201*年成職教工作總結(jié)

201*成職教工作匯報

一、民辦教育工作：

1、加強民辦教育工作管理，強化申報程序，實地探勘，檢查46家辦學單位，強化安全管理工作，督促整改安全隱患。下達停辦意見書停辦4所幼兒園：會同水泉溝鎮(zhèn)政府相關(guān)部門停辦柳樹底“小金星”幼兒園；會同竹林寺小區(qū)居委會停辦“王瑞茹學前班；會同露露物業(yè)、麗水物業(yè)停辦曹老師學前班、淑玉藝術(shù)學校分園；冬梅書畫班。妥善處理居民投訴11起，促進民辦園與居民和諧共處，穩(wěn)定社會秩序。

2、4月，與區(qū)衛(wèi)生局及教育局聯(lián)合召開學校、民辦幼兒園工作會議，57所民辦園參加了會議。全面落實春季傳染病防治工作。

3、201*年5月，召開民辦學前教育工作會議,69所幼兒園參加。填報《承德市學前教育調(diào)查表》。全面部署衛(wèi)生防疫及園舍安全工作。

4、201*年5月，與市教育局暗訪江山名園及竹林小區(qū)辦學情況。5月底，以區(qū)政府名義召開由七個街道辦事處、六個鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導參加的“民辦學前教育機構(gòu)、民辦幼兒園摸底排查工作會議”，并開展為期三天的摸底排查工作。

5、201*年6月，召開民辦幼兒園“暑期安全防范工作會議”，60所幼兒園園長參加了此次會議。印發(fā)了雙橋區(qū)教育局《關(guān)于做好應(yīng)對極端天氣過程的通知》、《201*年安全生產(chǎn)月活動方案》及《關(guān)于切實加強學習安全管理及防火工作的緊急通知》，立即制定“預防和控制流行性傳染病工作預案”，并成立領(lǐng)導小組。

6、201*年6月，召開14所民辦幼兒園研討會。討論《承德市民辦學前教育機構(gòu)設(shè)置審批辦法及標準》（試行）

7、201*年6月，與主管領(lǐng)導檢查包干學校(民中、南小、回民小學)，為迎檢做準備。

8、201*年6月，通過短信平臺通知各民辦園及時做好晨、午檢，消毒工作并記錄。一旦出現(xiàn)病情及時上報成職教辦公室。根據(jù)衛(wèi)生局指導意見，停辦出現(xiàn)手足口病的民辦幼兒園。

9、201*年7月，民辦園參加《把握今天成就未來》大型公益講座。10、201*年10月，召開民辦幼兒園安全工作會議。11、201*年10月，對民辦幼兒園進行常規(guī)工作檢查。12、201*年11月24日，召開民辦幼兒園統(tǒng)計報表工作會議。13、201*年11月，組織召開民辦幼兒園現(xiàn)場工作會議。14、201*年12月，召開民辦幼兒園安全防范工作會議。

全區(qū)成人教育學校開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、實用技術(shù)培訓班45期，參培5505人次。其中，引導性培訓399人次，技能性培訓4505人；轉(zhuǎn)移以后培訓601人次。金橋中專開展技能性培訓，參培2080人次。經(jīng)過培訓，提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)，幫助農(nóng)民掌握了再就業(yè)技能，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，極大地促進了我區(qū)經(jīng)濟工作的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

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員工培訓教育201*年工作總結(jié)

和201*年工作安排

第一部分201*年工作總結(jié)

201*年，員工教育培訓工作以黨的十八大和四屆二次職代會精神為指針，緊緊圍繞集團公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展要求，以“打造創(chuàng)新型企業(yè)，培育智慧型員工”為宗旨，堅持“培訓優(yōu)先、人才興企”戰(zhàn)略，全面貫徹落實《國務(wù)院安委會進一步加強安全培訓工作的決定》要求，以“培訓質(zhì)量提升年“活動為載體，以“135”為總抓手，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、貫徹落實集團公司四屆二次職代會精神，確定201*年為“培訓質(zhì)量提升年”，明確了全年的工作總目標和總抓手。

四屆二次職代會對201*年員工培訓教育工作提出了確定的要求，為推動教育培訓工作科學發(fā)展,促進培訓工作適應(yīng)“5+5”戰(zhàn)略發(fā)展要求，保證培訓工作進一步適應(yīng)打造高素質(zhì)的本質(zhì)安全型員工要求，制訂并下發(fā)文件《潞安集團關(guān)于印發(fā)201*年培訓教育工作安排的通知》（潞礦職教中字【201*】475號），用網(wǎng)絡(luò)圖表的形式把201*的各項重點工作任務(wù)進行了分解，明確了牽頭部門、配合部門，實施單位及責任人。

201*年工作總目標：建立培訓師資隊伍評價與培養(yǎng)，使用與激勵的有效聯(lián)動機制;“三項崗位”和其他從業(yè)人員取證培訓率達100%;煤礦從業(yè)人員中專學歷準入按計劃達標;籌建5個特色專業(yè)實戰(zhàn)實訓基地；掛牌成立“潞安大學”。201*年工作總抓手：“135”�！�1”搭建一個平臺，提高三種能力，推進五真管理。搭建一個平臺：成立“潞安大學”，為構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，服務(wù)與支撐企業(yè)戰(zhàn)略的國際化培訓體系搭建平臺。提高三種能力：堅持出人才、出經(jīng)驗、出手冊“三出”原則，提高培訓力、推進力、影響力，為全面提升培訓質(zhì)量提供戰(zhàn)略引導。推進五真管理：求真務(wù)實，全面推進真投入、真培訓、真管理、真考核、真提升“五真”管理。

二、求真務(wù)實，全面推進“五真管理”，圓滿完成各項工作任務(wù)。201*年，緊緊圍繞“培訓質(zhì)量提升年”活動，全面推進“五真管理”，扎實開展各類培訓，圓滿完成各項培訓工作,截止目前，各類培訓累積達到186000多人次，同比增長12.4%，預計全年可達190000

人次。

（一）、煤礦各類人員培訓情況

201*年是培訓質(zhì)量提升年，自年初開始以真培訓、嚴考核、重管理作為工作核心原則，踏踏實實做好培訓考核，培訓質(zhì)量明顯提高，煤礦特種作業(yè)平均合格率自年初的60%左右，提高至67%；跟班對干提高至80%左右；B類安全生產(chǎn)管理人員提高至90%左右。

截止目前：辦理煤礦主要負責人培（復）訓證件20人，A類安全管理人員培（復）訓證件193人；B類安全管理培（復）訓1111人，合格962人，合格率86.6%；煤礦特種作業(yè)人員培（復）訓3877人，合格2583人；煤礦井下班組長培（復）訓735人，合格499人；煤礦井下跟班隊干培（復）訓661人，合格552人；煤礦單位其他內(nèi)部培訓達到80000余人（不完全統(tǒng)計）

（二）、非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓情況（32357人次）加大對非煤生產(chǎn)單位特別是�；�行業(yè)職工教育培訓工作的管理及監(jiān)督考核力度，注重對三項崗位人員、班組長及一線崗位操作人員培訓的監(jiān)督指導工作，不斷探索非煤及危化企業(yè)培訓管理的方式方法，規(guī)范地面單位各類人員培訓考核程序，控制、減少了操作中人的不安全因素，為非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，取得了很好的效果，圓滿完成了各項非煤培訓工作任務(wù)。截止目前，主要負責人培訓114人；地面特種設(shè)備作業(yè)人員共計培訓337人；進網(wǎng)作業(yè)電工的培（復）訓375人；金屬焊接作業(yè)人員培（復）訓313人；非煤生產(chǎn)單位班組長的培（復）訓302人；地面單位其他內(nèi)部培訓30916人；

（三）、其他培訓情況1、新工人培訓

根據(jù)《新工人教育培訓管理辦法》，各基層單位新工人培訓嚴格按照管理辦法執(zhí)行。首先提出申請并制定了詳細的培訓方案，經(jīng)職教處審批合格后開始培訓。培訓的新工人每15人組成一組，先脫產(chǎn)軍訓學習一周，理論培訓一周，再到隊培訓，在師傅的帶領(lǐng)下進行為期兩個月現(xiàn)場安全技術(shù)培訓，真正做到了“三級培訓”，從源頭上杜絕了新工人培訓不到位，走過場的培訓形式。201*年共計培訓新工人

449人。

2、礦井機電從業(yè)人員專項培訓

機電專項培訓是針對礦井機電專業(yè)從業(yè)人員的專項培訓，共分三個工種，礦井機電維修電工、防爆電氣檢查員、電氣管理員。截止目前，三個工種培訓進展順利共計培訓836人。

3、兼職礦山救護隊員培訓

兼職礦山救護隊員培訓，是國家要求的強制性培訓，也是礦井應(yīng)急救援體系的重要基礎(chǔ)和保證。為了確保培訓收到實效，培訓過程中嚴格執(zhí)行考核制度，并將學員每天上課的情況進行公示通報，確保到課率達到95%以上。截止目前，共計培訓三期214人，復訓六期402人。

3、機關(guān)各部門管理培訓

201*年，為了規(guī)范機關(guān)各部門管理培訓，培訓前由培訓組織部門提出申請并將培訓方案、培訓計劃等資料交到職教處審批備案，通過審批后才能進行培訓。培訓過程中職教處對培訓過程進行監(jiān)督檢查以確保培訓效果。培訓結(jié)束后，組織培訓的部門要撰寫培訓總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)不足，促進培訓工作不斷提升。截止目前，機關(guān)各部門管理培訓達到4226人。

4、中層干部及業(yè)務(wù)骨干拓展訓練培訓。

中層干部及業(yè)務(wù)骨干拓展訓練培訓是今年組織的一項新穎的培訓項目。培訓過程采取全封閉式管理，從學員進校報到后，一律不準請假，讓學員在短短的五天培訓中體會到團隊的力量，為員工搭建激情熔煉、快樂分享的培訓學習平臺，今年以來共計培訓416人。

5、技能培訓

為了推動技能培訓工作科學發(fā)展，促進技能培訓工作適應(yīng)企業(yè)“三地一新”戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面實施員工專業(yè)學歷和職業(yè)資格‘雙準入’制度。集團公司分期對部分技能性工種進行集中脫產(chǎn)培訓。參加201*技能培訓有31個工種共4807人。

6、注冊安全工程師培訓

為了進一步解決學歷不達標的A類安管人員培、復訓和A、B類安管人員執(zhí)業(yè)資格達標準入的問題，集團舉辦注冊安全工程師助考

班。3月16日,正式開班。集團43個主體礦和整合礦共有632人參加了這項培訓。

7、《七條規(guī)定》培訓考核

今年1月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布了第58號令《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，為進一步宣傳貫徹好《七條規(guī)定》，公司下發(fā)了《關(guān)于對進行學習考核的通知》。在各基層單位組織培訓學習的基層上，為了更加方便員工學習，充分利用集團局域網(wǎng)在線學習平臺這個媒介，將《七條規(guī)定》培訓課件和宣貫視頻及學習題庫上傳到學習平臺供大家學習。截止11月底，各基層單位已培訓1231余人，考核831人，合格628人（80分合格），合格率76%。

8、外培

201*年，與人事處聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于參加201*年煤炭行業(yè)工商管理培訓班的通知》，并在集團公司的范圍內(nèi)選拔出符合條件12名員工，到山西煤炭干部學院進行為期三個月的集中脫產(chǎn)培訓。

為進一步提高多媒體課件制作能力和水平，從參加集團首屆課件大賽的相關(guān)人員中選派38名課件制作人員，外出參加中煤協(xié)會舉辦的201*年“三維動漫制作”專題培訓班，為集團參加三屆全國煤炭行業(yè)職工教育培訓多媒體課件大賽打下扎實基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)強力推進素質(zhì)提升工程。

1、繼續(xù)加大煤炭主體專業(yè)中專學歷提升工作,確保201*年底全面達標。

201*年招收的煤炭主體專業(yè)中專學歷提升的學員已經(jīng)陸續(xù)畢業(yè)，累計達到5409人。201*年繼續(xù)加大煤炭主體專業(yè)中專學歷教育工作，參加學習的人數(shù)達到3000多人。

2、拓寬繼續(xù)教育渠道，為職工搭建后續(xù)學歷提升的平臺。集團聯(lián)合中國礦大、中北大學、東北大學、武漢大學、中國石油大學等幾家國內(nèi)知名高校，搭建可靠且質(zhì)量有保障的學歷提升渠道，滿足了集團職工�？啤⒈究萍把芯可�不同層次的學習提升的需求。201*年，組織職工報考�？�、本科、研究生100余人。

3、第六期班組長素質(zhì)提升班

為了做好第六期煤炭生產(chǎn)一線優(yōu)秀班組長專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高班學員選拔工作，今年在不斷完善優(yōu)秀班組長培養(yǎng)機制的基礎(chǔ)上，拓寬優(yōu)秀班組長培養(yǎng)范圍，圍繞“5+5”產(chǎn)業(yè)布局，首次選拔非煤生產(chǎn)單位的優(yōu)秀班組長參加脫產(chǎn)培訓。9月1日對入圍的198班組長進行選拔考試，通過考試最終錄取了129人，其中采煤專業(yè)60人、煤礦機電專業(yè)60人，其他專業(yè)9人（今年專門針對非煤生產(chǎn)單位設(shè)置的專業(yè)）。

(三)、其他工作1、技術(shù)比武

集團201*年技術(shù)比武涉及22個單位28個工種882人，分為理論考試和實操。為了確保成績公平公正，嚴把各考試關(guān)，通過與各業(yè)務(wù)處室的通力合作，較圓滿地完成了201*年技術(shù)比武。通過組織各項技能比武，以賽代練，以賽促練，全面提高了廣大職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造出了一種人人爭先進，個個當標兵的良好業(yè)務(wù)氛圍。

2、加強安全培訓監(jiān)督檢查

季度檢查，根據(jù)集團公司的要求，充分結(jié)合培訓工作的實際，總體部署，認真進行季度檢查，通過檢查，促進了各礦的培訓工作。目前，新修訂的教育培訓季度檢查標準已經(jīng)印發(fā)。

配合集團公司業(yè)務(wù)部門的檢查，積極配合，選擇責任心強的同志配合檢查，把握檢查重點，認真檢查，總結(jié)出共性問題和個性問題，共性問題制度化，個性問題輔導解決化。目前，根據(jù)集團公司施工單位的實際，編寫了施工單位培訓監(jiān)督管理辦法，現(xiàn)已印發(fā)。

3、舉辦宣講活動，深入貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步安全培訓工作的決定》文件精神。

為深入貫徹落實國家和省廳對《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步安全培訓工作的決定》文件精神，8月28日組織集團公司相關(guān)領(lǐng)導和各礦礦長在集團公司安全技術(shù)培訓中心對《決定》進行了集中宣講培訓�；鶎痈鲉挝桓鶕�(jù)集團文件公司要求，也都自行組織集中宣講活動。通過從上到下的“宣講”活動，各單位進一步落實安全培訓主體責任，強化企業(yè)在安全培訓工作的主體地位，進一步深化企業(yè)安全培訓工作，切實實現(xiàn)安全工作“管理、裝備、培訓”并重原則，為打造高素質(zhì)團體、創(chuàng)建本質(zhì)安全型員工的起到了積極的作用。

4、編印《培訓快報》第一時間公布培訓動態(tài)和發(fā)布培訓信息。《培訓快報》讓集團領(lǐng)導和各單位第一時間了解掌握每期培訓考核情況、培訓工作亮點、存在問題和改進措施，各單位的培訓質(zhì)量榮譽感進一步強化，同時各單位也制定了相關(guān)培訓考核獎懲措施，極大促進了培訓，截止目前，已經(jīng)舉辦了六期《培訓快報》。

5、晉中市煤礦班組長到我集團實習培訓

晉中市人民政府選派平遙、榆次、和順三縣21座煤礦采掘班組長252人到我集團實習培訓。為了把工作做好，制定了實習培訓方案，對實習培訓的各項做了詳細的安排，并積極與晉中市人民政府對接，安排培訓相關(guān)接待事宜。要求接待培訓的單位對本單位的培訓、安全以及后后勤保障等事宜進行協(xié)調(diào)安排、明確責任，落實到人。為了確保此次培訓的效果，集團安監(jiān)局和職教處不定期對接待培訓的單位進行動態(tài)巡查，及時協(xié)調(diào)解決實習培訓過程中出現(xiàn)的問題，確保這次培訓圓滿結(jié)束，得到了此次參加培訓班組長的一致好評。

6、參加全省、全國技能比賽取得歷年來最好成績

在全省比賽中，常村礦職工趙云露、王莊礦職工任建業(yè)、王樹元三名選手在綜采維修電工工種比賽中分別獲得第2名、第3名和第5名。財務(wù)處女職工萬利、漳村礦女職工焦卓、高河煤業(yè)女職工張琦芳分別獲得信息化會計中財務(wù)管理、出納、會計主管工種的第3名、第8名和第8名。漳村礦職工馮云崗在安全儀器監(jiān)測工工種比賽中獲得第4名。常村礦職工段紅波在電機車修配工工種比賽中獲得第6名。同時，山西省勞動競賽委員會為趙云露、任建業(yè)、萬利記個人一等功一次，為馮云崗、王樹元、段紅波記個人二等功一次；山西省煤炭系統(tǒng)勞動競賽委員會為焦卓、張琦芳記個人一等功一次。我集團獲得團體第2名，并被競賽組委會授予了“優(yōu)秀組織獎”。

第五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中，我集團選派9名選手分別參加電機車修配工、安全儀器監(jiān)測工、綜采維修電工全部3個項目的比賽。經(jīng)過激烈角逐，集團奪得團體第六名，王莊煤礦王樹元、常村煤礦趙云露分別獲得綜采維修電工第五名、第八名的好成績。

在今年的全省、全國的比賽中，集團贏得歷年來最好的成績，以此帶動和引領(lǐng)廣大職工學技術(shù)、練本領(lǐng)、創(chuàng)一流的熱潮。

(四)、創(chuàng)新工作

1、集團公司推進“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作

201*年6月，集團公司正式啟動“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，先行選取王莊礦、漳村礦、常村礦、五陽礦、余吾煤業(yè)、煤基油和機械公司作為工作試點單位，強力推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作。7月10日，省國資委人才督導組到蒞臨我集團調(diào)研，對集團“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動實施情況給予了高度的肯定。

經(jīng)過宣傳發(fā)動、初步實施二個階段的試運行，七家試點單位工作推行均取得了階段性的成果。為了確保該項工作扎實有效開展，11月份進入第三階段全面實施階段后，集團公司決定在所有生產(chǎn)單位全面推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，制定并下發(fā)文件《潞安集團關(guān)于全面推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的安排意見》（潞礦職人勞安字【201*】1139號），對項工作進行了詳細安排部署。

“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，是貫徹落實省國資委“關(guān)于在省屬企業(yè)推廣“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的實施意見”精神，結(jié)合當前開展的“群眾路線教育實踐活動”，建立和諧干群關(guān)系的有力保證；是提高廣大員工安全意識和操作技能，促進安全生產(chǎn)責任落實，變“要我學習”向“我要學習”的一個學習平臺；是顛覆傳統(tǒng)培訓方式，提高培訓質(zhì)量，有力促進培訓效果轉(zhuǎn)化和落地的一次變革創(chuàng)新；是繼續(xù)深化“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程的有效抓手；是為集團公司全面推進人才隊伍建設(shè)，努力開創(chuàng)人才強企新局面而提供的強有力支撐。鍛煉和培養(yǎng)了大批兼職教師，彌補了專職教師數(shù)量不足和實踐經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)存在的缺陷；充分利用、優(yōu)化和改善了現(xiàn)有學習平臺，并對培訓資源進行了有效地整合，增強職工培訓的實用性；員工的現(xiàn)場操作技能和安全素質(zhì)得到了明顯的提升，促進了員工從“要我學習”向“我要學習”的轉(zhuǎn)變。廣大上講臺干部的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導能力有了新的提升；促使各級領(lǐng)導干部、專業(yè)技術(shù)骨干積極主動下隊組、進車間、進廠房，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，建立了“和諧的干群關(guān)系”；各單位結(jié)合本單位、本行業(yè)的生產(chǎn)實際和工藝特點開展活動，有效提升了培訓質(zhì)量、提高了全員素質(zhì)，促進了安全生產(chǎn)。截止目前，共聘任兼職教師5721人，干部上講臺授課約1.5

萬課時，編寫教案近3000份，約4.3萬人聽課受訓，有2800名干部與10300余名員工結(jié)成包保對子。

2、集團公司首批聘任1035名兼職教師

為了充實壯大師資隊伍建設(shè)，經(jīng)過嚴格審核和層層選拔，今年從各單位專業(yè)技術(shù)骨干、首席技師和生產(chǎn)干部中選拔出610名,既有扎實專業(yè)理論知識、又有豐富實踐經(jīng)驗的人員作為集團兼職教師，建立了“培訓教師人才資源信息庫”。為了提升兼職教師的綜合素質(zhì)，根據(jù)集團員工培訓計劃對兼職教師進行了集中脫產(chǎn)培訓。本次培訓特邀北京科技大學著名教授授課，通過培訓使他們初步掌握課程開發(fā)、教學設(shè)計、效果評估等教學基本方式和方法，具備了一定的教學組織和教學掌控能力，取得了《安全培訓教師崗位資格證書》，并被聘任為潞安集團首批兼職教師。同時為了促進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的全面開展，聘任集團、股份公司領(lǐng)導以及部分處級以上干部為潞安集團首批兼職教師。首批聘任的兼職教共1035名，極大地補充和壯大了集團公司教師隊伍，有效解決了安全培訓教師短缺的問題。

3、舉辦集團首屆職工教育培訓多媒體課件大賽。

為了推動集團培訓教育工作中現(xiàn)代化教學手段的應(yīng)用和推廣，提高集團公司培訓教學多媒體優(yōu)秀課件的制作能力和水平，特下發(fā)了《潞安集團關(guān)于舉辦首屆職工教育培訓多媒體課件大賽的通知（潞礦職教字[201*]446號），專門成立課件大賽組委會。集團公司首次課件大賽共分三個階段，第一階段課題制定、第二階段基層單位初審、第三階段集團公司決賽。24個基層單位制定課件145件，經(jīng)過比賽最終選出37個課件參加第三屆全國煤炭行業(yè)職工培訓多媒體課件大賽決賽

在第三屆全國煤炭行業(yè)職工培訓多媒體課件大賽決賽中集團公司取得了優(yōu)異的成績，集團選送的參賽37件作品，6件作品榮獲一等獎、19件作品榮獲二等獎，10件作品榮獲三等獎。集團公司榮獲“優(yōu)秀組織單位獎”。

4、全面推進信息化培訓教學平臺的建設(shè)。

201*年初經(jīng)過對遠程教育學習平臺升級改造，增加了學員管理功能，實現(xiàn)了在線學習管理，建成了集在線學習、模擬考試、信息發(fā)

布、企業(yè)動態(tài)信息、通知公告、法律法規(guī)等功能為一體的大型綜合學習網(wǎng)站。構(gòu)建起了以局域網(wǎng)學習平臺和模擬仿真教學系統(tǒng)為主、煤炭互聯(lián)網(wǎng)學習平臺和煤炭直播在線學習平臺為輔的遠程培訓教育新體系。

201*年，遠教學習平臺在集團公司包括整合礦在內(nèi)的40多個礦井、20多個地面企業(yè)全面推廣應(yīng)用，安培中心、公司二中、各礦培訓機構(gòu)把遠教網(wǎng)引進了培訓課堂，各煤礦單位在一線隊組建立了遠教平臺學習室，利用班前會、班后會、學習日、業(yè)余時間等開展在線學習活動。與此同時，還通過利用遠教平臺開展專項、專題在線學習培訓活動引深應(yīng)用，比如開展了《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》、注冊安全工程師在線學習、工商管理在線學習等活動。截止目前，共有18765人在線注冊，登陸49223人次，學習62772次，在線學習時間累計86918小時。集團安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長年均1201*人左右在使用平臺提供的模擬考場，通過在線練習，201*年集團三項崗位人員培訓考試合格率提高了將近10多個百分點。201*年遠教平臺共計上傳自主課程1329講，員工下載課件、學習資料、通知文件共計11093次。

為了充分利用平臺教學資源，加強管理，營造在線學習氛圍，201*年集團下發(fā)了《潞安集團局域網(wǎng)在線學習管理辦法》，實施了在線學習通報、考核獎勵等管理制度，建立健全了三級（集團公司、各單位、科隊室）學習管理體系。定期召開研討會、座談會、學習推進會，通過互相學習交流討論，形成學習交流管理機制。公司各單位創(chuàng)新使用遠教平臺，不斷推進遠程教育工作。比如，王莊煤礦在遠教網(wǎng)學習實施了五項管理，在線學習時間納入“六百工程”的考核項目之一；常村煤礦把員工在線學習與科隊領(lǐng)導掛鉤考核；五陽煤礦提出的“六步教學法”；漳村煤礦利用學習日集中開展在線學習活動；司馬煤業(yè)、余吾煤業(yè)以及部分整合煤礦的具體使用，都有很多創(chuàng)新和亮點。

隨著遠教網(wǎng)在集團的不斷推廣，注冊學員人數(shù)不斷提高，在線學習方式更加靈活多樣，集團公司的許多做法和先進經(jīng)驗，在全國煤炭行業(yè)起到了引領(lǐng)示范作用，201*年，中煤協(xié)會倪光宗處長、王永云處長先后帶隊蒞臨潞安考察指導，對集團遠程教學工作給予了充分肯

定。201*年，集團公司作為優(yōu)秀教學單位，在中煤協(xié)會人力資源201*年會上進行了工作經(jīng)驗交流。

三、主要經(jīng)驗和做法

201*，圍繞全年工作主要目標和“135‘總抓手，積極探索“五真”管理，創(chuàng)新培訓模式，不斷提升培訓實效，主要經(jīng)驗和做法：

（一）、加大培訓“真投入”，提升安全培訓基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。近年來，集團公司不斷加大培訓的投入，足額提取職工教育培訓經(jīng)費，確保全資金用于職工培訓，并向生產(chǎn)一線員工培訓傾斜。今年以來，各單位著力提升培訓機構(gòu)的軟硬件設(shè)施建設(shè)，陸續(xù)開始實訓基地建設(shè)，特別是強化安全培訓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員配備，為集團安全培訓打下扎實的基礎(chǔ)。今年，公司二中獲得了非煤安全培訓二級資質(zhì)，王莊煤礦、常村煤礦順利通過山西省煤監(jiān)局長治檢查分局三級煤礦安全培訓資質(zhì)的驗收。潞安職業(yè)技術(shù)學院著重建設(shè)五個實習實訓基地，其中兩個通過國家級實習實訓基地評審驗收，并獲得中央財政建設(shè)專項資金200萬，兩個獲得省級實習實訓示范基地，其中省級高級技能人才培訓基地，獲省財政支持100萬。

完善煤礦特種作業(yè)實操設(shè)備。為了進一步加強煤礦特種作業(yè)人員實操培訓工作，根據(jù)國家、省廳對煤礦特種作業(yè)人員實操的要求，在原有實操設(shè)備的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前實際，今年在集團公司的大力支持下，集團公司專門為安全技術(shù)培訓中心配備了“煤礦特種作業(yè)十大實操設(shè)備”。目前均已安裝調(diào)試完畢，明年將正式啟用。

（二）、圍繞“培訓質(zhì)量提升年”，制定和完善各項培訓管理制度。為更好地服務(wù)于集團公司安全生產(chǎn)，切實強化職業(yè)準入、規(guī)范培訓管理、提高培訓質(zhì)量、嚴格持證上崗，特制定了《關(guān)于加強煤礦安全技能培訓的規(guī)定》

為進一步規(guī)范集團公司整合煤礦（基建礦井）其他從業(yè)人員安全資格培訓管理，專門制定下發(fā)《潞安集團關(guān)于強化整合煤礦（基建礦井）其他從業(yè)人員安全資格培訓的規(guī)定》，規(guī)定要求，配備專職管理人員，完善師資隊伍，加強硬件投入，按規(guī)定提取培訓教育經(jīng)費，確保從業(yè)人員接受與所從事崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要對外委施工單位的培訓管理，做到底子清、需求明、培訓及時、持證上

崗等。

按照國家和山西省有關(guān)煤礦從業(yè)人員安全培訓和持證上崗有關(guān)管理規(guī)定，為進一步加強煤礦從業(yè)人員崗前培訓，規(guī)范證書管理，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范煤礦從業(yè)人員《上崗證》管理工作的通知》，煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓，經(jīng)考核合格取得《培訓合格證書》；生產(chǎn)作業(yè)人員還應(yīng)繼續(xù)接受崗前培訓，經(jīng)考核合格取得《上崗證》后，方可上崗作業(yè)，切實做到“上什么崗、持什么證”

為了充分發(fā)揮“遠程在線學習教育平臺”的效果，制定下發(fā)了《潞安集團遠教平臺在線學習管理辦法》和《關(guān)于加強局域網(wǎng)遠程教育在線學習考核的通知》，要求各單位要制定本單位在線學習和隊組遠程教育學習計劃、考核標準，根據(jù)員工在線學習時間、學習次數(shù)等評選“優(yōu)秀學習型員工”進行獎勵，營造在線學習氛圍，形成了員工獲取知識技能長效激勵機制，有效地推動了集團培訓教育信息化的建設(shè)。

（三）加強培訓過程監(jiān)督管理，不斷提升培訓質(zhì)量，確�！罢媾嘤�、真管理、真考核、真提升”

加強培訓過程的動態(tài)監(jiān)督和管理是促進培訓質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素之一。針對各類培訓，職教處要求培訓前提交要培訓申請，培訓教案等資料，經(jīng)過職教處的審核后才能開始培訓，培訓中要定期抽查培訓情況，培訓結(jié)束后要提交培訓有關(guān)資料并存檔。

安全培訓是集團公司培訓工作的重中之重，為保證培訓學員的到課率及正常培訓教學的正常進行，促進培訓質(zhì)量的提高，選派專人對集團層面舉辦的每期B類安全生產(chǎn)管理人員、煤礦井下班組長、跟班隊干和煤礦特種作業(yè)人員培訓班都要進行2至3次的培訓教學抽查，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即反饋給培訓中心，并建立了培訓學員到課率和考試資格掛鉤制度，針對B類安全管理人員考勤采用指紋機。這些制度和措施的實施，收到了很好的效果，培訓學員到課率顯著提高，每期符合上課課時的學員人數(shù)占培訓總?cè)藬?shù)的80%以上。

（四）堅持以考促培訓，嚴把考試關(guān)，強化考試管理，嚴肅考風、考紀。

為切實做到嚴考核，體現(xiàn)公平、公正的原則，集團層面的培訓考試全部實行無紙化機考；年初，修訂了理論機考和實操的考核操作程

序，進一步優(yōu)化考核程序，全面實施教考分離，煤礦特種作業(yè)人員的實操考核推行了“管考結(jié)合”制度。這些考核制度的推行，徹底杜絕了培訓學員走人情，走關(guān)系通過考核的現(xiàn)象發(fā)生，樹立了嚴格的考風、考紀。

（五）、基層各單位培訓教育工作成績顯著1、主體礦

各主體礦井緊緊圍繞“培訓質(zhì)量提升年”活動，認真貫徹落實集團公司下發(fā)各種文件精神，創(chuàng)造性開展工作，取得了顯著的成效。

五陽礦今年將“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”、對標管理、檔案管理系統(tǒng)升級作為今年的重點工作，通過為職工和領(lǐng)導搭建學習、技術(shù)交流的平臺，提升了職工的綜合素質(zhì)。

漳村礦對標創(chuàng)新，從“全員培訓、安全意識、高瓦斯礦井、學歷提升、技能提高”五個方面開展全員培訓和素質(zhì)提升。

王莊礦充分發(fā)揮職工學校實驗室模擬演示培訓基地的作用，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作實際，以實踐教學為主體，融理論教學和實驗教學為一體，對全礦各基層隊組的所有職工實施直觀安全教學，收到了良好的效果。

常村礦結(jié)合本礦實際積極開展“五個一”活動，即開展隊組“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一評、每季一考”，促進職工業(yè)余工作制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮隊組在業(yè)務(wù)學習培訓中的積極作用。

高河能源三個推進見成效。三個推進一是繼續(xù)推進以創(chuàng)建學習型企業(yè)，學習型隊組和學習型職工為抓手，大力推進員工素質(zhì)提升工程。二是繼續(xù)推進培訓一體、任務(wù)共擔培訓新模式；三是繼續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)在線學習平臺建設(shè)。

余吾煤業(yè)積極利用在線學習平臺，提升員工學習主動性；石圪節(jié)煤業(yè)公司加大外委隊組管理力度，提高施工人員的安全素質(zhì)。李村煤礦建設(shè)管理處，充分利用OA辦公系統(tǒng)平臺，建立培訓考試題庫。司馬煤業(yè)積極探索新方法，分三個層次對安全培訓工作實施全過程進行質(zhì)量控制。潞寧煤業(yè)，每年組織全員考試兩次，對前100名進行獎勵，提升職工自主學習的積極性。

2、潞安職業(yè)學院和公司二中

潞安職業(yè)技術(shù)學院，201*年被認定為山西省首批煤礦變招工為招生“專業(yè)定向培養(yǎng)”院校。在學院今年確定的“專業(yè)建設(shè)”主體活動中，有三門精品課程榮獲山西省教育廳的實地評估驗收，其中《現(xiàn)代煤礦管理》和《礦井提升與運輸》被評為省級精品課程，《煤礦開采方法》被評為院級精品課程。

公司二中，201*年成為國家中等職業(yè)教育改革示范學校第三批建設(shè)單位。與王莊礦合作建立起“王莊礦精英大師工作室”實訓基地，在職業(yè)技能人才培養(yǎng)、技術(shù)革新等方面實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。

3、非煤單位

非煤單位完成了日常的安全技能培訓和崗位技能培訓外，創(chuàng)新思路，針對本單位、本行業(yè)的特點開展了一系列的培訓。

工程公司，針對今年招收的48名入圍子弟，與山西省建筑工程技術(shù)學院進行“校企合作”，對他們進行了為期三個月的建筑行業(yè)特種作業(yè)人員的“訂單式”培養(yǎng)。

太陽能公司是集團引進精益化管理的試點單位，經(jīng)過一年的引進，精益化管理取得了很大的成績，形成了“人人學精益”的氛圍。太陽能公司把推進精益化管理和“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動緊密結(jié)合起來，借助推進精益化管理的平臺，推進活動深入開展，取得了很好的成效。

高純硅業(yè)開展“安全培訓在我心”知識競賽活動。培訓形式采取了理論加現(xiàn)場實操的競賽模式，經(jīng)過選拔賽、淘汰賽、決賽，最終對取得前三名的選手進行獎勵；過程經(jīng)過十幾輪的不斷比賽，不僅檢驗了員工的理論知識及實際操作能力，更重要的是提高了員工的培訓熱情和積極性，效果很好。

五陽熱電廠繼續(xù)開展“崗位事故預想”專欄，有效地拉動和提升了全體員工安全生產(chǎn)意識。4、整合礦井

201*年，整合礦井的培訓工作取得了很大的進步，大都成立了專門的培訓管理部門，配備了專職培訓管理工作人員，完善了各項培訓管理規(guī)章制度，可以完成本單位日常的基礎(chǔ)培訓工作。

第二部分201*年工作安排

一、繼續(xù)貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步安全培訓工作的決定》文件精神，牢固樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念，加大落實企業(yè)安全培訓主體責任制度、主要負責人對安全培訓負總責制度和安全培訓責任追究制度。

二、繼續(xù)完善強化培訓教育“135”工作體系，完善培訓教育管理制度和管理措施，提高培訓質(zhì)量,促進培訓項目落地.

三、繼續(xù)規(guī)范鞏固“三項崗位人員”、班組長、跟班隊干以及各項管理培訓成果，加大對各單位全員安全培訓的監(jiān)督考核力度。

四、全面推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，加大考核和監(jiān)督力度，促進該項工作更上一個新臺階。

五、強化師資隊伍建設(shè)，啟動安全培訓課程體系設(shè)計和開發(fā)項目，開展培訓教師崗位練兵活動，以提升培訓教師教學水平為切入口，全面提升培訓教師的綜合能力。

六、建立課件比賽體系，挖掘各單位優(yōu)秀課件，不斷補充在線學習平臺教學資源。

七、繼續(xù)加大試驗實訓設(shè)備投入，加快實訓基地建設(shè)，為培訓教育提升提供硬件支撐。

八、加快建立培訓題庫，在所有考試中全面推廣使用，實現(xiàn)所有培訓都能在線學習考試。

九、加快對天脊集團員工安全教育培訓管理的對接工作，監(jiān)管到位。

職教處201*年11月

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