環(huán)評工作的總結(jié)
環(huán)評工作總結(jié)
環(huán)評是一份工作,但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評事業(yè)一定要有一定的責任心,一定的素質(zhì)和水平。
一、提高三個水平1、提高法規(guī)政策水平
法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎,每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容,正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因為政策是具有時效性的,隨著時間的推移,國家會調(diào)整以前的政策,發(fā)布新的環(huán)評政策,這些都是環(huán)評的要領和方向,任何環(huán)評都不能違背政策!
2、提高業(yè)務水平
環(huán)評是一門技術工作,入手容易,但是要想精通,那是非常難的,它要求每個人認真細致的工作,寬廣的知識面,同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù),報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù),要多查資料,但不要盡信資料,我曾經(jīng)寫過一個項目,從網(wǎng)上查找了一些論文,但是感覺不太正確,于是我就利用各個方面查找相關文件、書籍等,并且咨詢這個行業(yè)的相關專家,最后終于找到了準確的數(shù)據(jù),從這件事情可以看出,大家不能盡信網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù),每一個查找到的數(shù)據(jù)都要盡量找相關資料加以證實,并且多向行業(yè)專家請教,每一個人不可能精通所有方面的知識,環(huán)評的業(yè)務水平?jīng)]有頂點這句話很有道理。
3、提高管理水平
主要是指項目管理水平,自己負責的項目,就要認真面對,現(xiàn)場要調(diào)查仔細,工程要了解清晰,現(xiàn)在所有的環(huán)評項目很少一人單獨完成,作為項目的主要負責人,不是把自己負責的章節(jié)完成就算完了,你要通篇了解項目的全部內(nèi)容,并要把握編寫思路,項目負責的人思路一定要清晰,這樣才能把握整個項目向正確的方向發(fā)展。
二、強化三種能力1、強化組織協(xié)調(diào)能力
一個環(huán)評項目尤其是大型項目頭緒很多,環(huán)評工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力,同時還要有很好的邏輯性。這樣才能通過正確合理的統(tǒng)籌整個項目,省時省力的保證項目的質(zhì)量。2、強化文字寫作能力
環(huán)評是一項文字工作,文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實,一本報告寫出來,語句不順、詞義不達,這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外,環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論;各方面的內(nèi)容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。
3、強化言語表達能力
與甲方的交流,一定要準確、專業(yè)的表達,只有在很好的交流的基礎上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
三、要處理好三種關系1、處理好人際關系
環(huán)評是一項系統(tǒng)工程,需要團隊的力量,處理好同事之間的關系、與專家的關系、與管理者的關系、與甲方的關系,對于一個環(huán)評工作者十分重要。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多探討,相互學習、相互提高,是一個環(huán)評工作者首先應具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個人共同完成一項環(huán)評工作的時候,這點更為重要。
與專家之間,不卑不亢?梢杂胁煌庖,但首先要必須尊重專家的觀點。與管理者之間,多進行思考,即你要站在管理者的角度對項目進行思考。假使你是這個項目的審批者,你會關心什么問題,那這些問題也是在你的報告里應該著重說明的地方。
與甲方之間,要有自己的原則。用你自己專業(yè)素養(yǎng)取得甲方的信任,同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。
2、處理好利益關系
不要總是對單位的分配制度不滿,不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理,可以跳槽,但如果你暫時沒有跳槽的打算,那還是少些抱怨多些實干吧。
3、處理好處事關系
建議大家掌握好兩點:原則性和靈活性。環(huán)評是項技術性工作,同時具有法律的效力,所以原則不能違反;但是環(huán)評不是搞科研,在環(huán)評過程中切忌鉆牛角尖,實際工作中一定要有靈活性。四、具備三個思維1、具備戰(zhàn)略思維
對于一個環(huán)評新手來說,規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在環(huán)評中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短,都是應該認真考慮的問題。不能每天混沌不開,來了項目就寫,寫完就拉倒,不去思考自己的方向,將是制約自己發(fā)展的瓶頸。
2、具備系統(tǒng)思維
環(huán)評是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應貫穿于環(huán)評的每個章節(jié)。3、具備創(chuàng)新思維
環(huán)評要發(fā)展,沒有創(chuàng)新是不行的。老手們寫的說的,不見得全都正確,新手們要勇于提出自己的觀點,用于創(chuàng)新。我們可以參照別人的報告書,但是也要有自己的看法和特點,環(huán)評報告最主要的目的是為了說明問題、計算環(huán)境影響、得出環(huán)評結(jié)論,因此編寫者不能拘泥于形式,不管如何編寫,最終以清晰的思路準確的把問題說明并解決才是環(huán)評編寫的最終目的。
最后一點,我要強調(diào)一下環(huán)評項目現(xiàn)場調(diào)查的問題,現(xiàn)場調(diào)查工作是環(huán)評最重要的一個方面,大家絕對不能掉以輕心,現(xiàn)場調(diào)查一定要準確,對于每一個敏感點的距離方位要判斷準,不能摸棱兩可,對于納污水體的調(diào)查一定要親臨親至,不能僅憑建設單位或當?shù)丨h(huán)保部門的介紹,水環(huán)境調(diào)查要細致的調(diào)查沿河的污染源情況、支流情況,到當?shù)叵嚓P部門了解河流的相關資料,我曾經(jīng)做過一個項目,從現(xiàn)場到河流控制斷面約30km的河段有近一半的路程均是步行,整個調(diào)查時間花了一星期,對當?shù)丨h(huán)境詳細的了解,我們只有這樣做,才算真正的做到對項目的負責,同時在面對相關專家才能做到對答如流。
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