合公司黨政工開展了行車、起重技能比武大賽，兩次比賽所有在崗青年團員全數(shù)參加，大賽不斷對獲得優(yōu)異成績的員工進行表彰，且對成績突出非正式員工的技能人員獎勵予以購買保險等政策，一是為了加大表彰力度，二是為了留住技能水平較高的外聘人員，提高他們的歸屬感。下料車間外聘青年女工黃丹鳳就是在行車比武中獲得三等獎，她表示將會在以后工作中更加努力提高技能，穩(wěn)扎穩(wěn)打在公司做好本職崗位。

措施：本次比賽中公司正式職工的團員表現(xiàn)不突出，經(jīng)比賽后團員普遍對本身業(yè)務技能信心不足，但激發(fā)了想提高學習的念頭。團總支積極做好團員的思想工作，并聯(lián)系和鼓勵團員向比賽中突出的師傅拜師學藝，同時要求團員要制定崗位技能等級提升計劃，提高業(yè)務能力，獲得自己的一席之地。

三、現(xiàn)狀：新經(jīng)濟責任制和績效工資方案開始實行，團員青年思想基本穩(wěn)定。

原因：根據(jù)總部關于績效工資方案有關精神，公司積極制定績效工資方案，并組織職工代表大會進行討論表決。新經(jīng)濟責任制和績效工資方案科學結合公司生產(chǎn)經(jīng)營成效，制定相關方案。新經(jīng)濟責任制中采納了職代會中職工反映部分崗位、工種加班頻繁加班但加班工資限制太嚴影響積極性的問題，新經(jīng)濟責任制將維修電工、質量檢驗、集配轉運等一線崗位設置調劑收入，由部門分配，調動了這些一線崗位員工積極性，受到職工的歡迎。其中團員同樣受惠，表示這種責任制較以前更為人性化和科學。

績效工資調整中，公司分四檔進行，分別為優(yōu)良中差的350、280、240、0，其中考評為差、績效工資為0的青年1人，該同志為長期未按期上班的員工（政治面貌黨員），評價為中的團員有7名，該部分團員對績效工資反映較小。

措施：團總支要求各支部對該部分團員進行談心，均表示該結果符合自己的想象，是正常的，將在今年刷新印象，做好各項工作，爭取進步。

四、存在的不好的方面，現(xiàn)狀：車間內團員思想不穩(wěn)定，一季度有4名團員青年辭職。

原因：公司處于快速發(fā)展時期，各單位人力資源缺均較大，結構車間08年招進15名青島大專生實習，僅剩6人仍在原崗位，其他9人中7人被調動到管理崗位中，該部分人員調動對其他青年團員影響較大，團員青年均希望調動到管理崗位，不能安心在裝配或電焊崗位工作，且無法適應該現(xiàn)狀的團員陸續(xù)離職，團員思想不穩(wěn)定。

措施：團總支及時和結構車間主任溝通情況，該車間主任利用部務會時間，開展思想工作，公司目前處于快速發(fā)展時期，正是十分稀缺人才的時候，青年員工成才不僅僅可以通過管理崗位渠道，成為一名出色的技能人員，同樣在公司地位中舉足輕重，且能夠通過這種技能實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)物質和精神上的雙豐收。而管理崗位相對于技能崗位而言，需要的性格特征和能力結構并不盡相同，青年團員要找到適合自己的發(fā)展方式，而不是一味盲從。

二一一年三月二十八日

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