讀后感工作總結(jié)

讀后感

通過對(duì)201*年工作會(huì)議文件的學(xué)習(xí)，李總就201*年工作做了簡要回顧，201*年紅河公司的工作，在趙總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下，本著整頓和發(fā)展并重的原則，在妥善處理存量業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展戰(zhàn)略，成功研發(fā)出了石榴酒、石榴汁，改變了紅河公司成立三年多來產(chǎn)品單一的經(jīng)營狀況，豐富了產(chǎn)品線，增加了收入來源，為紅河公司基本確立主營業(yè)務(wù)格局、實(shí)現(xiàn)常態(tài)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)，對(duì)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。截止201*年12月底，紅河公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3478萬元，這里面有中信紅河全體領(lǐng)導(dǎo)以及所有員工的辛勤努力，今年我們已經(jīng)連續(xù)銷售石榴三年了，從開始自己努力找客戶到現(xiàn)在電話不斷，說明我們的石榴這個(gè)產(chǎn)業(yè)確實(shí)可以被市場(chǎng)接受，但是我們石榴的斷檔期比較長，所以石榴酒和石榴汁的出來為我們贏得更多機(jī)會(huì)。我們銷售員從自身來講也非常開心。

但是同時(shí)我們面臨的挑戰(zhàn)也是很多，一個(gè)顯而易見的事實(shí)是，201*年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無論是國際還是國內(nèi)都處在難以樂觀的境況。從世界層面看，主要發(fā)達(dá)國家失業(yè)率依然很高，居民消費(fèi)能力持續(xù)下降，企業(yè)投資愈發(fā)謹(jǐn)慎，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭很弱，主權(quán)債務(wù)危機(jī)遠(yuǎn)沒有結(jié)束；新興市場(chǎng)國家和發(fā)展中國家繼續(xù)面臨通脹壓力和外需減弱的壓力，一言蔽之，問題成堆，經(jīng)濟(jì)前景呈現(xiàn)強(qiáng)烈的不確定性。公司領(lǐng)導(dǎo)可以說是高瞻遠(yuǎn)矚，提前看出了我們公司面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)在北京來說我們還有一些挑戰(zhàn)值得注意，石榴賣家越來越多，公司離職員工自己開設(shè)公司等等對(duì)公司業(yè)績的沖擊也很大。所以我個(gè)人覺得我們必須要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西帶動(dòng)我們中信紅河品牌的提升。

新的201*年來了，我個(gè)人的工作目標(biāo)首先就是熟悉現(xiàn)在公司所有的產(chǎn)品，爭(zhēng)取把以前的客戶全部聯(lián)系一遍，同時(shí)把我們的產(chǎn)品推薦給客戶，讓他們提供意見，其實(shí)過年回家我就讓親戚朋友品嘗了石榴汁石榴酒，大部分的人覺得石榴汁味道有點(diǎn)澀，和鮮果比較起來有點(diǎn)差距，還有我們的包裝有些人也覺得做成易拉罐的形式更能體現(xiàn)檔次。從我個(gè)人覺得我們這些深加工產(chǎn)品畢竟還是探索期，還有很多要完善。我對(duì)公司很有信心，也對(duì)我們產(chǎn)品充滿了期待。

作為201*年我的目標(biāo)來說，我爭(zhēng)取能銷售更多石榴，開發(fā)更多客戶，還要著手把以前失去的酒店收回來，畢竟石榴酒和石榴汁酒店銷售比較快，還有去開發(fā)一些商場(chǎng)的水吧，還有夜店的水吧，可以推薦石榴汁解酒護(hù)肝。還有爭(zhēng)取早些時(shí)候把公司所有款都回了，重新開展新一年的工作。

最后祝愿公司新產(chǎn)品能夠大賣，公司業(yè)績會(huì)越來越好。

徐國軍

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學(xué)習(xí)201*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作部

署會(huì)議有感

201*年8月學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司201*年第二季度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作部署會(huì)議。主要目的是貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)201*年第二季度安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署201*年第三季度工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)“利用2～3年時(shí)間再打造一個(gè)新萬達(dá)”的總體目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)安全狀況實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面尋求突破：

1.領(lǐng)會(huì)講話精神找差距。學(xué)習(xí)這次講話首先要領(lǐng)悟講話的精神內(nèi)涵。落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督措施，做到人人肩上有擔(dān)子，安全工作人人抓。做到安全工作不脫節(jié)，堅(jiān)決抵制有章不循、違章作業(yè)、野蠻操作的行為。同時(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全教育，利用班前班后會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)新形式下的專業(yè)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的技能與水平，突出專業(yè)特點(diǎn)。針對(duì)以往工作中存在的員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、安全理念還尚待提升的實(shí)際，嚴(yán)厲打擊崗位責(zé)任意識(shí)差、屢禁不止、違章違紀(jì)的不良行為。突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭，力求在工作中抓住實(shí)效，尋求突破。

2.通過學(xué)習(xí)講話樹典型。在立足萬達(dá)的精神感召下，我們更要認(rèn)真抓住機(jī)遇，努力提升服務(wù)企業(yè)的信念，眾志成城，萬眾一心謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)。在企業(yè)中，樹立良好的典型，表彰在安全工作中突出的人和事，以實(shí)際案例教育引導(dǎo)員工做甘于奉獻(xiàn)、遵章

守紀(jì)、安全生產(chǎn)的模范。另外，要勇于對(duì)自己的工作揭短，堅(jiān)決克服妄自尊大的個(gè)人思潮，忽視了創(chuàng)新思路的拓展。要時(shí)刻提醒安全工作是一項(xiàng)沒有止境的工作，它伴隨企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的每時(shí)每刻，只有時(shí)刻將崗位意識(shí)貫穿到日常的工作中，安全工作才會(huì)做到更細(xì)更實(shí)。同時(shí)，在處理各項(xiàng)事務(wù)中，要做到一視同仁，以理服人，耐心細(xì)致地糾正個(gè)別員工的不良行為。倡樹優(yōu)良的奉獻(xiàn)行為，展示萬達(dá)員工的良好精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。

3.落實(shí)講話精神求突破。要進(jìn)一步提高做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，客觀、冷靜地看到安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，克服盲目樂觀情緒和松懈麻痹思想，真正落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，在事業(yè)上取得新突破。要從小事中規(guī)范自己的行為，與企業(yè)的發(fā)展保持一致，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全管理工作，還存在許多錯(cuò)誤的理念。要想取得突破就必須先過自己的這一關(guān)，不客氣的說還有人情關(guān)。這就要求我們基層安全生產(chǎn)工作者，要經(jīng)得住多方面考驗(yàn)，有的甚至要頂住壓力，一身正氣做好本職工作。

4.貫徹講話精神是措施。此次會(huì)議也是保證萬達(dá)集團(tuán)利用2-3年時(shí)間再造一個(gè)新萬達(dá)的目標(biāo)順利完成的一次重要會(huì)議。今年也是保證這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵的一年。目標(biāo)是恢弘的，希望與壓力并存。這就要求我們要深知肩上的任務(wù)，牢記企業(yè)給予我們的責(zé)任。不辱使命忘我地投入到具體工作中，要克服麻痹大意思想。切實(shí)樹立憂

患意識(shí)，確保消防設(shè)施，設(shè)備的完備，高效利用。因?yàn)殡y免有高枕無憂的心理，忽視了可能導(dǎo)致的災(zāi)害隱患。要以學(xué)習(xí)會(huì)議的精神為契機(jī)，對(duì)公司的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，徹底消除可以出現(xiàn)的意外，確保公司的利益。

我們會(huì)牢固樹立主人翁責(zé)任意識(shí)，以這次會(huì)議的精神為動(dòng)力，推進(jìn)值上安全工作的全面展開，向公司交出一份安全工作的合格答卷。

乙值

201*年8月7日

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