海南供電公司201*年春季安全大檢查總結(jié)[1]

海南供電公司201*年春季安全大檢查總結(jié)

一、精心策劃，統(tǒng)籌部署春季安全大檢查工作。為全面落實(shí)省公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，貫徹公司201*年安全生產(chǎn)工作會議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求，及時(shí)有效落實(shí)電網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性整治措施，杜絕人員責(zé)任性事故發(fā)生，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，確保今年檢修、預(yù)試及電網(wǎng)設(shè)備技改、大修、基建等工程施工工作的安全順利實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)公司201*年度安全目標(biāo)，海南供電公司從3月10日至4月10日在公司開展春季安全大檢查工作。春查工作緊密圍繞年初安全目標(biāo)制定、春檢春試工作準(zhǔn)備情況、風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況、隱患排查治理工作等內(nèi)容開展，按照安排、布置、各基層單位自查、公司檢查驗(yàn)收、總結(jié)評比等環(huán)節(jié)，制定下發(fā)了《關(guān)于開展201*年春季安全大檢查工作的通知》，明確了十六項(xiàng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合春季安全大檢查工作，以“反違章，除隱患，促履職，控風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)全員、全面、全過程、全方位管理，深化反違章工作，全面排查、整改安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。公司成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部室和各單位負(fù)責(zé)人為小組成員的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了公司層面檢查驗(yàn)收方案。為使春查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、操作性和可比性，在編制檢查內(nèi)容、檢查方式及扣分標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，編制了對應(yīng)檢查條款的查評依據(jù)；結(jié)合201*年春季安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，編制了變電運(yùn)行、變電檢修（計(jì)量）、送電線路、縣公司配網(wǎng)、交通管理、調(diào)度運(yùn)行、多經(jīng)集體企業(yè)管理等7個(gè)專業(yè)的春查細(xì)則，專業(yè)劃分更細(xì)，查評方式更科學(xué)，檢查結(jié)果更真實(shí)，改變了以往一個(gè)檢查細(xì)則檢查多個(gè)不同專業(yè)、單位的弊端。

按照《青海省電力公司農(nóng)牧區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)供電服務(wù)委托業(yè)務(wù)流程匯編》中的安全專項(xiàng)監(jiān)督流程的規(guī)定，公司要求，各縣公司將春查安排、檢查細(xì)則下發(fā)至三新公司業(yè)務(wù)部，并對業(yè)務(wù)部春查活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對查出的問題下發(fā)整改計(jì)劃。

二、查擺問題、扎實(shí)開展自查自改工作,基層單位閉環(huán)管理工作得到提升。按照海南公司安全大檢查實(shí)施方案，在各基層單位自查自改的基礎(chǔ)上，公司成立檢查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，于3月22日至4月1日對三個(gè)工區(qū)、兩個(gè)中心、五個(gè)縣公司及車隊(duì)和物業(yè)公司、宏海公司的春查活動進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，同時(shí)對三新公司共和、貴德、興海、貴南、同德業(yè)務(wù)部的春查活動情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。本次檢查驗(yàn)收工作中檢查人員遵行邊檢查、邊指導(dǎo)、邊交流、邊整改的原則，注重對基層單位的幫扶指導(dǎo)，針對存在的問題提出改進(jìn)辦法，交流其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過檢查幫扶提高一線人員的基礎(chǔ)管理水平；針對查出的問題及時(shí)交換意見，安排基層單位的整改工作。

從檢查驗(yàn)收中看出大部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對本次春查工作高度重視，都能按照公司的統(tǒng)一部署，對本次春查工作進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的安排，并扎實(shí)開展自查自糾工作。共和縣公司按照內(nèi)部工作業(yè)務(wù)單的形式對三新公司共和業(yè)務(wù)部的春查活動進(jìn)行了安排、部署，并對活動開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，針對查出的問題下發(fā)了整改計(jì)劃。運(yùn)行工區(qū)、貴德縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組檢查春查活動開展情況，春查自查活動開展扎實(shí)，過程資料翔實(shí)，春查活動質(zhì)量較201*年冬查活動有了很大的提高。修試工區(qū)認(rèn)真安排春查工作，工區(qū)、班組春查資料齊全，試驗(yàn)班、二次班自查活動有布置，有檢查，有整改計(jì)劃，有總結(jié)，活動取得了實(shí)效。

三、注重實(shí)效、落實(shí)整改，

為切實(shí)將本次春季安全大檢查整改工作落到實(shí)處，為公司全安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司對檢查出的問題進(jìn)行了全面的匯總、歸類，公司各生產(chǎn)單位共查出問題154條，三新公司各業(yè)務(wù)部共查出問題64條，針對查出的個(gè)性問題將分門別類的制定整改計(jì)劃和整改措施，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，以公司文件下發(fā)到各單位限期進(jìn)行整改，并組織召開公司安委會擴(kuò)大會議對本次春查開展情況進(jìn)行點(diǎn)評，本次春查工作的落實(shí)將納入基層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全履職評價(jià)，4月底公司將開展春查回頭看專項(xiàng)監(jiān)督工作，確保查出的問題整改到位。

附：201*年春查查出的共性問題通過檢查，各單位存在的共性問題為：

1.年度安全目標(biāo)未結(jié)合公司下達(dá)的安全目標(biāo)制定，普遍缺少“不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件；不發(fā)生突發(fā)事件、安全事故和各類報(bào)表遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件”內(nèi)容，縣公司缺少“不發(fā)生本企業(yè)管理的多經(jīng)單位人身死亡事故”內(nèi)容。

2.“兩措”計(jì)劃內(nèi)容與本單位實(shí)際情況不符合，可操作性差。

3.201*年安全生產(chǎn)工作策劃書中重點(diǎn)工作內(nèi)容不全面，缺少安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理等重點(diǎn)內(nèi)容。班組對安全生產(chǎn)工作會會議精神學(xué)習(xí)不認(rèn)真，班組成員不清楚會議內(nèi)容和會議精神。

4.隱患排查治理工作中對管理標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對缺陷、隱患的概念不清楚，將樹障、違章建筑、違章施工、設(shè)備缺陷與隱患混淆。

5.縣公司安全工器具管理中存在合格證標(biāo)簽破損、出入庫記錄不規(guī)范問題。

6.各單位生產(chǎn)人員存在多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng)中在線自測積分未達(dá)到每月350分的要求。

201*年4月6日

擴(kuò)展閱讀：201*年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(供電企業(yè))[1]

附件2:

201*年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（供電企業(yè)）

被檢單位：序號一檢查項(xiàng)目人員計(jì)分150檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注1各級管理干部履職情況301.廠(局)、車間、班組有年度安全目標(biāo)。2.層層簽訂了安全責(zé)任書和無違章承諾書。3.安全第一責(zé)任人是否做到“六個(gè)一”：每半年至少講一堂安全課，每半年至少1.聽取一次安全投入情況匯報(bào)，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會，每月至少督2.查一個(gè)施工檢修現(xiàn)場，每月到一個(gè)基層3.生產(chǎn)單位調(diào)研現(xiàn)場辦公，每季對安全文4.件的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看。4.廠(局)班子成員每月必須參加1次基層單位安全分析會和班組安全活動，車間領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加2次班組安全活動（以有關(guān)會議紀(jì)要和記錄為準(zhǔn)）。1.按照公司文件落實(shí)各級生產(chǎn)人員崗位1.工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.按公司規(guī)定相關(guān)專責(zé)應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行2.大型施工、檢修任務(wù)的現(xiàn)場查勘、方案3.審查、作業(yè)準(zhǔn)備等。無安全目標(biāo)的每一班組(或車間)扣5分，目標(biāo)不滿足《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》三級控制原則扣1分；發(fā)現(xiàn)一級沒有簽訂扣5分，一人沒有簽訂扣1分�！傲鶄�(gè)一”沒做到每一項(xiàng)扣2分；沒有按照要求參加每次扣2次，沒有發(fā)言每次扣1分。對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第2條2各類崗位人員到位情況30沒有明確各級生產(chǎn)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，工作達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)崗位扣5分。相關(guān)專責(zé)沒有認(rèn)真履行職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。沒有按規(guī)定公布經(jīng)批準(zhǔn)的人員名單扣10分；一個(gè)班組人數(shù)超過標(biāo)準(zhǔn)扣2分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求3.按公司規(guī)定公布“有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單”、“有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單”和“工作負(fù)責(zé)和工作許可人名單”，且簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人人數(shù)不超過30%。1.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》，是否離崗培訓(xùn)及復(fù)崗考試等情況；2.是否按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.2.違章下崗人員應(yīng)真正離崗，并組織對下崗人員的培訓(xùn)，時(shí)間足夠，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)取得實(shí)效。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注3違章人員管理20沒有離崗進(jìn)行培訓(xùn)的扣1分/人，沒有履行復(fù)崗手續(xù)的扣1分/人。沒有按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的扣2分/人。下崗資料不完善，沒有集中歸檔扣2分（應(yīng)包含下崗?fù)ㄖ�、工資單、下崗培訓(xùn)情況、復(fù)崗考試情況、復(fù)崗申請等，由三級單位集中歸檔）。4安規(guī)考試201.3月底前完成全體人員的《安規(guī)》考試（包括現(xiàn)場安規(guī)考試）。2.安規(guī)考試應(yīng)嚴(yán)格考場紀(jì)律，大力推廣現(xiàn)1.沒有按要求開展現(xiàn)場《安規(guī)》考試扣10分。場考試。2.考試不嚴(yán)格，沒有開展現(xiàn)場考試扣10分。3.成建制地抽取部分班組和管理人員進(jìn)3.抽考一人不及格扣2分。行考試，抽考內(nèi)容包括安規(guī)和安全責(zé)任制。1.各單位制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃和春季現(xiàn)1.場培訓(xùn)計(jì)劃及方案、計(jì)劃詳實(shí)具體，方案可執(zhí)行性強(qiáng)，并已規(guī)范開展。2.各級單位按照《湖南省電力公司現(xiàn)場培2.訓(xùn)管理辦法（試行）》要求規(guī)范開展全年現(xiàn)場培訓(xùn)工作，落實(shí)了各級職責(zé)，分層次、分專業(yè)、分時(shí)段制定了詳實(shí)可行的各級現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃等。3.3.二級、三級單位按公司規(guī)定分別制定了對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第7條5人員培訓(xùn)30沒有全年培訓(xùn)計(jì)劃扣5分，沒有春季現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃扣5分；方案、計(jì)劃不詳實(shí)和無操作性扣5分，實(shí)施不規(guī)范，一處扣5分，扣完為止。各級職責(zé)不明確扣5分，職責(zé)沒有落實(shí)到位扣5分，計(jì)劃沒有分層次、分專業(yè)、分時(shí)段一處扣5分，扣完為止。月度、年度計(jì)劃不規(guī)范，執(zhí)行后沒有評估，一處不合格扣5分，扣完為止。各級單位沒有按規(guī)定制定現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案計(jì)劃扣5分。開展不規(guī)范，一處不合格扣1分，扣完為止。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案和工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行并規(guī)范開展。1.生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)合理，職責(zé)明確，形1.成了高效有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。2.二級、三級單位生產(chǎn)專責(zé)按規(guī)定配備到2.位，輸變電專業(yè)所和縣局生產(chǎn)專責(zé)不應(yīng)設(shè)在班組，必須設(shè)專職安監(jiān)員。3.按照公司文件要求開好生產(chǎn)周例會。二3.級單位生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，三級單位安全第4.一責(zé)任人應(yīng)親自主持召開生產(chǎn)周例會，認(rèn)真安排布本周生產(chǎn)任務(wù)。4.縣局的臨時(shí)檢修由分管副局長批準(zhǔn)，業(yè)5.擴(kuò)報(bào)裝工程的施工安排必須通過周生6.產(chǎn)例會。5.帶電作業(yè)班是否按規(guī)定單獨(dú)設(shè)。1.及時(shí)傳達(dá)到各級生產(chǎn)人員。2.是否按照相關(guān)會議精神分解各項(xiàng)生產(chǎn)1.管理目標(biāo)和布重點(diǎn)工作任務(wù)，是否制2.定了本單位的工作計(jì)劃、措施和考核制度。3.3.是否按照要求建立健全三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并完善績效考評機(jī)制。4.4.同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)是否分解落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任單位和責(zé)任人，是否月跟蹤、季分析。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注6生產(chǎn)組織20生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)不合理，職責(zé)不明確，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。二級、三級單位專責(zé)不滿足公司規(guī)定，每缺一人扣2分。專業(yè)所、縣局沒有設(shè)專職安監(jiān)員一個(gè)扣2分，兼職過多扣1分。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有按要求主持周例會，每次扣2分�？h局的臨時(shí)檢修不是由分管副局長批準(zhǔn)，一次扣5分。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程的施工安排沒有通過周生產(chǎn)例會，一次扣2分。周例會安排工作或提出問題沒有閉環(huán)，一個(gè)扣1分。帶電作業(yè)班沒有單獨(dú)設(shè)扣5分。二管理201*公司201*年安全工作會議、電網(wǎng)工作會議、生產(chǎn)管理工作會議精神貫徹落實(shí)情況10沒有及時(shí)傳達(dá)到各級生產(chǎn)人員扣5分。沒有分解生產(chǎn)管理指標(biāo)及制定有針對性的落實(shí)計(jì)劃和措施扣5分。三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分，沒有制定績效考評機(jī)制扣5分。沒有按要求對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)和跟蹤分析扣5分。2

“無違章年”活動布與落實(shí)10是否根據(jù)省公司活動方案分單位、分部門、1.沒有具體實(shí)施方案的扣10分；分專業(yè)制訂了具體的活動方案，責(zé)任和具體2.方案沒有落實(shí)到責(zé)任人或部門每處扣2分；序號檢查項(xiàng)目情況計(jì)分檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注工作是否落實(shí)到相應(yīng)管理部門，工作計(jì)劃是3.沒有及時(shí)按方案開展活動的扣1分一項(xiàng)。否細(xì)化到月份（季度）。1.是否根據(jù)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果和大修技改計(jì)1.劃制定年度檢修計(jì)劃；并根據(jù)動態(tài)評價(jià)結(jié)果安排和調(diào)整月度檢修計(jì)劃。2.2.是否根據(jù)巡檢和檢修試驗(yàn)情況開展設(shè)備的動態(tài)評價(jià)；3.3.是否按公司規(guī)定組織修訂狀態(tài)檢修相關(guān)管理制度和考核辦法。4.4.按公司規(guī)定11類設(shè)備必須在PMS進(jìn)行狀態(tài)評價(jià)。沒有根據(jù)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果安排和調(diào)整檢修計(jì)劃，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；沒有根據(jù)巡檢和檢修情況對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)評價(jià)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；沒有按公司規(guī)定修訂狀態(tài)檢修相關(guān)管理制度和考核辦法，每缺一個(gè)扣2分；沒有按規(guī)定將11類設(shè)備狀態(tài)評價(jià)情況錄入PMS，每臺扣0.5分；3狀態(tài)檢修204迎峰度夏準(zhǔn)備101.是否組織對201*年迎峰度夏進(jìn)行分析，找出電網(wǎng)、設(shè)備和管理的薄弱環(huán)節(jié)。1.沒有對201*年迎峰度夏進(jìn)行分析扣5分；2.是否明確201*年迎峰度夏項(xiàng)目并制定2.沒有認(rèn)真落實(shí)201*年迎峰度夏項(xiàng)目扣5分。項(xiàng)目完成計(jì)劃。1.1.現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程齊全，并符合現(xiàn)場實(shí)際。2.2.是否公布今年安全生產(chǎn)的有效管理文件。3.現(xiàn)場圖紙資料齊全，并與實(shí)際相符。3.5各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)程制度健全10對照國家電網(wǎng)公司、省公司具體要求，現(xiàn)場缺一種規(guī)程扣1分。沒有按時(shí)公布有效管理文件的扣5分；公布有效文件不完整、不正確的酌情扣分，沒有按要求配到班組酌情扣分。規(guī)程及圖紙資料與實(shí)際不符，一處扣1分。對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第8條6生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布101.沒有及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)信息，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。1.按公司要求及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)信息。2.發(fā)布的作業(yè)信息內(nèi)容不全、或與實(shí)際不符，扣2分/2.發(fā)布的生產(chǎn)作業(yè)信息內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。條次。1.是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)電網(wǎng)和設(shè)備本身的1.隱患。2.2.重大和一般隱患是否采取應(yīng)急措施并制定整改計(jì)劃。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)隱患扣2分/次。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要用戶未進(jìn)行隱患排查扣2分；屬供電企業(yè)責(zé)任的隱患，未制定整改計(jì)劃或未按計(jì)劃整改扣1分/戶；屬用戶責(zé)任的隱患，未通知督促重對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第11條7隱患排查治理10序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求3.對重要用戶本身存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知并督促整改。3.4.隱患檔案表是否健全。5.明確隱患專責(zé)人并履職。4.5.1.危急、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷是否按要求1.及時(shí)處理。嚴(yán)重及以上缺陷消缺率2.100%。3.2.缺陷是否全部錄入PMS，并按照規(guī)定啟動流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。4.1.按時(shí)制訂年度“兩措”計(jì)劃，并逐項(xiàng)落1.實(shí)，資金到位。2.去年春季和秋季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂了整改計(jì)劃并落實(shí)，實(shí)施了閉環(huán)2.管理。評分標(biāo)準(zhǔn)要用戶進(jìn)行隱患整改扣1分/戶。沒有制定隱患整改計(jì)劃或按整改計(jì)劃進(jìn)行整改扣1分。沒有建立隱患檔案表扣2分/次。隱患專責(zé)人未明確扣4分.履職不到位扣1分。危急嚴(yán)重缺陷未及時(shí)處理，每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；一般缺陷未列入計(jì)劃處理扣1分/項(xiàng)。缺陷沒有錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分/條；缺陷沒有在PMS實(shí)行流程管理，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。缺陷定性不正確一處扣1分。未制訂“兩措”計(jì)劃全扣，未按計(jì)劃完成，每一項(xiàng)扣2分。無去年兩措計(jì)劃實(shí)施情況的分析總結(jié)，扣2分。去年春檢和秋檢問題抽查5項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未處理扣10分。實(shí)得分備注8缺陷處理109“兩措”計(jì)劃1010安全例行工作151.廠(局)、車間安全分析會每少一次扣5分，沒有編1.廠(局)、車間每月一次安全分析會，并發(fā)會議紀(jì)要每次扣1分，內(nèi)容或人員不符合要求每編發(fā)會議紀(jì)要。次扣2分。2.廠（局）、車間每周一次的生產(chǎn)周例會。2.廠（局）、車間每少一次生產(chǎn)周例會扣3分。3.班組按照《班組安全日活動實(shí)施辦法3.班組每少一次扣1分(以紙質(zhì)記錄或錄音記錄為（試行）》要求每月進(jìn)行四次安全活動，準(zhǔn))，沒有月度小結(jié)的扣1分；內(nèi)容不充實(shí)、流于形有專門記錄。每月至少有一次現(xiàn)場安全式的扣5分；弄虛作假的扣10分。沒有按要求檢查活動。并簽字扣1分/次。每月無現(xiàn)場安全活動扣2分。4、SG186安全監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用良好。4.安全活動記錄、隱患排查、安全工器具應(yīng)在SG186安全監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)記錄。對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第5條序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注對事故、障礙、11違章堅(jiān)持“四不放過”151.班組沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)與專業(yè)有關(guān)的事故通報(bào)，抽問情1.對事故、障礙、違章是否作到做到“四況不好的1人扣1分；不放過”。2.是否對近3年220千伏及以上輸電線路的跳閘原因2.事故、障礙統(tǒng)計(jì)上報(bào)，應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措施；未做到“四不放確、完整。過”要求的，分析落實(shí)不到位的每次扣1分（含配3.對近3年220千伏及以上輸電線路的跳網(wǎng)跳閘）；閘原因進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措統(tǒng)計(jì)上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的每次扣2分。未統(tǒng)施。計(jì)上報(bào)的扣10分（含配網(wǎng)跳閘）。1.安全工器具按國家電網(wǎng)公司及省公司1.標(biāo)準(zhǔn)配齊全，符合現(xiàn)場實(shí)際要求；2.2.定期試驗(yàn)、臺帳、標(biāo)簽齊全，并妥善保管。3.配不齊全，每缺一件扣2分；未按期試驗(yàn)每件扣1分，臺帳和標(biāo)簽不齊，每件扣1分；保管、存放不符合要求的扣1分/件。主營業(yè)務(wù)外包扣10分；沒有審查資質(zhì)或無外包隊(duì)伍資質(zhì)檔案的扣5分。單項(xiàng)承包無合同或無安全內(nèi)容或以包代管扣5分。安全協(xié)議沒有執(zhí)行國家電網(wǎng)公司范本扣1分次。對外包隊(duì)伍安全監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)一處違章扣1分，嚴(yán)重違章扣5分。對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第3條12安全工器具管理10對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第18條承包工程和多13種經(jīng)營的安全管理1.1.是否認(rèn)真執(zhí)行主營業(yè)務(wù)不得外包的規(guī)2.定。3.102.非主營業(yè)務(wù)外包必須嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審4.查并按有關(guān)規(guī)定履行各自安全責(zé)任，是5.否簽訂安全合同（協(xié)議）等。55對應(yīng)管理性嚴(yán)重違章第14、15條1415易燃、易爆、有毒等物品管理安全標(biāo)志1.應(yīng)有專人管理并有相應(yīng)制度。1.無專人管理或無相應(yīng)制度全扣。2.存放、領(lǐng)用應(yīng)有制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.無管理制度或不按制度執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一處扣2分。生產(chǎn)場所按規(guī)定設(shè)各種安全標(biāo)志。不齊全，每缺一處扣0.5分。1.是否成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理工作1.是否有歸口部門和專（兼）職人員。2.2.是否按公司要求修編各類應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處方案是否操作性強(qiáng)。3.3.應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資是否按公司規(guī)定配備到位。4.16應(yīng)急管理10每缺一項(xiàng)扣2分。缺一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案扣2分；應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際每處扣1分。應(yīng)急隊(duì)伍沒有明確扣2分；應(yīng)急物資沒有儲備扣2分。地（市）局應(yīng)急倉庫、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資相關(guān)數(shù)序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求4.地（市）局應(yīng)急倉庫、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資相關(guān)數(shù)據(jù)是否在應(yīng)急管理應(yīng)用系統(tǒng)中登入。1.是否按照電網(wǎng)工作會議要求，明確地1.調(diào)、縣調(diào)保電網(wǎng)的職責(zé)并制訂具體措施和應(yīng)急處方案。2.是否制定《湖南省電力公司調(diào)度系統(tǒng)十2.二五規(guī)劃》實(shí)施方案。3.是否開展“三項(xiàng)分析”工作。3.4.方式安排是否存在N-1導(dǎo)致1個(gè)及以上4.變電站或重要用戶停電的情況。5.重大生產(chǎn)或基建項(xiàng)目停電過渡，是否執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)制度，是否制定詳細(xì)的負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案和事故處理預(yù)案，是否有5.防止N-1導(dǎo)致3個(gè)及以上110千伏變電站停電的措施。6.檢修管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《調(diào)度規(guī)程》、是否落實(shí)“無計(jì)劃不�！焙汀跋人愫笸！�。7.是否執(zhí)行調(diào)度把關(guān)制度。8.是否根據(jù)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果制定月度檢修計(jì)劃。9.繼電保護(hù)和安全自動裝的整定方案6.是否合理，定值計(jì)算是否正確。10.調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系、操作票管理是否規(guī)范。11.事故處理預(yù)案是否完備。是否按要求進(jìn)行事故預(yù)想。7.12.數(shù)據(jù)報(bào)送（冰情數(shù)據(jù)、地區(qū)故障報(bào)送、拉限電數(shù)據(jù)等）是否及時(shí)準(zhǔn)確。8.評分標(biāo)準(zhǔn)據(jù)沒有在應(yīng)急管理應(yīng)用系統(tǒng)中登入各扣2分。實(shí)得分備注17地縣調(diào)管理10沒有按照電網(wǎng)工作會議要求，明確地調(diào)、縣調(diào)保電網(wǎng)的職責(zé)并制訂具體措施和應(yīng)急處方案。本小項(xiàng)分全扣。沒有制定《湖南省電力公司調(diào)度系統(tǒng)十二五規(guī)劃》實(shí)施方案，本小項(xiàng)分全扣。沒有開展“三項(xiàng)分析”工作，本小項(xiàng)分全扣。方式安排時(shí)存在N-1導(dǎo)致1個(gè)及以上變電站或重要用戶停電的情況，如屬于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)原因確實(shí)無法避免，且已經(jīng)在年度方式體現(xiàn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，不扣分；否則，本小項(xiàng)分全扣。核查重大生產(chǎn)或基建項(xiàng)目停電是否有施工方案，沒有施工方案的，每次扣2分。重大生產(chǎn)或基建項(xiàng)目停電過渡存在N-1導(dǎo)致3個(gè)及以上110千伏變電站停電的，核查是否可以采取有效措施避免，否則，本小項(xiàng)分全扣。方式安排存在N-1導(dǎo)致3個(gè)及以上110千伏變電站停電的，沒有經(jīng)電業(yè)局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每次扣5分，沒有制定負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案和事故處理預(yù)案的，每次扣5分。檢修管理未嚴(yán)格執(zhí)行《調(diào)度規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，每次扣1分；無計(jì)劃的檢修是否經(jīng)電業(yè)局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，否則每次扣2分；未執(zhí)行“先算后�！泵看慰�2分；未根據(jù)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果安排月度檢修計(jì)劃，每次扣2分。未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度把關(guān)制度，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注13.值班調(diào)度員是否按崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)9.繼電保護(hù)、安全自動裝整定方案錯(cuò)誤，本小項(xiàng)分進(jìn)行培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。全扣；定值計(jì)算錯(cuò)誤，每次扣2分；10.調(diào)度錄音抽查不合格每條次扣1分；調(diào)度操作票不符合要求，每張扣2分。11.事故處理預(yù)案、事故預(yù)想缺一次扣1分，不符合要求每次扣0.5分。12.數(shù)據(jù)報(bào)送不符合要求，每次扣1分。13.發(fā)現(xiàn)1人不滿足運(yùn)行值班人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)扣1分。1.認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的《湖南省電力公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運(yùn)維管理規(guī)范》、《湖1.南省電力公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用2.考核辦法》，督促各級生產(chǎn)人員進(jìn)一步規(guī)范輸、變、配電設(shè)備的業(yè)務(wù)應(yīng)用。3.2.PMS系統(tǒng)輸、變、配電設(shè)備臺帳齊全正確；4.3.年度、月度檢修計(jì)劃和周工作計(jì)劃安排5.在PMS系統(tǒng)實(shí)行管理。4.大修技改計(jì)劃編制和上報(bào)通過PMS系統(tǒng)實(shí)行管理。6.5.輸、變、配電專業(yè)要求的工作票、操作票按規(guī)定在PMS系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。7.6.工作任務(wù)單、修試記錄、試驗(yàn)報(bào)告滿足PMS系統(tǒng)應(yīng)用要求。8.7.輸、變、配電設(shè)備巡視、檢測記錄全部錄入PMS，并與缺陷記錄實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)登記。沒有認(rèn)真落實(shí)公司兩個(gè)規(guī)范文件扣5分。輸、變、配電設(shè)備臺帳不滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。年度檢修計(jì)劃未錄入PMS扣5分；月度和周計(jì)劃沒有在PMS管理扣5分，漏項(xiàng)每條扣0.5分。大修技改計(jì)劃未錄入PMS扣5分；漏項(xiàng)每條扣0.5分。工作票和操作票沒有按規(guī)定在系統(tǒng)開票，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；工作票、操作票沒有在PMS回傳和歸檔，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。修試記錄、試驗(yàn)報(bào)告未按規(guī)定錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。沒有實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)單與工作票、修試記錄的關(guān)聯(lián)，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。巡視、檢測記錄未錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，錄入不全扣1分；沒有與缺陷記錄實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)登記，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。18PMS業(yè)務(wù)應(yīng)用20三、設(shè)備序號檢查項(xiàng)目計(jì)分1301.是否按照公司要求及本單位實(shí)際情況有針對性的開展輸電線路專項(xiàng)治理工1.對照201*年治理計(jì)劃，抽查2條以上220千伏及作，通道治理、巡視道修筑、砼桿導(dǎo)通1專項(xiàng)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作、不合格接地電阻改造、護(hù)線20網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否全面完成。則的要求將通道治理常態(tài)化。路至少有一條進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治。1、是否建立并落實(shí)設(shè)備主人制，設(shè)備主人是否熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，是否熟悉現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。2、是否按照相關(guān)管理規(guī)定修訂、完善現(xiàn)場2設(shè)備主人制201.班組、專業(yè)所（縣局）、市（州）局未建立或未落實(shí)設(shè)備主人制，抽問設(shè)備主人不熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，不熟悉現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，每處扣5分。以上輸電線路的通道、巡視道、砼桿導(dǎo)通、接地電阻、護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，未達(dá)到省公司治理方案要求每處扣5分。年設(shè)備治理計(jì)劃。檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注（一）輸電部分2.是否按照運(yùn)行規(guī)程及管理規(guī)范實(shí)施細(xì)2.是否針對設(shè)備運(yùn)行情況，制定并落實(shí)本單位201*3.維護(hù)的220千伏及以上電壓等級輸電線3.已進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治的線路不滿足要求扣5分。2.現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程不滿足管理規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一條線路，運(yùn)行規(guī)程�，F(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程是否規(guī)范、準(zhǔn)扣5分。確，具有指導(dǎo)性和可操作性。3.未建立或未落實(shí)運(yùn)行稽查制度，扣5分。巡視記3、是否建立運(yùn)行稽查制度，巡視記錄錄不規(guī)范，巡視過程與質(zhì)量缺乏監(jiān)督、檢查，每處是否規(guī)范，巡視過程與質(zhì)量是否有監(jiān)扣5分。督、檢查。1.桿塔“三牌”、命名編號是否完整、規(guī)1.每發(fā)現(xiàn)缺少一塊牌扣10分。3

設(shè)備標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)15對應(yīng)裝性序號檢查項(xiàng)目化整治計(jì)分范；檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)2.每發(fā)現(xiàn)一處雙（多）回路線路沒有涂有色彩識別標(biāo)志扣5分。3.每發(fā)現(xiàn)一處三牌不規(guī)范扣3分。實(shí)得分備注嚴(yán)重違章第3條2.雙（多）回路線路桿塔橫擔(dān)是否涂有明確的色彩識別標(biāo)志；3.線路跨越公路、村鎮(zhèn)、魚塘、采礦點(diǎn)附近及人口密集區(qū)等，是否設(shè)有針對性的警告牌或宣傳牌。1.線路桿塔的接地裝是否按規(guī)程要求1.未按照運(yùn)行規(guī)程及公司201*年秋季檢修動員電視定期進(jìn)行了接地電阻測量和開挖檢查，4桿塔接地裝10并對不合格的接地裝進(jìn)行了改造；2.201*年接地改造是否有現(xiàn)場記錄。電話會議要求開展行測量和開挖的每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。2.每發(fā)現(xiàn)一處接地裝不合格扣5分。對應(yīng)裝性嚴(yán)重違章第6條3.是否在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)作好記錄。3.記錄未錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)扣5分。5地線絕緣子放電間隙5各單位是否對已安裝地線絕緣子的線路檢查和調(diào)整了絕緣子的放電間隙。各單位是否組織對可能發(fā)生洪水沖刷、山體6防洪水沖刷10滑坡、泥石流等不良地質(zhì)的桿塔的截（排）每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。水溝進(jìn)行了疏通、清理，對已修筑的擋土墻（或護(hù)坡）進(jìn)行了檢查、修繕。1.線路跨越110千伏及以上線路、鐵路、7重要跨越線路檢查高等級公路、高速公路和通航河流等，1.每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣10分。10兩側(cè)桿塔的絕緣子串是否采用了雙懸2.未測量每條次扣2分。垂串。2.重要交叉跨越線路的凈空距離是否測

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未按要求調(diào)整的每處扣1分。對應(yīng)裝性嚴(yán)重違章第5條3.記錄未錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)扣5分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求量，并在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注是否制訂了本單位防山火工作方案和防山1.未制訂工作方案扣10分。方案、臺帳不具體扣58防山火10火臺帳，并按照公司相關(guān)工作要求進(jìn)行落實(shí)。1.是否按照《電力系統(tǒng)污區(qū)分級與外絕緣選擇標(biāo)準(zhǔn)》（Q/GDW152-201*)及其實(shí)施意見（國家電網(wǎng)生【201*】1203號）的要求，認(rèn)真落實(shí)等值鹽密和灰密測試工作，摸查現(xiàn)場污源變化情況、耐張塔跳線絕緣子及輸電線路與變電站結(jié)合部1.沒有開展隱患排查工作的扣5分；9防污閃10位絕緣子的配情況，并對外絕緣配2.沒有制訂改造計(jì)劃的扣3分；不滿足相應(yīng)污穢等級的設(shè)備制訂改造3.沒有巡視記錄扣2分。計(jì)劃。2.在大霧、重霾天氣情況下是否開展特殊巡視。對爬電現(xiàn)象嚴(yán)重的桿塔絕緣子是否有相關(guān)記錄并采取防范措施。3.是否根據(jù)運(yùn)行情況制定防鳥害措施，并落實(shí)。1.是否制定防外力破壞的管理辦法，明確10防外力破壞102.內(nèi)部管理是否到位，建檔、巡視、通報(bào)、2.設(shè)備外部隱患跟蹤監(jiān)控不到位每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。整改是否及時(shí)到位。工作體系、管理職責(zé)和管控流程。1.沒有制定防外力破壞管理辦法扣5分；4.沒有制定防鳥害措施扣2分。分。2.方案不落實(shí)扣5分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求3.對設(shè)備外部隱患是否進(jìn)行了跟蹤、監(jiān)控，是否采取了相應(yīng)措施，外力破壞是否得到有效控制。1.按公司規(guī)定制訂了201*年帶電作業(yè)工作計(jì)劃。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注2.帶電作業(yè)用工具庫房是否符合《帶電作1.未制訂工作計(jì)劃開展扣5分。業(yè)用工具庫房》的要求；屏蔽服、靜電2.帶電作業(yè)工具沒有按規(guī)定管理扣5分。11帶電作業(yè)管理10防護(hù)服是否存放在專用箱（柜）內(nèi)；3.不合格工器具沒有封存扣2分/件。3.工器具定期進(jìn)行了檢驗(yàn)并編號，不合格4.帶電作業(yè)車沒有按省公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理扣5工器具進(jìn)行了封存。4.帶電作業(yè)車按省公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。（二）變電部分1301.是否根據(jù)公司下發(fā)的“保變壓器”和“防火燒連營”工作方案制定相應(yīng)實(shí)施計(jì)全面落實(shí)變電1“五防一�！惫ぷ饕�求20劃；2.“五防一�！蹦繕�(biāo)應(yīng)分解落實(shí)到相關(guān)班組和責(zé)任人；1.未制定“五防一�！惫ぷ饔�(jì)劃扣5分，計(jì)劃不切實(shí)際扣3分；抽問生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場一線人員不清楚“五防一�！眱�(nèi)容扣2分/人。2.“五防一保”目標(biāo)和措施沒有分解落實(shí)到班組和責(zé)分。任人扣5分。3.二、三級單位是否組織對“五防一�！�3.沒有組織對“五防一�！边M(jìn)行隱患排查扣10分，進(jìn)行梳理，查找薄弱環(huán)節(jié)，并制定整改排查后沒有制定整改措施扣3分。措施。101.是否明確本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)，1.未明確本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃扣512

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情序號檢查項(xiàng)目況計(jì)分檢查要求是否認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的變電專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。星級變電站評定檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，并與變電站設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化整治相結(jié)合。場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票，典型操作票全部錄入PMS系統(tǒng)。1.開關(guān)柜、機(jī)構(gòu)箱、端子箱的防潮防凝露評分標(biāo)準(zhǔn)分；沒有認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的變電專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣5分，級變電站評定檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；變電站設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化整治沒有與星級變電站結(jié)合扣1分�？�0.5分；各級專責(zé)沒有按規(guī)定進(jìn)行審核，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；典型操作票沒有錄入PMS扣2分/站。實(shí)得分備注2.是否認(rèn)真開展變電站星級評定，并針對2.沒有認(rèn)真開展星級變電站評定扣5分；沒有針對星3.是否按公司要求修編和審核變電站現(xiàn)3.沒有修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票，每發(fā)現(xiàn)一處3防潮防凝露裝檢查裝是否完好并按要求投入運(yùn)行；102.溫度設(shè)定、濕度設(shè)定、傳感器安裝、加每發(fā)現(xiàn)一處不符要求扣1分。熱電阻技術(shù)規(guī)格應(yīng)符合要求；3.端子箱、機(jī)構(gòu)箱密封防水是否可靠。1.開挖檢查獨(dú)立避雷針、避雷器、微波塔的接地引下線，檢查接地情況是否良好；2.開挖變電站主接地網(wǎng)，檢查接地裝銹1.未按要求開挖檢查每遺漏一處扣2分；10蝕情況；核接地電阻是否超標(biāo)，檢查接地裝的最小截面是否滿足熱穩(wěn)定要求。4.是否按周期進(jìn)行接地電阻、地網(wǎng)導(dǎo)通測2.未校核接地裝截面每站扣3分。3.按年度電網(wǎng)運(yùn)行方式下的短路電流校3.沒有按周期進(jìn)行檢測扣5分/站。4接地網(wǎng)、接地裝的檢查序號檢查項(xiàng)目計(jì)分試。檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注1.是否按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展變電站電容電流專項(xiàng)治理的通知》落實(shí)相關(guān)措施，制定工作方案和實(shí)施計(jì)劃。2.是否制定非自動調(diào)節(jié)消弧線圈的投運(yùn)方案；是否加強(qiáng)對消弧線圈及控制器的5消弧裝10巡查并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。3.是否按規(guī)定對10千伏、35千伏系統(tǒng)進(jìn)行電容電流測試，建立相應(yīng)檔案，并根據(jù)測量結(jié)果制定、調(diào)整消弧線圈新增改造計(jì)劃。4.出線系統(tǒng)發(fā)生變化，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)重新測量電容電流。1.應(yīng)在雷雨季節(jié)前測試氧化鋅避雷器運(yùn)行電壓下全電流、阻性電流，檢查記錄監(jiān)視儀表和放電計(jì)數(shù)器的巡視記錄。6避雷器102.記錄是否錄入PMS系統(tǒng)。3.是否按公司規(guī)定制定變電站出線間隔加裝避雷器工作方案和實(shí)施計(jì)劃。是否按公司規(guī)定準(zhǔn)備好基礎(chǔ)和物資，結(jié)合線路停電進(jìn)行安裝。7紅外測溫10應(yīng)按狀態(tài)檢修規(guī)定開展紅外測溫。并將結(jié)果1.每漏檢一站扣5分。1.每發(fā)現(xiàn)漏試一相扣2分，漏項(xiàng)一處扣1分。2.記錄未錄入PMS系統(tǒng)扣5分。3.沒有制定避雷器加裝計(jì)劃扣5分，基礎(chǔ)施工、物資準(zhǔn)備不滿足要求扣1分/處。4.有停電機(jī)會未加裝避雷器的，每處扣5分。1.沒有制定電容電流治理工作方案和實(shí)施計(jì)劃扣2分；2.未制定投運(yùn)方案扣2分；3.消弧線圈運(yùn)行情況未核對每處扣3分；裝工作不正常未處理或無處理計(jì)劃每處扣2分。4.沒有制定建立電容電流檔案扣2分，沒有按規(guī)定開展測試的扣5分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求錄入PMS系統(tǒng)。評分標(biāo)準(zhǔn)2.記錄未錄入PMS系統(tǒng)扣3分。3.紅外測溫儀配不滿足檢測要求扣3.實(shí)得分備注1.防誤閉鎖裝按規(guī)定配到位，缺陷處1.未裝或功能不全，每發(fā)現(xiàn)一站扣5分。8防止電氣誤操作裝20理及時(shí)。上交和封存，并按規(guī)定使用。1.是否對蓄電池內(nèi)阻進(jìn)行測試，是否按規(guī)定進(jìn)行核對性放電；9直流系統(tǒng)102.是否按計(jì)劃進(jìn)行饋線回路的輻射型網(wǎng)絡(luò)改造。3.饋線回路是否有交流斷路器并制定了整改計(jì)劃。1.戶外限流電抗器是否封閉或計(jì)劃改戶內(nèi)；10防小動物措施102.防鼠擋板是否齊全規(guī)范；3.主變10千伏側(cè)母排及連接處是否熱縮處理。1.電纜是否按要求封堵和刷防火涂料。11電纜防火102.同溝敷設(shè)的低壓動力電纜是否采取有每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。效隔離措施。（三）

2.缺陷處理不及時(shí)每次扣2分。規(guī)定使用的每次扣5分。1.查今年是否已經(jīng)開始或安排進(jìn)行蓄電池的內(nèi)阻測試和核對性放電試驗(yàn)，沒有扣5分。對應(yīng)裝性嚴(yán)重違章第2條2.萬能解鎖鑰匙是否按省公司文件規(guī)定3.萬能解鎖鑰匙沒有上交和封存的扣3分/站，不按2.查是否制定輻射型網(wǎng)絡(luò)改造計(jì)劃并實(shí)施，沒有扣5分。3.饋線回路交流斷路器沒有制定整改計(jì)劃的扣5分。1.戶外限流電抗器沒有采取措施扣5分。2.防鼠擋板不規(guī)范每處扣1分。3.主變10千伏側(cè)母排（含電抗器室內(nèi)）沒有按規(guī)定熱縮處理，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對應(yīng)裝性嚴(yán)重違章第7條城、農(nóng)配電部分130序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求是否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村供電所違章下崗補(bǔ)評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注1農(nóng)電管理10充規(guī)定》和農(nóng)電“反六不”、“三防十要”學(xué)抽問農(nóng)電人員，一人不及格扣1分。習(xí)宣貫情況。2安全用電協(xié)議簽訂情況漏電保安器農(nóng)電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)10按要求簽訂農(nóng)村安全用電協(xié)議。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)供電所未按要求簽訂扣5分。310農(nóng)配網(wǎng)臺區(qū)漏電保安器的安裝率、投入率、每降低1%扣1分；發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符，全扣。正確動作率均達(dá)到100%。1.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)供電所未使用作業(yè)平臺扣5分。4化作業(yè)支持平臺應(yīng)用10要求農(nóng)電現(xiàn)場作業(yè)100%應(yīng)用支持平臺。2.每發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場作業(yè)未按要求使用作業(yè)平臺扣2分。1.新設(shè)備應(yīng)在投運(yùn)后3個(gè)工作日內(nèi)在PMS系統(tǒng)中更新，并上傳出廠試驗(yàn)報(bào)告、交接試驗(yàn)報(bào)告。（主要指配變、環(huán)網(wǎng)柜、1.每發(fā)現(xiàn)一臺配電主設(shè)備未及時(shí)更新臺賬扣1分，未斷路器、避雷器、高壓電纜）。PMS應(yīng)用及GIS建設(shè)3個(gè)工作日內(nèi)在PMS系統(tǒng)中登記，并附分析報(bào)告。記并啟動流程。（危急缺陷補(bǔ)登、嚴(yán)重缺陷1個(gè)工作日內(nèi)、一般缺陷3個(gè)工作日內(nèi)）。4.GIS圖元與PMS臺賬必須一一對應(yīng)，GIS

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及時(shí)上傳試驗(yàn)報(bào)告扣0.5分/臺。/次，未附分析報(bào)告扣0.5分/次。3.每發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷未及時(shí)登記扣0.5分/項(xiàng)。正確扣0.5分/個(gè)；電纜井嚴(yán)重積水、臟污，扣0.5分/個(gè)。2.配電線路跳閘、接地故障發(fā)生后，需在2.配電線路跳閘、接地故障發(fā)生后未及時(shí)登記扣1分5103.配電設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)在PMS中登4.圖元不對應(yīng)扣0.5分/臺；電纜井蓋缺失或編號不序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求平臺中電纜井編號與現(xiàn)場電纜井編號應(yīng)保持一致，電纜通道維護(hù)符合國網(wǎng)管理規(guī)范要求。1.穿越導(dǎo)線的拉線應(yīng)安裝拉線絕緣子。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注2.人員或車輛通行區(qū)域的拉線應(yīng)設(shè)反1.每發(fā)現(xiàn)一處拉線未按要求裝設(shè)絕緣子扣1分。光警示保護(hù)套（管）。3.檢查配電線路砍青掃障情況。按2～3倍額定電流選擇；100千伏安以流選擇。配電設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)電變壓器的油溫、油色、油位是否正常。6.配電臺區(qū)應(yīng)按要求測量接地電阻，并保存檢測記錄、報(bào)告。7.對接地電阻超標(biāo)配電臺區(qū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。8.柱上式變壓器可采用單根接地引下線，2.每發(fā)現(xiàn)一處拉線未按要求設(shè)反光警示保護(hù)套（管）扣1分。枝碰線引起線路跳閘事件扣10分。2分（有更換計(jì)劃不扣分）。計(jì)劃且未超期限不扣分）。每發(fā)現(xiàn)一臺變壓器存在油溫、油色、油位不正常扣2分。6.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)接地電阻未檢測扣1分（城配網(wǎng)以PMS系統(tǒng)中是否登記為準(zhǔn)）。7.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)接地電阻超標(biāo)且無整改計(jì)劃扣1分。4.要求100千伏安及以下配變高壓側(cè)熔絲3.每發(fā)現(xiàn)一處砍青掃障不到位扣5分；每發(fā)生一起樹上配變高壓側(cè)熔絲按1.5～2倍額定電4.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)跌落保險(xiǎn)與變壓器容量不匹配，扣5.配電變壓器樁頭應(yīng)安裝絕緣防護(hù)罩。配5.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)配變樁頭未絕緣化扣1分（有整改640箱式變壓器應(yīng)采用兩根接地引下線分8.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)接地引下線不符合要求扣1分。別與主地網(wǎng)的不同干線連接。接地引下9.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)綜合配電箱箱門損壞或未關(guān)閉扣2線采用圓鋼時(shí)直徑不小于8毫米；采用2分。扁鋼時(shí)截面不小于48毫米，且厚度不10.每發(fā)現(xiàn)一處避雷器缺失或損壞，扣1分。小于4毫米；采用鍍鋅鋼絞線或銅線時(shí)

序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求截面不小于25毫米。9.臺區(qū)綜合配電箱應(yīng)保持完好。10.檢查配電變壓器、電纜終端頭等設(shè)備的避雷器是否完好。1.城、農(nóng)配電線路和配電設(shè)備設(shè)施符合規(guī)程規(guī)定的安全距離。2.配變臺架底部對地距離應(yīng)不小于2.52評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注第1、2項(xiàng)對應(yīng)裝性違章第一條；第3項(xiàng)對應(yīng)裝性違章第三條；第4項(xiàng)對應(yīng)裝性違章第四條；第5項(xiàng)對應(yīng)裝性違章第十條。劃且未超期限不扣分）。改計(jì)劃且未超期限不扣分）。3.每發(fā)現(xiàn)一處桿號牌、設(shè)備標(biāo)志牌、警示標(biāo)識牌缺失或不正確扣2分，不規(guī)范、字跡不清晰扣1分。改計(jì)劃同樣扣分）。米，綜合配電箱底部對地距離應(yīng)不小于1.每發(fā)現(xiàn)一處安全距離不符合要求扣2分（有整改計(jì)1.9米（按國網(wǎng)通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）。電網(wǎng)標(biāo)識管理規(guī)范（試行）》要求設(shè)40懸掛標(biāo)識標(biāo)志牌。4.按規(guī)定要求在絕緣配電線路干線與分接地環(huán)。變壓器，其接地線應(yīng)與變壓器二次側(cè)中性點(diǎn)以及金屬外殼相連并接地，實(shí)現(xiàn)“三位一體”。（四）1保護(hù)、通信和自動化繼電保護(hù)及安60203.配電設(shè)備設(shè)施應(yīng)按《湖南省電力公司配2.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)對地距離不符合要求扣2分（有整6裝性違章治理支線處、干線分段處的兩側(cè)須裝設(shè)驗(yàn)電4.每發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定設(shè)驗(yàn)電接地環(huán)扣2分（有整5.配電臺區(qū)避雷器安裝位應(yīng)盡量靠近5.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)臺區(qū)未實(shí)現(xiàn)“三位一體”接地扣1分。1.認(rèn)真核對繼電保護(hù)及重合閘、備自投裝1.抽查定值錯(cuò)誤每處扣5分；定值管理未按規(guī)定執(zhí)行序號檢查項(xiàng)目全自動裝的運(yùn)行維護(hù)計(jì)分檢查要求的定值及變壓器保護(hù)跳閘矩陣整定每處扣3分。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注及試驗(yàn)情況。（重點(diǎn)檢查省調(diào)保護(hù)裝2.壓板投退錯(cuò)誤每處扣5分，標(biāo)示不規(guī)范每處扣1分。定值管理規(guī)定執(zhí)行情況和現(xiàn)場定值）。3.備自投和重合閘裝不完好或未按要求投入每臺2.繼電保護(hù)壓板投退正確，標(biāo)示規(guī)范。3.備自投和重合閘裝是否完好，并按要求正常投入。1.通信檢修管理是否規(guī)范。2.光纜線路運(yùn)行維護(hù)職責(zé)是否明確；3.220千伏及以上變電站通信設(shè)備的日常巡視是否納入變電站統(tǒng)一管理。5.110千伏及以上無人值班通信站通信電的場所，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。1.月度檢修計(jì)劃是否按要求上報(bào)，扣2分/次；涉及通信電路的一次系統(tǒng)檢修卡未經(jīng)通信專業(yè)會簽，扣5分/次；通信檢修工作票不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；作業(yè)前未按要求辦理通信檢修申請，扣5分/次。為準(zhǔn)），扣5分。站現(xiàn)場運(yùn)行管理規(guī)程為準(zhǔn)），扣5分；無巡視記錄，每站扣2分。次扣1分；設(shè)備風(fēng)扇及濾網(wǎng)是否定期清洗，一次扣1分。接入有人監(jiān)視的場所，扣1分/處；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣1分/處。7.調(diào)度大樓出口至通信機(jī)房的光纜未按完全獨(dú)立的19

扣5分。4.通信設(shè)備是否按要求定期檢查維護(hù)。2.未明確光纜線路運(yùn)行維護(hù)職責(zé)（以本單位正式文件源監(jiān)測和告警信息是否接入有人監(jiān)視3.未納入變電站統(tǒng)一管理（以本單位正式文件或變電2通信設(shè)備管理206.中心站、220千伏及以上變電站內(nèi)的通信源屏。7.調(diào)度大樓和220千伏及以上變電站是否8.現(xiàn)場運(yùn)行資料是否齊全，各類設(shè)備和線纜標(biāo)識是否規(guī)范、符合湘電公司調(diào)（201*）343號文的要求。

設(shè)備是否分別接入兩路不同的直流電4.蓄電池是否按要求進(jìn)行充放電，檢查記錄，每缺一有具備兩個(gè)及以上獨(dú)立的光纜路由。5.發(fā)現(xiàn)無人值班通信站通信電源監(jiān)測和告警信息未（201*）484號文和湘電公司函調(diào)6.未按要求接入雙電源，每處扣5分。序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求9.機(jī)房“六防”措施是否到位。10.對已停運(yùn)的報(bào)廢微波天饋線等其他通信設(shè)備是否及時(shí)拆除。公司函調(diào)（201*）393號文的要求進(jìn)行防雷整改。和數(shù)據(jù)備份措施。13.通信應(yīng)急預(yù)案是否完善。14.調(diào)度交換網(wǎng)與行政交換網(wǎng)、公網(wǎng)的互連是否嚴(yán)格執(zhí)行單向呼出的原則。15.采用復(fù)用2M方式的繼電保護(hù)通道數(shù)據(jù)不能采用SNCP保護(hù)。評分標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)路由敷設(shè)，扣5分；變電站內(nèi)具備獨(dú)立電纜溝道進(jìn)入通信機(jī)房，但光纜未按不同路由的要求敷設(shè)，每站扣5分�？�2分；設(shè)備和線纜標(biāo)識不符合規(guī)范要求、與實(shí)際不符，每處扣2分。措施任何一項(xiàng)不符合要求，扣2分。10.未拆除已停運(yùn)的報(bào)廢微波天饋線等其他通信設(shè)備，扣2分/處。11.變電站OPGW光纜引下部分防雷整改無整改計(jì)劃，扣5分；有計(jì)劃未落實(shí)整改，扣1分/處；整改不符合要求，扣2分/處。12.通信網(wǎng)管系統(tǒng)未制定數(shù)據(jù)安全措施和數(shù)據(jù)備份措施，扣5分。13.無通信應(yīng)急預(yù)案，扣5分；預(yù)案不完善，扣1分/處。14.調(diào)度交換網(wǎng)與行政交換網(wǎng)、公網(wǎng)的互連未嚴(yán)格執(zhí)行單向呼出的原則，扣2分/處。15.采用復(fù)用2M方式的繼電保護(hù)通道數(shù)據(jù)采用SNCP保護(hù)，扣2分/處。實(shí)得分備注11.變電站OPGW光纜引下部分是否按湘電8.光、數(shù)、音配線資料、電源分配圖不全，每缺一項(xiàng)12.通信網(wǎng)管系統(tǒng)是否制定了數(shù)據(jù)安全措施9.機(jī)房防塵、防火、防小動物、防盜、防雷、防潮等3調(diào)度自動化設(shè)備201.EMS主站系統(tǒng)主要安全管理功能是否正1.EMS主站報(bào)警功能不正常，扣5分；EMS的SOE、PDR常工作。功能一項(xiàng)不正常，扣5分；無雙席遙控校驗(yàn)功能，序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求2.主站設(shè)備是否運(yùn)行正常。4.主站二次安防是否滿足電監(jiān)會201*年5號令的要求。5.EMS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否有檢查處理。6.是否制定自動化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。7.廠站遠(yuǎn)動、計(jì)量、PMU、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、防UPS供電。遠(yuǎn)動、計(jì)量設(shè)備是否有防雷措施。8.機(jī)房管理及“六防”措施是否到位。9.自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和分析是否符合要求和缺陷是否閉環(huán)管理�？�5分。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注3.主站重大操作是否按規(guī)定使用作業(yè)票。2.主站服務(wù)器、GPS網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)隔離裝、UPS、空調(diào)，一臺工作狀態(tài)不正�？�1-5分。3.主站重大操作未采用作業(yè)票扣5分，未使用OMS系統(tǒng)填票或作業(yè)票填寫不符合要求扣1-5分。4.沒有二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案扣5分；分區(qū)不合理、措施不完備、不可靠，每發(fā)現(xiàn)一處扣1-5分。遙測、遙信數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一處不正確扣1分，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整治問題沒有整改計(jì)劃或有計(jì)劃未執(zhí)行扣1-5分。6.沒有自動化應(yīng)急處方案扣5分，應(yīng)急處方案不合理扣1-5分。7.廠站遠(yuǎn)動、計(jì)量、PMU、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、防火墻、縱向加密裝設(shè)備運(yùn)行不正常，每臺扣2分。設(shè)備沒有采用UPS/站內(nèi)直流供電，扣2分。廠站設(shè)備與通信設(shè)備間沒加裝防雷（強(qiáng)）電擊裝，每一廠站扣1分。8.機(jī)房運(yùn)行設(shè)備供電電源沒有采用分路獨(dú)立開關(guān)供電，扣1分；電源插座（板）隨意放在機(jī)房地板上（或地板下）扣1分；設(shè)備接地不可靠本項(xiàng)不得分；接地電阻未按年度進(jìn)行測量，扣2分。機(jī)房防塵、防火、防小動物、防盜、防雷、防潮等措施任火墻、縱向加密裝是否運(yùn)行正常，是否由5.未對狀態(tài)估計(jì)壞數(shù)據(jù)進(jìn)行日常檢查和處理扣5分，序號檢查項(xiàng)目計(jì)分檢查要求評分標(biāo)準(zhǔn)何一項(xiàng)不符合要求，扣2分。9.沒有組織月度運(yùn)行分析會或無記錄，每月扣2分；運(yùn)行維護(hù)記錄不完整每處扣1分；設(shè)備缺陷處理未閉環(huán)每處扣1分，未使用OMS填寫運(yùn)行分析記錄扣3分。實(shí)得分備注四現(xiàn)場作業(yè)201*.三級單位沒有組織稽查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)場無人稽查扣5分。二級單位無稽查組扣30分。2.現(xiàn)場沒有按本單位把關(guān)制度的要求進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處無人把關(guān)扣5分，未按制度要求把關(guān)扣1分。3.沒有按月開展違章計(jì)分的扣4分，沒有按照違章計(jì)分要求落實(shí)計(jì)分的每次扣1分。4.未及時(shí)分析通報(bào)現(xiàn)場稽查情況扣5分次。1現(xiàn)場反違章工作301.二級、三級單位是否成立稽查組，是否做到每個(gè)現(xiàn)場有人稽查，有人把關(guān)。2.是否及時(shí)分析通報(bào)違章情況和按月開展違章記分工作。1.是否按要求編寫了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書檢查現(xiàn)場作業(yè)2是否嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)30（卡）。2.作業(yè)人員是否清楚作業(yè)流程和工藝要求。3.是否按要求在指導(dǎo)書（卡）上打勾或簽字。檢查作業(yè)現(xiàn)場是否認(rèn)真執(zhí)行1.現(xiàn)場作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）、或未按規(guī)定審批全扣。2.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）與現(xiàn)場實(shí)際工作內(nèi)容不符扣10分/處。3.作業(yè)人員不清楚現(xiàn)場作業(yè)流程和工藝要求，或不按流程進(jìn)行作業(yè)扣10分/人。4.現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書（卡）未打勾或簽字扣2分/處。對應(yīng)行為性嚴(yán)重違章第22

對應(yīng)行為性嚴(yán)重違章第3、17、18、19條330兩票，包括動火工作票、應(yīng)急搶修單，要做1.每發(fā)現(xiàn)一次無票操作或無票工作扣30分。到任務(wù)明確、措施正確具體、字跡整潔記錄2.每發(fā)現(xiàn)一張不合格票扣5分。序號檢查項(xiàng)目操作票、工作票制度計(jì)分檢查要求齊全、檢查評價(jià)、妥善保管。評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注1、2、14條檢查作業(yè)現(xiàn)場4是否開展作業(yè)前培訓(xùn)和“站隊(duì)三交”1.檢修、施工作業(yè)前一天或當(dāng)天必須開展作業(yè)前培訓(xùn)。302.開工前必須進(jìn)行站隊(duì)三交。3.作業(yè)人員清楚帶電區(qū)域和安全措施；4.危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施到位。1.每發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)場未按規(guī)定開展全扣。2.抽考作業(yè)人員不清楚作業(yè)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)扣2分/人。3.作業(yè)人員未簽名扣10分/人。4.風(fēng)險(xiǎn)辨識和預(yù)控措施不符合要求扣2分/項(xiàng)。對應(yīng)行為性嚴(yán)重違章第22條對應(yīng)行為性嚴(yán)重違章第12條5檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施1.現(xiàn)場作業(yè)驗(yàn)電、掛接地線符合《安規(guī)》1.每發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)電、掛接地線不符合要求扣10分/處。要求。302.圍欄、標(biāo)識牌不齊全、規(guī)范每處扣2分。2.圍欄、標(biāo)識牌是否完備、正確。3.不符合安規(guī)要求每處扣2分。3.其他現(xiàn)場安全措施應(yīng)符合安規(guī)要求。301.現(xiàn)場無公司界定的嚴(yán)重違章行為。2.現(xiàn)場無一般性違章行為。1.每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重違章全扣。2.每發(fā)現(xiàn)一處一般性違章扣2分/處。6檢查現(xiàn)場有無違章行為1.現(xiàn)場設(shè)備、材料和工器具擺放實(shí)行了定1.現(xiàn)場設(shè)備、材料和工器具擺放不符合要求扣5分/7檢查現(xiàn)場安全文明施工情況管理，擺放整齊有序。處。202.作業(yè)完成后做到了“工完料盡場地清”。2.收工后沒有清理場地扣10分/次。3.作業(yè)現(xiàn)場無煙頭、紙屑和廢棄物等。3.作業(yè)現(xiàn)場有煙頭等廢棄物扣5分/個(gè)。4.破壞的場地能及時(shí)恢復(fù)。說明：

1.檢查分人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場四部分，共1000分；每部分分?jǐn)?shù)：人員（150）、管理（200）、設(shè)備（450）、現(xiàn)場（200）。

4.破壞的場地沒有及時(shí)恢復(fù)扣10分/處。2.設(shè)備分專業(yè)檢查，由輸電部分（130）、變電部分（130）、配、農(nóng)電部分（130）、保護(hù)、通信和自動化（60）構(gòu)成。3.每單項(xiàng)扣分扣完為止。

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