工作總結(jié)x國稅局x分局創(chuàng)建工作總結(jié)

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xx國家稅務(wù)局xx分局創(chuàng)建工作總結(jié)xxx國稅局xx分局現(xiàn)有干部職工12人，平均年齡34歲。在“青年文明號”的創(chuàng)建過程當(dāng)中，分局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和十五大精神為指針，以“三個(gè)代表”的重要思想為目標(biāo)，不斷推進(jìn)稅收改革，加大服務(wù)力度，全面加強(qiáng)稅收管理，強(qiáng)化以法治稅，不斷深化文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，狠抓以“形象工程”為載體的思想政治工作。分局承擔(dān)了全WW所有外資企業(yè)及WW城周邊地區(qū)的國稅WW任務(wù)，自開展“青年文明號”活動(dòng)創(chuàng)建以來，連年超額完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分局在連續(xù)多年被省、市、WW三級政府表彰的情況下，**年5月又被團(tuán)中央、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予全國“青年文明號”稱號。

一、深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，鍛造出高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，樹立國稅良好形象。

一方面是稅源增幅緩慢，一方面是上級下達(dá)稅收任務(wù)連年增加，分局領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，要在這一形勢下高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“青年文明號”的創(chuàng)建，努力提高這支隊(duì)伍多方面的素質(zhì)是重中之重。

1、加大培訓(xùn)的力度，提高青年稅干的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

分局加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。同時(shí)開展艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和“三觀、三德、五珍惜”專題教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。針對大部分稅干生活比較富裕，環(huán)境比較舒適，在商品經(jīng)濟(jì)條件下易產(chǎn)生拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義思想的實(shí)際情況，分局長期不懈地堅(jiān)持艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，堅(jiān)持事業(yè)心責(zé)任感的教育，促使全體稅務(wù)干部以艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌從事稅務(wù)工作。系列教育活動(dòng)增強(qiáng)了大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，盡管壓力非常大，但大家仍克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

該分局從不放過任何一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每年都派青年稅干參加省、市、WW黨校、稅校和團(tuán)校所組織的培訓(xùn)，全局青年稅干都經(jīng)過了2至3輪政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí)，他們還制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，年初就定下全年的學(xué)習(xí)任務(wù)，從鄧小平理論、十五大文件到江總書記的有關(guān)重要講話、《人民日報(bào)》的有關(guān)社論及相關(guān)法律法規(guī)及國家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定等，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們規(guī)定，每位稅干必須通曉稅收知識和政策法規(guī)，熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握現(xiàn)代化的征管手段，同時(shí)要求青年稅干進(jìn)修本科學(xué)歷。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，他們每季度舉行一次業(yè)務(wù)考試，不合格者限期“補(bǔ)課”。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鍛造出了一支高素質(zhì)的青年稅干隊(duì)伍。全省“大征管”軟件，他們在全WW率先熟練使用。市農(nóng)村分局“高平臺”軟件的運(yùn)用，選擇他們?yōu)樵圏c(diǎn)單位，并且一次性試驗(yàn)成功。在全WW國稅系統(tǒng)舉辦的多次業(yè)務(wù)競賽中，他們一直穩(wěn)拿第一。同時(shí)，分局也形成了人人爭先、個(gè)個(gè)爭做先進(jìn)的良好氛圍。分局副局長在獲得“全國征管能手”稱號的基礎(chǔ)上，今年又獲得了省局組織的新征管法知識競賽第名的好成績。

2、深化內(nèi)涵，抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”上臺階。

分局堅(jiān)持從嚴(yán)治教，加強(qiáng)班子和支部建設(shè)，同時(shí)健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化規(guī)范管理。他們不斷適應(yīng)WW、管理、稽查的改革模式，把每一位稅干的責(zé)任變得越來越明確，對征管對象的管理越來越嚴(yán)格。他們在全省較早地實(shí)現(xiàn)了專管員由管戶制向管事制轉(zhuǎn)變，近年來又建立了責(zé)任區(qū)聯(lián)系戶制度，把專業(yè)化行業(yè)管理與分戶管理責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，并建立了定額戶管理制度，規(guī)定了定額程序、權(quán)限。對崗位目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化，實(shí)行征、管、查分離機(jī)制和責(zé)任追究制。他們還堅(jiān)持每季度的“考廉日”制度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)全體稅干要管好自己的嘴和手，拒請吃、拒禮賄，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”，以一言一行維護(hù)國稅干部的廉政形象。該分局對外聘請義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對內(nèi)堅(jiān)持審計(jì)制度和禮品登記制度。在社會(huì)上樹立了良好的國稅形象，在鎮(zhèn)政府和WW人大舉行的“行風(fēng)測評”中得到好評。3、堅(jiān)持文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠贏得納稅人的信賴。

分局在征管過程中融入了強(qiáng)烈的文明服務(wù)意識。把納稅人真正當(dāng)成“上帝”。對于納稅人員做到“一顆熱心、一張笑臉、一杯熱茶、一條毛巾”，通過禮儀教育讓全體稅干擺正自己的服務(wù)角色，明確服務(wù)規(guī)范。他們從服務(wù)行業(yè)請來全WW最佳營業(yè)員做示范，從一舉一動(dòng)、一言一行學(xué)起，力求對每一位納稅人做到熱情、禮貌、耐心、細(xì)致。分局在南通市稅務(wù)系統(tǒng)首先推行了“首問負(fù)責(zé)制”，任何一位稅干都有幫助每一位納稅人以最快的速度、最簡短的手續(xù)辦完納稅事宜的責(zé)任，不得有一絲一毫推諉。在他們這里，從來沒有人“踢皮球”，更沒有人“扯皮”，對于納稅人的要求，從來不回“不好辦”，而是回答“應(yīng)該怎么去辦”。他們要求全體稅干都必須把納稅人的事當(dāng)成自己的事，真誠做好企業(yè)的理財(cái)顧問。有一家流通企業(yè)，在旺季資金緊張的情況下，寧可少進(jìn)貨也要先繳稅，原因就在于該分局曾主動(dòng)把財(cái)務(wù)資料上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給該企業(yè)，幫助企業(yè)降低了費(fèi)用。

二、強(qiáng)化WW管理，規(guī)范執(zhí)法行為，確保兩稅足額入庫。

1、嚴(yán)格遵守征管制度，規(guī)范執(zhí)法行為。工作中，該分局規(guī)范欠稅審批制度，對延期稅款實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)送催交稅款通知書，督促企業(yè)按時(shí)繳納入庫。在一般納稅人年檢中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理，對達(dá)不到要求的堅(jiān)決取消，杜絕人情觀點(diǎn)。與此同時(shí)，分局在WW管理工作中，還進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，對多次催交無效的納稅人，逐步采取發(fā)票控制、銀行扣款、扣繳物資等強(qiáng)制執(zhí)行措施，有效地打擊拖欠稅款的行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。2、千方百計(jì)應(yīng)收盡收，確保兩稅足額入庫。分局為做到這一點(diǎn)，首先注重重點(diǎn)稅源戶的管理，對年應(yīng)稅額在30萬元以上的重點(diǎn)稅源大戶，每月進(jìn)行分析、調(diào)查，做到及時(shí)掌握情況，督促企業(yè)及時(shí)安排資金，不增新欠，計(jì)劃清理陳欠，堅(jiān)持稅款按時(shí)入庫。由于不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，產(chǎn)品銷售不暢，資金緊缺，特別是占稅收比重較大的商業(yè)企業(yè)下降幅度較大，有的到了難以維繼的地步，組織收入的矛盾異常突出。面對這種嚴(yán)峻形勢，為了確保企業(yè)的稅款及時(shí)入庫，分局狠抓稅款入庫率，重點(diǎn)在稅款的催報(bào)催繳方面，不厭其煩，稅款到期后及時(shí)發(fā)送催繳通知書，并上門催交做過細(xì)工作，對催交仍未入庫的實(shí)行以票管理，限量或停止供應(yīng)增值稅專用發(fā)票，企業(yè)確實(shí)需要，由分局代開，并交清稅款。為了確保國家稅款的足額入庫，分局年初起就訂出了“不增新欠，壓縮陳欠”的組織收入原則，大力控制新欠、清理陳欠。對欠稅大戶一方面分局領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談話，制訂清欠計(jì)劃；另一方面實(shí)行負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，落實(shí)清欠計(jì)劃，按月通報(bào)，按季考核，再一方面取得銀行等部門的密切配合，采取直接從銀行扣繳入庫的辦法，實(shí)施以票清欠，以票管欠，以退抵欠，以票控欠等有效措施，加大清欠力度。

三、積極主動(dòng)參與社區(qū)精神文明建設(shè)。

從1994年起，分局就積極開展“希望工程”“1+1”捐資助學(xué)活動(dòng)，對貧困學(xué)生進(jìn)行了捐助，保證他們每月的學(xué)習(xí)、生活費(fèi)。其中，WW中學(xué).五位面臨輟學(xué)的學(xué)生，又分別跨進(jìn)了清華大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國人民大學(xué)、北方交大和武漢大學(xué)。到今年，先后有30多位學(xué)生獲得了他們的援助，在全WW宣傳推廣，大大促進(jìn)了全WW“希望工程”活動(dòng)的深入開展。

該分局還與掘港鎮(zhèn)濱東村、紅星村結(jié)成幫扶對子，主動(dòng)為這兩個(gè)村制定發(fā)展計(jì)劃，籌措發(fā)展資金，興辦了塑料廠和金屬制品廠等村辦工廠，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)，并且根據(jù)市場行情協(xié)助村里搞好種養(yǎng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。對于困難戶，每到農(nóng)時(shí)節(jié)骨眼，他們還自己掏錢買農(nóng)藥、化肥送上門。特困戶的兩個(gè)孩子因交不起學(xué)雜費(fèi)面臨輟學(xué)，他們一次就捐助1400元。每年春節(jié)、敬老節(jié)，他們還到村里慰問老農(nóng)民和特困戶，村民們對他們交口稱贊。

他們積極、主動(dòng)開展稅警共建活動(dòng)，正常與WW消防中隊(duì)一起舉辦崗位練兵、演講比賽、球類比賽及其他文體活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)。

此外，分局還利用本單位職工通曉財(cái)會(huì)、經(jīng)管及相關(guān)市場經(jīng)濟(jì)法律知識的優(yōu)勢，主動(dòng)對轄區(qū)內(nèi)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。他們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多職工下崗后轉(zhuǎn)向搞承包、承租經(jīng)營，但不懂管理，不會(huì)成本核算，對有關(guān)法律知識更是一竅不通。通過免費(fèi)培訓(xùn)，這些職工們都說既學(xué)到了經(jīng)濟(jì)管理知識，又掌握了稅收的政策法規(guī)，收獲很大。培訓(xùn)班的消息一傳十、十傳百，WW城掘港及附近村里的很多下崗職工都趕來聽課。

隨著新世紀(jì)的來臨和征管改革的進(jìn)一步深化，分局的文明創(chuàng)建工作將進(jìn)一步加大力度。創(chuàng)建國家級“青年文明號”，給他們帶來了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的良好契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，這艘聞名于當(dāng)?shù)氐摹扒嗄晡拿魈枴奔�體，必將乘著創(chuàng)建的勁風(fēng)揚(yáng)帆破浪。

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xxx國稅局xx分局現(xiàn)有干部職工12人，平均年齡34歲。在“青年文明號”的創(chuàng)建過程當(dāng)中，分局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和十五大精神為指針，以“三個(gè)代表”的重要思想為目標(biāo)，不斷推進(jìn)稅收改革，加大服務(wù)力度，全面加強(qiáng)稅收管理，強(qiáng)化以法治稅，不斷深化文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，狠抓以“形象工程”為載體的思想政治工作。分局承擔(dān)了全WW所有外資企業(yè)及WW城周邊地區(qū)的國稅WW任務(wù)，自開展“青年文明號”活動(dòng)創(chuàng)建以來，連年超額完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分局在連續(xù)多年被省、市、WW三級政府表彰的情況下，**年5月又被團(tuán)中央、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予全國“青年文明號”稱號。

一、深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，鍛造出高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，樹立國稅良好形象。

一方面是稅源增幅緩慢，一方面是上級下達(dá)稅收任務(wù)連年增加，分局領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，要在這一形勢下高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“青年文明號”的創(chuàng)建，努力提高這支隊(duì)伍多方面的素質(zhì)是重中之重。

1、加大培訓(xùn)的力度，提高青年稅干的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

分局加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。同時(shí)開展艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和“三觀、三德、五珍惜”專題教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。針對大部分稅干生活比較富裕，環(huán)境比較舒適，在商品經(jīng)濟(jì)條件下易產(chǎn)生拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義思想的實(shí)際情況，分局長期不懈地堅(jiān)持艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，堅(jiān)持事業(yè)心責(zé)任感的教育，促使全體稅務(wù)干部以艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌從事稅務(wù)工作。系列教育活動(dòng)增強(qiáng)了大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，盡管壓力非常大，但大家仍克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

該分局從不放過任何一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每年都派青年稅干參加省、市、WW黨校、稅校和團(tuán)校所組織的培訓(xùn)，全局青年稅干都經(jīng)過了2至3輪政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí)，他們還制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，年初就定下全年的學(xué)習(xí)任務(wù)，從鄧小平理論、十五大文件到江總書記的有關(guān)重要講話、《人民日報(bào)》的有關(guān)社論及相關(guān)法律法規(guī)及國家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定等，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們規(guī)定，每位稅干必須通曉稅收知識和政策法規(guī)，熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握現(xiàn)代化的征管手段，同時(shí)要求青年稅干進(jìn)修本科學(xué)歷。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，他們每季度舉行一次業(yè)務(wù)考試，不合格者限期“補(bǔ)課”。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鍛造出了一支高素質(zhì)的青年稅干隊(duì)伍。全省“大征管”軟件，他們在全WW率先熟練使用。市農(nóng)村分局“高平臺”軟件的運(yùn)用，選擇他們?yōu)樵圏c(diǎn)單位，并且一次性試驗(yàn)成功。在全WW國稅系統(tǒng)舉辦的多次業(yè)務(wù)競賽中，他們一直穩(wěn)拿第一。同時(shí)，分局也形成了人人爭先、個(gè)個(gè)爭做先進(jìn)的良好氛圍。分局副局長在獲得“全國征管能手”稱號的基礎(chǔ)上，今年又獲得了省局組織的新征管法知識競賽第名的好成績。2、深化內(nèi)涵，抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”上臺階。

分局堅(jiān)持從嚴(yán)治教，加強(qiáng)班子和支部建設(shè)，同時(shí)健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化規(guī)范管理。他們不斷適應(yīng)WW、管理、稽查的改革模式，把每一位稅干的責(zé)任變得越來越明確，對征管對象的管理越來越嚴(yán)格。他們在全省較早地實(shí)現(xiàn)了專管員由管戶制向管事制轉(zhuǎn)變，近年來又建立了責(zé)任區(qū)聯(lián)系戶制度，把專業(yè)化行業(yè)管理與分戶管理責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，并建立了定額戶管理制度，規(guī)定了定額程序、權(quán)限。對崗位目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化，實(shí)行征、管、查分離機(jī)制和責(zé)任追究制。他們還堅(jiān)持每季度的“考廉日”制度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)全體稅干要管好自己的嘴和手，拒請吃、拒禮賄，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”，以一言一行維護(hù)國稅干部的廉政形象。該分局對外聘請義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對內(nèi)堅(jiān)持審計(jì)制度和禮品登記制度。在社會(huì)上樹立了良好的國稅形象，在鎮(zhèn)政府和WW人大舉行的“行風(fēng)測評”中得到好評。3、堅(jiān)持文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠贏得納稅人的信賴。

分局在征管過程中融入了強(qiáng)烈的文明服務(wù)意識。把納稅人真正當(dāng)成“上帝”。對于納稅人員做到“一顆熱心、一張笑臉、一杯熱茶、一條毛巾”，通過禮儀教育讓全體稅干擺正自己的服務(wù)角色，明確服務(wù)規(guī)范。他們從服務(wù)行業(yè)請來全WW最佳營業(yè)員做示范，從一舉一動(dòng)、一言一行學(xué)起，力求對每一位納稅人做到熱情、禮貌、耐心、細(xì)致。分局在南通市稅務(wù)系統(tǒng)首先推行了“首問負(fù)責(zé)制”，任何一位稅干都有幫助每一位納稅人以最快的速度、最簡短的手續(xù)辦完納稅事宜的責(zé)任，不得有一絲一毫推諉。在他們這里，從來沒有人“踢皮球”，更沒有人“扯皮”，對于納稅人的要求，從來不回“不好辦”，而是回答“應(yīng)該怎么去辦”。他們要求全體稅干都必須把納稅人的事當(dāng)成自己的事，真誠做好企業(yè)的理財(cái)顧問。有一家流通企業(yè)，在旺季資金緊張的情況下，寧可少進(jìn)貨也要先繳稅，原因就在于該分局曾主動(dòng)把財(cái)務(wù)資料上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給該企業(yè)，幫助企業(yè)降低了費(fèi)用。

二、強(qiáng)化WW管理，規(guī)范執(zhí)法行為，確保兩稅足額入庫。

1、嚴(yán)格遵守征管制度，規(guī)范執(zhí)法行為。工作中，該分局規(guī)范欠稅審批制度，對延期稅款實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)送催交稅款通知書，督促企業(yè)按時(shí)繳納入庫。在一般納稅人年檢中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理，對達(dá)不到要求的堅(jiān)決取消，杜絕人情觀點(diǎn)。與此同時(shí)，分局在WW管理工作中，還進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，對多次催交無效的納稅人，逐步采取發(fā)票控制、銀行扣款、扣繳物資等強(qiáng)制執(zhí)行措施，有效地打擊拖欠稅款的行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。2、千方百計(jì)應(yīng)收盡收，確保兩稅足額入庫。分局為做到這一點(diǎn)，首先注重重點(diǎn)稅源戶的管理，對年應(yīng)稅額在30萬元以上的重點(diǎn)稅源大戶，每月進(jìn)行分析、調(diào)查，做到及時(shí)掌握情況，督促企業(yè)及時(shí)安排資金，不增新欠，計(jì)劃清理陳欠，堅(jiān)持稅款按時(shí)入庫。由于不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，產(chǎn)品銷售不暢，資金緊缺，特別是占稅收比重較大的商業(yè)企業(yè)下降幅度較大，有的到了難以維繼的地步，組織收入的矛盾異常突出。面對這種嚴(yán)峻形勢，為了確保企業(yè)的稅款及時(shí)入庫，分局狠抓稅款入庫率，重點(diǎn)在稅款的催報(bào)催繳方面，不厭其煩，稅款到期后及時(shí)發(fā)送催繳通知書，并上門催交做過細(xì)工作，對催交仍未入庫的實(shí)行以票管理，限量或停止供應(yīng)增值稅專用發(fā)票，企業(yè)確實(shí)需要，由分局代開，并交清稅款。為了確保國家稅款的足額入庫，分局年初起就訂出了“不增新欠，壓縮陳欠”的組織收入原則，大力控制新欠、清理陳欠。對欠稅大戶一方面分局領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談話，制訂清欠計(jì)劃；另一方面實(shí)行負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，落實(shí)清欠計(jì)劃，按月通報(bào)，按季考核，再一方面取得銀行等部門的密切配合，采取直接從銀行扣繳入庫的辦法，實(shí)施以票清欠，以票管欠，以退抵欠，以票控欠等有效措施，加大清欠力度。三、積極主動(dòng)參與社區(qū)精神文明建設(shè)。從1994年起，分局就積極開展“希望工程”“1+1”捐資助學(xué)活動(dòng)，對貧困學(xué)生進(jìn)行了捐助，保證他們每月的學(xué)習(xí)、生活費(fèi)。其中，WW中學(xué).五位面臨輟學(xué)的學(xué)生，又分別跨進(jìn)了清華大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國人民大學(xué)、北方交大和武漢大學(xué)。到今年，先后有30多位學(xué)生獲得了他們的援助，在全WW宣傳推廣，大大促進(jìn)了全WW“希望工程”活動(dòng)的深入開展。

該分局還與掘港鎮(zhèn)濱東村、紅星村結(jié)成幫扶對子，主動(dòng)為這兩個(gè)村制定發(fā)展計(jì)劃，籌措發(fā)展資金，興辦了塑料廠和金屬制品廠等村辦工廠，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)，并且根據(jù)市場行情協(xié)助村里搞好種養(yǎng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。對于困難戶，每到農(nóng)時(shí)節(jié)骨眼，他們還自己掏錢買農(nóng)藥、化肥送上門。特困戶的兩個(gè)孩子因交不起學(xué)雜費(fèi)面臨輟學(xué)，他們一次就捐助1400元。每年春節(jié)、敬老節(jié)，他們還到村里慰問老農(nóng)民和特困戶，村民們對他們交口稱贊。

他們積極、主動(dòng)開展稅警共建活動(dòng)，正常與WW消防中隊(duì)一起舉辦崗位練兵、演講比賽、球類比賽及其他文體活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)。

此外，分局還利用本單位職工通曉財(cái)會(huì)、經(jīng)管及相關(guān)市場經(jīng)濟(jì)法律知識的優(yōu)勢，主動(dòng)對轄區(qū)內(nèi)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。他們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多職工下崗后轉(zhuǎn)向搞承包、承租經(jīng)營，但不懂管理，不會(huì)成本核算，對有關(guān)法律知識更是一竅不通。通過免費(fèi)培訓(xùn)，這些職工們都說既學(xué)到了經(jīng)濟(jì)管理知識，又掌握了稅收的政策法規(guī)，收獲很大。培訓(xùn)班的消息一傳十、十傳百，WW城掘港及附近村里的很多下崗職工都趕來聽課。

隨著新世紀(jì)的來臨和征管改革的進(jìn)一步深化，分局的文明創(chuàng)建工作將進(jìn)一步加大力度。創(chuàng)建國家級“青年文明號”，給他們帶來了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的良好契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，這艘聞名于當(dāng)?shù)氐摹扒嗄晡拿魈枴奔�體，必將乘著創(chuàng)建的勁風(fēng)揚(yáng)帆破浪。

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