年度合同管理制度工作總結(jié)
合同管理工作總結(jié)
四川科達(dá)陶瓷有限公司
201*年度
第1頁共5頁合同管理工作總結(jié)
201*年度
四川科達(dá)陶瓷有限公司,201*年來,公司始一直秉承質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏市場(chǎng)的經(jīng)營理念,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化內(nèi)部改革,面向消費(fèi)者,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗(shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科技創(chuàng)新和以科學(xué)化的管理經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于市場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大。現(xiàn)將201*年合同管理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠信意識(shí)。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有全面掌握運(yùn)用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,才能向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),利用多種形式組織干部、職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按《四川科達(dá)陶瓷有限公司企業(yè)合同管理制度》執(zhí)行,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,流程規(guī)范,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同簽訂量連年遞增,在201*年陶瓷市場(chǎng)極度疲軟的情況下,我公司仍簽訂合同96份,履約96份,履約率100%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同金額2615.8萬元,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第2頁共5頁二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了以總經(jīng)理為主任的四川科達(dá)陶瓷有限公司合同管理委員會(huì)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同管理成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存、生活的裝飾裝修行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級(jí)質(zhì)量信用AAA級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)過程中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保產(chǎn)品質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按ISO9001201*質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、要求和GB6566201*標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢查,確保最終產(chǎn)品質(zhì)量完全符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第3頁共5頁四、守合同、重信用,積極開拓場(chǎng)。隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,各部門分開獨(dú)立核算,進(jìn)一步明確責(zé)任,生產(chǎn)、銷售責(zé)任與利益相掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高全體人員的主觀能動(dòng)性,做到早計(jì)劃,早安排,爭取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向市場(chǎng),面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足用戶和施工單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真履行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對(duì)待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,公司贏得了信譽(yù),獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見,針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí),把“誠信為本、信譽(yù)
第4頁共5頁至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是新進(jìn)公司的普通職工或是大學(xué)生職工,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上,我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,寧丟金錢,不失信譽(yù),誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),得到了廣大客戶和供應(yīng)商的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自1996年成立以來,在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,拼搏進(jìn)取,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺(tái)階。
四川科陶瓷有限公司
201*年3月16日
第5頁共5頁
擴(kuò)展閱讀:年度合同管理制度工作總結(jié)
年度合同管理制度工作總結(jié)
xx有限責(zé)任公司,xx年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏場(chǎng),努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化改革,服務(wù)社會(huì),企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗(shí)踐,我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于場(chǎng),在激烈的場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大,F(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》,增強(qiáng)誠信意識(shí)。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到,在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有全面掌握運(yùn)用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責(zé)任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),不斷調(diào)整和加強(qiáng)
第1頁共4頁對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,執(zhí)法嚴(yán)格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),出精品,創(chuàng)品牌,樹形象。一是加強(qiáng)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。
四、守合同、重信用,積極開拓場(chǎng)。隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中,我們主動(dòng)應(yīng)變,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,各項(xiàng)目部分部門核算,進(jìn)一步明確責(zé)任,生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高全體人員的主觀能動(dòng)性,做到早計(jì)劃,早安排,爭取了
第2頁共4頁工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,面向場(chǎng),面向用戶,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,我們都認(rèn)真對(duì)待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,公司贏得了信譽(yù),獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗。
五、加強(qiáng)道德教育,大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見,針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí),把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚,反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,但只要人品差、私心重、心術(shù)不正,不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn),我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上,我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,寧丟金
第3頁共4頁錢,不失信譽(yù),誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自xx年以來,在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,拼搏進(jìn)取,努力使企業(yè)再攀新高峰,再上新臺(tái)階。
第4頁共4頁
友情提示:本文中關(guān)于《年度合同管理制度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,年度合同管理制度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。