聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

聯(lián)合站7月份工作總結(jié)

截止至7月26日，聯(lián)合站7月份一共產(chǎn)油34395.26噸，產(chǎn)氣39007

立方米，注水7701立方米，卸油9746.22噸，拉油34231.76噸，拉水5417.48噸，卸水3226.76噸，總耗電56400度。

7月份共迎接領(lǐng)導檢查3次，情況良好，受到了領(lǐng)導的表揚。注水崗與加熱爐崗，在員工與施工單位的配合下，3#加熱爐完成了檢修，盤管安裝完畢，只差安裝燃燒器，同時，維修了2#和3#注水泵。計量崗，清卸了污水污油池，崗位員工將6個大罐的安全閥與呼吸閥都檢查一遍，保證設(shè)備的正常運行。7月中旬，更換了站里所有的安全閥，并一一做了記錄。同時聯(lián)合站各個房間都坐了屋頂?shù)腟BS防水工程。

與此同時，站里還是存在一些需要改進與維修管理的地方，加熱爐值班室，地磅房和辦公室的照明不亮，對正常的工作造成了影響。辦公室的門已經(jīng)掉落，需更換一扇新的。注水崗的1#喂水泵壓力不夠，2#喂水泵漏失量太大，沒有材料更換，而3#喂水泵總是經(jīng)常自動跳閘，3個喂水泵的問題都比較嚴重。裝車崗的舊裝車泵待修理，而1#新裝車泵雜音很大，運行時有異響。設(shè)備維修保養(yǎng)情況：

1．注水崗：201*年7月1日，更換2#3#注水泵進排液組合閥10個。7月6日，更換3#注水泵2個進排液組合閥，5個凡爾。7月11日，更換3#注水泵柱塞一根。7月12日，更換2#注水泵5個凡爾。7月26日，更換3#注水泵5個凡爾。2．消防崗：201*年7月16日維修1#污水泵。

3．裝車卸油崗：201*年7月15日維修2#裝車泵。201*年7月26日維修1#卸油泵。201*年8月工作安排：

統(tǒng)計保溫材料，做好2#凈化罐清罐的準備工作和監(jiān)護工作，嚴格落實HSE的管理工作，遵守崗位操作規(guī)程，持續(xù)改進聯(lián)合站站區(qū)及各崗位的衛(wèi)生，加強員工崗位技能，提高員工的積極性和責任心，促進生產(chǎn)，圓滿完成各項任務(wù)。

排二聯(lián)合站201*年7月29日

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墩也聯(lián)合站七月份工作總結(jié)

七月份是我站各項工作扎實開展的一個月，我們在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題值得思考和總結(jié)�，F(xiàn)就本月各項工作的開展情況總結(jié)如下：一、所做的工作

1、本月截止24日，我站累計收含水油15494.5噸/937車，凈油13861.66噸/937車，平均含水率達10.5%；累計出庫14736.05噸。

2、進一步完善了站內(nèi)管理制度，聯(lián)合站負責人堅持做到每晚巡查各崗不少于兩次，同時認真填寫好當晚的巡查記錄，以此促進了我站各崗相關(guān)臺賬和記錄的進一步完善。同時在管理上我們堅持每天早上集體簽到上班，每天下午總結(jié)評比的工作制度，加強了對職工的管理，促進了工作效率的提高。

3、召開了聯(lián)合站半年工作總結(jié)會議，全面回顧和總結(jié)了上半各項工作所取得的成績，找到了工作中存在的不足，詳細制定了下半年的工作計劃，明確了努力方向。同時組織全站職工認真學習了高廠長的半年工作總結(jié)文件精神。

4、努力降低各項費用開支，大力倡導節(jié)能降耗，力爭做到支出有計劃，把聯(lián)合站的各項開支控制在合理的指標范圍之內(nèi)。

5、積極配合采油三大隊的事故搶險，從中吸取經(jīng)驗教訓，進一步加強我站職工的安全教育培訓力度，完善我站各類應急物資的儲備。

6、積極配合工程施工隊，對已上報的問題進行維修和整改（維修鍋爐，修排洪溝，做擋墻，建擋雨棚等）。此外，外輸泵經(jīng)多次維修后，高溫、雜音大、連續(xù)運行時間短等的問題依然得不到有效解決。

7、倒班前的各項準備工作就緒，倒班方案已送報上級部門，等待審批中。

8、認真配合我廠安全環(huán)�？频炔块T，迎接了國家和省市環(huán)保檢查組對我站環(huán)保工作開展情況的檢查和指導。二、依然存在的問題

1、一些多次上報制約我站生產(chǎn)，甚至存在安全隱患的問題人需要進一步建設(shè)和整改。

2、我站目前人員嚴重短缺，這樣一來職工工作量加大，同時給今后正常倒班時的人員輪轉(zhuǎn)帶來了困難。

3、職工業(yè)余文化生活單一，缺乏必要的娛樂活動設(shè)施，無法充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性。

三、下月工作打算

1、下半月計劃收原油15000噸。

2、要始終不渝地做好職工安全教育培訓工作，把抓好安全作為聯(lián)合站各項工作中的頭等大事，堅決杜絕各類事故

的發(fā)生。

3、積極倡導節(jié)能降耗，嚴格控制收支成本，建立健全有效的成本核算管理體系，促進管理的科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。。

4、加強崗位之間的交流和學習，努力促進職工技能的全面發(fā)展，為實行倒班制以后聯(lián)合站的正常運行提供保證。

5、逐步建設(shè)和完善一部分有利于職工身心健康發(fā)展的娛樂設(shè)施，積極搞好職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)協(xié)調(diào)解決制約聯(lián)合站正常生產(chǎn)運行的各類問題，努力促進聯(lián)合站健康、高效運轉(zhuǎn)。

墩也聯(lián)合站二一一年七月二十五日

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