201*年度水災事故演練總結

201*年度水災事故演練總結振編制時間：華煤礦

201*年4月30日

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201*年度水災事故演練總結

為保證井下職工生命財產安全，提高礦井應對水災事故的應急能力，驗證預案應對可能出現的各種緊急狀況的適應性，找出應急準備工作中需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通訊及應急人員的協同性，確保所有應急組織能夠熟悉和履行他們的職責，找出存在問題進行改善。我礦于201*年4月29日下午15:00進行了突水事故應急救援演練，在領導的統(tǒng)一指揮下，各科室及工區(qū)密切配合，成功圓滿的完成了水災事故演練。為總結經驗和吸取教訓，我礦應急救援指揮部召集有關單位負責人對此次演練過程進行了研討和總結：

一、演練過程

201*年4月29日15:00水災事故演練開始；調度室通知天潤公司、天能公司水災事故演練開始。

15:05時，掘進一區(qū)帶班區(qū)長王義向調度室匯報四煤延伸回風巷迎頭淋水大，造成工作面無法進行生產，危及人身安全。

15:08通知井下帶班領導范友好，去查看四煤延伸回風巷現場情況，并將人員撤到永久避難硐室。

15:1015:17調度室通知張磊（安全礦長）→李后保（礦長）→王宏軍（總工程師）→醫(yī)務人員卓先彬→礦救護小隊→生產副總黃從林→安全科長張榮�！�通防副總李洪果→技術科長蔡孝先→機電科長申光軍。

15:15醫(yī)務人員卓先彬已到調度室待命。

15:17李洪果帶領救護人員在井口集合準備下井救援。15:18井下災區(qū)人員已撤到永久避難硐室等待救援。

15:25李洪果匯報救護人員已到達永久避難硐室，了解災區(qū)情況。

15:25調度室通知辦公室準備車輛待命。

15:35李洪果匯報調度室救援人員已奔赴到了事故現場。正組織人員排水救災；監(jiān)控探頭等設施正常。

15:45礦領導范友好匯報迎頭水和水倉水明顯下降，抽水正常。15:47技術科周為心匯報四煤延伸回風巷出水點每小時20m3/h,現場觀察水位繼續(xù)上漲。

15:54技術科周為心匯報四煤延伸回風巷涌水量已經下降，，巷道正在抽水，對巷道支護造成威脅。

15:55機電科張國永匯報井下抽水正常，水位明顯下降。15:55救護隊隊長占二響匯報救護人員已排除隱患點。15:56礦領導范友好匯報搶險救災已完成。

15:57調度室高飛向王宏軍總工程師匯報水災演練結束。15:57總工程師王宏軍演習結束通知井下救災人員升井。15:57調度室調度員高飛通知井下礦領導范友好水災演習結束，并將井下救災人員升井。

15:57調度室高飛向天潤公司匯報振華煤礦水災演習結束。15:59調度室高飛向天能公司匯報振華煤礦水災演習結束。二、演練評價

經大家集體通論一致認定，此次演練過程較為成功，各級救援組織能夠及時到位，指揮部分工明確，各項指令下達及時，條理清晰，預案能夠合理的組合，各救援隊之間協調組織基本到位，對指揮部下達的命令有條不紊的執(zhí)行，經過本次實戰(zhàn)演練，總結了幾點經驗和不足：

（一）經驗和成果

1、通過演習，大大提高了礦井應對突發(fā)事故的應急救援能力，增強了干部職工的安全意識和自我保護能力，鍛煉了礦井兼職的應急救援隊伍，并取得了寶貴的經驗。

2、整個演習組織周密，忙而不亂，分工明確，各負其責，演習有序認真，演習基本成功。

3、調度指揮得當，通訊系統(tǒng)完好，命令傳達能夠及時暢通。4、參加救護人員能夠按照預定時間迅速到達現場，完成救災任務，并按救災路線安全撤離。

（二）存在問題

1、參加演練人員個別態(tài)度不嚴肅，對待演練工作不夠認真，執(zhí)行救援命令達不到預案要求。2、現場職工對救災演習的重視程度不夠,自救互救能力還應加強,撤離井下現場時個別職工動作不迅速，有拖拉現象。

3、對部分職工未起到預期的培訓效果，對演練的要求、目的、規(guī)則宣傳力度不夠，未能使廣大職工全力地投入到演練工作中去。

三、總結整改

應急救援指揮部聽完評價小組的測評后，一致認為情況屬實，要求各部門立即對各項不足進行整改完善。

1、由安全處負責制訂全員培訓計劃,組織全員進行應急救援預案專項培訓,努力提高全員綜合素質,特別是自主保護能力,讓全體員工都能充分了解演習的重要意義以及開展自救、互救演習的重要性,使每一位員工都能熟練掌握自救、互救的操作方法,增強抗災能力,一旦發(fā)生災害事故,盡可能減少損失，避免傷亡,把事故損失降到最低。

2、保衛(wèi)處和通防處嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,及時地依據生產計劃補齊井下所有巷道指示牌板、避災路線牌板及消防器材和物品,做到有備無患。

3、《安全生產事故應急預案》專項預案中的組織分工細節(jié)問題盡快修繕。

4、完善事故現場應急處方案的程序和救援分工方案。四、演練意義

通過演練有效地鍛煉了職工隊伍,提高了職工應對事故的綜合應急能力，證明預案能有效地付諸實施，驗證了預案應對可能出現的各種緊急狀況的適應性，提高了礦井對突發(fā)事件的應急處理能力,同時也暴露了我們平時工作中的不足,為我們今后的工作積累了寶貴的經驗。對我礦健康、持續(xù)、科學的發(fā)展起到重要的促進作用。

五、上報及備案

本次演練總結報告上報市煤炭局、下發(fā)至礦屬各職能處室并組織全員學習。

擴展閱讀：201*年水災事故演習總結報告(水倉通道)

水害事故應急演練總結報告

根據201*年度防治水計劃安排，我礦于201*年5月12日，進行了一次水害事故應急演練，現將其演練情況總結如下：

一、事故經過

1、201*年5月12日7時45分，調度室值班員接到主水倉掘進迎頭跟班隊長XXX打來電話，說巷道大面積片幫，并有少量滲水，調度員作好記錄后，將此情況向值班礦領導作了匯報，值班礦領導得知這一情況，立即通知地測防治水科人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，商討會議。

2、5月12日7點50分，礦領導及相關人員已經到達調度室，等候派遣，7點53分，所有礦委會成員和礦領導都到達調度室，等候地測防治水科技術人員匯報。

3、5月12日8時15分，地測防治水科技術人員已經到達主水倉掘進工作面涌水現場，據目測水量已達50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為采空積水，調查后，

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防治水技術人員立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害應急預案。

4、5月12日8時20分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員接到地測防治水科調查人員電話匯報，稱水量突然增大，已經達到260m/h，此時，礦領導小組研究決定啟動“水害事故應急預案”，并成立水害搶險指揮部，同時，調度室立即通知井下主水倉掘進工作面的人員及其它區(qū)域人員按避災路線緊急撤退。并向公司調度室與礦山救護隊匯報災情。

5、5月12日8時42分，井下跟班隊長再次往調度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調度室安排其帶領人員按避災路線緊急轉移，并通知六采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。

6、5月12日8時45分，礦井自救隊員已經到位，在經過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊并立即下井實施救援。

7、5月12日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。

8、5月12日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演練過程中出現驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協助調度室查點核實升井人數。

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9、5月12日9時45分，井下二隊救護隊成員給調度室打來電話匯報：“經過采取有效措施，全面穩(wěn)定住采空涌水，水量穩(wěn)定在40m/h，人員已全部安全撤離！”總指揮命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。

10、5月12日10時05分，井下救護成員全部升井，演練結束，工人重新下井干活，恢復正常生產。

二、事故原因

掘進中揭穿老窯采空區(qū)導致突水事故，沒有堅持“有掘必探，有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則。

三、經驗、教訓

1、現場施工中，必須堅持“有掘必探，有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，并制定針對性措施。

2、過老窯、過采空區(qū)等必須編制探放水安全技術措施。3、老窯積水區(qū)域探水線位置按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

四、存在問題

1、救護隊員搶救行動太慢。2、職工培訓太少，業(yè)務不熟。

3、沒有堅持“有掘必探，有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則。

4、部分員工的危險意識感不強，對避災路線不是很熟悉。

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五、安全防范措施

1、堅持每年的防治水專業(yè)知識培訓。

2、堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則和“探掘分離”制度，物探和鉆探相結合，堅持執(zhí)行“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的探放水程序。

3、礦井防治水工作是保證煤礦安全生產的重要環(huán)節(jié)，防治水工作由礦技術總工主抓，并配齊足夠的專業(yè)技術人員負責防治水的日常管理工作，要明確礦井水文地質條件，編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，并組織實施。

4、要建立健全必要的水害分析及排查制度，對排查出的隱患要及時提出防治。成立礦井防治水領導小組，領導（主要經營管理者）思想重視，認真負責，嚴格要求。

5、防患于未然，加強調查和核對相鄰煤礦情況，留設足夠的防水煤柱。嚴禁在各種防隔水煤柱中采掘。

水害事故應急演練總結報告

山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司

二○一三年

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