干部上講臺培訓計劃

選煤廠201*年培訓計劃

一、指導思想

為落實上級集團公司“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”文件精神。根據山西焦煤、汾西礦業(yè)、賀西煤礦安全1號文件，切實加強職工培訓教育工作，推動201*年度賀西煤礦選煤廠的各項工作的全面快速開展，打造出一支思想作風硬，安全生產技術水平高的職工隊伍，賀西煤礦選煤廠制定201*年職工培訓計劃。

二、培訓組織機構組長：史玉全

副組長：喬霈俊王峰王建新付強劉克峰李棟

張保民喬寶興

組員：趙朝陽任憲平李俊張俊侯恩奎

段斌王天成侯麗強程天星楊志隆郭忠明郭鵬峰楊東明安麗軍張景亮張曉斌李鵬宋建亮張海明

三、教師隊伍

培訓組織機構中所列人員四、培訓方法及內容

1、廠內培訓按照培訓計劃執(zhí)行，各車間、班組根據培訓計劃，制定相應的培訓內容。全廠實行“三級”（廠部、車間、班組）培訓，由廠長組織實施。班前5-10分鐘安全教育由車間主任及班組長組織實施，并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄，做好保管、存檔。每周五

為職工安全教育的時間，按照車間單位分早、中、夜班三次進行。

2、培訓種類：一般工種安全資格培訓，特殊工種培訓，新工人培訓，安全生產管理人員培訓，車間日常培訓，班組長及群監(jiān)員培訓，新技術、新工藝、新設備、新材料使用前培訓，新從業(yè)人員、一個月以上不上班人員和轉崗人員在上崗前培訓。

3、培訓的內容：安全生產的法律法規(guī)、選煤基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。

5、培訓的形式。學習可采取靈活多樣的培訓形式。如每日一題、現(xiàn)場培訓、參觀學習、安全技能比賽、班前會學習、研討交流等。

6、培訓教師須具備以下條件：有較豐富的本崗位工作經驗；有較深厚的專業(yè)理論知識,具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。

四、課程安排

廠部人員培訓內容見下表：

培訓時間3月15日19:00-20:003月16日-17日19:00-20:003月21日-24日19:00-20:004月5日-8日10:00-11:004月15日-18日19:00-20:005月5日-6日10:00-11:00

培訓內容選煤廠管理授課人史玉全培訓對象廠部及車間主任以上人員部室、車間正副負責人及帶班長部室、車間正副負責人及黨員及群監(jiān)員部室、車間正副負責人及機電帶班長室、車間正副負責人及帶班長部室、車間正副負責人及機電帶班長培訓課時1培訓形式業(yè)余選煤廠系統(tǒng)優(yōu)化安全規(guī)程、手指口述及有關制度班組管理及支部建設選煤廠機電管理全面質量管理制圖原理及方法喬霈俊2業(yè)余王峰4業(yè)余王建新付強劉克峰442業(yè)余業(yè)余業(yè)余

5月15日-18日19:00-20:006月5日-8日19:00-20:006月15日-18日19:00-20:007月9日-10日19:00-20:007月15日-16日19:00-20:007月22日-24日19:00-20:008月9日-10日19:00-20:008月15日-16日19:00-20:008月22日-25日19:00-20:009月9日-11日9月22日-25日19:00-20:0010月7日-10日10:00-11:0010月15日-18日10:00-11:0011月7日-10日10:00-11:0011月15日-16日10:00-11:0011月18日-19日10:00-11:0011月25日-26日10:00-11:0012月10日-11日10:00-11:0012月16日-17日10:00-11:00

選煤廠生產流程及技術管理選煤廠材料管理、勞資管理選煤廠機械設備工作原理選煤廠調度管理重介系統(tǒng)現(xiàn)場存在問題及分析處理選煤廠煤泥水處理選煤廠運輸系統(tǒng)現(xiàn)場知識機電設備常見故障及處理選煤廠計算機應用重介質選煤技術李棟喬寶興張保民部室及車間正副負責人部室及車間正副負責人部室及車間正副負責人4442222243444422222業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余部室、車間正副負責人及趙朝陽班組長及機電帶班長部室及車間正副負責人及任憲平班組長李俊張俊部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及侯恩奎班組長段斌部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及王天成班組長部室及車間正副負責人及安全規(guī)程、安全預案及張景亮班組長現(xiàn)場工作注意事項選煤廠電氣原理選煤廠電氣設備的安裝使用與維護選煤廠煤質分析與技術檢查選煤廠集中控制選煤廠設備維護選煤廠集中控制程序選煤廠工藝管理產品脫水部室及車間正副負責人及郭忠明班組長部室及車間正副負責人及郭鵬峰班組長部室及車間正副負責人及張海民班組長李鵬張曉斌宋健亮安麗軍楊東明3

部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及班組長部室及車間正副負責人及班組長

備注：職工培訓以每日一題、每周一課、每月一考、每周五安全例會形式進行，由班組長負責培訓。

五、考核制度

1、凡本廠職工，必須接受相關培訓，培訓時學員必須按時參加培訓，嚴格遵守培訓紀律、制度。培訓具體時間由培訓人自行確定。

2、建立培訓臺帳，培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表、培訓成績等有關資料存入培訓檔案。詳細記錄參培人員的培訓時間、培訓結果等情況。在培訓結束后誰培訓誰負責收集以上資料交廠內存檔。

3、新工人一般在入廠第一周集中培訓，以后可分散性培訓，每次2--4課時，對一些特殊崗位，可根據需要將培訓時間延長。

4、培訓結束后，要以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進行補考，補考仍不及格者進行脫產培訓。在考試結束后將根據成績給予一定的獎罰。

賀西煤礦選煤廠二一二年二月二十六日

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太原企信煤礦安全培訓與安全管理信息化解決方案提供商

煤礦干部上講臺培訓到

現(xiàn)場管理系統(tǒng)

V1.0.0

太原市企信科技有限公司0351-723066413453422030

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太原企信煤礦安全培訓與安全管理信息化解決方案提供商

目錄

一、概述...........................................................................................................................................3

1.1概述....................................................................................................................................3二、系統(tǒng)結構...................................................................................................................................4三、軟件功能...................................................................................................................................5

3.1安全檔案............................................................................................................................53.2干部上講臺........................................................................................................................63.3培訓到現(xiàn)場........................................................................................................................7四、太原企信科技有限公司.........................................................................................................15

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一、概述

1.1概述

干部上講臺工作是山西焦煤集團公司職工教育培訓制度帶有根本性質的改革，它是解決專職培訓教師數(shù)量不足，知識結構和實踐經驗存在缺陷，增強職工培訓的實用性，促進干部積極學習安全生產理論知識和實踐知識的重大舉措，是密切干群關系，轉變干部作風，提高黨的群眾工作水平的有效形式。做好這項工作，對于提高干部職工隊伍的整體素質，提高企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)轉型跨越發(fā)展具有重大意義。

培訓到現(xiàn)場，是貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步貼近職工、貼近基層、貼近現(xiàn)場的體現(xiàn)；是創(chuàng)新培訓模式、提高培訓效果的最現(xiàn)實、最可行的辦法，是“傳、幫、帶”的有效載體；是轉變干部作風、密切干群關系、傾聽一線心聲、解決一線職工困難、提振一線職工士氣的紐帶；是提升員工素質、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑。通過“培訓到現(xiàn)場”活動，構建全員參與、全覆蓋培訓、個性化輔導的“大培訓”體系，使職工安全意識進一步增強，技能素質進一步提高,干部作風進一步改變,規(guī)程措施進一步落實，安全生產切實得到保障。

本系統(tǒng)用于配合煤礦扎實推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作有序化、規(guī)范化、常規(guī)化開展，建立以評促講、以評促教、以考促學、以考促練的激勵和約束機制，深入推進職工素質提升工程，培養(yǎng)造就高素質的干部職工隊伍，促進煤礦轉型跨越發(fā)展。

根據“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的相關制度及考核辦法，本系統(tǒng)包含職工檔案、培訓計劃、包保體系、日常培訓情況、培訓教材、違章記錄、持證記錄、事故記錄、統(tǒng)計報表等功能模塊。系統(tǒng)采用B/S架構，安裝部署簡單，使用方便，只要計算機上有IE瀏覽器，即可登錄本系統(tǒng)。

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登錄界面

二、系統(tǒng)結構

煤礦干部上講臺培訓到現(xiàn)場管理系統(tǒng)培包培培通訓保訓訓知計體記教公系劃錄材告我的桌面安全檔案統(tǒng)計報表違章管理持證管理（系統(tǒng)模塊圖）

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三、軟件功能3.1安全檔案

完善的職工檔案管理，包括職工的基本資料、家庭成員情況、違章情況、

工傷情況、安全獎勵情況、持證情況、培訓情況、包保協(xié)議、包保體系情況；

支持批量數(shù)據導入導出功能，支持照片導入；

支持批量數(shù)據修改功能、支持批量包保干部與被包保職工設置；支持家庭成員數(shù)據批量快速導入；

提供強大的報表系統(tǒng)，可生成職工檔案匯總表，并可實現(xiàn)報表轉化為

EXCEL或者PDF格式；支持模板式包保協(xié)議生成；

（安全檔案管理）

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3.2干部上講臺

培訓計劃分礦級培訓計劃、科室培訓計劃、隊組培訓計劃；支持批量導入培訓計劃；支持按隊組統(tǒng)計培訓計劃；

可以按照年度、季度、月度分類管理培訓計劃。

（管理各級領導干部上講臺培訓計劃）

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3.3培訓到現(xiàn)場

培訓到現(xiàn)場包括礦級培訓計劃、科室培訓計劃、隊組培訓計劃、包保體

系管理、培訓授課情況管理、培訓授課情況統(tǒng)計；支持批量導入培訓計劃；

支持包保干部、被包保職工批量設置；支持包保體系批量導入；

支持按隊組統(tǒng)計培訓計劃、按隊組統(tǒng)計包保體系情況；支持培訓授課情況快速錄入；支持培訓授課實務與培訓計劃銜接；支持對職工的二次包保；

支持多種指標的培訓授課情況統(tǒng)計，可統(tǒng)計授課干部人次、授課次數(shù)、

受培職工人次、受配職工合格人次及不合格人次。

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（管理各級培訓計劃）

（支持快速導入培訓計劃）

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（即時生成培訓計劃統(tǒng)計報表）

（按隊組科室管理各包保體系）

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（包保情況一目了然）

（支持批量導入包保干部與職工）

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（快速設置包保關系）

（支持重復包保）

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（準確生成包保情況統(tǒng)計表）

（自動生成包保協(xié)議）

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（快速錄入培訓情況）

（多維度培訓情況統(tǒng)計匯總）

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（培訓教材統(tǒng)一管理）

(培訓教材統(tǒng)一管理)

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（最大限度的支持數(shù)據導入導出，極大提高工作效率）

四、太原企信科技有限公司

太原企信科技有限公司是一家專業(yè)從事軟件研發(fā)的高科技公司，公司位于太原高新區(qū)，是煤礦培訓與安全管理行業(yè)解決方案提供商。公司多年來形成了完善的煤礦安全管理、煤礦培訓、煤礦考試方面的產品體系，產品包括煤礦人員考試系統(tǒng)、煤礦培訓檔案管理系統(tǒng)、煤礦安全管理信息系統(tǒng)、煤礦違章計分考核系統(tǒng)、煤礦入井答題考核系統(tǒng)、煤礦工會幫扶管理系統(tǒng)、煤礦招標管理系統(tǒng)等。公司擁有多項技術專利。公司秉承“認真、誠實、專業(yè)、嚴謹”的理念，為包括西山煤電、霍州煤電、華晉焦煤、汾西礦業(yè)、山西煤銷、陽煤、南煤等大型煤業(yè)集團提供成熟的行業(yè)解決方案以及及時周到的服務。

公司名稱：太原企信科技有限公司電話號碼：0351-723066413453422030

公司網站：電子郵箱：SxQixin@126.com

公司地址：山西省太原市學府街122號凱通大廈512室郵政編碼：030012

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