小學(xué)201*“千名教師訪萬戶”寒假家訪活動匯報
××小學(xué)201*年寒假家訪活動匯報
寒假期間,××小學(xué)嚴(yán)格按照市教育局、鎮(zhèn)教辦“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動的安排部署,精心組織,周密實施,學(xué)校班子成員分頭帶領(lǐng)班主任、骨干教師冒著嚴(yán)寒,集中三天時間對轄區(qū)內(nèi)××個村的××余名學(xué)生家庭進行了家訪,學(xué)生受訪率達×
×。此舉進一步增強了教師和家長的溝通和理解,促進了家校教育的
有效銜接,得到了社會各界及學(xué)生家長的一致好評,F(xiàn)就家訪情況匯報如下:
一、強化組織管理,保障活動有序進行
我校成立了以校長任組長、分管校長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部包級部,班主任、任課教師包班級的層層管理模式,建立責(zé)任到人、責(zé)任落實的工作機制,使這次家訪活動有計劃有步驟地推進。
1是精心制定活動方案,召開了教師家訪動員大會。動員大會上,校領(lǐng)導(dǎo)從家訪活動的目的、意義、內(nèi)容、方法以及應(yīng)該達到的效果和注意事項等方面做了具體的要求。通過這次動員會,教師端正了家訪態(tài)度,認(rèn)識到了家訪的重要意義。
2是做好家訪前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。每位家訪人員制定了詳細(xì)的家訪計劃,班主任采集了學(xué)生的相關(guān)基本信息,學(xué)校下發(fā)了家訪記錄本、家訪日記等。
3是制定了××小學(xué)家訪制度,使家訪活動做到有章可循,家訪的過程和環(huán)節(jié)能得到有效監(jiān)督,保證家訪活動落到實處。4是安排專人負(fù)責(zé)家訪活動的相關(guān)資料的收集和整理工作。5是及時總結(jié)家訪活動中好的經(jīng)驗和存在的問題,表彰家訪工作出色的教師,促進家訪工作更細(xì)致、更深入的、更有效的開展。
二、加強過程監(jiān)控,確保了活動成效
為確;顒映尚,學(xué)校給每個年級組都安排了一名中層以上領(lǐng)導(dǎo),既要求該領(lǐng)導(dǎo)直接參與老師家訪隊伍,同時又要及時掌握本年級組家訪開展情況,做好家訪過程中的監(jiān)控工作。
家訪前,教師要精心準(zhǔn)備,設(shè)計好家訪內(nèi)容,合理安排好家訪時間,提前與家長預(yù)約,按時家訪。家訪時,要遵循“不找茬、不告狀、不批評、送關(guān)愛、送尊重、送方法”的“三不三送”的家訪原則,老師們與家長面對面交流,真實了解學(xué)生的家庭情況,切實感受學(xué)生成長環(huán)境,直面學(xué)生內(nèi)心情感,并且聆聽家長對教育的意見和建議。同時,也讓家長全面了解子女在校學(xué)習(xí)狀況,爭取家長對學(xué)校及老師的教育工作給予最大的理解與支持,為學(xué)生的成長出謀劃策。在走訪過程中,我校的××校長、××主任、××老師、××老師、××老師、××老師、××老師、××老師等行動快,工作實,成為了活動的領(lǐng)頭雁。他們用自己的愛心與耐心架起了一座連心橋,成為了家長的貼心人,學(xué)生成長的引路人,教育理念傳播的代言人。走訪后,教師及時寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程,與家長的共識,家長的希望,家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來,并根據(jù)學(xué)生在校表現(xiàn),及時反思,對學(xué)生重新分析評估,理清工作思路,不失時機有目的地對學(xué)生進行教育。家訪后要及時對學(xué)生加以督導(dǎo),注重家訪后的學(xué)生跟蹤教育,采取同學(xué)監(jiān)督、教師疏導(dǎo)相結(jié)合的方式對學(xué)生進行“診后觀察、跟蹤治療”。
三、強化活動評價,建立了獎勵機制
學(xué)校把家訪工作情況作為教師師德考評、評優(yōu)晉級的重要內(nèi)容之一。家訪結(jié)束后,我校成立了家訪活動評審小組,認(rèn)真總結(jié)家訪工作的收獲。開學(xué)第一周,召開了教師家訪座談會,主題是:反映家訪中遇到的典型問題,共商教育對策。座談會上老師們直面問題,坦誠交流,對普通反映的四個方面的典型教育問題,老師們各抒已見,尋求、商討出了八條對策。整個座談會,氣氛活躍,富有實效。
為獎勵先進,評審小組通過家訪人數(shù)、家訪調(diào)查效果、家訪反思等的詳細(xì)評估,評出了××名家訪工作優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,為此次家訪活動劃上了圓滿的句號。
四、重視家訪反饋,推進了整改落實
家訪結(jié)束,學(xué)校把每位教師在家訪活動中收集整理的家長、社會對學(xué)校辦學(xué)、教師隊伍建設(shè)以及教育教學(xué)方法等方面的意見和建議,及時進行分析和梳理,并制定相應(yīng)的整改方案,做到家長意見件件有回音,共性問題個個有整改。共同探索家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的育人體系,促進教育科學(xué)發(fā)展,辦學(xué)水平全面提升。
為了更好的搭建家校聯(lián)系的平臺,我校還于3月2日開展了家長開放日活動,邀請家長深入課堂聽課,召開班級家長會,進行了教育調(diào)查問卷,和家長共同探討孩子的教育問題,并組織成立了家長委員會,把家訪工作推向了一個新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo),“千名教師訪萬戶”活動猶如一屢屢春風(fēng)吹綠了千家萬戶,猶如一絲絲春雨滋潤了需要創(chuàng)新的教育土壤,更猶如一片片陽光照亮了孩子們的心靈世界。今后,我們將努力讓“千名教師訪萬戶”工作經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,為學(xué)校、家庭、學(xué)生架起連心橋,共同呵護學(xué)生健康成長!
謝謝大家!
擴展閱讀:邊院鎮(zhèn)中心小學(xué)201*學(xué)年寒假家訪總結(jié)
邊院鎮(zhèn)中心小學(xué)201*學(xué)年寒假家訪
活動總結(jié)
根據(jù)肥城市教育局開展“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動的總體安排,圍繞“送溫暖、傳愛心、訪民情、促和諧”的活動主題,我們邊院鎮(zhèn)中心小學(xué)精心組織開展了家訪活動。全體教師積極響應(yīng),放棄了許多休息時間,認(rèn)真參與了這次活動。我校共有學(xué)生1003人,本次家訪實地走訪了445人,其余電話、網(wǎng)絡(luò)訪問等。此外學(xué)校還進行了電話回訪,以鞏固家訪效果,傾聽家長心聲。通過這次家訪活動,學(xué)校的總體形象得到了很大的提升,學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣變得更加濃厚,學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、積極性變得更加高漲,活動達到了學(xué)校的預(yù)期目標(biāo),受到了學(xué)生家長和社會的好評。現(xiàn)將本次家訪活動情況總結(jié)如下:
一、健全組織,加強學(xué)校對活動的領(lǐng)導(dǎo)。
為順利開展活動,學(xué)校成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,校長李玉峰同志為組長,學(xué)校副校長為副組長,各職能科室主任和班主任以及教師代表為成員,并制訂了切實可行的活動方案,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)權(quán)限;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的方案擬定、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查等具體工作。使活動得以更好、更廣泛、更持久的開展,杜絕“走過場”現(xiàn)象的產(chǎn)生。
二.精心籌備,做好活動的培訓(xùn)和宣傳工作。
放假前,李校長就利用學(xué)校政治學(xué)習(xí)時間組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《邊院鎮(zhèn)中心小學(xué)“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動實施方案》,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全體教師統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入領(lǐng)會了該活動與開展學(xué)校各項工作的密切聯(lián)系,進一步理解活動對學(xué)生健康成長和學(xué)校長遠發(fā)展的重大意義,充分調(diào)動了全體教師的工作積極性為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證活動順利開展,我校成立了以校長任組長、分管校長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部包級部,班主任、任課教師包班級的層層管理模式,確保了活動有序開展。
2、認(rèn)識到位。積極召開了全體教師動員大會,講了此次活動的重要意義。進一步提高了對家訪工作的認(rèn)識,都把家訪工作作為密切家校聯(lián)系,提高家長對教育滿意度的有效載體來抓。激發(fā)了教師家訪工作的熱情。幫助班主任預(yù)見性的
分析了家訪工作可能存在的問題并給予方法的指導(dǎo),使家訪工作,開展順利,有條不紊。
3、措施得力。制訂了嚴(yán)格的家訪制度,明確了家訪的主要思路和方法。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實,從家訪前的工作布置,到家訪后的工作總結(jié)都能嚴(yán)格要求,狠抓落實,并始終參與家訪的全過程。教師們每次家訪之前都要召開碰頭會,從家訪時間到家訪人員,從學(xué)校表現(xiàn),到存在潛力,細(xì)心準(zhǔn)備、周密安排。確保家訪取得良好效果,真正把家訪作為宣傳學(xué)校的一個契機,抓住家訪時間充裕、人員集中的特點,大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念和教育教學(xué)管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗,并積極征求家長的意見和建議,極大地促進了學(xué)校管理水平的提升,提高了家長對學(xué)校的信任度。
4、總結(jié)評比。從本次家訪的組織過程看,各級部、班級做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。超額完成了上級布置的四分之一的面訪任務(wù),我校的面訪人數(shù)達到三分之一還多,并對其余全部同學(xué)進行了電話訪。學(xué)校通過電話抽查和調(diào)查問卷的形式,了解了和掌握了教師的家訪情況。家訪中,教師們進村入戶,耐心細(xì)致地與學(xué)生家長進行交流,許多教師還主動幫助家長及其子女解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,交給了家長教育子女的方法,得到了社會的認(rèn)可和廣泛贊譽。我校組織教師收集整理家訪工作有關(guān)情況,認(rèn)真總結(jié)家訪工作的收獲。組成了千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家活動評審小組。通過家訪人數(shù)、家訪調(diào)查效果、家訪記錄、家訪手記、征文等的詳細(xì)評估,為每一名班主任及任課教師打出了分?jǐn)?shù),為此次家訪活動劃上了圓滿的句號。
我校也建立了長期的家訪工作制度,形成以班主任為核心、包班教師共同參與的家訪工作隊伍,確保每個學(xué)生每學(xué)年至少接受一次家訪,營造學(xué)校、家庭、社會共同關(guān)心學(xué)生健康成長的氛圍。學(xué)校還做出硬性規(guī)定,每個教師每學(xué)期家訪不得少于五人次,在家訪過程中認(rèn)真如實填寫好家訪記錄,然后由被訪學(xué)生家長簽字,最后將回執(zhí)單上交學(xué)校保存?zhèn)洳椤M瑫r,學(xué)校還將教師家訪與年度工作考核掛鉤,以此來促進教師對家訪工作的責(zé)任感,堅定不移的,將家訪工作,持續(xù)深入的開展下去。
五、深刻反思,明確今后努力方向
家訪的最終目的在于收集信息、便于及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。家訪后,教
師、家長反饋信息主要集中在以下幾個方面:
1.學(xué)生禮儀教育力度還要加強。2.家庭監(jiān)管不力,與子女溝通少。3.教師管理方式上靈活性、科學(xué)性欠缺。
自從我!扒處熢L萬戶,師生情誼傳萬家”活動開展以來,使家庭、社會增進了對我校教育教學(xué)工作的認(rèn)同,使全校轉(zhuǎn)化后進生的工作取得了可喜的成績,使我校的教育形象和教學(xué)風(fēng)氣得到了很大的提升。當(dāng)然,在開展“千名教師訪萬家”活動中,我校還有一些工作做得不是很完滿,亟待加強。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮教師的工作積極性,進一步鞏固和完善“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動,讓我校的家校共建工作更加精彩。
邊院鎮(zhèn)中心小學(xué)
201*年2月
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