安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管

理”，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團(tuán)于201*年5月10月根據(jù)省工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于201*年度開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（蘇工勞[201*]2號(hào)）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（蘇建辦[201*]182號(hào)）文件要求，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制，為競(jìng)賽活動(dòng)提供組織基礎(chǔ)和制度保障。

根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求，明確了各部門的職責(zé)任務(wù)，形成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實(shí)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容與形式，細(xì)化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化了競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃方案。競(jìng)賽小組提出了：競(jìng)賽活動(dòng)與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個(gè)相結(jié)合”的基本要求，將競(jìng)賽活動(dòng)范圍擴(kuò)大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)工作、快樂(lè)生活”理念融匯到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求中，注入了競(jìng)賽活動(dòng)的生機(jī)活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手，解決規(guī)章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行良好，從強(qiáng)化管理入手，牢固樹(shù)立持續(xù)安全的理念，從加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境入手，健全勞動(dòng)保護(hù)制度”的措施，使活動(dòng)方案更具可操作性。（二）大力宣傳、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)企業(yè)小組組長(zhǎng)趙中良在活動(dòng)會(huì)議上指出，要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全理念的貫徹，強(qiáng)化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任，推動(dòng)學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長(zhǎng)劉剛宣讀了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，并就搞好競(jìng)賽活動(dòng)組織工作作了具體部署。來(lái)自集團(tuán)、下屬單位、班組的基層單位代表在活動(dòng)會(huì)議上作了發(fā)言，向全集團(tuán)職工發(fā)出了倡議，作出了積極投身“安康杯”活動(dòng)，為集團(tuán)安全建設(shè)作貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作的輻射面，競(jìng)賽組委會(huì)于5月初開(kāi)辦了集團(tuán)網(wǎng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)專欄，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)信息化建設(shè)。各二級(jí)單位廣泛采用多種形式做好競(jìng)賽活動(dòng)宣傳教育工作，起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時(shí)間進(jìn)行教育，提高對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的認(rèn)識(shí)，集團(tuán)安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展了工人同志安全知識(shí)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，為各班組在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全宣傳單，為工人解惑答疑，引導(dǎo)一線施工人員自覺(jué)遵守安全法規(guī)，受到了班組及工人的一致好評(píng)，將安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化為教職工的自覺(jué)行為，營(yíng)造了“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍，集團(tuán)及時(shí)宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化持續(xù)安全理念，要求全體人員積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，特別是黨員和干部更是要在活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，各單位還普遍采用召開(kāi)干部、職工動(dòng)員大會(huì)、簽名儀式、安全承諾書(shū)、安全知識(shí)競(jìng)賽、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、建立通訊員隊(duì)伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道，增強(qiáng)宣傳效果。

（三）加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是奮斗在施工一線的中堅(jiān)

量。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工，發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工作業(yè)時(shí)，都有專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在夜間施工作業(yè)，專職安全員從始至終都是堅(jiān)守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在施工過(guò)程中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行。（四）加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全堅(jiān)持，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變換情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的收獲與體會(huì)：本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果，給我們以下幾點(diǎn)啟示：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競(jìng)賽活動(dòng)合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競(jìng)賽由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級(jí)工會(huì)組織積極運(yùn)作，形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”，是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。本次競(jìng)賽活動(dòng)以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容，使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場(chǎng)，有效發(fā)揮了主動(dòng)作為的積極作用。競(jìng)賽活動(dòng)與二級(jí)企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合，成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動(dòng)員工作是競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效的動(dòng)力。由于動(dòng)員教育及時(shí)有效，擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的普及率和知名度，在全集團(tuán)上下形成了普遍共識(shí)。第四，抓好載體是競(jìng)賽活動(dòng)取得成功的可靠保障。本次競(jìng)賽活動(dòng)中，各單位、各部門廣泛運(yùn)用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動(dòng)載體，使競(jìng)賽活動(dòng)有抓手、有著力點(diǎn)，見(jiàn)效明顯。第五，緊密依靠廣大職工群眾，是競(jìng)賽活動(dòng)成功的力量源泉。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長(zhǎng)期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)進(jìn)取的“飛院精神”。推動(dòng)學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化，勇于創(chuàng)新，打造競(jìng)賽活動(dòng)的新“亮點(diǎn)”、新“品牌”。

擴(kuò)展閱讀：安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

安徽長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人申報(bào)材料“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人

總裝車間是長(zhǎng)豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對(duì)于原來(lái)固有的一些隨意性，要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀，對(duì)于昂正奎來(lái)說(shuō)是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組，走遍車間的每一個(gè)角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開(kāi)展得有聲有色，改變了過(guò)去總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得不盡人意的被動(dòng)局面。在201*年長(zhǎng)豐集團(tuán)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，同時(shí)他本人也獲得了201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去，他從今年3月份就開(kāi)始籌備“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神，組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開(kāi)展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。如：5月份組織開(kāi)展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，對(duì)于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹(shù)立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績(jī)。6月22日總裝車間組織開(kāi)展了長(zhǎng)豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時(shí)提高了車間對(duì)類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長(zhǎng)豐揚(yáng)子迎國(guó)慶、慶中秋“美麗長(zhǎng)豐，陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分激發(fā)長(zhǎng)豐揚(yáng)子人的愛(ài)國(guó)愛(ài)企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長(zhǎng)豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí)，而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消

防安全演習(xí)活動(dòng)，此次消防演習(xí)活動(dòng)中，由公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)王雪松和專職

消防員對(duì)安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。通過(guò)這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開(kāi)生面的消防安全教育，不僅對(duì)消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一次年終總結(jié)，這一次活動(dòng)也把總裝車間開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。

二、加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度�？傃b分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并且把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來(lái)，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即班組長(zhǎng)就是本班組的安全員，對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班實(shí)行周抽查，月考核，營(yíng)造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

總裝分工會(huì)組織班組員工開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人，并且要求在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中不能流于形式，要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報(bào)道工作，真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由車間主任、工段長(zhǎng)和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對(duì)檢查出的安全隱患問(wèn)題，車間召開(kāi)了分析會(huì)，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改�？傃b車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止，車間沒(méi)有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

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