安征遷工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)第一動(dòng)遷組第九小組動(dòng)遷工作總結(jié)

一、工作進(jìn)展情況

我們第九小組屬本單位辦系統(tǒng)，由管理處和辦兩個(gè)單位的人員組成，主要負(fù)責(zé)社區(qū)本村23幢房屋的安征遷任務(wù)。在本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的配合幫助下，全組工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，迎難而上的精神，工作人員通過“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。至10月24日，我們小組累計(jì)簽訂份數(shù)24份，簽訂完成率達(dá)100%；房屋騰空率達(dá)95.65%，基本完成了指揮部下達(dá)的征遷任務(wù)。

二、主要做法

安征遷工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱苦的工作，尤其本村的安征遷工作時(shí)間相對(duì)較緊，任務(wù)相對(duì)較重，而且工作阻力又較大。我們小組在人員少，任務(wù)重的情況下，為能如期地完成指揮部下達(dá)的任務(wù)，注重發(fā)揮集體的力量和智慧，同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。

（一）千方百計(jì)摸清底數(shù)，確保安征遷工作順利開展。全體工作人員對(duì)于本村當(dāng)?shù)氐拿袂樯缜椴皇煜�，直接制約著整個(gè)安征遷工作的開展。針對(duì)這種情況，本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入一線指導(dǎo)工作，及時(shí)幫助，解決實(shí)際問題。我們的小組加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的溝通聯(lián)系，充分利用整合各種可利用的資源，積極與居民打交道、交朋友，千方百計(jì)摸清底數(shù)。

在工作中，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，針對(duì)本村自然村是聚族而居，鄰里關(guān)系親密，傳統(tǒng)家族觀念深厚的特點(diǎn)，通過親戚、朋友、鄰里等多渠道地挖掘各種社會(huì)資源，有針對(duì)性地摸清被拆遷戶的具體情況。對(duì)影響面大、能起帶動(dòng)作用的對(duì)象（如蔡烏），積極通過各種關(guān)系重點(diǎn)爭取，達(dá)到了以點(diǎn)帶面的成效。

（二）打造素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)安征遷工作。小組成員進(jìn)駐第一安征遷組的時(shí)間較晚，以前都沒有參加過安征遷工作，對(duì)于安征遷業(yè)務(wù)工作不熟悉，因此小組成員素質(zhì)的提升對(duì)整個(gè)安征遷工作順利開展尤為重要。對(duì)此，我們的小組一方面組織全體工作人員認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)《土地房屋拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案》《土地房屋拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案問答》相關(guān)業(yè)務(wù)，并結(jié)合本責(zé)任區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況一一細(xì)致分析，尋求工作的突破口；在各項(xiàng)方案和會(huì)議紀(jì)要等文件下達(dá)以后，第一時(shí)間組織成員集中學(xué)習(xí)，要求大家認(rèn)真做好筆記，寫好心得體會(huì)。另一方面注重對(duì)成員能力素質(zhì)的培養(yǎng)和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，積極主動(dòng)地采取走出去與引進(jìn)來相結(jié)合的方法，選派成員參與各項(xiàng)培訓(xùn)和見習(xí)，取長補(bǔ)短，結(jié)合本組的實(shí)際加以應(yīng)用，提高小組工作效率。在走出去的同時(shí)，也采取引進(jìn)來的方法，邀請(qǐng)一些對(duì)安征遷工作較為熟悉的同志來小組指導(dǎo)或會(huì)談。我們深信天道酬勤，一份的付出必有一份的收獲。為加快工作進(jìn)度，服務(wù)被征遷戶，工作組經(jīng)常是簽約完成已是下半夜。只要被征遷戶認(rèn)為是方便的時(shí)機(jī)，工作組成員總是在第一時(shí)間為被征遷戶服務(wù)。

（三）深入做好群眾思想工作，增強(qiáng)安征遷工作氛圍。我們堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，必定能做到和諧拆遷。在動(dòng)遷過程中，工作人員吃過了無數(shù)的閉門羹，遭受到了許多的冷言冷語，甚至是辱罵。但是工作人員本著不拋棄、不放棄的精神，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。

一是扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做好工作，通過宣傳讓群眾了解我市城市建設(shè)的必要性，讓居民理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)的重要意義。

二是多方為群眾解決實(shí)際困難，用實(shí)際行動(dòng)獲取群眾的理解信任與支持，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。比如，蔡永筑的母親由于歷史原因，無法辦理新農(nóng)保，我們就積極主動(dòng)地為其聯(lián)系幫忙辦理好新農(nóng)保。又如蔡亞明的母親得了白內(nèi)瘴，我們多方奔走，為其聯(lián)系手術(shù)事宜。諸如此類例子，比比皆是。

三是把握群眾的心理及其動(dòng)態(tài)，針對(duì)群眾中存在的認(rèn)為越到后面越獲利。不愿不敢走在前面的心理做透宣傳解釋工作，大力宣傳“三不變”、“四早”的政策。

四是在實(shí)際工作中根據(jù)被征遷戶的特點(diǎn)，采取分組深入責(zé)任區(qū)的工作方法，加強(qiáng)與被拆遷戶的聯(lián)系溝通，不厭其煩地宣傳政策，曉之以理，動(dòng)之以情。對(duì)部分在外工作或者工作較繁忙的被拆遷戶，我們利用各種時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極主動(dòng)地與被征遷戶預(yù)約尋求溝通交流的機(jī)會(huì)，真正架起本單位與被拆遷戶的溝通橋梁，引導(dǎo)被拆遷戶從不理解到配合工作的轉(zhuǎn)變，讓被拆遷戶真正感受到工作組的真情實(shí)意。

（四）抓好戰(zhàn)機(jī)，順利完成安征遷工作。隨著安征遷工作的進(jìn)一步推進(jìn)，尤其是其他兄弟安征遷組完成安征遷任務(wù)的情況下，在全社會(huì)對(duì)此次安征遷工作更加理解支持的前提下，我們順勢抓住當(dāng)前出現(xiàn)的有利轉(zhuǎn)機(jī)和良好時(shí)機(jī)，趁熱打鐵，以勢起勢，以勢趕勢，樹立了必勝的信心，盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決把速度提起來，把任務(wù)拿下來。，小組的主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自帶隊(duì)深入一線，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，尋求突破口，如在對(duì)蔡永康的問題上，采取踩點(diǎn)、跟蹤、摸清生活規(guī)律，在初步了解和掌握的基礎(chǔ)上，以情感人，突破重點(diǎn)，最終由于拆遷，工作組成員與其交成了好朋友。又如在安征遷工作即將完成時(shí)，通過不失時(shí)機(jī)地為部分被征遷戶內(nèi)部分家，贏得了被拆遷戶的理解與信任，最終不僅完成了本組的征遷任務(wù)，同時(shí)也讓被征遷戶平和地解決了被征遷戶兩兄弟長期由于財(cái)產(chǎn)分割而形成的矛盾。我們小組利用一切可以利用的力量，內(nèi)外線齊頭并進(jìn)，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)到來之際前百分百完成本組的安征遷任務(wù)。

當(dāng)然，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)改建工程中也存在著一些不足之處，如由于我們小組是從兩個(gè)單位臨時(shí)抽調(diào)過來的，對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)情況不了解，致使一些社會(huì)資源沒有及時(shí)更好地加以利用；又如對(duì)于僑房工作的難度沒有充分的思想準(zhǔn)備，導(dǎo)致對(duì)僑房的征遷工作相對(duì)被動(dòng)。

我們小組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)改建工程中取得了優(yōu)異的成績，也存在著一些不足，我們相信，通過這次的的安征遷任務(wù)，我們小組成員學(xué)到了寶貴的人生和工作經(jīng)驗(yàn)，必將為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根基。

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拆遷工作總結(jié)

城北組團(tuán)的安征遷工作是關(guān)系晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定大局的中心工作，組織抽調(diào)我參加此次安征遷工作，并擔(dān)任政法動(dòng)遷組第六小組長，是對(duì)我的信任。但對(duì)長期在機(jī)關(guān)工作且沒有征遷經(jīng)驗(yàn)的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我和同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則，在工作中學(xué)習(xí)，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合，兩次在提前批百分百完成組織交給的安征遷任務(wù)�？偨Y(jié)九個(gè)多月的安征遷工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

1、轉(zhuǎn)換角色，做到擺正位置。要與拆遷戶零距離接觸，就必須學(xué)會(huì)群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求。首先，我放下機(jī)關(guān)干部的架子，虛心向基層干部和有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，沉下心來，多觀察，多了解，多運(yùn)用，做好政策法規(guī)的宣傳員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。

2、參透政策，做到融會(huì)貫通。參透政策是做好拆遷工作的重要保障。拆遷工作情況復(fù)雜，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對(duì)象類型很多，只有對(duì)拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。除了認(rèn)真參加指揮部組織的多次學(xué)習(xí)大會(huì)，我還充分利用前期的業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)土地法規(guī)、財(cái)務(wù)計(jì)算等征遷工作核心內(nèi)容，真正做到對(duì)政策融會(huì)貫通，做到心中有數(shù)，為后期的安征遷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、摸清情況，做到有的放矢。要說服群眾，最重要的是就要掌握群眾的底線。只有摸清了拆遷群眾的基本情況、家庭人員結(jié)構(gòu)、主要社會(huì)關(guān)系、尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問題，協(xié)商才能有的放矢。因此，我總是帶著問題，多與鎮(zhèn)駐村干部、村干部及拆遷群眾的鄰居等聊天座談，在交談中掌握全面信息。同時(shí)將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體情況，有的放矢的做思想工作，分析利弊。

4、換位思考，維護(hù)群眾利益。只有換位思考才能理解群眾失地失房的苦楚，才能與群眾心交心打成一片。在堅(jiān)持此次安征遷賠償原則的前提下，急群眾之所急，想群眾之所想，將群眾的利益擺在第一位，將群眾的利益最大化，保證群眾的利益不損一分，確保群眾應(yīng)得金額不少一分。

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