201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié)

201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部

工作總結(jié)

按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，201*年我安全與環(huán)境管理部主要承擔(dān)北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時也負責(zé)停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從201*年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止201*年12月12日），并且確保了無游客和公共財產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準(zhǔn)備，現(xiàn)將201*年度工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設(shè)置安全與環(huán)境管理部部長與副部長各1名，下設(shè)北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。

二、201*年工作回顧

（一）、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。

201*年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責(zé)和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當(dāng)初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規(guī)范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下先后制定了《安保部部長工作職責(zé)》、《安保部副部長工作職責(zé)》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責(zé)》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責(zé)和紀(jì)律》、《清法工崗位職責(zé)》等管理制度。

在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結(jié)合，采用定人定崗定責(zé)的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。

（二）統(tǒng)一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。

北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，切實把思想、行動統(tǒng)一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴(yán)格落實，扎實做好各項工作環(huán)節(jié)的銜接，以強烈的憂患意識、政治責(zé)任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。

為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營銷、作風(fēng)建設(shè)、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動。通過這些學(xué)習(xí)和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務(wù)意識和營銷意識。

（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。

（1）我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的共公財產(chǎn)安全。為了迎接5.12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財產(chǎn)的罪人受到應(yīng)有的懲罰，維護了本單位的利益。

（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分派的搶險任務(wù)，確保了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財產(chǎn)安全。

（3）我部始終堅持部門負責(zé)人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領(lǐng)導(dǎo)的部署，我部下設(shè)北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責(zé)人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責(zé)人。在平日的工作，我部負責(zé)人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。

（4）采用人防與技防相結(jié)合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學(xué)有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區(qū)域?qū)嵭?4小時全面監(jiān)控。我部在技防設(shè)施完善的條件下，實行人防和技防相結(jié)合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

如果說安全是一個景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個景區(qū)得以長期生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我部從成立之初就擔(dān)當(dāng)起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責(zé)，為了迎接201*年5.12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉(zhuǎn)運，另一方也對老縣城現(xiàn)有綠化植物進了修剪、移栽、修復(fù)。老縣城適度開放后，北川地震紀(jì)念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

當(dāng)然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學(xué)習(xí)意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現(xiàn)問題后總是強調(diào)人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴(yán)格要求自己。三、201*年工作打算

1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應(yīng)急預(yù)案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應(yīng)急預(yù)案，并對其進行規(guī)類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。

2、加強學(xué)習(xí)，提高全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增加工作責(zé)任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)制度和崗位職責(zé)，同時也將請專業(yè)人士對我部全體保安人員進行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。

3、，強化管理，加大巡查力度，實行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結(jié)合，嚴(yán)格要求，加強全體員工的工作作風(fēng)建設(shè)。

4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡(luò)，以確保在處理各種突發(fā)事件時及時高效。

5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實上級領(lǐng)交派的各種任務(wù)。

安保與環(huán)境管理部二一年十二月十七日

擴展閱讀：安全環(huán)保部201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃

#################有限公司安全環(huán)保部

安全環(huán)保部

201*年工作總結(jié)及201*年度工作計劃

自進入201*年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認真完成和落實了“201*年工作計劃”中的各項工作�，F(xiàn)匯報如下：

201*年工作總結(jié)：

1、從細微做起，嚴(yán)抓員工的安全行為，認真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，嚴(yán)明的勞動紀(jì)律，以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標(biāo)。201*年共處理違反規(guī)定事件52起，違反紀(jì)律事件34起，各類事故（設(shè)備、安全、環(huán)保）14起。另外，每月組織一次安全隱患檢查，對檢查出的問題及時下達隱患整改通知并組織相關(guān)部門進行整改，共查出隱患項130余項，完成整改118項，整改率達到90%以上，部分未能及時整改的也已制定整改措施，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、認真做好員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全技能、增強安全意識。

建立了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證#################有限公司安全環(huán)保部

安全培訓(xùn)的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能；對于生產(chǎn)車間員工，每年按計劃進行公司級安全教育再培訓(xùn)，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場安全、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、個人安全防護用品培訓(xùn)等多種教育培訓(xùn)形式結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能；對于電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照相關(guān)規(guī)定組織外出培訓(xùn)，及時取證和審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。

為了使學(xué)習(xí)到的各種安全知識應(yīng)用到實際工作中去，我部門在加強車間、班組安全活動監(jiān)督力度的同時，定期舉行公司級安全活動，除在安全生產(chǎn)月期間舉辦安全有獎?wù)魑�、安全知識競賽、事故應(yīng)急演練等活動外，針對安全檢查過程中出現(xiàn)的員工對部分安全防護器材使用不夠熟練的情況，12月份我部門組織各車間義務(wù)消防員及班組長以上人員對防護器材的使用進行了實地演練、培訓(xùn)。并要求以上人員起到帶頭作用，利用停工期間，各車間專門進行相關(guān)培訓(xùn)，讓每位員工能夠熟練的掌握相關(guān)器材的使用，提高緊急狀態(tài)下的自我保護能力和應(yīng)急處理能力。

3、修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，使各項安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求結(jié)合公司實際情況，對原《安全生產(chǎn)管理制度匯編》進行了修訂，增加安全投入保障制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負責(zé)人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規(guī)定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產(chǎn)過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格#################有限公司安全環(huán)保部

班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。

4、順利完成安全評價、環(huán)境評價相關(guān)工作。

在迎接公司安全評價、環(huán)境評價驗收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評價驗收、環(huán)境評價驗收工作中，做好材料準(zhǔn)備及現(xiàn)場問題整理等工作，有效保障了兩個驗收工作順利通過，這為公司正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，順利通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收。

自4月份我部門人員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班起，即將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為本部門年度工作的重中之重，通過5、6月份對公司安全工作現(xiàn)狀進行評估及各方面的準(zhǔn)備，于7月份正式全面展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于11月13日順利通過達標(biāo)驗收。通過此次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，使公司各項安全工作能夠建立起科學(xué)、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高。

6、規(guī)范現(xiàn)場管理和標(biāo)識，確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機，我部門組織各生產(chǎn)車間相關(guān)人員到中海瀝青參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理經(jīng)驗和方法，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合公司實際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，通過在現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標(biāo)示牌等方式有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平。另外，建立固體廢棄物存放倉庫，設(shè)立相關(guān)環(huán)保告知牌，從而使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物能夠妥善放置。

7、加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓(xùn)到完工出廠的有序及規(guī)范。#################有限公司安全環(huán)保部

公司現(xiàn)在處于二期建設(shè)的關(guān)鍵時期，針對外來施工隊伍多、人員多、人員素質(zhì)參差不齊等特點，制定了從施工單位進廠首先接受公司的安全培訓(xùn)每個員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并簽訂了逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質(zhì)證明文件》、《施工單位特種工作業(yè)人員明細》、《施工單位特種工作業(yè)證書》等承諾書和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導(dǎo)致公司財產(chǎn)受到損失得情況出現(xiàn)。。

另外，為加強施工隊伍的日常管理，我部門經(jīng)常會同工程指揮部對外來施工隊伍和人員進行檢查、監(jiān)管，規(guī)范他們的不安全行為，做到在日常檢查的基礎(chǔ)上每月會同各專業(yè)進行一次全面檢查，主要查思想、查隱患、查行為。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后進行復(fù)查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。如違章用火、用電、違章施工、登高、占用消防道、不按規(guī)定穿戴防護用品等等。

8、加強安全重點工作力度，完成各項備案及登記工作。公司作為危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，加強危化品管理、規(guī)范相關(guān)應(yīng)急救援工作是安全工作的重要內(nèi)容，我部門通過準(zhǔn)備資料、整改現(xiàn)場等工作，在與上級安監(jiān)、消防等部門積極聯(lián)系、認真配合的情況下，順利完成了危險化學(xué)品登記、重大危險源備案、應(yīng)急救援預(yù)案備案等工作，使公司的各項安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，有序、規(guī)范的開展。

9、大力開展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引#################有限公司安全環(huán)保部

領(lǐng)、保障作用。

為形成良好的安全文化氛圍，提高員工安全意識與安全技能，我部門在以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，組織開展了多項安全文化活動:以“從要我安全到我要安全”為主題的安全有獎?wù)魑幕顒印⒂^看石化企業(yè)事故案例等影片、第二屆消防安全知識競賽、消防知識現(xiàn)場培訓(xùn)、重交瀝青裝置液氨泄露應(yīng)急演練。通過以上活動結(jié)合平時組織的其他相關(guān)活動，逐漸形成起公司良好的安全文化氛圍，從而充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用。

10、加大環(huán)保整治力度，建立健全環(huán)保管理制度。

環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴(yán)格按照制度要求做到達標(biāo)排放。日常工作中加強各源頭管理，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)排放，各類廢棄物臨時存放場所也已于11月份建成并投入使用，規(guī)范了外排口的標(biāo)識，基本達到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運行。

11、加強公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推進公司相關(guān)工作的順利開展。

嚴(yán)格來講今年是公司走向正規(guī)化以來向前邁出的關(guān)鍵一步，各項外聯(lián)工作在領(lǐng)導(dǎo)支持及部門人員的齊心協(xié)力下不等不靠，有效溝通，開展的井然有序，達到了預(yù)期效果，良好地完成了上級部門各項指標(biāo)考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項工作能在上級部門的指導(dǎo)下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。

當(dāng)然，由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺，在這一年的工#################有限公司安全環(huán)保部

作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。環(huán)保方面工作力量較為薄弱，尚需學(xué)習(xí)和加強；對外工作聯(lián)系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現(xiàn)急躁等情緒。新的一年新的開始，相信在以后的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下定能夠克服這些不足，做到時時想在前、事事做周全，為公司的成長、穩(wěn)定、長久發(fā)展貢獻自己的力量。

部門201*年度工作計劃：

1、完成危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。2、辦理并取得排污許可證。

3、完成員工職業(yè)病檢測及生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測工作。4、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂及相關(guān)事宜。

5、認真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，運行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年內(nèi)

完成二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。

6、組織好安全生產(chǎn)月相關(guān)活動及其他安全活動。7、嚴(yán)抓公司環(huán)保工作，嚴(yán)格控制污水外排指標(biāo)。

8、繼續(xù)加強公司級安全教育，并督促車間進行嚴(yán)格的二、三級安全教育，定期組織消防演練和培訓(xùn)，年中時如工作允許進行一次公司級全員消防運動會。

9、認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

10、加強日常巡檢和安全隱患排查、衛(wèi)生檢查等工作。11、完成和做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

安全環(huán)保部

201*-12-

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/665301.html

• 上一篇：生產(chǎn)部質(zhì)量環(huán)境管理體系運行總結(jié)
• 下一篇：體系工作總結(jié)1