物資供銷公司六月工作小結(jié)

物資供銷公司六月工作小結(jié)

六月份，物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排，針對氣候特點(diǎn)，主要抓了以下幾方面的工作：

一、完成各類物資的采購配送工作。

6月份，物資供銷公司配送物資總計(jì)為1155.56萬元。其中，主食為82.81萬元；素食為126.27萬元；葷食為110.18萬元；調(diào)料為23.41萬元；鮮活為124.38萬元；白糖為129.58萬元；原材料為200.32萬元；包裝物為36.14萬元；低值易耗為29.93萬元；食用油為44.08萬元；其他類為226.37萬元；產(chǎn)成品為21.57萬元；小型機(jī)具為0.52萬元，圓滿完成了各類物資的采購工作。

二、加強(qiáng)食品安全工作，嚴(yán)把食品安全關(guān)。

食品安全工作一直以來都是我們的工作重點(diǎn)，我們嚴(yán)格遵守食品安全的索證工作。我們嚴(yán)格安按照國家對食品添加劑的要求，嚴(yán)查飲料及冰制品的食品添加劑，對飲料及冰制品所采用的添加劑采購?fù)该髡�策，對禁止添加的一律杜絕采購。

三、做好飲料一廠、二廠生產(chǎn)旺季所需各類物資的采購工作，配合生產(chǎn)的需求。

由于資質(zhì)問題，飲料一廠現(xiàn)無法自行吹瓶，這就要求我單位聯(lián)系供貨商直接將生產(chǎn)好的PET瓶送到我單位。由于正值生產(chǎn)旺季，供貨商無法提供空檔期為我單位生產(chǎn)玻璃瓶，我們積極協(xié)調(diào)溝通，

終于將PET瓶按時(shí)送到了飲料一廠，解決了燃眉之急。白糖是我公司飲料系統(tǒng)的主要原材料，物資供銷公司為了在較低的價(jià)位購進(jìn)白糖，一致關(guān)注白糖的價(jià)格走勢。我們還分析往年的白糖價(jià)格走勢，確定白糖的最佳采購期，最終采購南寧糖業(yè)的碳化糖140噸，采購金額為94.91萬元。

四、做好武鋼的防降服務(wù)工作，為武鋼職工提供采購優(yōu)質(zhì)的防降物資。

今年，武鋼快餐食品飲料公司負(fù)責(zé)武鋼職工的防降物資采購工作。物資供銷公司是快餐食品飲料公司的采購部門，為了做好此次公司的防降服務(wù)工作，我們接到此采購?fù)ㄖ�后，立即著手采購前的各�?xiàng)詢價(jià)工作。年初，我們開始走訪金龍魚、麥德龍等各大超市及批發(fā)市場，我們還在網(wǎng)絡(luò)上查閱綠豆的各級批發(fā)市場的價(jià)格，尋找了東北金峰、金城貿(mào)易有限責(zé)任公司、松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司等大型綠豆供貨單位。我們在堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格的原則下最終確定北顯公司為我們的綠豆供貨商，采購有機(jī)綠豆124噸，采購金額為185.87萬元。

五、做好職工的勞保福利工作，為職工采購優(yōu)質(zhì)的勞保物資。勞保福利關(guān)系到職工的切身利益，為了做好這項(xiàng)工作，我們積極的走訪市場，到中百、武商量販、麥德龍等大型賣場進(jìn)行詢價(jià)工作。最后，我們堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)原則，確定麥德龍為我單位的小勞保

供貨商，圓滿完成小勞保的采購配送工作。

六、積極穩(wěn)妥的開展公司有關(guān)安全的活動(dòng)，把安全生產(chǎn)放在首位。

我單位在接到“全國安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)安排后，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了兩項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和安排。及時(shí)召開了活動(dòng)專題會(huì)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。以部長、支部書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持進(jìn)行日常的安全工作的布置和檢查，帶動(dòng)了全員安全活動(dòng)的開展。我們積極開展多種宣傳教育活動(dòng)，在院內(nèi)張貼宣傳畫，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立安全規(guī)程修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂、完善安全操作規(guī)程和安全規(guī)章管理制度，對危險(xiǎn)因素進(jìn)一步完善控制措施，提高職工安全意識，杜絕思想上的松懈麻痹，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

七月份，我們工作的重點(diǎn)是繼續(xù)以公司月工作會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)供餐服務(wù)，抓好物資采購工作，保證安全生產(chǎn)。

物資供銷公司二0一一年六月三十日

擴(kuò)展閱讀：物資公司201*年05月份工作總結(jié)

物資供銷公司201*年5月份工作總結(jié)

一、經(jīng)營收入

1、廢鋼材回收銷售。廢舊物資回收開發(fā)站的廢鋼鐵回收銷售工作，本月完成代理銷售收入92.9萬元，其他收入52.37萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入411.13萬元。

2、倉庫租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協(xié)議，本月倉儲(chǔ)租賃費(fèi)收入9.45萬元，累計(jì)完成收入62.2萬元。

3、汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。因政策規(guī)定等因素，以往由我公司代理的呼鐵公安局的車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能繼續(xù)延伸，車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)于201*年底終止，導(dǎo)致我公司參保車輛總數(shù)下降后的車保收入下降。為穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，相關(guān)部門人員克服重重困難，拓寬視野、挖掘市場，吸納了維管段、中鐵六局等單位來參保，并且開拓了私家車保險(xiǎn)代理領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。通過努力，本月完成汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)費(fèi)17.3萬元，累計(jì)完成52.58萬元。

4、鋼軌、線上料銷售。加強(qiáng)局內(nèi)市場的跟蹤及拓展，把鋼軌及線上料購銷作為采購供應(yīng)的主攻方向，為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌銷售收入萬元，累計(jì)完成萬元。水泥銷售收入212.7萬元。

5、成品油經(jīng)營收入是公司在今年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運(yùn)營收入的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營資質(zhì)，積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞東、上海華信等民營企業(yè)合作，加大營銷力度，大力開展成品油營銷。本月完成了銷售收入1000萬元，累計(jì)完成銷售收入11000萬元

6、呼鐵新能物流股份有限公司本月實(shí)現(xiàn)收入147.6萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1019.6萬元。

綜上所述，物資供銷公司累計(jì)完成營業(yè)收入12758.17萬元，利潤總額累計(jì)虧損176.12萬元。

二、積極推進(jìn)非運(yùn)輸企業(yè)科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

1、根據(jù)呼投資[201*]34號《關(guān)于推進(jìn)非運(yùn)輸企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》精神，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織經(jīng)營開發(fā)部、人力資源部、二連遠(yuǎn)東公司、新能物流公司等相關(guān)部門，召開專題會(huì)議，初步確定了在局管內(nèi)新線建設(shè)的同時(shí)，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，抓住切入點(diǎn)，在局及多元中心的關(guān)心和幫助下，積極努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、開展了鐵路國際聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。公司從201*年5月開始，利用一年多時(shí)間對蒙古國水泥需求市場進(jìn)行了調(diào)研、規(guī)劃。在今年5月18日正式開通了“二連扎門烏德”的國際聯(lián)運(yùn)運(yùn)營業(yè)務(wù)，為多經(jīng)企業(yè)進(jìn)入國際物流領(lǐng)域奠定了良好的

基礎(chǔ)。

3、內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司全體員工著眼市場、分析市場、拓展市場。為開辟危險(xiǎn)品鐵路運(yùn)輸市場領(lǐng)域，全體員工在爭取危險(xiǎn)品運(yùn)輸領(lǐng)域方面全力以赴打造市場、評估市場。

三、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)糾查，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

1、在開展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（呼投資安監(jiān)函[201*]10號）文件，按照文件要求，由安全管理部牽頭，有關(guān)人員配合，開展安全自查、徹查、復(fù)查行動(dòng)。對公司安全防范的重點(diǎn)部位進(jìn)行盯防，每天都派人到油庫等地方巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并立即整改，確保公司在安全方面不出問題。公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格審查對外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，深入開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動(dòng)，針對公司各環(huán)節(jié)作業(yè)的特殊性，部署和實(shí)施了“打非治違”

專項(xiàng)活動(dòng)。

內(nèi)蒙古呼鐵物資有限責(zé)任公司二一二年六月十九日

友情提示：本文中關(guān)于《物資供銷公司六月工作小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物資供銷公司六月工作小結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《物資供銷公司六月工作小結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/665557.html

• 上一篇：05蘇州市危險(xiǎn)廢物交換和轉(zhuǎn)移的管理辦法
• 下一篇：工廠出貨檢驗(yàn)流程圖及工作細(xì)則