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污水處理廠廠長201*述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:48:22 | 移動端:污水處理廠廠長201*述職報告

污水處理廠廠長201*述職報告

個人述職報告

各位領導、各位同志:

201*年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業(yè)第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務,F本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經驗使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來,我一邊忙廠里面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先后學習公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。同時學習了專業(yè)知識如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術調整與對策。

二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕,經常我身先士卒,帶好頭。班子團結,就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。

鑒于廠內人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需

要,本著能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內各項工作有序推進。

本著規(guī)范、根據需要的原則,建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發(fā)制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。

三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行。

(一)克服設備故障頻發(fā)的困難、調動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。

鑒于我廠特殊行,該廠已經運營3年了,公司接受運營后,設備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查,發(fā)現異常及時與設備供應商聯系,利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來,我們共處理設備故障90多臺次。

(二)采取有效措施,克服水質水量不均衡,經常有異常廢水近入我廠,對廠內工藝有一定沖擊,我廠內克服困難,及時調整工藝,保證出水達標排放。

自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節(jié)廠區(qū)內遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內技術人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導,我們也及時調整工藝采取各項措施如:消泡劑、機械人工清撈等,保證出水達標排放。

(三)優(yōu)化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

四、加強管理、節(jié)能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統(tǒng)一。

公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設備異常發(fā)生故障,協調難度大等重重困難,實現了正常運營的目標,為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。

1、9月份公司對廠區(qū)內自來水管網進行改造,利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內達標出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來水成本5噸左右。

2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修三次了(以前正大運營也經常維修),廠內經過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節(jié)省電費19.8KWh,半年的時間就可以節(jié)省了改造費用。五、存在不足

1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。

3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

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各位領導、各位同志:

201*年是污水處理廠正式運營的第一年,我作為污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自10年來公司,在公司領導的正確領導下,在廠員工的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務,F本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年擔任領導工作使我深深懂得,一個領導不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。今年以來,我在做好廠區(qū)日常事務管理之余,還結合工作需要,學習一些污水處理廠運營管理等方面的知識。大大提升了本人的工作能力。

二、健全各項制度的落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

我們要求員工以各項制度規(guī)定為指導,認真學習公司下發(fā)的安全生產制度,落實崗位責任制,保障生產運行合理開展。同時我們還積極完善辦公室內部管理機制,本著規(guī)范、根據需要的原則,建立了

崗位責任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領

發(fā)制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。落實各項

制度,制定了廠內各項制度和有關工作流程,如衛(wèi)生區(qū)域保潔責任制,編制各項臺賬。采購審批流程,固定資產登記,辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細,費用報銷程序等,均按照公司制度嚴格執(zhí)行。強調分工協作,分工管理、統(tǒng)一協調,權責明確。為提升員工的專業(yè)技術和能力,按照公司的下發(fā)的文件要求每個員工須加強技能培訓,提高專業(yè)知識,考取相關職業(yè)資格證書,做到持證上崗。

三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行。

克服進水流量計計量數據不準確。進水水量不足,水質濃度較低,為保持污泥活性,需定期向進水投加面粉和豬糞水。員工工作能力參差不齊,部分員工對自身業(yè)務技能掌握不夠。需加強員工培訓,讓員工通過學習理論知識來指導實踐,通過實踐增強其動手操作能力,從而全面提升員工的業(yè)務技能。

四、存在不足

1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。

3、管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

多年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但

工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

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